uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

kirjailija: liu yuanju

talouskolumnisti

tutkija useissa ajatushautomoissa

pian on applen lehdistötilaisuuden aika, mutta internetin huhu on häirinnyt monien apple-fanien sydäntä.internetissä liikkuu huhuja, että wechat ei ehkä tue iphone 16:ta, eivätkä applen käyttäjät voi käyttää wechatia päivityksen jälkeen.

tämän huhun suhteen tencent teki selväksi, että se on huhu. applen asiakaspalveluasenne on hieman moniselitteisempi ja sanoo: "wechat on asiakkaiden erittäin usein käyttämä app. uudet iphone-tuotteet eivät sulje sovelluksia eivätkä jätä asiakkaiden normaalisti käyttämiä app-oikeuksia. iphone 16 ei tue wechatia. emme ole saaneet virallinen ilmoitus vielä." vastauksen epäselvä osa on: jos käyttäjä ei ole koskaan ladannut sitä tai on uusi apple-käyttäjä, eikö hän voi ladata sitä?

"omenavero" on kiinan korkein, ja 30 % kerätään voitosta tai tappiosta riippumatta.

tämän huhun takana on yleinen ongelma nimeltä "apple tax".

niin sanottu apple-vero tarkoittaa, että kun applen käyttäjät maksavat app:n lataamisesta applen mobiilisovelluskaupan kautta tai ostavat digitaalisia tuotteita/palveluita app:n sisällä, heidän on käytettävä applen maksujärjestelmää, kun apple on ottanut tietyn prosenttiosuuden jäljellä olevat rahat app-kehittäjälle.

yksinkertaisesti sanottuna apple uskoo, että niin kauan kuin tapahtumia tapahtuu sen matkapuhelimissa, sen pitäisi nostaa tietty prosenttiosuus tuotoista. jotkut sovellukset, kuten wechat-miniohjelmat ja bytedance, ohittavat applen säännöt. valtava määrä käyttäjiä tarkoittaa valtavia etuja. siksi apple painosti tencentiä ja bytedancea ja pyysi kahta yritystä tekemään yhteistyötä maksureikkien sulkemiseksi ja sanoi, että jos se ei poista maksureikiä, kehittäjät ja käyttäjät ohittavat sen. applen ekosysteemiin, kieltäydymme tarjoamasta wechat-päivityksiä tulevaisuudessa. eli edellinen huhu oli

wechat selvästi hylkää applen pyynnön. tätä asennetta ei ole vaikea ymmärtää.

apple-veron kustannukset siirretään viime kädessä kuluttajille. jos saat 10 yuanin palkkion asiakkaalta suoralähetyshuoneessa, apple ottaa pois 3 juania.tulojen kompensoimiseksi monet palvelut nostavat applen hintojaan, osa jopa 30 prosenttia, jolloin kuluttajat joutuvat maksamaan kaikki kustannukset. tämä johtaa siihen, että app:n käyttökustannukset iphone-käyttäjille ovat paljon korkeammat kuin androidin.

mutta samalla miniohjelmat ovat sovellusekosysteemi, jolla on erittäin matala kynnys. tein kerran pienen ohjelman pitkän tekstin muuntamiseen kuviksi, ja sen kehittäminen maksoi useita tuhansia yuaneja. kuten voit kuvitella, on monia matalataajuisia, monipuolisia pieniä sovelluksia, ja niiden takana on pieniä ja keskisuuria yrityksiä sekä monia minun kaltaisiani henkilöitä. siksi, jos apple haluaa ottaa 30%, vaikka se vie kehittäjien rahaa, se vahingoittaa myös wechat-miniohjelmien ekologiaa.

lisäksi kiinan markkinoilla on maailman korkein apple-vero, joka on 30 prosenttia, yhdysvalloissa se on 27 prosenttia, etelä-koreassa se on 26 prosenttia ja euroopan unionissa vain 17 prosenttia. , ja kolmannen osapuolen maksua tuetaan.yrityksen tuloksesta tai tappiosta riippumatta verokanta on 30 %, mikä on erittäin korkea veroaste. yhdysvaltain liittovaltion yhtiövero on vain 21 prosenttia.

