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wanda, vends encore des actifs !

au cours de la première semaine de juillet, wanda a vendu trois wanda plazas. bien que les grosses ventes de wanda soient déjà bien connues, la rapidité de cette démarche reste choquante. selon des statistiques incomplètes, depuis 2023, wanda commercial management a transféré le contrôle d'au moins 26 sociétés, dont de nombreux wanda plazas à pékin, shanghai, guangzhou, etc.tout récemment, wanda s'est tournée vers des projets de tourisme culturel à vendre.

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un projet de 40 milliards de dollars change de propriétaire et devient une compagnie d'assurance

selon tianyancha, nanjing wandamao investment co., ltd. a récemment subi des changements industriels et commerciaux. dalian wanda commercial management group co., ltd. s'est retirée des rangs des actionnaires et a ajouté kunhua (tianjin) equity investment partnership (société en commandite). en tant qu'actionnaire et propriétaire à 100 %, en même temps, de nombreux membres du personnel clé ont également changé.à l'heure actuelle, nanjing wanda mao est détenue par xinhua life insurance co., ltd. et cicc capital operations co., ltd. à hauteur de 99,99 % et 0,01 % respectivement.

tournons notre attention vers cet acheteur - kunhua (tianjin) equity investment partnership, qui possède également yantai zhifu wanda plaza co., ltd. qui détient 99,99 % des actions, et beijing wanda plaza industrial co., ltd. qui détient 99,99 % des actions. les actions. on peut dire qu'il est considéré comme un ancien acheteur de wanda.

les informations montrent que le centre commercial nanjing wanda mall, principalement impliqué dans ce transfert d'actifs, est le premier projet de tourisme culturel à grande échelle de wanda à nanjing, avec un investissement total pouvant atteindre 40 milliards de yuans. ayant pour thème « l'ancienne capitale des six dynasties », elle couvre une superficie de 40 000 mètres carrés, avec une zone de construction de 307 000 mètres carrés et un investissement de 15 milliards de yuans. le projet est situé dans le parc à thème culturel jinling, accessible par tous les temps, et dans la plus longue rue piétonne intérieure de 520 mètres de chine. la conception de la forme intègre les deux éléments culturels de la fleur de prunier de nanjing et de l'éventail pliant de jinling pour créer un « éventail pliant en fleur de prunier ». aspect architectural. il a également postulé avec succès pour le « plus grand bâtiment de ventilateur pliant » grand record mondial guinness.

le centre commercial nanjing wanda mall a commencé la construction du projet en 2016 et a ouvert ses portes le 1er juin 2018. il compte 228 commerçants, dont 9 magasins principaux, dont wanda cinema, wanda baby king, yonghui supermarket et decathlon. le premier jour de son ouverture, le client. le flux a dépassé 26 des milliers de personnes.

il convient de noter que le centre commercial xianlin wanda est toujours très populaire aujourd'hui, avec des ventes atteignant 1,77 milliard de yuans en 2023, soit une augmentation de 12,3 % sur un an, et un flux global de passagers proche de 21 millions.par conséquent, la vente de wanda mall n'est pas due à son propre manque de valeur commerciale, mais plutôt à la manière dont wanda soulage la pression financière en vendant des projets. c'est également l'exemple même de la transformation de wanda en termes d'actifs.

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un aménagement du tourisme culturel qui a subi des défaites répétées

en repensant au rêve de tourisme culturel de wanda, on peut dire qu’il a connu de nombreux rebondissements.

en 2009, wanda a commencé à participer à des projets de tourisme culturel, et son premier projet de tourisme culturel a été le projet de la montagne changbai. en août de la même année, wanda a investi 23 milliards de yuans dans le projet de la montagne changbai pour construire le premier complexe de tourisme culturel et construire le complexe touristique international de la montagne changbai couvrant une superficie de 21 kilomètres carrés. le pays à cette époque. cependant, en raison de crises opérationnelles dues à des rectifications de constructions illégales et à des biens immobiliers invendables, wanda a transféré tous ses capitaux propres au groupe dalian yifang.

