новости

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

автор｜лю юаньцзюй

финансовый обозреватель

исследователь в нескольких аналитических центрах

приближается время пресс-конференции apple, но слухи в интернете взволновали сердца многих поклонников apple.в интернете ходят слухи, что wechat может не поддерживать iphone 16, а пользователи apple не смогут использовать wechat после обновления.

что касается этого слуха, tencent ясно дала понять, что это слух. отношение службы поддержки клиентов apple немного более двусмысленно: «wechat — это приложение, которое очень часто используют клиенты. новые продукты iphone не закроются и не лишат разрешений приложения, которые клиенты обычно использовали. iphone 16 не поддерживает wechat. мы не получили официального уведомления еще нет». двусмысленная часть ответа такова: если пользователь никогда не загружал его или является новым пользователем apple, не сможет ли он его загрузить?

«налог apple» является самым высоким в китае: он взимается в размере 30% независимо от прибыли или убытка.

за этим слухом стоит банальная проблема под названием «яблочный налог».

так называемый налог apple означает, что когда пользователи apple платят за загрузку приложения через магазин мобильных приложений apple или приобретают цифровые товары/услуги в приложении, им необходимо использовать платежную систему apple. после того, как apple взимает определенный процент, она перечисляет сумму. оставшиеся деньги разработчику приложения.

проще говоря, apple считает, что пока транзакции происходят на ее мобильных телефонах, она должна снимать определенный процент выручки. некоторые приложения, такие как мини-программы wechat и bytedance, обходят правила apple. огромное количество пользователей означает огромные преимущества. поэтому apple оказала давление на tencent и bytedance, попросив две компании сотрудничать в закрытии лазеек в платежах, и заявила, что, если она не отменит лазейки в платежах, разработчики и пользователи будут обходить их. экосистемы apple, мы откажемся предоставлять обновления wechat в будущем. итак, был предыдущий слух,

wechat, очевидно, отклоняет запрос apple. такое отношение нетрудно понять.

стоимость налога apple в конечном итоге будет переложена на потребителей. если вы получите вознаграждение в размере 10 юаней от клиента в комнате прямой трансляции, apple заберет 3 юаня.чтобы компенсировать доходы, многие сервисы повысят свои цены на apple, некоторые на целых 30%, оставив потребителей нести все расходы. в результате стоимость использования приложения для пользователей iphone намного выше, чем стоимость использования android.

но в то же время мини-программы — это экосистема приложений с очень низким порогом. однажды я написал небольшую программу для преобразования длинного текста в изображения, и ее разработка стоила несколько тысяч юаней. как вы можете себе представить, существует множество низкочастотных, разнообразных небольших приложений, а за ними стоят малые и средние предприятия, а также множество таких людей, как я. поэтому, если apple захочет забрать 30%, пусть она и возьмет деньги разработчиков, но это также нанесет вред экологии мини-программ wechat.

более того, на китайском рынке самый высокий налог apple в мире, достигающий 30%. коэффициент комиссии apple в сша составляет 27%, в южной корее — 26%, а в европейском союзе — всего 17%. и поддерживаются сторонние платежи.независимо от прибыли или убытка компании, ставка налога составляет 30%, что является очень высокой ставкой налога. федеральный налог на прибыль корпораций в сша составляет всего 21%.

конечно, wechat может отказаться, поскольку wechat охватывает множество областей, таких как обмен мгновенными сообщениями, социальные сети, платежи, видео и т. д., и является очень популярным приложением национального уровня в китае. это также уверенность, основанная на технической модели.

бизнес-модель, построенная apple, подходит к концу

в последние годы протесты против налогов apple прошли во многих местах по всему миру. например, генеральный директор tesla маск однажды трижды в день раскритиковал apple в твиттере, назвав «налог apple» необоснованным. такие платформы, как spotify и epic games, также имели споры с apple. регулирующие органы европейского союза, нидерландов и южной кореи также наложили штрафы на apple.

