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著者｜劉源珠

金融コラムニスト

複数のシンクタンクの研究員

appleの記者会見が近づいてきたが、インターネット上の噂が多くのappleファンの心を動揺させている。インターネット上では、wechatがiphone 16をサポートしない可能性があり、appleユーザーはアップグレード後はwechatを使用できなくなるという噂があります。

この噂について、テンセントは噂であることを明らかにした。 appleのカスタマーサービスの姿勢はもう少し曖昧で、「wechatは顧客が非常によく使用するappです。新しいiphone製品は、顧客が通常使用していたappの権限を閉じたり剥奪したりすることはありません。iphone 16はwechatをサポートしていません。我々は受け取っていません」と述べています。公式通知はまだです。」 返信のあいまいな部分は次のとおりです: ユーザーがダウンロードしたことがない場合、または新しい apple ユーザーである場合、ダウンロードすることはできませんか?

「アップル税」は中国で最も高く、損益に関係なく30％徴収される。

この噂の背景には「アップル税」というありふれた問題がある。

いわゆる apple 税とは、apple ユーザーが apple モバイル アプリ ストアを通じて app をダウンロードするとき、または app 内でデジタル商品やサービスを購入するときに、apple の支払いシステムを使用する必要があることを意味します。残りのお金はアプリ開発者に。

簡単に言うと、apple は、携帯電話で取引が行われる限り、収益の一定割合を引き出す必要があると考えています。 wechat ミニ プログラムや bytedance などの一部のアプリケーションは apple のルールを回避します。ユーザーの数が膨大であるということは、大きな利益があることを意味するため、appleはtencentとbytedanceに圧力をかけ、両社に支払いの抜け穴をふさぐよう協力するよう求め、もし支払いの抜け穴を解消しなければ、開発者とユーザーは支払いの抜け穴を回避するだろうと述べた。 apple のエコシステムの能力に応じて、今後 wechat のアップデートの提供を拒否します。さて、以前から噂がありましたが、

wechatは明らかにappleの要求を拒否している。この態度は理解するのが難しくありません。

apple税の負担は最終的には消費者に転嫁されることになる。生放送室の顧客から10元の報酬を得ると、appleは3元を取り上げる。収益を補うために、多くのサービスがappleの価格を引き上げ、中には最大30％値上げすることもあり、消費者がすべてのコストを負担することになる。そのため、iphone ユーザーの app 使用コストは android よりもはるかに高くなります。

しかし同時に、ミニ プログラムは敷居が非常に低いアプリケーション エコシステムでもあります。以前、長いテキストを画像に変換する小さなプログラムを作成したことがありますが、開発には数千元かかりました。ご想像のとおり、低頻度で多様な小規模アプリケーションが数多くあり、その背後にはいくつかの中小企業と、私のような多くの個人がいます。したがって、apple が 30% を取得したい場合は、開発者の資金がかかるとはいえ、wechat ミニ プログラムの生態系にも悪影響を及ぼすことになります。

さらに、中国市場のアップル税は世界で最も高く、30%に達します。米国でのアップルの手数料率は27%、韓国では26%、欧州連合では17%と低いです。 、サードパーティの支払いがサポートされています。会社の損益に関わらず税率は30％と非常に高い税率です。米国の連邦法人税はわずか 21% です。

もちろん、wechat はインスタント メッセージング、ソーシャル メディア、支払い、ビデオなどの複数の分野にまたがっており、中国では非常に粘着性の高い国家レベルのアプリケーションであるため、拒否することもできます。これも技術モデルに基づいた自信です。

appleが構築したビジネスモデルは終焉を迎える

近年、世界中の多くの場所でappleの税金をめぐる抗議活動が起きている。例えば、テスラのマスク最高経営責任者（ceo）はかつてツイッターで「アップル税」は不合理だと1日に3回アップルを批判したことがある。 spotifyやepic gamesなどのプラットフォームもappleと紛争を起こしている。欧州連合、オランダ、韓国の規制当局もアップルに罰則を課した。

