소식

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완다, 또 자산 팔아요!

7월 첫째 주에 완다는 완다 플라자 3개를 매각했습니다. 완다의 대규모 매출은 이미 잘 알려져 있지만, 이 행보의 속도는 여전히 충격적이다. 불완전한 통계에 따르면 2023년부터 완다 커머셜 매니지먼트는 베이징, 상하이, 광저우 등의 많은 완다 플라자를 포함해 최소 26개 회사에 대한 통제권을 이전했습니다.최근 완다는 문화 관광 프로젝트 판매에 관심을 돌렸습니다.

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400억 프로젝트 소유권이 보험사로 변경

tianyancha에 따르면 nanjing wandamao investment co., ltd.는 최근 산업 및 상업적 변화를 겪었습니다. dalian wanda commercial management group co., ltd.는 주주 순위에서 탈퇴하고 kunhua (tianjin) 지분 투자 합자회사(유한합자회사)를 추가했습니다. 주주이자 전체 지분을 소유한 동시에 많은 핵심 인력도 변경되었습니다.현재 난징완다마오는 신화생명보험(주)과 cicc 캐피탈운영(주)가 각각 99.99%, 0.01% 지분을 보유하고 있다.

이번 매수자에게 주목되는 것은 99.99%의 지분을 보유하고 있는 yantai zhifu wanda plaza co., ltd.와 99.99%의 지분을 보유하고 있는 beijing wanda plaza industrial co., ltd.를 소유하고 있는 kunhua (tianjin) equity investment partnership입니다. 그는 완다의 오랜 구매자로 간주된다고 할 수 있습니다.

정보에 따르면 이번 자산 이전에 주로 관여하는 난징 완다 몰(nanjing wanda mall)은 총 투자액이 최대 400억 위안에 달하는 완다의 난징 최초의 대규모 문화 관광 프로젝트인 것으로 나타났습니다. '6대 고대 수도'를 주제로 부지면적은 4만㎡, 건축면적은 30만7000㎡, 투자금은 150억위안이다. 이 프로젝트는 전천후 진링 문화 테마파크와 중국에서 가장 긴 520m 실내 보행자 거리에 위치하고 있으며, 모양 디자인은 난징의 매화와 진링 부채라는 두 가지 문화 요소를 통합하여 "매화 부채"를 만듭니다. 건축 외관 또한 "가장 큰 부채 건물" 빅 월드 기네스 기록에 성공적으로 신청했습니다.

난징 완다몰은 2016년 착공해 2018년 6월 1일 오픈했다. 완다시네마, 완다베이비킹, 용희슈퍼마켓, 데카트론 등 9개 주요 매장을 포함해 228개 가맹점을 보유하고 있다. 유동인구가 26만명을 넘어섰습니다.

xianlin wanda mall은 오늘날에도 여전히 매우 인기가 높습니다. 2023년 매출은 17억 7천만 위안에 달해 전년 대비 12.3% 증가했으며 전체 승객 흐름은 2,100만 명에 가깝습니다.따라서 완다몰 매각은 그 자체의 상업적 가치 부족 때문이 아니라 프로젝트 매각을 통해 자금 압박을 완화하려는 완다의 방식에 더 가깝다. 이는 완다의 자산 경량화 전환의 전형이기도 하다.

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거듭된 패배를 겪어온 문화관광 레이아웃

완다의 문화관광의 꿈을 되돌아보면 우여곡절도 많았다고 할 수 있다.

2009년 완다그룹은 문화관광 사업에 진출하기 시작했고, 첫 번째 문화관광 사업은 장백산 사업이었다. 같은 해 8월 완다그룹은 장백산 프로젝트에 230억 위안을 투자해 최초의 문화관광단지를 건설하고, 면적 21평방킬로미터에 달하는 장백산 국제관광휴양지를 건설했다. 이는 단일 관광사업으로는 최대 규모다. 그 당시의 나라. 그러나 불법 건축 개조 및 매각 불가능한 부동산으로 인한 운영 위기로 인해 완다는 모든 지분을 다롄 이팡 그룹으로 이전했습니다.