cela n'a évidemment pas arrêté le projet de tourisme culturel de wanda. par la suite, wang jianlin a étendu son projet à de nombreux endroits, en particulier à la ville de tourisme culturel de wanda. le montant de l'investissement dans chaque projet a dépassé 20 milliards de yuans, couvrant harbin, nanchang, qingdao, hefei, wuxi et guangzhou et d'autres villes, parmi lesquelles guangzhou wanda city, ont investi jusqu'à 50 milliards de yuans. a cette époque, il a même défié disney en disant : « avec wanda ici, shanghai disneyland ne sera pas en mesure de réaliser des bénéfices d'ici 20 ans.

mais les bons moments n’ont pas duré longtemps. en 2017, wanda cultural tourism a inauguré une affaire du siècle.en raison de la chaîne de capitaux serrée, wanda a vendu 91 % de ses 13 projets culturels et touristiques à sunac pour 43,844 milliards de yuans ; elle a également vendu 77 hôtels à r&f avec une remise de 40 %, faisant de r&f le plus grand propriétaire d'hôtels de luxe à l'époque.en octobre 2018, sunac a investi 6,281 milliards de yuans pour acquérir le groupe de tourisme culturel initial de wanda et la conception de 13 projets de tourisme culturel. à cette époque, l'activité principale de tourisme culturel de wanda a été pratiquement cédée.

après l'accord du siècle, le marché pensait autrefois que wanda abandonnerait son activité de tourisme culturel. il est de nouveau passé à l'action et a signé plusieurs projets dans les villes de lanzhou wanda et de neijiang wanda. et fin 2022, il a été déclaré que la nouvelle orientation du groupe wanda dans l'industrie du tourisme culturel était d'« abandonner le lourd et le léger », c'est-à-dire du modèle passé, riche en actifs, à des opérations légères en actifs - la terre appartient au gouvernement, aucun investissement en capital à grande échelle et le recours à la propriété intellectuelle de la marque, aux capacités de gestion et d'exploitation de l'entreprise pour renforcer l'influence des sites et des destinations pittoresques.

par rapport aux autres projets culturels et touristiques précédents de wanda, les attributs commerciaux du wanda mall ont été considérablement réduits et se concentrent sur la culture et le divertissement, les ventes au détail représentant moins de 25 %. l'idée de wanda est d'améliorer l'expérience de consommation des attractions touristiques et d'augmenter la consommation touristique grâce à l'utilisation globale des ressources culturelles et touristiques, favorisant ainsi le développement de l'économie touristique locale. par conséquent, wanda mall concevra différents thèmes basés sur les différentes ressources culturelles et touristiques de chaque ville afin de réaliser le caractère unique et les caractéristiques culturelles de chaque projet de wanda mall. par exemple, le nord-est de la chine a pour thème le ski et qingdao est un parc à thème de cinéma expérientiel.

cependant, cette transformation ne s’est pas faite sans heurts. il est entendu qu’une grande partie de la coopération culturelle et touristique de wanda avec d’autres groupes au cours des dernières années n’a abouti à rien.

en avril 2023, zhangjiajie et wanda ont signé un accord-cadre de coopération stratégique pour mener une coopération en matière d'actifs légers dans la ville antique de dayong, y compris la planification opérationnelle, la promotion des investissements et l'exploitation des parties construites, ainsi que la planification préliminaire des parties vacantes. mais après avril de cette année, zhangjiajie a répondu que « parce qu'il n'y a pas de coopération substantielle, l'accord stratégique n'est pas valide ». cependant, selon des informations récentes, la ville antique de dayong ne passe pas un bon moment et elle est déjà confrontée à la faillite et à la réorganisation.

en juin suivant, le gouvernement municipal de datong a signé un accord stratégique global avec wanda pour des projets majeurs, notamment le projet de tourisme culturel de la vieille ville de datong, un complexe commercial et d'autres projets majeurs. cependant, dans les déclarations officielles ultérieures faisant la promotion de la construction de la ville antique de datong, le tourisme culturel de wanda n'a pas été inclus parmi les participants. en août de la même année, wanda a signé une série d'accords de coopération dans l'industrie du tourisme culturel avec le gouvernement municipal de yichun et les entreprises associées. mais cette année, il n'y a aucun progrès de coopération avec wanda cultural tourism sur le site officiel du gouvernement.

