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„als immobilienunterteilungszweig hat auch der agenturbau in diesem jahr die gleichen merkmale gezeigt. darüber hinaus ist die zahl der unternehmen, die in den agenturmarkt eintreten, von jahr zu jahr gestiegen, und es gibt immer mehr unternehmen, die sich um einzelne projekte bewerben, aber der nettogewinn ist allmählich zurückgegangen.

am 25. september sagte liu bingyang, präsident von cifi construction management, auf der „2024 14th china value real estate annual conference – ai empowers new power of real estate“, die von daily economic news veranstaltet wurde, in seiner rede: „beauftragtes bauen ist mehr.“ nicht nur „jian“, während des marktabschwungs sind problemlösungs- und servicefähigkeiten der schlüssel für weitere durchbrüche in der branche.“

fähigkeit zur problemlösung während des branchenabschwungs

liu bingyang sagte: „immobilien sind eine nachhaltige branche. obwohl sich der wettbewerb um den agenturbau verschärft, bestehen immer noch chancen. als dienstleister erfordert die suche nach marktchancen ein tiefes verständnis für die bedürfnisse des kunden. je stärker der markt sinkt, desto mehr.“ „unsere fähigkeit, probleme zu lösen, bedeutet für den kunden, ob die von uns erbrachten dienstleistungen unsere versprechen einhalten können.“

laut liu bingyang hat die bauvermittlungsbranche als eine von immobilien abgeleitete asset-light-dienstleistungsbranche klare erwartungen und eine klare marktlogik.

„der kern der fähigkeit zur problemlösung ist die fähigkeit, lösungen auf der grundlage von projekten anzupassen. privatunternehmen legen beispielsweise mehr wert auf gewinne, während sich staatliche unternehmen bei städtischen investitionen zunächst auf compliance und sicherheit konzentrieren, und gewinn steht nicht im vordergrund.“ „wenn es um bestimmte projekte geht, sind die anforderungen der einzelnen phasen und die vorlieben des kunden für unterschiedliche grundstückseigenschaften unterschiedlich, und die pläne müssen entsprechend angepasst werden“, sagte liu bingyang.

zusätzlich zu den traditionellen entwicklungskapazitäten reagierte xuhui construction management auf die forderung der regierung nach „guten häusern“ und erkundete neue wohnmodelle und demonstrierte seine problemlösungsfähigkeiten für „häuser der vierten generation“ in suzhou, foshan und anderen orten in der taihang water town. baoding, hebei, verbindet die umliegende landschaft und die wasserressourcen, um ein maßgeschneidertes modell kulturtouristischer produkte zu erkunden. für ins stocken geratene projekte entwarf und transformierte xuhui construction management einen demonstrationsbereich für eine fertiggestellte verkaufswohnung in xi'an und schuf einen demonstrationsbereich für tägliche kaffee- und nachttrinkszenen, um das kundenerlebnis im gewerbegrundstück nantong dongsheng xuhui center und gewerbevillen neu zu gestalten die maßgeschneiderte unternehmenskombination aus wohnungen + clubs löst das problem der maßgeschneiderten errichtung komplexer gewerbe- und bürogrundstücke weiter.

umfassende abdeckung von investition, finanzierung, bau, management und exit

„jeder denkt, dass der bau von agenturen nur ‚bau‘ ist, aber in wirklichkeit wollen wir ein ganzes paket von problemen lösen.“ „konstruktion“ ist nur eine einzige dimension. das ultimative problem sind mehrdimensionale fähigkeiten wie produktpositionierung, finanzielle ressourcen, entwicklung und konstruktion, vertriebsstrategien, autarke abläufe und groß angelegte durchbrüche aus vermögenssicht bedeutet agenturbau investition, finanzierung, bau und verwaltung, rückzug, volldeckung.“

aus der traditionellen rolle des partners heraus hat xuhui construction management daher die bauvermittlungsbranche neu untersucht. derzeit sind die größten baumakler der branche der ersten art zuzuordnen: der zweiten art sind städtische investmentgesellschaften, die ab 2021 eine große menge land erwerben werden, und zu diesem zeitpunkt müssen sie diese grundstücke besser revitalisieren; der dritte typ sind städtische investmentgesellschaften. finanzinstitute müssen ihre vermögenswerte revitalisieren und projekte neu starten.

„ob es sich um einen regierungsbau, einen rettungsbau oder eine zusammenarbeit mit amc handelt, das erste im gesamten prozess besteht darin, einen guten service zu bieten, und das zweite darin, sich an die bedürfnisse anzupassen, branchenressourcen zu integrieren und dem kunden bei der lösung von problemen zu helfen.“ cifi construction management basiert auf service und ist auf unterschiedliche kunden, unterschiedliche projekte, unterschiedliche bedürfnisse und maßgeschneiderte problemlösungsmethoden ausgerichtet.“

liu bingyang gab bekannt, dass xuhui construction management in den letzten zwei jahren mehr als 170 projekte unterzeichnet hat und die vertragsfläche im ersten halbjahr 2024 den zweiten platz in der branche erreicht hat.

„in diesem prozess haben wir die freude an innovationen und durchbrüchen gekostet und werden auch in zukunft hart daran arbeiten“, sagte liu bingyang.

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