nachricht

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wanda, ich verkaufe wieder vermögenswerte!

in der ersten juliwoche verkaufte wanda drei wanda plazas. obwohl die großen umsätze von wanda bereits bekannt sind, ist die geschwindigkeit dieses schrittes immer noch schockierend. unvollständigen statistiken zufolge hat wanda commercial management seit 2023 die kontrolle über mindestens 26 unternehmen übertragen, darunter viele wanda plazas in peking, shanghai, guangzhou usw.erst kürzlich hat wanda sein augenmerk auf zum verkauf stehende kulturtourismusprojekte gerichtet.

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40-milliarden-projekt wechselt den besitzer an eine versicherungsgesellschaft

laut tianyancha hat nanjing wandamao investment co., ltd. kürzlich industrielle und kommerzielle veränderungen durchlaufen. dalian wanda commercial management group co., ltd. hat sich aus den reihen der aktionäre zurückgezogen und kunhua (tianjin) equity investment partnership (limited partnership) hinzugefügt. als gesellschafter und hundertprozentiger gesellschafter wechselten gleichzeitig auch viele schlüsselpersonen.zu diesem zeitpunkt wird nanjing wanda mao mit 99,99 % bzw. 0,01 % von xinhua life insurance co., ltd. und cicc capital operations co., ltd. gehalten.

wir richten unsere aufmerksamkeit auf diesen käufer – kunhua (tianjin) equity investment partnership, zu dem auch yantai zhifu wanda plaza co., ltd. gehört, das 99,99 % der anteile hält, und beijing wanda plaza industrial co., ltd., das 99,99 % der anteile hält man kann sagen, dass er als alter käufer von wanda gilt.

informationen zeigen, dass die nanjing wanda mall, die hauptsächlich an dieser vermögensübertragung beteiligt ist, wandas erstes großes kulturtourismusprojekt in nanjing mit einer gesamtinvestition von bis zu 40 milliarden yuan ist. unter dem motto „alte hauptstadt der sechs dynastien“ umfasst es eine fläche von 40.000 quadratmetern, eine baufläche von 307.000 quadratmetern und eine investition von 15 milliarden yuan. das projekt befindet sich im allwetter-kulturthemenpark jinling und der mit 520 metern längsten indoor-fußgängerzone chinas. das formdesign integriert die beiden kulturellen elemente der nanjing-pflaumenblüte und des jinling-faltfächers, um einen „pflaumenblüten-faltfächer“ zu schaffen. es hat sich auch erfolgreich für den „größten faltfächerbau“ der welt im guinness-buch beworben.

nanjing wanda mall begann 2016 mit dem bau des projekts und wurde am 1. juni 2018 eröffnet. es verfügt über 228 händler, darunter 9 hauptgeschäfte, darunter wanda cinema, wanda baby king, yonghui supermarket und decathlon der zustrom überstieg 26.000 menschen.

es ist erwähnenswert, dass die xianlin wanda mall auch heute noch sehr beliebt ist. der umsatz erreichte im jahr 2023 1,77 milliarden yuan, was einer steigerung von 12,3 % gegenüber dem vorjahr entspricht, und der gesamtpassagierstrom liegt bei fast 21 millionen.daher ist der verkauf der wanda mall nicht auf den mangelnden kommerziellen wert zurückzuführen, sondern eher auf wandas art, den finanziellen druck durch den verkauf von projekten zu verringern. dies ist auch der inbegriff von wandas asset-light-transformation.

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kulturtouristisches konzept, das wiederholt niederlagen erlitten hat

wenn man auf wandas traum vom kulturtourismus zurückblickt, kann man sagen, dass er viele wendungen hatte.

im jahr 2009 begann wanda, sich an kulturtouristischen projekten zu beteiligen, und sein erstes kulturtouristisches projekt war das changbai mountain-projekt. im august desselben jahres investierte wanda 23 milliarden yuan in das changbai mountain-projekt, um den ersten kulturtourismuskomplex zu errichten und das changbai mountain international tourism resort auf einer fläche von 21 quadratkilometern zu errichten das land damals. aufgrund von betriebskrisen aufgrund illegaler bausanierungen und unverkäuflicher immobilien übertrug wanda jedoch sein gesamtes eigenkapital an die dalian yifang group.