이는 분명히 완다의 문화 관광 레이아웃을 멈추지 않았습니다. 그 후 왕젠린은 특히 완다 문화 관광 도시에서 자신의 레이아웃을 확장했습니다. 각 프로젝트의 투자 금액은 하얼빈, 난창, 칭다오, 허페이, 우시 등을 포함하여 200억 위안을 초과했습니다. 광저우 등 기타 도시 중 광저우완다시티는 500억 위안을 투자했다. 당시 그는 "완다가 여기 있으면 상하이 디즈니랜드는 20년 안에 수익을 내지 못할 것"이라며 디즈니에 도전하기도 했다.

그러나 좋은 시절은 오래가지 못했습니다. 2017년 완다 문화 관광은 세기의 성과를 거두었습니다.탄탄한 자본 체인으로 인해 wanda는 13개 문화 및 관광 프로젝트 중 91%를 sunac에 438억 4400만 위안에 매각했으며, 77개 호텔도 40% 할인된 가격으로 r&f에 매각하여 당시 r&f는 최대 규모의 고급 호텔 소유주가 되었습니다.2018년 10월 sunac은 wanda의 원래 문화 관광 그룹과 13개의 문화 관광 프로젝트 설계를 인수하기 위해 62억 8100만 위안을 투자했습니다. 당시 wanda의 핵심 문화 관광 사업은 기본적으로 매각되었습니다.

세기의 거래 이후 시장에서는 한때 완다가 문화 관광 사업을 포기할 것이라고 생각했습니다. 그는 다시 조치를 취하여 lanzhou wanda city와 neijiang wanda city에서 여러 프로젝트에 서명했습니다. 그리고 2022년 말 문화관광산업에서 완다그룹의 새로운 방향은 '무거운 것과 가벼운 것을 버리는 것'이라고 밝혔다. 정부, 대규모 자본 투자 없음, 브랜드 ip, 기업 관리 및 운영 능력에 의존하여 명승지 및 목적지의 영향력을 강화합니다.

완다의 이전 문화 및 관광 프로젝트에 비해 완다몰의 상업적 속성은 크게 감소했으며, 문화 및 엔터테인먼트에 중점을 두고 소매 매출이 25% 미만입니다. 완다의 아이디어는 문화와 관광 자원의 종합적인 활용을 통해 관광 명소의 소비 경험을 향상시키고 관광 소비를 늘려 지역 관광 경제 발전을 촉진하는 것입니다. 따라서 완다몰은 각 완다몰 프로젝트의 독창성과 문화적 특성을 달성하기 위해 각 도시의 다양한 문화 및 관광 자원을 기반으로 다양한 테마를 디자인할 것입니다. 예를 들어 중국 동북지역은 스키를 테마로 하고, 칭다오는 체험영화 테마파크이다.

그러나 이러한 변화는 순탄하지 않았다. 최근 몇 년 동안 완다와 다른 그룹과의 문화 및 관광 협력이 ​​무산된 것으로 이해된다.

2023년 4월, 장자제와 완다는 운영 계획, 투자 촉진, 건설 부분의 운영, 빈 부분의 예비 계획을 포함하여 다용 고대 도시에서 경자산 협력을 수행하기 위한 전략적 협력 기본 계약을 체결했습니다. 그러나 올해 4월 이후 장가계 측은 “실질적인 협력이 없기 때문에 전략적 합의는 무효”라고 반박했다.

다음 6월, 다퉁시 정부는 다퉁 고대 도시 문화 관광 프로젝트, 상업 단지 및 기타 주요 프로젝트를 포함한 주요 프로젝트에 대해 완다(wanda)와 포괄적인 전략 계약을 체결했습니다. 그러나 이후 대동고성 건설 추진에 관한 공식 성명에서는 완다문화관광은 참여자로 포함되지 않았다. 같은 해 8월 완다는 이춘시 정부 및 관련 기업과 문화 관광 산업 협력에 관한 일련의 계약을 체결했습니다. 하지만 올해 정부 공식 홈페이지에는 완다문화관광과의 협력 진전이 전혀 없다.