налоги apple существовали всегда, так почему же споры начали разгораться в последние два года? на мой взгляд, это происходит не потому, что потребители, бизнес и регулирующие органы осознали эту проблему, а по более глубоким причинам:время пришло – бизнес-модель мобильных телефонов apple достигла своей исторической точки.

новая бизнес-модель или новая экология, сформированная новыми технологиями, первоначально переживет период взрывного развития. на этом этапе он будет быстро расширяться и проникнет во все аспекты экономики, производства и жизни общества.

у него есть технологические дивиденды, мало конкурентов и быстрый рост. вокруг него будут возникать различные вторичные инновации и открываться огромные возможности для бизнеса. таким образом, эта новая технология и новая модель обладают сверхсильной переговорной силой и суперсилой контроля перед лицом различных новых рыночных возможностей, рыночных связей и рыночного сотрудничества, порожденных ею, а затем обладают сверхсильной способностью получать прибыль.

с течением времени, по мере того как технология созревает, распространяется и становится популярной, технологические дивиденды исчерпываются, все места, которые следует расширить, расширяются, все возможности, которые следует использовать, открываются, и рынок заполняют конкуренты. тогда эта новая технология и новая модель станут старой технологией и старой моделью. переговорная власть и контроль будут уменьшены, и прибыль, естественно, уменьшится.

оглядываясь назад на человеческую историю, нетрудно обнаружить, что этот процесс происходил на разных технологических этапах развития человечества.

27 августа 1859 года мировая нефтяная промышленность зародилась недалеко от ойл-крик в титусвилле, штат пенсильвания, сша. чуть более 20 лет спустя, в 1880-х годах, возник американский трест standard oil trust, возглавляемый рокфеллером. это было первое поколение нефтяных гигантов, имевшее решающее значение для экономической жизни того времени. у рокфеллера были свои нефтяные месторождения, нефтеперерабатывающие заводы, автозаправочные станции, нефтебазы, а также собственные железные дороги, трубопроводы и даже компании, производившие нефтяные бочки. он был независимым нефтяным королевством, «супертрестом». чтобы заставить железные дороги подчиниться, рокфеллер закрыл нефтеперерабатывающий завод, оставив железные дороги без груза для перевозки, и в конце концов был вынужден пойти на компромисс.

в 1911 году королевство standard oil распалось и превратилось в exxon, chevron и mobil. сегодня нефть по-прежнему является основой современной жизни, и многие нефтяные гиганты по-прежнему являются ядром мировой нефтяной промышленности. однако влияние и контроль гигантов над экономикой уже давно исчезли.

в 1990-е годы, когда только появился интернет, браузеры были обязательным интернет-порталом для военных стратегов. в 1994 году компания netscape выпустила браузер netscape, который можно охарактеризовать как «момент apple». в течение четырех месяцев после выпуска на него приходилось три четверти доли рынка браузеров. в то время операционная система microsoft windows была на пике своего развития и благодаря своему сверхконтролю сразу же давала отпор. в середине 1995 года microsoft выпустила ie1.0, а три месяца спустя выпустила 2.0. он не только был бесплатным, но и браузер ie был предварительно установлен в операционной системе в попытке подавить netscape. это также спровоцировало антимонопольные судебные разбирательства.

на слушаниях по антимонопольному законодательству один из руководителей microsoft произнес знаменитую поговорку: «браузеры подобны фарам автомобиля. разумно включать фары, когда вы покупаете машину». microsoft также включила в операционную систему плееры, msn и т. д. в последующие дни microsoft столкнулась с многочисленными антимонопольными исками, но в конечном итоге именно развитие технологий оказало реальное влияние.

сегодня рыночная доля операционных систем microsoft вытесняется android и ios, с одной стороны, с другой, хотя windows по-прежнему занимает большую долю производительности ит, ее влияние на экономику и контроль над глобальной информационной индустрией; значительно снизился. даже если microsoft включит что-нибудь в операционную систему, это уже не имеет значения.

мир уже давно страдает от «налога на apple». осмелиться сопротивляться означает, что доминирование apple снизится.

