uutiset

vakuutusyhtiöiden vakaan etenemisen varmistamiseksi ne eivät tule toimeen ilman vakaita johtajia. tällä hetkellä on kuitenkin kymmeniä vakuutusyhtiöitä, joista puuttuu johtajia. beijing business daily -toimittajan epätäydellisten tilastojen mukaan 18. syyskuuta vakuutusyhtiöissä oli avoinna 38 pääjohtajan virkaa, mukaan lukien everbright sun life, ruizhong life, huahui life, yongan property insurance ja xiaokang life. lisäksi jotkut vakuutusyhtiöiden toimitusjohtajat ovat olleet avoinna yli kolme tai jopa viisi vuotta. jotkut vakuutusyhtiöt ovat vaihtaneet määräaikaista johtajaa useaan otteeseen viime vuosina, mutta toimitusjohtajaehdokkaista ei ole vielä päätöstä.

millaisia ​​vaikutuksia tai rajoituksia pitkäaikaisella toimitusjohtajan viralla on siis vakuutusyhtiön kehitykseen ja toimintaan? mitä ratkaisuja on olemassa vakuutusyhtiöiden itsensä näkökulmasta, kun edessä on alan ilmiö, jossa suuret toimitusjohtajan työpaikat odottavat täyttöä ja joissakin vakuutusyhtiöissä toimitusjohtajat ovat tyhjillään useita vuosia?

38 vakuutusyhtiöllä on "yleiset" tehtävät täytettävänä

vakaa johtoryhmä on yksi vakuutusyhtiön "eteenpäin siirtymisen" edellytyksistä. toimialalla on kuitenkin tällä hetkellä kymmeniä yrityksiä, joista puuttuu pääjohtajia.

beijing business daily -toimittajan epätäydellisten tilastojen mukaan 18. syyskuuta vakuutusyhtiöissä oli avoinna 38 toimitusjohtajaa, mukaan lukien sun life everbright, ruizhong life, huahui life, yongan omaisuus- ja vahinkovakuutus, three gorges life, xiaokang life, ja bohai henkivakuutus, hetai henkivakuutus, junkang henkivakuutus, yellow river property insurance jne. tarkemmin sanottuna suurin osa vakuutusyhtiöiden toimitusjohtajasta on eronnut vuodesta 2022 lähtien, ja samalla kun he erosivat, he nimittivät myös väliaikaisia ​​johtajia.

alalla on kuitenkin myös tapauksia, joissa alkuperäinen toimitusjohtaja on eronnut yli kolmeksi vuodeksi ilman uutta ehdokasta. esimerkiksi rongsheng property insurance ilmoitti elokuussa 2021, että kong bing erosi yhtiön johtajasta ja toimitusjohtajasta henkilökohtaisten syiden vuoksi. syistä paikka on avoinna. on myös vakuutusyhtiöitä, joilla ei ole ollut pääjohtajaa yli viiteen vuoteen, kuten huahui henkivakuutus, three gorges -henkivakuutus, yonganin omaisuusvakuutus, anxinin omaisuusvakuutus jne.

lisäksi jotkin vakuutusyhtiöt ovat viime vuosina vaihtaneet useita tilapäisiä johtajia, eivätkä ole vielä saaneet lopullista ehdokasta pääjohtajaksi. xin'an auto insurancen vuonna 2021 antaman ilmoituksen mukaan yhtiö teki 13. toukokuuta päätöksen erottaa zhang yingin toimitusjohtajan tehtävästä yhtiön kolmannen hallituksen 24. kokouksessa tarkastelun jälkeen ja on nimennyt yhtiön toiminnasta vastaava väliaikainen henkilö. seuraavina vuosina yhtiö ilmoitti kolme kertaa vastuuhenkilön vaihdosta, työn määräaikaisen vastuuhenkilön vaihdosta. yhtiön toimitusjohtajan virka on edelleen avoinna.