많은 문화 관광 프로젝트의 정체와 더불어 완다의 최신 문화 관광 레이아웃도 어려움을 겪고 있습니다.지난달 중순, 국가기업신용정보홍보시스템에 따르면 대련완다그룹유한공사의 새로운 지분 동결 정보가 나왔다. 동결 지분 금액은 1억 위안이며 동결 기간은 2027년 7월 29일까지이다. 베이징완다문화관광회사는 설립된 지 불과 3개월밖에 되지 않았으며, 사업 범위에는 관광 사업, 오락 활동, 명승지 관리 등이 포함됩니다.

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문화 관광 또는 부동산

변신의 길은 멀다

완다의 변신의 우여곡절은 사실 많은 부동산, 문화, 관광 기업의 현 상황과 똑같다. 한편으로는 최근 몇 년간 부동산 경제가 급격하게 변화하는 상황에서 문화관광과 부동산 산업을 깊숙이 묶는 국내 관행이 있어 많은 부동산 회사들이 탈출구를 모색해왔고, 반면에 "부동산 + 문화"를 선택하는 것은 문화 관광 프로젝트입니다. "여행" 모델 자체는 현재 개발 추세에 적응하지 못하며 투자 비용을 회수하기 위해 자체 운영에 의존해야 합니다. 경량화, 소규모 투자, 빠른 회복이 요구되는 것은 당연합니다. 부동산 문화 관광은 이 점을 충족하지 못합니다.

예를 들어, 최근 청산을 앞두고 있는 r&f real estate hotels는 2022년에 71개의 호텔을 매물로 내놓을 예정이며, 그 중 53개는 wanda hotel asset package에서 인수되었습니다. r&f는 호텔 외에도 이르면 2020년 초 하이난 오션월드 매각에 관심을 갖고 있다. 2021년 공식적으로 매각 공고를 냈으나 아직 적합한 매수자가 없다.

1000억 달러 규모의 부동산 회사였던 블루레이 개발(blu-ray development)은 한때 19억6000만 위안에 달했던 텐진역 프로젝트를 비롯해 15억 위안에 달하는 자산 규모의 여러 문화·관광 프로젝트를 패키지로 묶어 판매하기도 했다. 부채 기반 인수를 통해 자산 매각 시 회사의 부채를 약 91억 9100만 위안까지 줄일 수 있을 것으로 기대됩니다. 또는 에버그란데는 여러 개의 미완성 프로젝트의 수렁에 빠져 있습니다. 좌초된 에버그란데 어린이 세계 프로젝트 외에도 대부분의 다양한 문화 및 관광 프로젝트가 여전히 미완성, 작업 중단 및 인수를 기다리는 곤경에 처해 있습니다.

하지만 난징 완다몰 매각이 완다의 문화관광산업의 쇠퇴를 의미하는 것은 아니다. 호텔 부문에서는 올해부터 완다호텔이 지속적으로 시장 영역을 확대해 상반기에 19개 신규 호텔을 성공적으로 오픈했으며, 53개 위탁 관리 호텔 프로젝트도 체결했다. 또한 완다그룹은 완다마오(wanda mao) 제품 라인을 완전히 포기하지 않았고, 창춘 완다마오(wanda mao)도 생산을 재개했으며, 산시 타이위안(shanxi taiyuan)도 진양호에서 완다마오(wanda mao) 브랜드를 선보일 예정이다.

따라서 자산 매각은 빠른 현금 흐름을 확보하고 단기적인 재무 압박을 완화하기 위한 것일 수 있습니다. 이는 완다문화가 지난해 완다문화관광으로 사명을 바꾸고 완다문화관광기획디자인연구소를 설립해 기획·설계, 투자·시공 등 서비스를 제공하고 완다호텔과 호텔 등을 이용할 수 있게 된 것에서 알 수 있다. 100개 이상의 호텔을 관리하는 리조트 브랜드입니다. 완다는 문화 관광 사업을 매우 중요하게 생각합니다.완다 문화 관광은 주거용 부동산에서 상업용 부동산 및 문화 관광 생산 라인으로의 전환 경로를 여전히 적극적으로 탐색하고 있습니다.