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wanda, vendendo ativos novamente!

na primeira semana de julho, wanda vendeu três wanda plazas. embora as grandes vendas de wanda já sejam bem conhecidas, a velocidade desse movimento ainda é chocante. de acordo com estatísticas incompletas, desde 2023, a wanda commercial management transferiu o controle de pelo menos 26 empresas, incluindo muitas wanda plazas em pequim, xangai, guangzhou, etc.recentemente, wanda voltou sua atenção para projetos de turismo cultural à venda.

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projeto de 40 bilhões muda de propriedade para seguradora

de acordo com tianyancha, nanjing wandamao investment co., ltd. passou recentemente por mudanças industriais e comerciais. dalian wanda commercial management group co., ltd. retirou-se das fileiras de acionistas e adicionou kunhua (tianjin) equity investment partnership (limited partnership). como acionista e de propriedade integral, ao mesmo tempo, muitos funcionários-chave também mudaram.neste ponto, nanjing wanda mao é detida pela xinhua life insurance co., ltd. e cicc capital operations co., ltd.

voltando nossa atenção para este comprador - kunhua (tianjin) equity investment partnership, que também possui yantai zhifu wanda plaza co., ltd., que detém 99,99% das ações, e beijing wanda plaza industrial co., ltd., que detém 99,99% de as ações. pode-se dizer que ele é considerado um antigo comprador de wanda.

as informações mostram que o nanjing wanda mall, que está principalmente envolvido nesta transferência de ativos, é o primeiro projeto de turismo cultural de grande escala de wanda em nanjing, com um investimento total de até 40 bilhões de yuans. com o tema “antiga capital das seis dinastias”, abrange uma área de 40 mil metros quadrados, com uma área de construção de 307 mil metros quadrados e um investimento de 15 mil milhões de yuans. o projeto está localizado no parque temático cultural jinling, para todos os climas, e na rua de pedestres coberta de 520 metros mais longa da china. o design da forma incorpora os dois elementos culturais da flor de ameixa de nanjing e do leque dobrável jinling para criar um "leque dobrável de flor de ameixa". aparência arquitetônica. também se candidatou com sucesso ao "maior edifício de leque dobrável" grande recorde mundial do guinness.

o nanjing wanda mall iniciou a construção do projeto em 2016 e foi inaugurado em 1º de junho de 2018. possui 228 comerciantes, incluindo 9 lojas principais, incluindo wanda cinema, wanda baby king, supermercado yonghui e decathlon no primeiro dia de inauguração, o cliente. fluxo ultrapassou 26 milhares de pessoas.

é importante notar que o xianlin wanda mall ainda é muito popular até hoje, com vendas atingindo 1,77 bilhão de yuans em 2023, um aumento anual de 12,3%, e o fluxo geral de passageiros está próximo de 21 milhões.portanto, a venda do wanda mall não se deve à sua própria falta de valor comercial, mas mais à forma de wanda aliviar a pressão financeira através da venda de projetos. é também o epítome da transformação de ativos leves de wanda.

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layout de turismo cultural que sofreu repetidas derrotas

olhando para trás, para o sonho do turismo cultural de wanda, pode-se dizer que ele teve muitas reviravoltas.

em 2009, wanda começou a participar de projetos de turismo cultural, e seu primeiro projeto de turismo cultural foi o projeto da montanha changbai. em agosto do mesmo ano, wanda investiu 23 bilhões de yuans no projeto da montanha changbai para construir o primeiro complexo de turismo cultural e construir o resort internacional de turismo da montanha changbai, cobrindo uma área de 21 quilômetros quadrados. o país naquela época. no entanto, devido a crises operacionais devido à retificação de construções ilegais e imóveis invendáveis, wanda transferiu todo o seu patrimônio para o grupo dalian yifang.

obviamente, isso não impediu o layout de turismo cultural de wanda. posteriormente, wang jianlin expandiu seu layout em muitos lugares, especialmente na cidade de turismo cultural de wanda. o valor do investimento em cada projeto ultrapassou 20 bilhões de yuans, abrangendo harbin, nanchang, qingdao, hefei, wuxi e. guangzhou e outras cidades, entre as quais guangzhou wanda city investiu até 50 bilhões de yuans. naquela época, ele até desafiou a disney, dizendo: “com wanda aqui, a disneylândia de xangai não conseguirá lucrar dentro de 20 anos”.

mas os bons tempos não duraram muito. em 2017, o turismo cultural wanda inaugurou um negócio do século.devido à estreita cadeia de capital, wanda vendeu 91% de seus 13 projetos culturais e turísticos para a sunac por 43,844 bilhões de yuans; também vendeu 77 hotéis para a r&f com um desconto de 40%, tornando a r&f o maior proprietário de hotéis de luxo na época.em outubro de 2018, a sunac investiu 6,281 bilhões de yuans para adquirir o grupo de turismo cultural original de wanda e na concepção de 13 projetos de turismo cultural. naquela época, o principal negócio de turismo cultural de wanda foi basicamente alienado.

depois do acordo do século, o mercado já pensou que wanda desistiria do seu negócio de turismo cultural. ele entrou em ação novamente e assinou vários projetos na cidade de lanzhou wanda e na cidade de neijiang wanda. e no final de 2022, foi afirmado que o novo rumo do grupo wanda na indústria do turismo cultural é “abandonar o pesado e o leve”, ou seja, do antigo modelo de ativos pesados ​​​​para operações de ativos leves - os terrenos pertencem ao governo, nenhum investimento de capital em grande escala e confiança na propriedade intelectual da marca, gestão empresarial e capacidades operacionais para aumentar a influência de pontos turísticos e destinos.