リンゴ税は常に存在していましたが、なぜこの 2 年間で論争が勃発し始めたのでしょうか?私の意見では、これは消費者、企業、規制当局が目覚めてこの問題に気づいたからではなく、より深い理由によるものです。時が来た - apple の携帯電話ビジネス モデルは、独自の歴史的地点に達しました。

新しいテクノロジーによって形成された新しいビジネスモデルや新しいエコロジーは、最初は爆発的な発展の時期を経験します。この段階では、それは急速に拡大し、社会の経済、生産、生活のあらゆる側面に浸透します。

技術的な恩恵があり、競合他社が少なく、急速に成長するため、それを中心にさまざまな二次的なイノベーションが生まれ、大きなビジネスチャンスが見出されます。したがって、この新しい技術と新しいモデルは、それによって生み出されるさまざまな新しい市場機会、市場のつながり、市場協力に対して非常に強力な交渉力と超強力な制御力を持ち、その後、非常に強力な利益を獲得する能力を持っています。

時間が経つにつれて、テクノロジーが成熟し、普及し、普及するにつれて、テクノロジーの配当は枯渇し、拡張すべきすべての場所が拡張され、活用すべきすべての機会が発見され、競合他社が市場を埋め尽くします。そうなると、この新技術・新機種は旧技術・旧機種となり、交渉力やコントロール力が低下し、当然利益は減少します。

人類の歴史を振り返ると、このプロセスが人類のさまざまな技術段階で起こったことを見つけるのは難しくありません。

1859 年 8 月 27 日、世界の石油産業は、米国ペンシルバニア州タイタスビルのオイル クリークのほとりで誕生しました。それから 20 年余り後の 1880 年代に、ロックフェラーが率いるアメリカン・スタンダード・オイル・トラストが誕生しました。これは石油巨人の第一世代であり、当時の経済生活にとって極めて重要でした。ロックフェラーは独自の油田、製油所、ガソリンスタンド、石油貯蔵所だけでなく、独自の鉄道、パイプライン、さらには石油バレルを製造する会社さえも持っており、独立した石油王国、つまり「スーパートラスト」でした。鉄道側に服従させるために、ロックフェラーは製油所を閉鎖し、鉄道側には輸送する貨物がなくなってしまったため、最終的には妥協せざるを得なくなった。

1911 年、スタンダード オイル王国は崩壊し、エクソン、シェブロン、モービルに発展しました。今日でも石油は現代生活の基盤であり、多くの石油大手が依然として世界の石油産業の中核を担っていますが、経済に対する大手の影響力や支配力はすでに失われています。

インターネットが出現し始めた 1990 年代、ブラウザは軍事戦略家にとって必須のインターネット ポータルでした。 1994 年、netscape はブラウザ netscape を発表しました。これは「apple の瞬間」と言えます。リリースから 4 か月以内に、ブラウザ市場シェアの 4 分の 3 を占めました。当時、microsoft の windows オペレーティング システムは全盛期であり、そのスーパー コントロールで即座に反撃しました。 1995 年半ばに microsoft は ie1.0 をリリースし、その 3 か月後には ie ブラウザが無料になっただけでなく、netscape を抑制する目的でオペレーティング システムにプリインストールされました。これは独占禁止法訴訟のきっかけにもなった。

独占禁止法公聴会でマイクロソフト幹部は「ブラウザは車のライトのようなもの。車を買うときにライトを付けるのは当然だ」という有名な言葉を述べたほか、マイクロソフトはプレーヤーやmsnなどもosにバンドルしている。その後数日間、microsoft は複数の独占禁止法訴訟に直面しましたが、最終的に大きな影響を与えたのはテクノロジー開発そのものでした。

現在、microsoft オペレーティング システムの市場シェアは、一方では android と ios に侵食されていますが、他方では、windows が依然として it の生産性、経済および世界の情報産業の支配に大きなシェアを占めています。大幅に減少した。 microsoft がオペレーティング システムに何かをバンドルしたとしても、それはもはや問題ではありません。

