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보험사가 안정적으로 전진하려면 안정적인 리더가 없으면 불가능합니다. 그러나 현재 수십 개의 보험사가 리더가 부족합니다. 베이징 비즈니스 데일리(beijing business daily) 기자의 불완전한 통계에 따르면 9월 18일 현재 everbright sun life, ruizhong life, huahui life, yongan property insurance 및 xiaokang life를 포함한 보험 회사에는 38명의 총지배인 자리에 공석이 있습니다. 더욱이 일부 보험회사의 총책임자는 3년, 심지어 5년 이상 공석인 경우도 있습니다. 일부 보험사들은 최근 몇 년간 임시관리자를 여러 차례 교체했지만 아직까지 본부장 후보에 대한 결정은 내려지지 않은 상태다.

그렇다면 총괄책임자의 장기 공백은 보험회사의 발전과 운영에 어떤 영향이나 제약을 미칠까? 충원을 기다리는 본부장의 대규모 공석, 수년 동안 본부장을 공석으로 둔 보험회사의 업계 현상에 직면하여, 보험사 자체의 관점에서 볼 수 있는 해결책은 무엇입니까?

38개의 보험회사가 "일반" 자리를 채울 예정입니다.

안정적인 고위 경영진은 보험사가 '전진'하기 위한 전제 조건 중 하나입니다. 그러나 현재 업계에는 총괄 관리자가 부족한 회사가 수십 개에 달합니다.

베이징 비즈니스 데일리(beijing business daily) 기자의 불완전한 통계에 따르면 9월 18일 현재 everbright sun life, ruizhong life, huahui life, yongan property insurance, three gorges life, xiaokang life 및 bohai를 포함한 보험 회사에는 38명의 총지배인 공석이 있었습니다. 생명보험, 화태생명보험, 준강생명보험, 황하손해보험 등 구체적으로 2022년 이후 보험사 총지배인 대부분이 사임하고, 직위를 떠나면서 임시직 임원도 선임했다.

하지만 업계에서는 원래 총지배인이 새 후보 없이 3년 넘게 사임한 경우도 있다. 예를 들어 2021년 8월 rongsheng property insurance는 kong bing이 개인 사유로 회사 이사 겸 사장직을 사임했다고 발표했습니다. 그 이유는 여전히 공석입니다. 화후생명보험, 삼협생명보험, 용안손해보험, 안신손보험 등 5년 이상 총경리인이 없는 보험회사도 있다.

또 일부 보험사들은 최근 몇 년간 다수의 임시관리자를 교체해 아직 최종 본부장 후보를 확정하지 못한 상태다. 2021년 xin'an auto insurance가 발표한 발표에 따르면, 회사는 제3차 이사회 24차 회의에서 검토를 거쳐 5월 13일 zhang ying을 총경리직에서 해임하기로 결정하고 이를 임명했습니다. 회사의 운영관리 업무를 담당하는 임시 책임자입니다. 그 후 몇 년 동안 회사는 책임자 변경에 대한 공고를 세 번 발표하여 임시 책임자를 변경했습니다. 회사의 총지배인 자리는 여전히 공석이다.

총책임자가 취임 후 몇 달 안에 조정을 하는 보험회사도 있습니다. 전 starr 손해보험 총지배인 tan haitao는 2021년 6월 21일부터 회사의 총지배인을 맡았으며, 그해 8월 25일부터 더 이상 총지배인직을 맡지 않습니다. 현재 회사의 최신 지급여력 보고서에는 아직 새로운 총책임자가 없습니다.

베이징 비즈니스 데일리 기자들은 위에서 언급한 총지배인이 오랫동안 공석인 보험 회사들과 인터뷰하기 위해 글을 썼습니다. 일부 보험 회사들은 인터뷰에서 현재 총지배인을 적극적으로 모집하고 있다고 말했습니다.

총지배인 자리 공석과 관련하여 보하이 생명보험은 베이징 비즈니스 데일리 기자와의 인터뷰에서 현재 회사가 국가 금융 감독국 및 기타 관련 부서의 지도에 따라 위험 완화 작업을 수행하고 있다고 밝혔습니다. 본부장 후보 선발도 진행 중이다. 현재 bohai life insurance의 lu yingbo 회장이 회사의 임시 대표직을 맡고 있으며 회사의 전반적인 운영 상황은 안정적이고 질서정연하며 지배구조 시스템이 더욱 개선되고 있습니다.

