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38 compañías de seguros tienen vacantes de director general, ¿escasean los candidatos "calificados"?

2024-09-19

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para que las compañías de seguros avancen con paso firme, no pueden prescindir de líderes estables. sin embargo, actualmente hay decenas de compañías de seguros que carecen de líderes. según estadísticas incompletas de un reportero del beijing business daily, al 18 de septiembre, había 38 puestos de gerente general vacantes en compañías de seguros, incluidas everbright sun life, ruizhong life, huahui life, yongan property insurance y xiaokang life. además, algunos directores generales de compañías de seguros llevan más de tres o incluso cinco años vacantes. algunas compañías de seguros han cambiado muchas veces de directores temporales en los últimos años, pero aún no hay una decisión sobre el candidato a director general.

entonces, ¿qué impacto o limitaciones tendrá la vacante a largo plazo de director general en el desarrollo y funcionamiento de una compañía de seguros? ante el fenómeno industrial de grandes vacantes de directores generales esperando ser cubiertas, y algunas compañías de seguros que tienen directores generales vacantes desde hace muchos años, ¿qué soluciones existen desde la perspectiva de las propias compañías de seguros?

38 compañías de seguros tienen puestos "generales" por cubrir

un equipo directivo estable es uno de los requisitos para que una compañía de seguros "avance". sin embargo, actualmente hay decenas de empresas en el sector que carecen de directores generales.

según estadísticas incompletas de un reportero del beijing business daily, al 18 de septiembre, había 38 vacantes de gerente general en compañías de seguros, incluidas sun life everbright, ruizhong life, huahui life, yongan property & casualty insurance, three gorges life, xiaokang life, y seguro de vida bohai, seguro de vida hetai, seguro de vida junkang, seguro de propiedad de yellow river, etc. en concreto, la mayoría de los directores generales de las compañías de seguros han dimitido desde 2022, y al mismo tiempo que dimitieron también nombraron dirigentes interinos.

sin embargo, también hay casos en la industria en los que el director general original ha dimitido durante más de tres años sin un nuevo candidato. por ejemplo, rongsheng property insurance anunció en agosto de 2021 que kong bing dimitió como director y presidente de la empresa por motivos personales. motivos. también hay compañías de seguros que no han tenido gerente general durante más de cinco años, como huahui life insurance, three gorges life insurance, yongan property insurance, anxin property insurance, etc.

además, algunas compañías de seguros han reemplazado a varios gerentes temporales en los últimos años y aún no han definido al candidato final para gerente general. según el anuncio emitido por xin'an auto insurance en 2021, después de la revisión en la 24a reunión de la tercera junta directiva de la compañía, la compañía tomó la decisión de destituir a zhang ying del puesto de gerente general el 13 de mayo y designó una persona interina a cargo de las operaciones de gestión de la empresa. en los años siguientes, la empresa emitió anuncios sobre el cambio de responsable en tres ocasiones, cambiando el responsable temporal de la obra. el puesto de director general de la empresa permanece vacante.

también hay compañías de seguros cuyos directores generales hacen ajustes a los pocos meses de asumir el cargo. tan haitao, ex director general de starr property & casualty insurance, se ha desempeñado como director general de la empresa desde el 21 de junio de 2021 y dejará de ocupar el cargo de director general a partir del 25 de agosto de ese año. de momento, en el último informe de solvencia de la compañía todavía no hay nuevo director general.

los periodistas del beijing business daily escribieron para entrevistar a las compañías de seguros antes mencionadas cuyos directores generales han estado vacantes durante mucho tiempo. algunas compañías de seguros dijeron en entrevistas que actualmente están contratando activamente directores generales.

en cuanto a la vacante del puesto de director general, bohai life insurance declaró en una entrevista con un periodista del beijing business daily que la empresa está llevando a cabo actualmente trabajos de mitigación de riesgos bajo la dirección de la administración estatal de supervisión financiera y otras unidades pertinentes, y la selección la selección de candidatos a director general también está en marcha. en la actualidad, el presidente lu yingbo de bohai life insurance se desempeña como director interino de la empresa. las operaciones generales de la empresa son estables y ordenadas, y el sistema de gobierno se está mejorando aún más.