on myös vakuutusyhtiöitä, joiden toimitusjohtajat tekevät muutoksia muutaman kuukauden kuluessa virkaan astumisesta. starr property & casualty insurancen entinen toimitusjohtaja tan haitao on toiminut yhtiön toimitusjohtajana 21.6.2021 alkaen, eikä hän enää toimi toimitusjohtajana saman vuoden 25. elokuuta alkaen. tällä hetkellä yhtiön viimeisimmässä vakavaraisuusraportissa ei vielä ole uutta toimitusjohtajaa.

beijing business dailyn toimittajat haastattelivat edellä mainittuja vakuutusyhtiöitä, joiden toimitusjohtajat ovat olleet pitkään avoinna. jotkut vakuutusyhtiöt sanoivat haastatteluissa, että ne rekrytoivat aktiivisesti pääjohtajia.

pääjohtajan viran vapautumisesta bohai henkivakuutus totesi beijing business daily -toimittajan haastattelussa, että yhtiössä tehdään parhaillaan riskienhallintatyötä finanssivalvonnan valtionhallinnon ja muiden asiaankuuluvien yksiköiden ohjauksessa sekä valinta. johtajaehdokkaiden määrä on myös meneillään. tällä hetkellä yhtiön väliaikaisena johtajana toimii puheenjohtaja lu yingbo bohai henkivakuutuksesta. yhtiön toiminta on kokonaisuudessaan vakaata ja hallittua, ja hallintojärjestelmää kehitetään edelleen.

"tällä hetkellä yhtiön toiminta- ja johtamistilanne on vakaa ja riskienratkaisutyö etenee hallitusti. yhtiön johtajien valinnan edistymisestä yhtiö totesi, että tämän prosessin aikana yhtiö harjoittaa myös aktiivisesti." pääjohtajien valinta ja rekrytointi kun sopiva ehdokas on löydetty, pätevyyden hyväksymispyyntö toimitetaan tarpeen mukaan ja asiaankuuluvat tiedot julkistetaan ajoissa.

bohai henkivakuutuksen asiaa koskevan ilmoituksen mukaan 25.5.2018 yhtiön toisen hallituksen kolmannessa kokouksessa käydyn keskustelun jälkeen sovittiin ma xinin nimittämisestä yhtiön toimitusjohtajaksi, eikä hän enää toimi yhtiön varatoimitusjohtaja. vuoden 2020 toisen vuosineljänneksen vakavaraisuusraportin yhteenveto osoittaa, että ma xin ei enää toimi yhtiön toimitusjohtajana ja yhtiön toimitusjohtajan paikka on ollut tähän asti tyhjillään.

mikä on syy "poissaoloon"?

rahoitustarkastuksen tuoreen julkistaman vakuutuslaitosten oikeushenkilöluettelon mukaan kesäkuun 2024 lopussa vakuutuskonserniyhtiöt mukaan lukien oli 239 kappaletta. tällä hetkellä vakuutuslaitokset ilman pääjohtajia ovat keskittyneet pääasiassa kahdentyyppisiin oikeushenkilöihin: omaisuus- ja vahinkovakuutusyhtiöihin sekä henkivakuutusyhtiöihin alan sisäpiiriläisten mukaan 38 vakuutusyhtiötä on suhteellisen suuri.

mitä tulee tilanteeseen alalla, jossa kymmenillä vakuutusyhtiöillä ei ole pääjohtajia, alan sisäpiiriläiset uskovat, että se voi johtua useista eri tekijöistä, mukaan lukien mutta ei rajoittuen alan kiristyneestä kilpailusta, kohonneista vaatimuksista ylimmän johdon kyvyille ja sisäisestä joidenkin yritysten hallintorakenne jne. lisäksi vakuutusalan nopea kehitys ja muutokset voivat vaikeuttaa markkinoiden kysyntään vastaamista pätevien ehdokkaiden kanssa.