회사 측은 "현재 회사의 운영 및 경영 상황은 안정적이며, 리스크 해결 작업도 질서있게 진행되고 있다"고 말했다. 적합한 후보자가 발견되면 필요에 따라 규제 기관에 자격 승인 요청이 제출되고 관련 정보가 적시에 공개됩니다.

발해생명보험 관련 발표에 따르면, 2018년 5월 25일 회사 2차 이사회 3차 회의 심의를 거쳐 마신(ma xin)을 회사 총경리로 임명하기로 합의했으며, 그는 더 이상 회사의 대표직을 맡지 않습니다. 회사의 부사장. 2020년 2분기 지급여력 보고서 요약에 따르면 마신(ma xin)은 더 이상 회사 총경리직을 맡지 않으며 현재까지 회사 총경리 자리가 공석인 것으로 나타났습니다.

'부재' 이유는 무엇인가요?

국가금융감독관리총국이 최근 발표한 보험기관 법인명단에 따르면 2024년 6월 말 기준 보험그룹(지주)회사를 포함해 239개다. 현재 총책임자가 없는 보험회사는 주로 손해보험사와 생명보험사 등 두 가지 유형의 법인체에 집중되어 있는 것으로 업계 관계자에 따르면 38개 보험사가 비교적 많은 편이다.

수십 개의 보험사에 총책임자가 없는 업계 상황에 대해 업계 관계자는 업계 경쟁 심화, 고위 경영진에 대한 요구 증가, 내부 규정 등 다양한 요인이 원인일 수 있다고 생각합니다. 일부 회사의 지배구조 문제 등 또한 보험 산업의 급속한 발전과 변화로 인해 자격을 갖춘 후보자로 시장 수요를 충족하는 것이 어려울 수 있습니다.

중앙재경대학 부교수 liu chunsheng은 한편으로는 보험 산업이 변혁의 시기에 있고 총책임자에 대한 능력 요구 사항이 변경되어 신속하게 파악하기 어려울 수 있다고 말했습니다. 적합한 후보자. 예를 들어, 보험 분야에 기술 적용이 심화되면서 디지털 전환 역량과 혁신적인 사고를 갖춘 리더가 필요합니다. 반면, 회사 내부 지배구조 문제나 주주 간 이해관계 게임으로 인해 총지배인 선임에 어려움을 겪을 수도 있습니다. 예를 들어, 주주들은 회사의 발전 전략에 대해 이견이 있고, 총지배인 후보에 대한 합의에 도달하기 어렵습니다. 또한, 외부 시장 환경의 불확실성도 후보자들의 의사결정에 영향을 미칠 수 있어 보험회사 본부장직을 맡는 데 신중을 기하게 ​​됩니다.

liu chunsheng은 보험 회사의 총지배인이 오랫동안 공석인 이유에 대해 전반적으로 불완전한 기업 지배구조와 주주 간 갈등 조정의 어려움으로 인해 후보자를 결정하지 못하는 것이 포함될 수 있다고 말했습니다. 총지배인. 업계 내 경쟁은 치열하며 회사의 전략적 요구를 충족할 뿐만 아니라 풍부한 경험과 역량을 갖춘 적합한 후보자를 찾기가 어렵습니다. 회사는 중대한 전략적 조정이나 운영상의 어려움에 직면해 있으며 적절한 리더십 방향을 결정하는 데 시간이 필요합니다.

"보험 기관의 전체 수를 기준으로 볼 때 38개 회사가 총책임자 자리에 공석이 있습니다. 이는 업계의 인재 이동성 증가와 중국 광업 대학의 고위 경영진을 연결하는 데 어려움이 증가한다는 두 가지 주요 문제를 반영합니다." 기술(베이징) 대학의 전문 석사 학위 대학원생을 위한 비즈니스 교사인 zhi peiyuan은 이렇게 말했습니다.

zhi peiyuan은 또한 보험 산업의 급속한 발전과 경쟁 환경의 변화로 인해 뛰어난 경영진의 인재 풀이 모든 기업의 인재 수요를 충족시키지 못할 수도 있으며, 특히 전염병의 영향과 같은 외부 환경에서는 더욱 그렇습니다. 인재 확보를 위한 내부 경쟁이 더욱 치열해졌습니다. 규제 요건을 충족할 뿐만 아니라 기업 발전 전략에 부합하고 풍부한 경험과 탁월한 리더십을 갖춘 총괄 관리자를 찾는 것은 매우 어려운 과제가 되었습니다. 또한, 일부 기업에서는 불완전한 기업 지배구조, 지분 분쟁, 불명확한 전략적 방향 등의 문제가 있을 수 있으며, 이로 인해 적합한 후보자를 찾기가 더욱 어려워집니다.

