notizia

per garantire un progresso costante, le compagnie assicurative non possono fare a meno di leader stabili. tuttavia, attualmente sono decine le compagnie assicurative che mancano di leader. secondo statistiche incomplete di un giornalista del beijing business daily, al 18 settembre c'erano 38 posizioni di direttore generale vacanti in compagnie assicurative, tra cui everbright sun life, ruizhong life, huahui life, yongan property insurance e xiaokang life. inoltre, alcuni direttori generali di compagnie di assicurazione sono vacanti da più di tre o addirittura cinque anni. alcune compagnie di assicurazione hanno cambiato più volte manager temporanei negli ultimi anni, ma non è ancora stata presa una decisione sul candidato a direttore generale.

quindi, quale impatto o quali vincoli avrà il posto vacante a lungo termine di direttore generale sullo sviluppo e sul funzionamento di una compagnia assicurativa? di fronte al fenomeno nel settore dei grandi posti vacanti di direttori generali in attesa di essere coperti e di alcune compagnie di assicurazione che hanno direttori generali vacanti da molti anni, quali soluzioni esistono dal punto di vista delle stesse compagnie di assicurazione?

38 compagnie assicurative hanno posizioni “generali” da ricoprire

un gruppo dirigente stabile è uno dei presupposti affinché una compagnia assicurativa possa "andare avanti". tuttavia, attualmente sono decine le aziende del settore che mancano di direttori generali.

secondo statistiche incomplete di un giornalista del beijing business daily, al 18 settembre c'erano 38 posti vacanti di direttore generale in compagnie assicurative, tra cui sun life everbright, ruizhong life, huahui life, yongan property & casualty insurance, three gorges life, xiaokang life, e assicurazione sulla vita bohai, assicurazione sulla vita hetai, assicurazione sulla vita junkang, assicurazione sulla proprietà del fiume giallo, ecc. nello specifico, la maggior parte dei direttori generali delle compagnie assicurative si sono dimessi dal 2022, e contestualmente alle dimissioni hanno nominato anche dirigenti ad interim.

tuttavia, ci sono anche casi nel settore in cui il direttore generale originale si è dimesso per più di tre anni senza un nuovo candidato. ad esempio, rongsheng property insurance ha annunciato nell'agosto 2021 che kong bing si è dimesso da direttore e presidente della società per motivi personali. ragioni. ci sono anche compagnie di assicurazione che non hanno un direttore generale da più di cinque anni, come huahui life insurance, three gorges life insurance, yongan property insurance, anxin property insurance, ecc.

inoltre, negli ultimi anni alcune compagnie assicurative hanno sostituito diversi manager temporanei e non hanno ancora finalizzato il candidato finale a direttore generale. secondo l'annuncio emesso da xin'an auto insurance nel 2021, dopo l'esame della 24a riunione del terzo consiglio di amministrazione della società, la società ha deciso di rimuovere zhang ying dalla carica di direttore generale il 13 maggio e ha designato una persona ad interim responsabile delle attività di gestione della società. negli anni successivi l'azienda ha emesso per tre volte avvisi di cambio responsabile, cambiando il responsabile temporaneo dei lavori. la carica di direttore generale della società resta vacante.

ci sono anche compagnie di assicurazione i cui direttori generali apportano adeguamenti entro pochi mesi dall'insediamento. tan haitao, ex direttore generale di starr property & casualty insurance, è direttore generale della società dal 21 giugno 2021 e non ricoprirà più la carica di direttore generale dal 25 agosto di quell'anno. al momento, nell'ultimo rapporto sulla solvibilità della società, non risulta ancora alcun nuovo direttore generale.

i giornalisti del beijing business daily hanno scritto per intervistare le suddette compagnie assicurative i cui direttori generali sono vacanti da molto tempo. alcune compagnie assicurative hanno affermato nelle interviste che stanno attualmente reclutando direttori generali.

per quanto riguarda il posto vacante di direttore generale, bohai life insurance ha dichiarato in un'intervista con un giornalista del beijing business daily che la società sta attualmente svolgendo un lavoro di mitigazione del rischio sotto la guida dell'amministrazione statale di supervisione finanziaria e di altre unità pertinenti, e la selezione è in corso anche il processo di selezione dei candidati direttori generali. attualmente, il presidente lu yingbo di bohai life insurance è il capo ad interim della società. le operazioni complessive della società sono stabili e ordinate e il sistema di governance è in fase di ulteriore miglioramento.