dies hat wandas kulturtourismus-konzept offensichtlich nicht gestoppt. anschließend erweiterte wang jianlin sein konzept an vielen orten, insbesondere in der kulturtourismusstadt wanda. die investitionssumme in jedem projekt überstieg 20 milliarden yuan und umfasste harbin, nanchang, qingdao, hefei, wuxi guangzhou und andere städte, darunter guangzhou wanda city, haben bis zu 50 milliarden yuan investiert. damals forderte er sogar disney heraus und sagte: „mit wanda hier wird shanghai disneyland innerhalb von 20 jahren keinen gewinn machen können.“

doch die guten zeiten währten nicht lange. im jahr 2017 läutete wanda cultural tourism den deal des jahrhunderts ein.aufgrund der engen kapitalkette verkaufte wanda 91 % seiner 13 kultur- und tourismusprojekte für 43,844 milliarden yuan an sunac und verkaufte außerdem 77 hotels mit einem rabatt von 40 % an r&f, was r&f zu dieser zeit zum größten luxushotelbesitzer machte.im oktober 2018 investierte sunac 6,281 milliarden yuan in die übernahme der ursprünglichen kulturtourismusgruppe von wanda und in die gestaltung von 13 kulturtourismusprojekten. damals wurde wandas kerngeschäft im kulturtourismus im wesentlichen veräußert.

nach dem jahrhundertdeal dachte der markt einst, dass wanda sein kulturtourismusgeschäft aufgeben würde. er ergriff erneut maßnahmen und unterzeichnete mehrere projekte in den städten lanzhou wanda und neijiang wanda. und ende 2022 wurde bekannt gegeben, dass die neue ausrichtung der wanda group in der kulturtourismusbranche darin besteht, „das schwere und das leichte aufzugeben“, also vom bisherigen vermögensintensiven modell zum vermögensarmen betrieb – land gehört dazu regierung, keine großen kapitalinvestitionen und vertrauen auf marken-ip, unternehmensmanagement und betriebsfähigkeiten, um den einfluss malerischer orte und reiseziele zu erhöhen.

im vergleich zu wandas anderen früheren kultur- und tourismusprojekten wurden die kommerziellen merkmale der wanda mall erheblich reduziert und der schwerpunkt liegt auf kultur und unterhaltung, wobei der einzelhandelsumsatz weniger als 25 % ausmacht. wandas idee besteht darin, das konsumerlebnis von touristenattraktionen zu verbessern und den touristischen konsum durch die umfassende nutzung kultureller und touristischer ressourcen zu steigern und so die entwicklung der lokalen tourismuswirtschaft zu fördern. daher wird die wanda mall unterschiedliche themen entwerfen, die auf den unterschiedlichen kulturellen und touristischen ressourcen jeder stadt basieren, um die einzigartigkeit und kulturellen merkmale jedes wanda mall-projekts zu erreichen. nordostchina hat beispielsweise ein ski-thema und qingdao ist ein erlebnisfilm-themenpark.

allerdings verlief dieser wandel nicht reibungslos. es versteht sich, dass viele der kulturellen und touristischen kooperationen von wanda mit anderen gruppen in den letzten jahren gescheitert sind.

im april 2023 unterzeichneten zhangjiajie und wanda eine rahmenvereinbarung zur strategischen zusammenarbeit zur durchführung einer zusammenarbeit bei leichten vermögenswerten in der antiken stadt dayong, einschließlich betriebsplanung, investitionsförderung und betrieb der gebauten teile sowie der vorplanung der leerstehenden teile. aber nach april dieses jahres antwortete zhangjiajie: „da es keine substanzielle zusammenarbeit gibt, ist die strategische vereinbarung ungültig.“ jüngsten nachrichten zufolge geht es der antiken stadt dayong jedoch nicht gut und sie steht bereits vor dem bankrott und der umstrukturierung.

im darauffolgenden juni unterzeichnete die stadtregierung von datong eine umfassende strategische vereinbarung mit wanda für großprojekte, darunter das kulturtourismusprojekt „alte stadt datong“, einen gewerbekomplex und andere großprojekte. in den späteren offiziellen erklärungen zur förderung des baus der antiken stadt datong wurde wanda cultural tourism jedoch nicht als teilnehmer aufgeführt. im august desselben jahres unterzeichnete wanda eine reihe von vereinbarungen über die zusammenarbeit der kulturtourismusbranche mit der stadtregierung von yichun und verwandten unternehmen. aber dieses jahr gibt es auf der offiziellen website der regierung keine fortschritte bei der zusammenarbeit mit wanda cultural tourism.

