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"como vía de subdivisión de bienes raíces, la construcción de agencias también ha mostrado las mismas características este año. no solo eso, el número de empresas que ingresan al mercado de agencias ha aumentado año tras año, y cada vez hay más empresas que presentan ofertas para proyectos individuales, sino que los beneficios netos han disminuido gradualmente."

el 25 de septiembre, en la "14ª conferencia anual de bienes raíces de valor de china de 2024: la ia potencia el nuevo poder de los bienes raíces" organizada por el daily economic news, liu bingyang, presidente de cifi construction management, dijo en su discurso: "la construcción confiada es más además de 'jian', durante la crisis del mercado, la resolución de problemas y las capacidades de servicio son la clave para lograr avances continuos en la industria".

capacidad de resolución de problemas durante la crisis de la industria

liu bingyang dijo: "el sector inmobiliario es una industria sostenible. aunque la competencia por la construcción de agencias se está intensificando, todavía existen oportunidades. como proveedor de servicios, buscar oportunidades de mercado requiere una comprensión profunda de las necesidades del cliente. cuanto más cae el mercado, más lo que preocupa al cliente es que nuestra capacidad para resolver problemas significa si los servicios que brindamos pueden cumplir nuestras promesas”.

según liu bingyang, la industria de las agencias de construcción, como industria de servicios con pocos activos derivados del sector inmobiliario, tiene expectativas claras y una lógica de mercado clara.

"la esencia de la capacidad de resolución de problemas es la capacidad de personalizar soluciones basadas en proyectos. por ejemplo, las empresas privadas prestan más atención a las ganancias, mientras que las empresas estatales de inversión urbana se centran primero en el cumplimiento y la seguridad, y las ganancias no son la consideración principal. "cuando se trata de proyectos específicos, el cliente tiene diferentes demandas de cada etapa y preferencias por diferentes atributos de tierra también son diferentes, y los planes deben adaptarse en consecuencia", dijo liu bingyang.

además de las capacidades de desarrollo tradicionales, xuhui construction management respondió al llamado del gobierno de "buenas casas" y exploró nuevos modelos de vida, demostrando sus capacidades de resolución de problemas de "casas de cuarta generación" en suzhou, foshan y otros lugares en taihang water town; baoding, hebei, vinculando el paisaje circundante y los recursos hídricos para explorar un modelo personalizado de productos de turismo cultural. para proyectos estancados, xuhui construction management diseñó y transformó un área de demostración para un apartamento de ventas terminado en xi'an, creando un área de demostración para escenas de café diario y bebidas nocturnas para remodelar la experiencia del cliente en la parcela comercial y villas comerciales del centro nantong dongsheng xuhui; la combinación de negocios personalizada de apartamentos + clubes resuelve aún más el problema de la construcción personalizada de complejos terrenos comerciales y de oficinas.

cobertura integral de inversión, financiación, construcción, gestión y salida.

"todo el mundo piensa que la construcción de agencias es sólo 'construcción', pero en realidad queremos resolver un conjunto de problemas". liu bingyang dijo con franqueza: "en el pasado, la construcción de agencias consistía exclusivamente en el procesamiento de materiales suministrados, desde harina hasta pan, y la "construcción" es sólo una dimensión. construcción de agencias el problema final son las capacidades multidimensionales, como el posicionamiento de productos, los recursos financieros, el desarrollo y la construcción, las estrategias de ventas, las operaciones autosostenibles y los avances a gran escala. "desde una perspectiva de activos, la construcción de agencias significa inversión, financiación, construcción y gestión, retirada, cobertura total".

por lo tanto, fuera del papel tradicional de socio, xuhui construction management reexaminó la industria de las agencias de construcción. actualmente, los mayores agentes constructores del sector son del primer tipo: las empresas privadas tradicionales; el segundo tipo son las empresas de inversión urbana, que adquirirán una gran cantidad de terrenos a partir de 2021, y en esta etapa necesitan revitalizarlos mejor; el tercer tipo son las empresas de inversión urbana. es amc. las instituciones financieras necesitan revitalizar sus activos y reiniciar proyectos.

"ya sea una construcción gubernamental, una construcción de rescate o una cooperación con amc, lo primero en todo el proceso es brindar un buen servicio y lo segundo es adaptarse a las necesidades, integrar los recursos de la industria y ayudar al cliente a resolver los problemas. por lo tanto, cifi construction management se basa en el servicio y apuesta por diferentes clientes, diferentes proyectos, diferentes necesidades, métodos de resolución de problemas a medida.”

liu bingyang reveló que en los últimos dos años, xuhui construction management ha firmado más de 170 proyectos y el área contratada en el primer semestre de 2024 alcanzó el segundo lugar en la industria.

"en este proceso, hemos probado la dulzura de la innovación y los avances, y continuaremos trabajando duro en el futuro", afirmó liu bingyang.

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