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rumores | ¿los teléfonos apple ya no son compatibles con wechat? detrás de los rumores está el juego del "impuesto apple"

2024-09-05

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autor|liu yuanju

columnista financiero

investigador en varios think tanks

es casi la hora de la conferencia de prensa de apple, pero un rumor en internet ha perturbado los corazones de muchos fanáticos de apple.hay rumores en internet de que es posible que wechat no sea compatible con el iphone 16 y que los usuarios de apple no podrán utilizar wechat después de la actualización.

respecto a este rumor, tencent dejó claro que se trata de un rumor. la actitud de servicio al cliente de apple es un poco más ambigua y dice: "wechat es una aplicación muy utilizada por los clientes. los nuevos productos de iphone no cerrarán ni privarán a la aplicación de los permisos que los clientes usaban normalmente. el iphone 16 no es compatible con wechat. no hemos recibido notificación oficial todavía." la parte ambigua de la respuesta es: si el usuario nunca lo ha descargado, o es un nuevo usuario de apple, ¿no podrá descargarlo?

el “impuesto apple” es el más alto de china, con un 30% recaudado independientemente de las ganancias o pérdidas.

detrás de este rumor se esconde un tema banal llamado "impuesto apple".

el llamado impuesto de apple significa que cuando los usuarios de apple pagan para descargar una aplicación a través de la tienda de aplicaciones móviles de apple o comprar bienes/servicios digitales dentro de la aplicación, deben usar el sistema de pago de apple. después de que apple toma un cierto porcentaje, transfiere el monto. el dinero restante al desarrollador de la aplicación.

en pocas palabras, apple cree que mientras se realicen transacciones en sus teléfonos móviles, debería retirar un cierto porcentaje de las ganancias. algunas aplicaciones, como los miniprogramas wechat y bytedance, eluden las reglas de apple. la gran cantidad de usuarios significa que hay enormes beneficios. por lo tanto, apple presionó a tencent y bytedance, pidiendo a las dos compañías que cooperaran para cerrar las lagunas de pago, y dijo que si no cancela las lagunas de pago, los desarrolladores y usuarios evitarán las lagunas. capacidad del ecosistema de apple, nos negaremos a proporcionar actualizaciones de wechat en el futuro. entonces, estaba el rumor anterior,

wechat obviamente rechaza la solicitud de apple. esta actitud no es difícil de entender.

el coste del impuesto apple finalmente se trasladará a los consumidores. si recibe una recompensa de 10 yuanes de un cliente en la sala de transmisión en vivo, apple le quitará 3 yuanes.para compensar los ingresos, muchos servicios aumentarán sus precios en apple, algunos hasta en un 30%, dejando que los consumidores asuman todos los costos. esto da como resultado que el costo de uso de la aplicación para usuarios de iphone sea mucho mayor que el de android.

pero al mismo tiempo, los miniprogramas son un ecosistema de aplicaciones con un umbral muy bajo. una vez hice un pequeño programa para convertir texto largo en imágenes, y su desarrollo me costó varios miles de yuanes. como puede imaginar, hay muchas aplicaciones pequeñas diversificadas y de baja frecuencia, y detrás de ellas hay algunas pequeñas y medianas empresas, así como muchas personas como yo. por lo tanto, si apple quiere quedarse con el 30%, aunque se llevará el dinero de los desarrolladores, también dañará la ecología de los miniprogramas wechat.

además, el mercado chino tiene el impuesto apple más alto del mundo, alcanzando el 30%. el ratio de comisiones de apple en estados unidos es del 27%, en corea del sur es del 26% y en la unión europea es tan bajo como el 17%. y se admite el pago de terceros.independientemente de las ganancias o pérdidas de la empresa, la tasa impositiva es del 30%, que es una tasa impositiva muy alta. el impuesto federal sobre la renta empresarial de estados unidos es sólo del 21%.

por supuesto, wechat puede negarse, porque wechat abarca múltiples campos, como mensajería instantánea, redes sociales, pagos, videos, etc., y es una aplicación a nivel nacional muy exigente en china. esta es también la confianza basada en el modelo técnico.

el modelo de negocio construido por apple llega a su fin

en los últimos años, ha habido protestas por los impuestos de apple en muchos lugares del mundo. por ejemplo, el director ejecutivo de tesla, musk, criticó una vez a apple tres veces al día en twitter, calificando el "impuesto apple" de irrazonable. plataformas como spotify y epic games también han tenido disputas con apple. las agencias reguladoras de la unión europea, los países bajos y corea del sur también impusieron sanciones a apple.