"al momento, la situazione operativa e gestionale della società è stabile e il lavoro di risoluzione dei rischi procede in modo ordinato." per quanto riguarda i progressi della società nella selezione dei direttori generali, la società ha affermato che durante questo processo, la società sta anche portando avanti attivamente la selezione e il reclutamento dei direttori generali una volta trovato un candidato idoneo, la richiesta di approvazione della qualifica sarà presentata all'agenzia di regolamentazione come richiesto e la divulgazione delle informazioni pertinenti sarà effettuata in modo tempestivo.

secondo l'annuncio in questione di bohai life insurance, il 25 maggio 2018, dopo la delibera della terza riunione del secondo consiglio di amministrazione della società, è stato deciso di nominare ma xin direttore generale della società e non ricoprirà più l'incarico il vicedirettore generale della società. dal riepilogo del rapporto sulla solvibilità per il secondo trimestre del 2020 risulta che ma xin non ricopre più la carica di direttore generale della società e che la posizione di direttore generale della società è rimasta vacante fino ad ora.

qual è il motivo dell’“assenza”?

secondo l’ultimo elenco delle persone giuridiche degli istituti assicurativi pubblicato dall’amministrazione statale di vigilanza finanziaria, alla fine di giugno 2024 ce n’erano 239, comprese le società di gruppi assicurativi (holding). attualmente gli istituti assicurativi senza direttore generale si concentrano principalmente in due tipi di entità giuridiche: compagnie di assicurazione contro i danni e i danni e compagnie di assicurazione sulla vita. secondo gli addetti ai lavori, il numero di 38 compagnie di assicurazione è relativamente ampio.

per quanto riguarda la situazione del settore in cui dozzine di compagnie assicurative non hanno direttori generali, gli addetti ai lavori ritengono che ciò possa essere causato da una varietà di fattori, inclusi ma non limitati a una maggiore concorrenza nel settore, maggiori requisiti per i talenti del senior management e le condizioni interne struttura di governance di alcune società, ecc. inoltre, i rapidi sviluppi e cambiamenti nel settore assicurativo potrebbero rendere difficile soddisfare la domanda del mercato con candidati qualificati.

liu chunsheng, professore associato presso l'università centrale di finanza ed economia, ha affermato che da un lato può darsi che il settore assicurativo sia in un periodo di trasformazione e che i requisiti di capacità per i direttori generali siano cambiati, rendendo difficile identificare rapidamente candidati idonei. ad esempio, poiché l’applicazione della tecnologia nel settore assicurativo continua a diffondersi, sono necessari leader con capacità di trasformazione digitale e pensiero innovativo. d'altro canto, potrebbero essere i problemi di governance interna della società o il gioco di interessi tra gli azionisti a creare difficoltà nella scelta del direttore generale. ad esempio, gli azionisti sono in disaccordo sulla strategia di sviluppo dell'azienda ed è difficile raggiungere un accordo sul candidato a direttore generale. inoltre, l’incertezza del contesto del mercato esterno può influenzare anche il processo decisionale dei candidati, rendendoli cauti nell’assumere la posizione di direttore generale di una compagnia assicurativa.

per quanto riguarda le ragioni per cui il direttore generale di una compagnia assicurativa è vacante da molto tempo, liu chunsheng ha affermato che, nel complesso, ciò potrebbe includere una struttura di governo societario imperfetta e la difficoltà nel conciliare i conflitti tra azionisti, con conseguente incapacità di determinare il candidato per direttore generale. la concorrenza nel settore è feroce ed è difficile trovare candidati idonei che non solo soddisfino le esigenze strategiche dell'azienda ma abbiano anche una ricca esperienza e capacità. l’azienda si trova ad affrontare importanti aggiustamenti strategici o difficoltà operative e ha bisogno di tempo per determinare la direzione appropriata della leadership.

"sulla base del numero complessivo degli istituti assicurativi, 38 aziende hanno posti vacanti nella posizione di direttore generale. ciò riflette i due problemi principali di una maggiore mobilità dei talenti nel settore e di una maggiore difficoltà nel far corrispondere posizioni di leadership senior alla china university of mining." technology (pechino) zhi peiyuan, un tutor aziendale per gli studenti laureati del master professionale dell'università, ha detto.

zhi peiyuan ha inoltre affermato che con il rapido sviluppo del settore assicurativo e i cambiamenti nel panorama competitivo, il pool di talenti di dirigenti eccezionali potrebbe non essere in grado di soddisfare le esigenze di talento di tutte le aziende, soprattutto in ambienti esterni come l’impatto dell’epidemia e l’aggiustamento strutturale economico. la battaglia interna per i talenti è diventata più intensa. trovare un direttore generale che non solo soddisfi i requisiti normativi ma che si adatti anche alla strategia di sviluppo aziendale e abbia una ricca esperienza e un'eccellente leadership è diventato un compito molto impegnativo. inoltre, alcune aziende potrebbero avere problemi come strutture di governo societario imperfette, controversie azionarie o indicazioni strategiche poco chiare, il che aumenta anche la difficoltà di trovare candidati idonei.