tietenkin wechat voi kieltäytyä, koska wechat kattaa useita kenttiä, kuten pikaviestintä, sosiaalinen media, maksu, video jne., ja se on erittäin tahmea kansallisen tason sovellus kiinassa. tämä on myös tekniseen malliin perustuva luottamus.

applen rakentama liiketoimintamalli lähenee loppuaan

viime vuosina applen veroja vastaan ​​on protestoitu monissa paikoissa ympäri maailmaa. esimerkiksi teslan toimitusjohtaja musk kritisoi kerran applea kolme kertaa päivässä twitterissä ja kutsui "apple-veroa" kohtuuttomaksi. myös spotifyn ja epic gamesin kaltaisilla alustoilla on ollut riitoja applen kanssa. myös euroopan unionin, alankomaiden ja etelä-korean sääntelyvirastot ovat määränneet applelle rangaistuksia.

applen verot ovat aina olleet olemassa, joten miksi kiista alkoi puhkeamaan kahden viime vuoden aikana? mielestäni tämä ei johdu siitä, että kuluttajat, yritykset ja sääntelyvirastot ovat heränneet ja tulleet tietoisiksi tästä ongelmasta, vaan syvemmistä syistä:on tullut aika – applen matkapuhelinliiketoimintamalli on saavuttanut oman historiallisen pisteensä.

uusi liiketoimintamalli tai uuden teknologian muodostama uusi ekologia kokee aluksi räjähdysmäisen kehityksen ajanjakson. tässä vaiheessa se laajenee nopeasti ja ulottuu kaikille yhteiskunnan talouden, tuotannon ja elämän osa-alueille.

sillä on teknologisia osinkoja, vähän kilpailijoita ja sen ympärille syntyy erilaisia ​​toissijaisia ​​innovaatioita ja valtavia liiketoimintamahdollisuuksia. siksi tällä uudella tekniikalla ja uudella mallilla on erittäin vahva neuvotteluvoima ja superohjausvoima sen tuottamien uusien markkinamahdollisuuksien, markkinayhteyksien ja markkinayhteistyön edessä, ja niillä on sitten erittäin vahva kyky ansaita voittoa.

ajan myötä, kun teknologia kypsyy, leviää ja tulee suosituksi, teknologiset hyödyt loppuvat, kaikki paikat, joita pitäisi laajentaa, laajenevat, kaikki mahdollisuudet, joita pitäisi hyödyntää, löydetään ja kilpailijat täyttävät markkinat. sitten tästä uudesta tekniikasta ja uudesta mallista tulee vanha tekniikka ja vanha malli.

kun tarkastellaan taaksepäin ihmiskunnan historiaa, ei ole vaikeaa havaita, että tämä prosessi on tapahtunut ihmiskunnan eri teknologisissa vaiheissa.

27. elokuuta 1859 maailman öljyteollisuus syntyi oil creekin vieressä titusvillessä, pennsylvaniassa, yhdysvalloissa. hieman yli 20 vuotta myöhemmin, 1880-luvulla, rockefellerin johtama american standard oil trust syntyi. tämä oli öljyjättiläisten ensimmäinen sukupolvi ja se oli ratkaisevan tärkeä sen ajan taloudelliselle elämälle. rockefellerillä oli omat öljykentät, jalostamot, huoltoasemat, öljyvarastot sekä omat rautatiensä, putkistonsa ja jopa öljytynnyreitä valmistavia yrityksiä. hän oli itsenäinen öljyvaltakunta, "supertrusti". saadakseen rautatiet alistumaan, rockefeller sulki jalostamon, jolloin rautateillä ei ollut kuljetettavaa lastia, ja lopulta joutui tekemään kompromisseja.

vuonna 1911 standard oil -valtakunta hajosi ja kehittyi exxoniksi, chevroniksi ja mobiliksi. öljy on edelleen nykyaikaisen elämän perusta, ja monet öljyjättit ovat edelleen maailman öljyteollisuuden ydin. jättiläisten vaikutus ja hallinta talouteen ovat kuitenkin olleet poissa.