"en la actualidad, la situación operativa y de gestión de la empresa es estable y el trabajo de resolución de riesgos avanza de manera ordenada. respecto al avance de la empresa en la selección de gerentes generales, la empresa dijo que durante este proceso la empresa también se está llevando a cabo activamente". llevar a cabo la selección y contratación de gerentes generales una vez que se encuentre un candidato adecuado, la solicitud de aprobación de calificación se presentará a la agencia reguladora según sea necesario y la divulgación de la información relevante se realizará de manera oportuna.

según el anuncio relevante de bohai life insurance, el 25 de mayo de 2018, luego de la deliberación en la tercera reunión de la segunda junta directiva de la compañía, se acordó nombrar a ma xin como gerente general de la compañía, y ya no se desempeñará como el subdirector general de la empresa. el resumen del informe de solvencia del segundo trimestre de 2020 muestra que ma xin ya no se desempeña como director general de la empresa y que el puesto de director general de la empresa ha estado vacante hasta ahora.

¿cuál es el motivo de la “ausencia”?

la última lista de personas jurídicas de instituciones de seguros publicada por la administración estatal de supervisión financiera muestra que a finales de junio de 2024, había 239, incluidas las empresas (holding) de grupos de seguros. actualmente, las instituciones de seguros sin directores generales se concentran principalmente en dos tipos de entidades jurídicas: compañías de seguros de propiedad y accidentes y compañías de seguros de vida. según los expertos del sector, el número de 38 compañías de seguros es relativamente grande.

en cuanto a la situación en la industria en la que docenas de compañías de seguros no tienen gerentes generales, los conocedores de la industria creen que puede deberse a una variedad de factores, que incluyen, entre otros, la intensificación de la competencia en la industria, mayores requisitos de talentos de alta dirección y la situación interna. cuestiones de estructura de gobierno de algunas empresas, etc. además, los rápidos avances y cambios en la industria de seguros pueden dificultar la satisfacción de la demanda del mercado con candidatos calificados.

liu chunsheng, profesor asociado de la universidad central de finanzas y economía, dijo que, por un lado, puede ser que la industria de seguros se encuentre en un período de transformación y los requisitos de capacidad de los gerentes generales hayan cambiado, lo que dificulta una identificación rápida. candidatos adecuados. por ejemplo, a medida que la aplicación de la tecnología en el campo de los seguros continúa profundizándose, se necesitan líderes con capacidades de transformación digital y pensamiento innovador. por otro lado, pueden ser las cuestiones de gobierno interno de la empresa o el juego de intereses entre los accionistas los que provocan dificultades en la selección del director general. por ejemplo, los accionistas tienen desacuerdos sobre la estrategia de desarrollo de la empresa y es difícil llegar a un acuerdo sobre el candidato a director general. además, la incertidumbre del entorno del mercado externo también puede afectar la toma de decisiones de los candidatos, haciéndolos cautelosos a la hora de asumir el puesto de director general de una compañía de seguros.

en cuanto a las razones por las que el director general de una compañía de seguros ha estado vacante durante mucho tiempo, liu chunsheng dijo que, en general, puede incluir una estructura de gobierno corporativo imperfecta y dificultades para conciliar conflictos entre accionistas, lo que resulta en la imposibilidad de determinar el candidato para el cargo. gerente general. la competencia en la industria es feroz y es difícil encontrar candidatos adecuados que no sólo satisfagan las necesidades estratégicas de la empresa sino que también tengan una gran experiencia y capacidades. la empresa enfrenta importantes ajustes estratégicos o dificultades operativas y necesita tiempo para determinar la dirección de liderazgo adecuada.

"según el número total de instituciones de seguros, 38 empresas tienen vacantes en el puesto de director general. esto refleja los dos problemas principales: la mayor movilidad del talento en la industria y la mayor dificultad para igualar los puestos de liderazgo superior de la universidad de minería de china y los de la universidad de china". tecnología (beijing) zhi peiyuan, tutor de negocios para los estudiantes de posgrado de maestría profesional de la universidad, dijo.

zhi peiyuan dijo además que con el rápido desarrollo de la industria de seguros y los cambios en el panorama competitivo, es posible que el grupo de talentos de ejecutivos destacados no pueda satisfacer las necesidades de talento de todas las empresas, especialmente en entornos externos como el impacto de la epidemia. y el ajuste estructural económico. la batalla interna por el talento se ha vuelto más intensa. encontrar un gerente general que no sólo cumpla con los requisitos regulatorios sino que también se ajuste a la estrategia de desarrollo corporativo y tenga una rica experiencia y un excelente liderazgo se ha convertido en una tarea muy desafiante. además, algunas empresas pueden tener problemas como estructuras imperfectas de gobierno corporativo, disputas de capital o direcciones estratégicas poco claras, lo que también aumenta la dificultad de encontrar candidatos adecuados.

