소식

제14회 중국가치부동산연차회의·관점|유병양 cifi 건설관리 사장 : 대리점 건설 경쟁의 홍해에서 문제 해결과 서비스 역량으로 돌파

2024-09-26

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

"부동산 재분할 트랙으로 중개업도 올해도 같은 특징을 보였다. 뿐만 아니라 중개업 시장에 진출하는 기업이 해마다 늘어나고, 단일 프로젝트에 입찰하는 기업도 늘어나고 있지만, 순이익은 점차 줄어들고 있다"고 말했다.

9월 25일, daily economic news가 주최한 "2024년 제14회 중국 가치 부동산 연례 회의 - ai가 부동산의 새로운 힘을 부여합니다"에서 cifi construction management 사장 liu bingyang은 연설에서 다음과 같이 말했습니다. 단순한 '지안'이 아닌, 시장 침체기에도 문제 해결과 서비스 역량이 업계의 지속적인 혁신을 이끄는 열쇠입니다."

xuhui construction management 사장 liu bingyang, 기자 yin shenyan 촬영

경기 침체기의 문제 해결 능력

liu bingyang은 "부동산은 지속 가능한 산업입니다. 건설 대행사에 대한 경쟁이 심화되고 있지만 기회는 여전히 존재합니다. 서비스 제공자로서 시장 기회를 찾으려면 고객의 요구 사항을 깊이 이해해야 합니다. 시장이 하락할수록 , 고객이 더 많이 우려할수록 우리의 문제 해결 능력은 우리가 제공하는 서비스가 우리의 약속을 이행할 수 있는지 여부를 의미합니다.”

liu bingyang에 따르면 건설 중개 산업은 부동산에서 파생된 자산 경량화 서비스 산업으로서 명확한 기대와 명확한 시장 논리를 가지고 있습니다.

"문제 해결 능력의 본질은 프로젝트를 기반으로 솔루션을 맞춤화하는 능력입니다. 예를 들어 민간 기업은 이익에 더 많은 관심을 기울이는 반면, 도시 투자 국영 기업은 규정 준수와 안전에 중점을 두며 이익이 주요 고려 사항이 아닙니다. 특정 프로젝트의 경우 고객은 서로 다른 단계의 요구 사항과 다양한 토지 특성에 대한 선호도 다르므로 이에 따라 계획을 맞춤화해야 합니다."라고 liu bingyang은 말했습니다.

xuhui construction management는 전통적인 개발 역량 외에도 정부의 '좋은 주택' 요구에 부응하고 새로운 생활 모델을 탐색하여 쑤저우, 포산 및 타이항 워터 타운의 기타 지역에서 '4세대 주택' 문제 해결 역량을 입증했습니다. 허베이성 보정은 주변 경관과 수자원을 연결하여 문화 관광 상품의 맞춤형 모델을 탐구합니다. 지연된 프로젝트를 위해 xuhui construction management는 xi'an의 완성된 판매 아파트를 위한 시범 공간을 설계하고 변형하여 nantong dongsheng xuhui center 상업 구역, 상업용 빌라 +에서 고객 경험을 재구성하기 위해 매일 커피와 야간 음주 장면을 위한 시범 공간을 만들었습니다. 아파트+클럽의 맞춤형 사업 결합은 복잡한 상업 및 사무용 부지의 맞춤형 건설 문제를 더욱 해결합니다.

투자, 자금 조달, 건설, 관리 및 종료에 대한 포괄적인 범위

류병양은 "모두가 대리점 건설을 '건설'이라고 생각하지만 사실 우리는 문제를 일괄적으로 해결하고 싶다"고 솔직하게 말했다. 유병양은 "과거 대리점 건설은 밀가루부터 빵까지 공급되는 자재를 모두 가공하는 것이었고, '건설'은 단 하나의 차원일 뿐입니다. 결국 문제는 자산의 문제입니다. 제품 포지셔닝, 재원, 개발 및 건설, 판매 전략, 자립 운영, 대규모 혁신 등 다차원적인 역량이 문제입니다. 따라서 자산 관점에서 보면 대리점 구축은 투자, 자금 조달, 건설 및 관리, 후퇴, 전체 보장을 의미합니다.”

따라서 xuhui construction management는 전통적인 파트너 역할에서 벗어나 건설 대행사 산업을 재검토했습니다. 현재 업계 최대 건설 고객은 첫 번째 유형입니다. 두 번째 유형은 도시 투자 기업으로, 2021년부터 대규모 토지를 확보하게 됩니다. 이 단계에서는 이러한 토지를 더 잘 활성화해야 합니다. 세 번째 유형은 도시 투자 기업입니다. 금융 기관은 자산을 활성화하고 프로젝트를 다시 시작해야 합니다.

"정부 건설이든, 구제금융 건설이든, amc와의 협력이든 전체 과정에서 첫 번째는 좋은 서비스를 제공하는 것이고, 두 번째는 요구 사항에 적응하고 업계 자원을 통합하며 고객이 문제를 해결하도록 돕는 것입니다. 따라서 cifi construction management는 서비스를 기반으로 하며 다양한 고객, 다양한 프로젝트, 다양한 요구 사항, 맞춤형 문제 해결 방법에 전념하고 있습니다.”

liu bingyang은 지난 2년 동안 xuhui construction management가 170개 이상의 프로젝트를 계약했으며 2024년 상반기 계약 면적이 업계 2위를 차지했다고 밝혔습니다.

"이 과정에서 우리는 혁신과 돌파구의 달콤함을 맛보았고 앞으로도 계속 열심히 노력할 것입니다."

매일 경제 뉴스

보고/피드백