em comparação com outros projetos culturais e turísticos anteriores de wanda, os atributos comerciais do wanda mall foram significativamente reduzidos e concentra-se na cultura e entretenimento, com as vendas no varejo representando menos de 25%. a ideia de wanda é melhorar a experiência de consumo das atrações turísticas e aumentar o consumo turístico através da utilização integral dos recursos culturais e turísticos, promovendo assim o desenvolvimento da economia turística local. portanto, o wanda mall irá desenhar diferentes temas com base nos diferentes recursos culturais e turísticos de cada cidade para atingir a singularidade e as características culturais de cada projeto do wanda mall. por exemplo, o nordeste da china tem como tema o esqui e qingdao é um parque temático experimental de cinema.

no entanto, esta transformação não foi tranquila. entende-se que grande parte da cooperação cultural e turística de wanda com outros grupos nos últimos anos deu em nada.

em abril de 2023, zhangjiajie e wanda assinaram um acordo-quadro de cooperação estratégica para realizar a cooperação em ativos leves na cidade antiga de dayong, incluindo planejamento operacional, promoção de investimentos e operação das partes construídas, bem como planejamento preliminar das partes vagas. mas depois de abril deste ano, zhangjiajie respondeu que "porque não há cooperação substantiva, o acordo estratégico é inválido". no entanto, de acordo com notícias recentes, a cidade antiga de dayong não está passando por um bom momento e já está enfrentando falência e reorganização.

em junho seguinte, o governo municipal de datong assinou um acordo estratégico abrangente com wanda para grandes projetos, incluindo o projeto de turismo cultural da cidade antiga de datong, complexo comercial e outros grandes projetos. no entanto, nas declarações oficiais posteriores de promoção da construção da cidade antiga de datong, o turismo cultural wanda não foi incluído como participante. em agosto do mesmo ano, wanda assinou uma série de acordos de cooperação na indústria do turismo cultural com o governo municipal de yichun e empresas relacionadas. mas este ano, não há progresso na cooperação com o turismo cultural wanda no site oficial do governo.

além da estagnação de muitos projetos de turismo cultural, o mais recente layout de turismo cultural de wanda também está em apuros.apenas em meados do mês passado, o sistema nacional de publicidade de informações de crédito empresarial mostrou que dalian wanda group co., ltd. tinha uma nova informação de congelamento de patrimônio. a empresa cujo patrimônio foi executado foi beijing wanda cultural tourism industry co., ltd.,. e o valor do patrimônio congelado foi de 100 milhões de yuans, o período de congelamento será até 29 de julho de 2027. a beijing wanda cultural tourism company foi fundada há apenas três meses. seu escopo de negócios inclui negócios de turismo, atividades de entretenimento, gerenciamento de pontos turísticos, etc.

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turismo cultural ou imobiliário

o caminho para a transformação é longo

as reviravoltas da transformação de wanda são, na verdade, exactamente a situação actual de muitas empresas imobiliárias, culturais e turísticas. por um lado, existe uma prática nacional de vincular profundamente o turismo cultural e as indústrias imobiliárias. no contexto das mudanças dramáticas na economia imobiliária nos últimos anos, muitas empresas imobiliárias têm procurado uma saída e podem. optam apenas por abandonar os projectos de turismo cultural; por outro lado, "imobiliário + cultura" o próprio modelo de "viagens" não se adapta à actual tendência de desenvolvimento. exige que sejam leves, de pequeno investimento e de rápida recuperação. obviamente, o turismo cultural imobiliário não atende a este ponto.

por exemplo, a r&f real estate hotels, que está em liquidação recentemente, terá 71 hotéis colocados nas prateleiras para venda em 2022, 53 dos quais foram adquiridos ao wanda hotel asset package. além do hotel, a r&f tem interesse em vender o hainan ocean world já em 2020. em 2021, emitiu oficialmente um anúncio buscando vendê-lo, mas ainda não há comprador adequado.

a blu-ray development, uma antiga empresa imobiliária de 100 bilhões de dólares, até empacotou e vendeu vários projetos culturais e turísticos com ativos de cerca de 1,5 bilhão de yuans por 1 yuan, incluindo o projeto da estação de tianjin, que já custou 1,96 bilhão de yuans. espera-se que, por meio de aquisições baseadas em dívidas, os passivos da empresa possam ser reduzidos em aproximadamente 9,191 bilhões de yuans durante a venda de ativos. ou evergrande está preso no atoleiro de vários projetos inacabados. além do projeto evergrande children’s world que ficou encalhado, a maioria dos vários projetos culturais e turísticos ainda estão na situação de trabalhos inacabados, suspensos e à espera de aquisição.

no entanto, a venda do nanjing wanda mall não significa o declínio da indústria do turismo cultural de wanda. em termos de hotéis, desde este ano, a wanda hotels continuou a expandir o seu território de mercado, abrindo com sucesso 19 novos hotéis no primeiro semestre do ano, e também assinou 53 projetos hoteleiros de gestão confiados. além disso, o grupo wanda não abandonou completamente a linha de produtos wanda mao changchun wanda mao começou a retomar a produção, e shanxi taiyuan também planeja introduzir a marca wanda mao no lago jinyang.

portanto, a venda de ativos pode servir apenas para obter fluxo de caixa rápido e aliviar a pressão financeira de curto prazo. isso pode ser visto pelo fato de que wanda culture foi renomeada como wanda culture tourism no ano passado, e o wanda culture and tourism planning and design institute foi criado para fornecer serviços como planejamento e design, investimento e construção, e para usar o wanda hotels e a marca resorts administra mais de 100 de seus hotéis. wanda atribui grande importância ao negócio do turismo cultural.o turismo cultural de wanda ainda está explorando ativamente um caminho de transformação de imóveis residenciais em imóveis comerciais e linhas de produção de turismo cultural.