finanssi- ja taloustieteen keskusyliopiston apulaisprofessori liu chunsheng sanoi, että toisaalta voi olla, että vakuutusala on muutosvaiheessa ja toimitusjohtajan pätevyysvaatimukset ovat muuttuneet, mikä vaikeuttaa nopeaa tunnistamista. sopivia ehdokkaita. esimerkiksi teknologian soveltamisen syveneessä vakuutusalalla tarvitaan johtajia, joilla on digitaalisen transformaation kykyjä ja innovatiivista ajattelua. toisaalta yhtiön sisäiset hallintoasiat tai osakkeenomistajien intressipeli voivat johtaa vaikeuksiin toimitusjohtajan valinnassa. esimerkiksi osakkeenomistajilla on erimielisyyksiä yrityksen kehitysstrategiasta ja toimitusjohtajaehdokkaista on vaikea päästä sopimukseen. lisäksi ulkoisen markkinaympäristön epävarmuus voi vaikuttaa myös ehdokkaiden päätöksentekoon, jolloin he ovat varovaisia ​​ryhtyessään vakuutusyhtiön toimitusjohtajan tehtäviin.

mitä tulee syihin, miksi vakuutusyhtiön toimitusjohtaja on ollut pitkään vapaana, liu chunsheng sanoi, että yleisesti ottaen tähän voi sisältyä epätäydellinen hallintorakenne ja osakkeenomistajien välisten ristiriitojen sovittaminen, mikä johtaa siihen, että ehdokasta ei voida määrittää. pääjohtaja. kilpailu alalla on kovaa, ja on vaikea löytää sopivia ehdokkaita, jotka eivät vain täytä yrityksen strategisia tarpeita, vaan joilla on myös runsaasti kokemusta ja osaamista. yrityksellä on suuria strategisia muutoksia tai toiminnallisia vaikeuksia ja se tarvitsee aikaa sopivan johtamissuunnan määrittämiseen.

"vakuutuslaitosten kokonaismäärän perusteella 38 yrityksellä on avoimia pääjohtajan virkoja. tämä kuvastaa kahta pääongelmaa: alan lisääntynyt kykyjen liikkuvuus ja kiinan kaivosyliopiston johdon vaikeus technology (peking) zhi peiyuan, korkeakoulun ammattimaisterin tutkinnon jatko-opiskelijoiden liiketoiminnan ohjaaja, sanoi.

zhi peiyuan sanoi lisäksi, että vakuutusalan nopean kehityksen ja kilpailuympäristön muutosten vuoksi erinomaisten johtajien osaajajoukko ei välttämättä pysty vastaamaan kaikkien yritysten kykytarpeisiin etenkään ulkoisissa ympäristöissä, kuten epidemian vaikutuksesta. ja talouden rakenteellinen sopeutus sisäinen taistelu kyvyistä on kiihtynyt. toimitusjohtajan löytäminen, joka ei ainoastaan ​​täytä säännösten vaatimuksia, vaan sopii myös yrityksen kehitysstrategiaan ja jolla on rikas kokemus ja erinomainen johtajuus, on tullut erittäin haastavaksi tehtäväksi. lisäksi joillakin yrityksillä voi olla ongelmia, kuten epätäydelliset hallintorakenteet, osakekiistat tai epäselvät strategiset suunnat, mikä myös vaikeuttaa sopivien ehdokkaiden löytämistä.

kuinka voittaa rekrytoinnin "vaikeudet"

valvonnassa on selkeät määräykset vakuutusyhtiöiden ylimmän johdon nimittämisestä. entisen kiinan pankki- ja vakuutusalan sääntelykomission antamien "vakuutusyhtiöiden johtajien, valvojien ja ylempien johtajien pätevyyden hallintaa koskevien määräysten" mukaisesti, kun vakuutusyhtiön toimitusjohtaja, vakuutusmatemaatiko, sääntöjen noudattamisesta vastaava johtaja jne. tehtäviensä hoitamiseen tai vapautumiseen, he voivat nimetä väliaikaisia ​​vastuuhenkilöitä, mutta määräaikaisen vastuun yhteiskesto ei saa ylittää 6 kuukautta. samalla vakuutusyhtiöiden tulee valita pätevä henkilöstö virkatehtäviin 6 kuukauden kuluessa.

liu chunsheng sanoi, että kun johtaja on pitkään vapaana, sillä voi olla tiettyjä vaikutuksia tai rajoituksia vakuutusyhtiöiden kehitykseen ja toimintaan, mukaan lukien strategisen päätöksenteon johdonmukaisuuden puute, sisäisen hallinnon kaaos ja markkinoiden kilpailukyvyn heikkeneminen.