los impuestos de apple siempre han existido, entonces, ¿por qué comenzó a estallar la controversia en los últimos dos años? en mi opinión, esto no se debe a que los consumidores, las empresas y las agencias reguladoras hayan despertado y tomado conciencia de este problema, sino por razones más profundas:ha llegado el momento: el modelo de negocio de telefonía móvil de apple ha alcanzado su propio punto histórico.

un nuevo modelo de negocio o una nueva ecología formada por nueva tecnología experimentarán inicialmente un período de desarrollo explosivo. en esta etapa, se expandirá rápidamente e ingresará a todos los aspectos de la economía, la producción y la vida de la sociedad.

tiene dividendos tecnológicos, pocos competidores y un rápido crecimiento a su alrededor se derivarán varias innovaciones secundarias y se descubrirán enormes oportunidades comerciales. por lo tanto, esta nueva tecnología y este nuevo modelo tienen un poder de negociación y un poder de control súper fuertes frente a varias nuevas oportunidades de mercado, conexiones de mercado y cooperación de mercado generadas por ellos, y luego tienen una capacidad súper fuerte para obtener ganancias.

a medida que pasa el tiempo, a medida que la tecnología madura, se difunde y se vuelve popular, los dividendos tecnológicos se agotan, se amplían todos los lugares que deberían expandirse, se descubren todas las oportunidades que deberían aprovecharse y los competidores llenan el mercado. entonces, esta nueva tecnología y este nuevo modelo se convertirán en tecnología vieja y el poder de negociación y el control se reducirán y, naturalmente, las ganancias se reducirán.

si echamos una mirada retrospectiva a la historia de la humanidad, no resulta difícil encontrar que este proceso ha ocurrido en diferentes etapas tecnológicas de la humanidad.

el 27 de agosto de 1859, nació la industria petrolera mundial junto a oil creek en titusville, pensilvania, ee. uu. poco más de 20 años después, en la década de 1880, surgió el american standard oil trust, encabezado por rockefeller. esta fue la primera generación de gigantes petroleros y fue crucial para la vida económica de la época. rockefeller tenía sus propios campos petroleros, refinerías, gasolineras, depósitos de petróleo, así como sus propios ferrocarriles, oleoductos e incluso empresas que fabricaban barriles de petróleo. era un reino petrolero independiente, un "súper fideicomiso". para lograr que los ferrocarriles se sometieran, rockefeller cerró la refinería, dejando a los ferrocarriles sin carga que transportar, y finalmente tuvo que llegar a un acuerdo.

en 1911, el reino de standard oil se desintegró y evolucionó hasta convertirse en exxon, chevron y mobil. hoy en día, el petróleo sigue siendo la base de la vida moderna y muchos gigantes petroleros siguen siendo el núcleo de la industria petrolera mundial. sin embargo, la influencia y el control de los gigantes sobre la economía hace tiempo que desaparecieron.

en la década de 1990, cuando internet estaba surgiendo, los navegadores eran un portal de internet imprescindible para los estrategas militares. en 1994, netscape lanzó el navegador netscape, que puede describirse como un "momento apple". a los cuatro meses de su lanzamiento, representaba las tres cuartas partes de la cuota de mercado de los navegadores. en ese momento, el sistema operativo windows de microsoft estaba en su apogeo y, con su súper control, inmediatamente se defendió. a mediados de 1995, microsoft lanzó ie1.0 y tres meses después lanzó 2.0. no sólo era gratuito, sino que el navegador ie estaba preinstalado en el sistema operativo en un intento de suprimir netscape. esto también desencadenó un litigio antimonopolio.

en una audiencia antimonopolio, un ejecutivo de microsoft dijo el famoso dicho: "los navegadores son como las luces de los automóviles. es razonable tener luces cuando compras un automóvil". microsoft también ha incluido reproductores, msn, etc. en el sistema operativo. en los días siguientes, microsoft se enfrentó a múltiples demandas antimonopolio, pero al final, fue el desarrollo tecnológico en sí lo que realmente tuvo un impacto.

hoy en día, la cuota de mercado de los sistemas operativos de microsoft está siendo erosionada por android e ios, por un lado, aunque windows todavía ocupa una gran parte de la productividad de ti, su influencia en la economía y el control de la industria de la información global; disminuyó significativamente. incluso si microsoft incluye algo en el sistema operativo, ya no importa.

el mundo ha estado sufriendo el "impuesto apple" durante mucho tiempo. atrévete a resistir significa que el dominio de apple disminuirá.