世界は長い間「アップル税」に苦しんできたが、あえて抵抗することはアップルの支配力が低下することを意味する。

スマートフォンの先駆者であるappleも、その具体的な現れの一つが「apple税」です。sensor tower の統計によると、「apple 税」は 2013 年に世界全体で約 223 億 4,000 万米ドルの収益を生み出し、これは 1,608 億人民元に相当します。より大きな観点から見ると、2023 年 4 月時点で、apple は 1,660 億米ドルもの現金を保有していました。結局のところ、それはappleが新モデルの先駆者であり、スーパーコントロールを持っているからです。

しかし、apple のビジネスモデル自体はクローズドですが、携帯電話技術や携帯電話の収益モデル全体はオープンで普及しています。2004 年の apple 4 のリリースから今日の apple 16 のリリースまで、16 年が経過しました。 it時代では、技術革新、普及、成熟がさらに速くなります。

apple には依然として多くの利点がありますが、もはや過去のような支配的なプレーヤーではなく、一部の分野では追随者ですらあります。たとえば、折りたたみスクリーン、フルスクリーン、ワイヤレス充電電源、カメラに関しては、android 陣営が概ねリードしています。多くの消費者は、ハードウェアとパフォーマンスに大きな改善が見られないため、apple の購入を諦めています。

したがって、多くの場合、問題が発生した場合、価格に対する批判は表面的なものにすぎません。結局のところ、変化しているのは根底にある市場状況です。価格が高いことに人々が気づくのではなく、統制力が低下するにつれ、市場で「あえて」声を上げる人が増えるのだ。

たとえば、同じ新興企業が app を作成し、2008 年に apple store に導入された場合、それが今 apple store に導入された場合とは、機会と富がまったく異なります。現在、全体的な潜在的な機会は減り、選択肢が増えています。つまり、当時は apple 税について apple に異論を唱える人は誰もいませんでしたが、今では多くの声が上がっています。

これは必ずしも apple が全体的な優位性を失ったことを意味するわけではありませんが、apple モデルのコントロールが当時ほど強力ではなくなったことは明らかです。

実際、市場シェアもこれを裏付けています。 2024 年第 1 四半期の中国のスマートフォン出荷台数は 6,330 万台で、前年比 1% 増加しました。主要メーカーのランキングでは、apple はもはやトップ 5 に入っていません。データによると、統計期間中、中国の主要国内メーカー 4 社の市場シェアは互角であり、oppo/oneplus がシェア 17.1% で優勝しました。 honor が 16.7% のシェアで続いた。ファーウェイの出荷台数は前年比118.8％増と大幅に増加し、市場の16.6％を占めた。 vivo と xiaomi はそれぞれ 16.1% と 15.0% の市場シェアで 4 位と 5 位にランクされました。 apple の市場シェアは 13.7% にとどまり、上位 5 位から外れました。

すべてのものには形成、存在、破壊、空（仏教の四劫）があり、ビジネスモデルも例外ではありません。したがって、私たちが現在見ているappleとwechatの間の混乱は、ある意味、appleの技術モデルが独自の技術モデルのタイムラインに沿って発展していく過程である。

今後、appleの支配力はさらに低下し、こうした紛争はさらに増えるだろう。これ自体が、常にバランス ポイントを見つけ、技術や事業開発のタイムライン上で市場のさまざまなビジネス モデル、ビジネス接続、ビジネス協力の間で動的なバランスを維持するプロセスです。

もちろん、it業界が急速に発展したとしても、まだまだ長いプロセスはあるでしょうから、「appleの携帯電話ではwechatが使えない」というような決定的なことはありません。このような大手国際企業 2 社は事業面で多くの重複を抱えており、自社の短期的な利益のために消費者の利益を無視するつもりはありませんし、あえて無視するつもりはありません。そのため、消費者はどの携帯電話を購入するか悩む必要がなく、安心して購入することができます。

この記事は、ifeng.com のコメント部門から特別に委託されたオリジナルの寄稿であり、著者の立場のみを表します。

編集者｜リウ・ジュン