"toimitusjohtajan pitkäaikainen vapautuminen voi vaikuttaa haitallisesti yrityksen liiketoiminnan kehitykseen, kuten strategisen suunnittelun ja toteutuksen puute, kaaos päivittäisessä toiminnassa, henkilöstön moraalin heikkeneminen ja markkinoiden kilpailukyvyn heikkeneminen." kiinan enterprise capital alliancen varapuheenjohtaja wen xi sanoi myös.

toimitusjohtajan rooli on kriittinen yrityksen strategisen suunnan määrittelyssä. zhi peiyuanin mukaan usean vuoden avoinna olleet toimitusjohtajan paikat johtuvat usein monimutkaisista sisäisistä ja ulkoisista tekijöistä, jotka vaikuttavat merkittävästi vakuutusyhtiöiden kehitykseen ja toimintaan selkeän johtajuuden puute voi johtaa päätöksentekoon. heikko suoritus ja heikentynyt yrityskulttuuri vaikuttavat viime kädessä yrityksen moraaliin ja työntekijöiden vakauteen. pitkäaikaiset avoimet työpaikat voivat johtaa siihen, että yritys menettää aloitteellisuuden markkinakilpailussa ja menettää kehittymismahdollisuuksia.

on huomattava, että sopivilla toimitusjohtajaehdokkailla ei tarvitse olla vain laajaa alan kokemusta, vaan heidän on myös oltava sääntelyvirastojen tunnustus, mikä on aikaa vievä prosessi. joidenkin vakuutusyhtiöiden osalta on kuitenkin edelleen parannettava hallintorakennetta ja luotava tehokkaat päätöksenteko- ja valvontamekanismit. liu chunsheng sanoi esimerkiksi selventää hallituksen, hallintoneuvoston ja johdon vastuuta, luoda tehokas päätöksentekomekanismi ja valvontamekanismi vahvistaa osakkeenomistajien viestintää ja koordinointia, jne.

hallintojärjestelmän perustamisen ja parantamisen sekä osaamisporrastuksen ennakkosuunnittelun lisäksi on yhtä tärkeää laatia varaosakkuuskoulutussuunnitelma, jotta korkean tason avoimet työpaikat voidaan täyttää nopeasti kriittisinä hetkinä. liu chunsheng sanoi, että luomalla sisäinen lahjakkuuskoulutusjärjestelmä johtamiskykyisiä kykyjä voidaan varata etukäteen. samalla laajennamme aktiivisesti ulkoisia osaamiskanavia ja houkuttelemme mukaan vakuutusalan huippuosaajia. laadi hätätilanteiden hallintasuunnitelma. toimitusjohtajan vapautuessa selvitä tilapäisen vastuuhenkilön vastuut ja valtuudet yhtiön normaalin toiminnan varmistamiseksi.

alan sisäpiiriläisten mukaan vakuutusyhtiöiden toimitusjohtajan viran vapautuminen ei ole vain pinnallinen osaajien rekrytoinnin ongelma, vaan myös heijastus syvälle juurtuneista asioista, kuten hallinto- ja ohjausjärjestelmästä, strategisesta suunnittelusta ja markkinaluottamuksesta. "tämän ilmiön ratkaisemiseksi vakuutusyhtiöiden on lähdettävä liikkeelle erilaisista näkökohdista, kuten sisäisestä hallinnosta, lahjakkuuksista ja markkinaviestinnästä. se vaatii myös valvontaviranomaisten jatkuvaa huomiota koko vakuutusalan terveen kehityksen edistämiseksi."

beijing business daily -toimittaja hu yongxin