outre la stagnation de nombreux projets de tourisme culturel, le dernier aménagement du tourisme culturel de wanda est également en difficulté.juste au milieu du mois dernier, le système national d'information et de publicité sur le crédit aux entreprises a montré que dalian wanda group co., ltd. disposait d'une nouvelle information sur le gel des capitaux propres. la société dont les capitaux propres ont été exécutés était beijing wanda cultural tourism industry co., ltd. et le montant des capitaux propres gelés était de 100 millions de yuans, la période de gel durera jusqu'au 29 juillet 2027. la société de tourisme culturel beijing wanda a été créée il y a seulement trois mois. son champ d'activité comprend le tourisme, les activités de divertissement, la gestion des sites touristiques, etc.

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tourisme culturel ou immobilier

le chemin vers la transformation est long

les rebondissements de la transformation de wanda sont en réalité exactement la situation actuelle de nombreuses entreprises immobilières, culturelles et touristiques. d'une part, il existe une pratique nationale qui lie profondément les secteurs du tourisme culturel et de l'immobilier. dans le contexte des changements spectaculaires survenus dans l'économie immobilière ces dernières années, de nombreuses sociétés immobilières ont cherché une issue et peuvent y parvenir. choisissez seulement d'abandonner les projets de tourisme culturel ; d'autre part, « immobilier + culture » le modèle « voyage » lui-même ne s'adapte pas à la tendance de développement actuelle. les projets de tourisme culturel doivent s'appuyer sur leurs propres opérations pour récupérer les coûts d'investissement. exige qu'ils soient légers, peu coûteux et rapides à récupérer. évidemment, le tourisme culturel immobilier ne répond pas à ce point.

par exemple, r&f real estate hotels, récemment menacée de liquidation, mettra en vente 71 hôtels en 2022, dont 53 ont été acquis auprès de wanda hotel asset package. en plus de l'hôtel, r&f souhaitait vendre hainan ocean world dès 2020. en 2021, elle a officiellement publié une annonce visant à le vendre, mais il n'y a toujours pas d'acheteur approprié.

blu-ray development, une ancienne société immobilière de 100 milliards de dollars, a même emballé et vendu plusieurs projets culturels et touristiques avec des actifs d'environ 1,5 milliard de yuans pour 1 yuan, y compris le projet de la gare de tianjin, qui coûtait autrefois 1,96 milliard de yuans. on espère que grâce à des acquisitions basées sur la dette, le passif de l'entreprise pourra être réduit d'environ 9,191 milliards de yuans tout en vendant des actifs. or, evergrande est coincé dans le bourbier de multiples projets inachevés. en plus du projet evergrande children's world qui a été bloqué, la plupart des différents projets culturels et touristiques sont toujours dans la situation difficile de travaux inachevés, suspendus et en attente de reprise.

cependant, la vente du nanjing wanda mall ne signifie pas le déclin de l’industrie du tourisme culturel de wanda. en termes d'hôtels, depuis cette année, wanda hotels a continué d'étendre son territoire de marché, ouvrant avec succès 19 nouveaux hôtels au premier semestre, et a également signé 53 projets hôteliers en gestion confiée. de plus, wanda group n'a pas complètement abandonné la gamme de produits wanda mao. changchun wanda mao a commencé à reprendre la production et shanxi taiyuan prévoit également d'introduire la marque wanda mao au lac jinyang.

par conséquent, la vente d’actifs ne peut avoir pour but que d’obtenir des flux de trésorerie rapides et d’atténuer la pression financière à court terme. cela ressort du fait que wanda culture a été rebaptisée wanda culture tourism l'année dernière et que l'institut de planification et de conception de la culture et du tourisme de wanda a été créé pour fournir des services tels que la planification et la conception, l'investissement et la construction, et pour utiliser les hôtels et les hôtels wanda. marque resorts qui gère plus de 100 de ses hôtels, wanda attache une grande importance au secteur du tourisme culturel.wanda cultural tourism explore toujours activement une voie de transformation de l'immobilier résidentiel vers l'immobilier commercial et les lignes de production de tourisme culturel.