채용 '어려움'을 극복하는 방법

감독당국은 보험회사의 고위 임원 임명에 관해 명확한 규정을 갖고 있습니다. 구(舊)중국은행보험감독관리위원회에서 공포한 '보험회사 이사, 감독관, 고급관리인의 자격관리에 관한 규정'에 따라 보험회사의 총지배인, 최고계리사, 준법감시인 등이 직무를 수행할 수 없는 경우 직무를 수행하기 위하여 또는 공석인 경우 임시책임자를 지정할 수 있으나 임시책임의 누적기간은 6개월을 초과할 수 없다. 동시에 보험회사는 6개월 이내에 공식 직책을 맡을 자격을 갖춘 인력을 선발해야 합니다.

liu chunsheng은 총지배인이 장기간 공석이 되면 전략적 의사결정의 일관성 부족, 내부 경영 혼란, 시장 경쟁력 저하 등 보험회사의 발전과 운영에 일정한 영향이나 제약이 있을 수 있다고 말했습니다.

"장기적인 총지배인의 공석은 전략 기획 및 실행 부족, 일상 업무의 혼란, 직원 사기 저하, 시장 경쟁력 약화 등 회사의 사업 발전에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다." 중국기업자본연맹(china enterprise capital alliance)의 원시(wen xi) 부회장은 이렇게 말했습니다.

총책임자의 역할은 회사의 전략적 방향을 설정하는 데 매우 중요합니다. zhi peiyuan에 따르면 수년 동안 공석이었던 총괄 관리자 자리는 종종 보험 회사의 발전과 운영에 큰 영향을 미치는 복잡한 내부 및 외부 요인으로 인해 발생하며 명확한 리더십이 부족하면 의사 결정이 느려질 수 있습니다. 낮은 성과와 취약한 기업문화는 궁극적으로 회사의 사기와 직원의 안정성에 영향을 미칩니다. 장기간의 공석으로 인해 회사는 시장 경쟁에서 주도권을 잃고 개발 기회를 놓칠 수 있습니다.

적합한 총괄 관리자 후보자는 광범위한 업계 경험을 보유해야 할 뿐만 아니라 규제 기관의 인정을 받아야 하며 이는 시간이 많이 걸리는 과정이라는 점에 유의해야 합니다. 그러나 일부 보험회사의 경우 여전히 기업 지배구조를 더욱 개선하고 효과적인 의사결정 및 감독 메커니즘을 구축해야 할 필요가 있습니다. 예를 들어 liu chunsheng은 이사회, 감사위원회 및 경영진의 책임을 명확히 하고 효과적인 의사결정 메커니즘과 감독 메커니즘을 구축하여 주주와의 소통 및 조정을 강화한다고 말했습니다.

기업지배구조 체계를 구축·개선하고 인재계층을 사전에 계획하는 것 외에도, 중요한 순간에 높은 수준의 결원을 신속하게 채울 수 있도록 예비 인재 양성 계획을 수립하는 것도 마찬가지로 중요합니다. liu chunsheng은 내부 인재 교육 시스템을 구축함으로써 리더십 역량을 갖춘 인재를 사전에 확보할 수 있다고 말했습니다. 동시에, 외부 인재 채널을 적극적으로 확대하고 보험 업계의 우수한 인재를 유치하고 있습니다. 비상 관리 계획을 개발하십시오. 총지배인이 공석인 경우 임시책임자의 책임과 권한을 명확히 하여 회사의 정상적인 운영을 보장한다.

업계 관계자에 따르면 보험사 총지배인 자리의 공석은 인재 채용의 표면적인 문제일 뿐만 아니라 기업 지배구조, 전략 기획, 시장 신뢰 등 뿌리 깊은 문제가 반영된 것이라고 한다. "이러한 현상을 해결하려면 보험사는 내부 거버넌스, 인재 보유, 시장 커뮤니케이션 등 다양한 측면에서 출발해야 ​​합니다. 또한 전체 보험 산업의 건전한 발전을 촉진하기 위해서는 규제 당국의 지속적인 관심이 필요하다고 zhi peiyuan은 믿습니다."

베이징상공보 후용신 기자