neben der stagnation vieler kulturtouristischer projekte steckt auch wandas neuestes kulturtouristisches konzept in schwierigkeiten.erst mitte letzten monats zeigte das national enterprise credit information publicity system, dass dalian wanda group co., ltd. über eine neue eigenkapitalsperre verfügte. das unternehmen, dessen eigenkapital ausgeführt wurde, war beijing wanda cultural tourism industry co., ltd., und der eingefrorene eigenkapitalbetrag betrug 100 millionen yuan, der einfrierzeitraum wird bis zum 29. juli 2027 dauern. die beijing wanda cultural tourism company wurde erst vor drei monaten gegründet. ihr geschäftsumfang umfasst tourismusgeschäfte, unterhaltungsaktivitäten, verwaltung malerischer orte usw.

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kulturtourismus oder immobilien

der weg zur transformation ist lang

die wendungen von wandas transformation entsprechen eigentlich genau der aktuellen situation vieler immobilien-, kultur- und tourismusunternehmen. einerseits gibt es eine inländische praxis der tiefen bindung der kulturtourismus- und immobilienbranche. im kontext der dramatischen veränderungen in der immobilienwirtschaft in den letzten jahren haben viele immobilienunternehmen nach einem ausweg gesucht und können dies tun entscheiden sie sich lediglich dafür, kulturtouristische projekte aufzugeben. andererseits passt sich das modell „reisen“ nicht dem aktuellen entwicklungstrend an. kulturtourismusprojekte müssen sich auf ihre eigenen abläufe verlassen, um die investitionskosten zu decken sie müssen leichtgewichtig sein, geringe investitionen erfordern und sich schnell erholen. offensichtlich erfüllt der immobilien-kulturtourismus diesen punkt nicht.

beispielsweise wird r&f real estate hotels, das kürzlich vor der liquidation steht, im jahr 2022 71 hotels zum verkauf anbieten, von denen 53 von wanda hotel asset package übernommen wurden. neben dem hotel war r&f bereits im jahr 2020 daran interessiert, hainan ocean world zu verkaufen. im jahr 2021 gab das unternehmen offiziell eine verkaufsankündigung heraus, es gab jedoch noch keinen geeigneten käufer.

blu-ray development, ein ehemaliges 100-milliarden-dollar-immobilienunternehmen, hat sogar mehrere kultur- und tourismusprojekte mit vermögenswerten von etwa 1,5 milliarden yuan für 1 yuan verpackt und verkauft, darunter das bahnhofsprojekt tianjin, das einst 1,96 milliarden yuan kostete. es besteht die hoffnung, dass durch schuldenbasierte akquisitionen die verbindlichkeiten des unternehmens durch den verkauf von vermögenswerten um rund 9,191 milliarden yuan reduziert werden können. oder evergrande steckt im sumpf mehrerer unvollendeter projekte fest. zusätzlich zum gestrandeten evergrande-kinderweltprojekt befinden sich die meisten verschiedenen kultur- und tourismusprojekte immer noch in der misslichen lage unvollendeter, ausgesetzter arbeiten und warten auf ihre übernahme.

der verkauf der nanjing wanda mall bedeutet jedoch nicht den niedergang der kulturtourismusbranche in wanda. im hotelbereich hat wanda hotels seit diesem jahr sein marktgebiet weiter ausgebaut, im ersten halbjahr 19 neue hotels erfolgreich eröffnet und außerdem 53 hotelprojekte mit anvertrautem management unterzeichnet. darüber hinaus hat die wanda group die produktlinie wanda mao nicht vollständig aufgegeben. changchun wanda mao hat mit der wiederaufnahme der produktion begonnen, und shanxi taiyuan plant auch die einführung der marke wanda mao in jinyang lake.

der verkauf von vermögenswerten dient daher möglicherweise nur dazu, einen schnellen cashflow zu erzielen und den kurzfristigen finanziellen druck zu verringern. dies lässt sich daran erkennen, dass wanda culture letztes jahr in wanda culture tourism umbenannt wurde und das wanda culture and tourism planning and design institute gegründet wurde, um dienstleistungen wie planung und design, investition und bau anzubieten und die wanda hotels und zu nutzen die marke resorts verwaltet mehr als 100 ihrer hotels. wanda legt großen wert auf den kulturtourismus.wanda cultural tourism erforscht immer noch aktiv den weg der transformation von wohnimmobilien zu gewerbeimmobilien und produktionslinien für kulturtourismus.