cómo superar las “dificultades” de contratación

la supervisión cuenta con normas claras sobre el nombramiento de altos ejecutivos de las compañías de seguros. de acuerdo con el "reglamento sobre la gestión de calificaciones de directores, supervisores y altos directivos de compañías de seguros" emitido por la antigua comisión reguladora de banca y seguros de china, cuando el director general, el actuario jefe, el oficial de cumplimiento, etc. de una compañía de seguros no pueden para desempeñar sus funciones o quedar vacantes, podrán designar responsables temporales, pero el período acumulado de responsabilidad temporal no podrá exceder de 6 meses. al mismo tiempo, las compañías de seguros deben seleccionar personal calificado para ocupar puestos oficiales en un plazo de seis meses.

liu chunsheng dijo que una vez que el director general esté vacante durante mucho tiempo, puede tener ciertos impactos o limitaciones en el desarrollo y operación de las compañías de seguros, incluida la falta de coherencia en la toma de decisiones estratégicas, el caos en la gestión interna y la reducción de la competitividad del mercado.

"la vacante a largo plazo del director general puede tener efectos adversos en el desarrollo empresarial de la empresa, como la falta de planificación y ejecución estratégica, caos en las operaciones diarias, disminución de la moral de los empleados y debilitamiento de la competitividad del mercado". también lo dijo el vicepresidente de la alianza de capital empresarial de china, wen xi.

el papel del director general es fundamental para establecer la dirección estratégica de la empresa. según zhi peiyuan, los puestos de gerente general que han estado vacantes durante varios años a menudo se deben a factores internos y externos complejos, que tienen un impacto significativo en el desarrollo y operación de las compañías de seguros. la falta de un liderazgo claro puede llevar a decisiones lentas. y la mala eficiencia en la ejecución. el bajo rendimiento y el debilitamiento de la cultura corporativa en última instancia afectan la moral de la empresa y la estabilidad de los empleados. las ofertas de empleo de larga duración pueden hacer que la empresa pierda la iniciativa en la competencia del mercado y pierda oportunidades de desarrollo.

cabe señalar que los candidatos a gerente general adecuados no solo deben tener una amplia experiencia en la industria, sino que también deben ser reconocidos por las agencias reguladoras, lo cual es un proceso que requiere mucho tiempo. sin embargo, para algunas compañías de seguros, todavía es necesario mejorar aún más la estructura de gobierno corporativo y establecer mecanismos eficaces de supervisión y toma de decisiones. liu chunsheng dijo, por ejemplo, aclarar las responsabilidades de la junta directiva, la junta de supervisores y la gerencia, establecer un mecanismo efectivo de toma de decisiones y un mecanismo de supervisión fortalecer la comunicación y coordinación de los accionistas, etc.

además de establecer y mejorar el sistema de gobierno corporativo y planificar el escalón de talentos con antelación, es igualmente importante establecer un plan de formación de talentos de reserva para garantizar que las vacantes de alto nivel puedan cubrirse rápidamente en momentos críticos. liu chunsheng dijo que al establecer un sistema interno de capacitación de talentos, los talentos con capacidad de liderazgo se pueden reservar con anticipación. al mismo tiempo, ampliamos activamente los canales de talento externo y atraemos a talentos destacados de la industria de seguros para que se unan. desarrollar un plan de manejo de emergencias. durante la vacante del gerente general, aclarar las responsabilidades y facultades del responsable temporal para asegurar el normal funcionamiento de la empresa.

según expertos del sector, la vacante del puesto de director general de las compañías de seguros no es sólo un problema superficial de contratación de talentos, sino también un reflejo de cuestiones profundamente arraigadas como la gobernanza corporativa, la planificación estratégica y la confianza del mercado. "para resolver este fenómeno, las compañías de seguros deben empezar por varios aspectos, como la gobernanza interna, las reservas de talento y la comunicación del mercado. también requiere una atención continua por parte de las autoridades reguladoras para promover el desarrollo saludable de toda la industria de seguros", cree zhi peiyuan.

hu yongxin, periodista del beijing business daily

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