будучи пионером в области смартфонов, apple также имеет такой суперконтроль. одним из его специфических проявлений является «налог apple».согласно статистике sensor tower, в 2013 году «налог apple» принес глобальный доход примерно в 22,34 миллиарда долларов сша, что эквивалентно 160,8 миллиардам юаней.в более широкой перспективе в апреле 2023 года у apple было 166 миллиардов долларов сша наличными. в конечном счете, это потому, что apple является пионером новых моделей и обладает суперконтролем.

однако, хотя сама бизнес-модель apple закрыта, вся технология мобильных телефонов и модель доходов от мобильных телефонов открыты и распространяются.от выпуска apple 4 в 2004 году до выпуска apple 16 сегодня прошло 16 лет. в эпоху информационных технологий технологические инновации, популяризация и зрелость будут происходить намного быстрее.

у apple по-прежнему много преимуществ, но в прошлом она больше не является доминирующим игроком, а в некоторых областях даже является последователем. например, с точки зрения складных и полноэкранных экранов, беспроводной зарядки и камер, лагерь android в целом лидирует. многие потребители отказались от покупки apple из-за отсутствия серьезных улучшений в аппаратном обеспечении и производительности.

поэтому во многих случаях, когда возникают проблемы, ценовая критика носит лишь поверхностный характер. в конечном счете, изменились основные рыночные условия. дело не в том, что люди узнают о высоких ценах, а в том, что по мере ослабления контроля на рынке появляется все больше людей, которые «смеют» высказаться.

например, если та же самая стартап-компания создаст приложение и разместит его в apple store в 2008 году, возможности и богатство будут совершенно иными, чем если бы оно появилось в apple store сейчас. сейчас в целом потенциальных возможностей меньше, а выбора больше. итак, тогда никто не спорил с apple по поводу налога apple, но сейчас много голосов.

это не обязательно означает, что у apple больше нет общего преимущества, но контроль над моделью apple явно уже не такой сильный, как тогда.

собственно, это и подтверждает доля рынка. в первом квартале 2024 года поставки смартфонов в китае составили 63,3 миллиона единиц, что на 1% больше, чем в прошлом году.в рейтинге ведущих производителей apple уже не входит в пятёрку лидеров.данные показывают, что в течение статистического периода рыночные доли четырех крупнейших отечественных производителей китая были равными: oppo/oneplus выиграла чемпионат с долей 17,1%. далее следует honor с долей 16,7%. поставки huawei значительно выросли на 118,8% в годовом исчислении, что составляет 16,6% рынка. vivo и xiaomi заняли четвертое и пятое места с долями рынка 16,1% и 15,0% соответственно. рыночная доля apple составила всего 13,7%, выпав из первой пятерки.

все имеет свое становление, существование, разрушение и пустоту (четыре кальпы буддизма), и бизнес-модели не являются исключением. поэтому, в определенной степени, хаос между apple и wechat, который мы наблюдаем сейчас, — это процесс разработки технологической модели apple на ее собственной временной шкале технологической модели.

в будущем контроль apple будет еще больше снижаться, и подобных споров будет больше. это само по себе является процессом постоянного нахождения точек баланса и поддержания динамического баланса между различными бизнес-моделями, деловыми связями и деловым сотрудничеством на рынке на временной шкале развития технологий и бизнеса.

конечно, даже если ит-индустрия будет развиваться быстрыми темпами, процесс все равно будет долгим, поэтому не будет такого решающего момента, как «wechat нельзя использовать на телефонах apple».две такие крупные международные компании во многом пересекаются в бизнесе, и у них также есть опасения по поводу своего социального имиджа. они не будут и не смеют игнорировать интересы потребителей ради своих краткосрочных интересов. таким образом, потребителям не нужно беспокоиться о том, какой мобильный телефон они хотят купить. они могут купить его с уверенностью.

эта статья представляет собой оригинальный материал, специально подготовленный отделом комментариев ifeng.com и представляет только позицию автора.

редактор ｜лю цзюнь