como pionero de los teléfonos inteligentes, apple también tiene este tipo de supercontrol. una de sus manifestaciones específicas es el "impuesto apple".según las estadísticas de sensor tower, el "impuesto apple" generó ingresos globales de aproximadamente 22,34 mil millones de dólares estadounidenses en 2013, equivalente a 160,8 mil millones de rmb.desde una perspectiva más amplia, en abril de 2023, apple tenía hasta 166 mil millones de dólares en efectivo. en última instancia, es porque apple es pionera en nuevos modelos y tiene un gran control.

sin embargo, aunque el modelo de negocio de apple en sí está cerrado, toda la tecnología de la telefonía móvil y el modelo de ingresos de la telefonía móvil están abiertos y se están extendiendo.desde el lanzamiento de apple 4 en 2004 hasta el lanzamiento de apple 16 hoy, han pasado 16 años. en la era de las tecnologías de la información, la innovación, la popularización y la madurez tecnológicas serán mucho más rápidas.

apple todavía tiene muchas ventajas, pero ya no es el actor dominante en el pasado, e incluso es un seguidor en algunos campos. por ejemplo, en términos de pantallas plegables, pantallas completas, potencia de carga inalámbrica y cámaras, el campo de android generalmente ha tomado la delantera. muchos consumidores han dejado de comprar apple debido a la falta de mejoras importantes en hardware y rendimiento.

por lo tanto, muchas veces, cuando surgen desafíos, las críticas a los precios son sólo superficiales. en última instancia, son las condiciones subyacentes del mercado las que han cambiado. no es que la gente se dé cuenta de que los precios son altos, sino que a medida que el control disminuye, hay más gente en el mercado que se “atreve” a hablar.

por ejemplo, si la misma empresa emergente crea una aplicación y la coloca en la apple store en 2008, las oportunidades y la riqueza serán completamente diferentes que si aterriza en la apple store ahora. ahora hay menos oportunidades potenciales generales y más opciones. entonces nadie discutiría con apple sobre el impuesto apple en aquel entonces, pero ahora hay muchas voces.

esto no significa necesariamente que apple ya no tenga una ventaja general, pero el control del modelo de apple obviamente ya no es tan fuerte como lo era entonces.

de hecho, la cuota de mercado también lo confirma. en el primer trimestre de 2024, los envíos de teléfonos inteligentes de china fueron de 63,3 millones de unidades, un aumento interanual del 1%.en el ranking de los principales fabricantes, apple ya no se encuentra entre los cinco primeros.los datos muestran que durante el período estadístico, las cuotas de mercado de los cuatro principales fabricantes nacionales de china estaban igualadas: oppo/oneplus ganó el campeonato con una cuota del 17,1%. honor le siguió con una participación del 16,7%. los envíos de huawei aumentaron significativamente un 118,8% interanual, representando el 16,6% del mercado. vivo y xiaomi ocuparon el cuarto y quinto lugar con cuotas de mercado del 16,1% y 15,0% respectivamente. la cuota de mercado de apple sólo representó el 13,7%, quedando fuera de los cinco primeros.

todo tiene su formación, existencia, destrucción y vacuidad (los cuatro kalpas del budismo), y los modelos de negocio no son una excepción. por lo tanto, hasta cierto punto, la agitación entre apple y wechat que estamos viendo ahora es un proceso de desarrollo del modelo tecnológico de apple en su propia línea de tiempo del modelo tecnológico.

en el futuro, el control de apple disminuirá aún más y habrá más disputas de este tipo. esto en sí mismo es un proceso de encontrar constantemente puntos de equilibrio y mantener un equilibrio dinámico entre varios modelos de negocios, conexiones comerciales y cooperación comercial en el mercado en la línea de tiempo de desarrollo de tecnología y negocios.

por supuesto, incluso si la industria de ti se desarrolla rápidamente, todavía habrá un proceso largo, por lo que no habrá algo tan decisivo como "wechat no se puede usar en teléfonos apple".dos empresas internacionales tan grandes tienen muchas coincidencias en los negocios y también les preocupa su imagen social. no ignorarán ni se atreverán a ignorar los intereses de los consumidores por sus propios intereses a corto plazo. por lo tanto, los consumidores no tienen que preocuparse por qué teléfono móvil quieren comprar: pueden comprarlo con confianza.

este artículo es una contribución original encargada especialmente por el departamento de comentarios de ifeng.com y representa únicamente la posición del autor.

editor|liu jun