come superare le “difficoltà” di reclutamento

la vigilanza dispone di norme chiare sulla nomina degli alti dirigenti delle compagnie di assicurazione. secondo i "regolamenti sulla gestione delle qualifiche di amministratori, supervisori e dirigenti senior delle compagnie assicurative" emessi dalla ex china banking and insurance regulatory commission, quando il direttore generale, l'attuario capo, il compliance officer, ecc. di una compagnia assicurativa non sono in grado per svolgere le loro funzioni o sono vacanti, possono designare persone responsabili temporanee, ma il periodo cumulativo di responsabilità temporanea non deve superare i 6 mesi. allo stesso tempo, le compagnie di assicurazione dovrebbero selezionare personale qualificato per assumere incarichi ufficiali entro 6 mesi.

liu chunsheng ha affermato che una volta che il direttore generale resta vacante per un lungo periodo, ciò potrebbe avere determinati impatti o vincoli sullo sviluppo e sul funzionamento delle compagnie assicurative, tra cui la mancanza di coerenza nel processo decisionale strategico, il caos gestionale interno e la ridotta competitività sul mercato.

"il posto vacante a lungo termine del direttore generale può avere effetti negativi sullo sviluppo del business dell'azienda, come la mancanza di pianificazione ed esecuzione strategica, il caos nelle operazioni quotidiane, il calo del morale dei dipendenti e l'indebolimento della competitività sul mercato." lo ha detto anche il vicepresidente della china enterprise capital alliance, wen xi.

il ruolo del direttore generale è fondamentale per stabilire la direzione strategica dell’azienda. secondo zhi peiyuan, le posizioni di direttore generale vacanti da diversi anni sono spesso causate da fattori interni ed esterni complessi, che hanno un impatto significativo sullo sviluppo e sul funzionamento delle compagnie assicurative. la mancanza di una leadership chiara può portare a decisioni lente. e la scarsa efficienza di esecuzione. le basse prestazioni e l’indebolimento della cultura aziendale incidono in ultima analisi sul morale dell’azienda e sulla stabilità dei dipendenti. i posti di lavoro vacanti a lungo termine possono far perdere all’azienda l’iniziativa nella concorrenza sul mercato e perdere opportunità di sviluppo.

va notato che i candidati idonei a diventare direttori generali non solo devono avere una vasta esperienza nel settore, ma devono anche essere riconosciuti dalle agenzie di regolamentazione, il che è un processo che richiede tempo. tuttavia, per alcune compagnie assicurative, è ancora necessario migliorare ulteriormente la struttura di governo societario e istituire meccanismi decisionali e di supervisione efficaci. liu chunsheng ha affermato, ad esempio, di chiarire le responsabilità del consiglio di amministrazione, del consiglio di vigilanza e del management, di istituire un meccanismo decisionale efficace e un meccanismo di supervisione per rafforzare la comunicazione e il coordinamento con gli azionisti, ecc.

oltre a stabilire e migliorare il sistema di governance aziendale e a pianificare in anticipo la formazione dei talenti, è altrettanto importante stabilire un piano di formazione dei talenti di riserva per garantire che i posti vacanti di alto livello possano essere rapidamente coperti nei momenti critici. liu chunsheng ha affermato che istituendo un sistema interno di formazione dei talenti, i talenti con capacità di leadership possono essere prenotati in anticipo. allo stesso tempo, espandiamo attivamente i canali di talenti esterni e attiriamo talenti eccezionali del settore assicurativo a unirsi. sviluppare un piano di gestione delle emergenze. durante il posto vacante del direttore generale, chiarire le responsabilità e le autorità della persona temporanea incaricata di garantire il normale funzionamento della società.

secondo addetti ai lavori, il posto vacante di direttore generale delle compagnie assicurative non è solo un problema superficiale di reclutamento di talenti, ma anche un riflesso di questioni profonde come la governance aziendale, la pianificazione strategica e la fiducia del mercato. "per risolvere questo fenomeno, le compagnie assicurative devono iniziare da vari aspetti come la governance interna, le riserve di talenti e la comunicazione sul mercato. ciò richiede inoltre un'attenzione continua da parte delle autorità di regolamentazione per promuovere il sano sviluppo dell'intero settore assicurativo", ritiene zhi peiyuan.

hu yongxin, giornalista del beijing business daily