1990-luvulla, kun internet syntyi, selaimet olivat sotilasstrategien pakollinen internet-portaali. vuonna 1994 netscape käynnisti netscape-selaimen, jota voidaan kuvata "apple-hetkeksi". neljän kuukauden kuluessa julkaisusta sen osuus oli kolme neljäsosaa selaimen markkinaosuudesta. tuolloin microsoftin windows-käyttöjärjestelmä oli huipussaan, ja superohjauksellaan se taisteli heti takaisin. vuoden 1995 puolivälissä microsoft julkaisi ie1.0:n ja kolme kuukautta myöhemmin 2.0:n. se ei ollut pelkästään ilmainen, vaan ie-selain oli esiasennettu käyttöjärjestelmään netscapen estämiseksi. tämä aiheutti myös kilpailuoikeudenkäynnin.

kilpailunrajoitustilaisuudessa microsoftin johtaja sanoi kuuluisan sanonnan: "selaimet ovat kuin auton valot. on järkevää saada valot, kun ostat auton microsoft on myös niputtanut soittimet, msn:n jne. käyttöjärjestelmään." seuraavina päivinä microsoft kohtasi useita kartellioikeudenkäyntejä, mutta lopulta itse teknologian kehityksellä oli todella vaikutusta.

tänä päivänä microsoftin käyttöjärjestelmien markkinaosuutta murentavat toisaalta android ja ios, vaikka windowsilla on edelleen suuri osuus it-tuotannosta, sen vaikutuksesta talouteen ja globaalin tietoteollisuuden hallintaan; laski merkittävästi. vaikka microsoft liittäisi jotain käyttöjärjestelmään, sillä ei ole enää merkitystä.

maailma on kärsinyt "apple-verosta" pitkään. uskalla vastustaa tarkoittaa applen määräävän aseman vähenemistä

älypuhelimien edelläkävijänä applella on myös tällainen superhallinta. yksi sen erityisistä ilmenemismuodoista on "apple-vero".sensor towerin tilastojen mukaan "apple-vero" tuotti maailmanlaajuisesti noin 22,34 miljardia dollaria vuonna 2013, mikä vastaa 160,8 miljardia rmb:tä.laajemmasta näkökulmasta katsottuna applella oli huhtikuussa 2023 jopa 166 miljardia dollaria käteistä. loppujen lopuksi se johtuu siitä, että apple on uusien mallien edelläkävijä ja sillä on superhallinta.

vaikka applen liiketoimintamalli itsessään on kuitenkin suljettu, koko matkapuhelinteknologia ja matkapuhelintulomalli ovat auki ja leviämässä.apple 4:n julkaisusta vuonna 2004 apple 16:n julkaisuun tänään on kulunut 16 vuotta. it-aikakaudella teknologiset innovaatiot, popularisointi ja kypsyys ovat paljon nopeampia.

applella on edelleen monia etuja, mutta se ei ole enää hallitseva toimija menneisyydessä, ja se on jopa seuraaja joillakin aloilla. esimerkiksi taitettavien näyttöjen, koko näytön, langattoman lataustehon ja kameroiden suhteen android-leiri on yleisesti ottaen ottanut johtoaseman. monet kuluttajat ovat luopuneet applen ostamisesta, koska laitteistoon ja suorituskykyyn ei ole tehty merkittäviä parannuksia.

siksi usein haasteiden ilmaantuessa hintakritiikki on vain pinnallista. loppujen lopuksi taustalla olevat markkinaolosuhteet ovat muuttuneet. kyse ei ole siitä, että ihmiset huomaavat hintojen olevan korkeita, vaan siitä, että kontrollin heikkeneessä markkinoilla on enemmän ihmisiä, jotka "uskaltavat" puhua.

jos esimerkiksi sama startup-yritys tekee app:n ja tuo sen apple storeen vuonna 2008, mahdollisuudet ja rikkaus ovat täysin erilaiset kuin jos se päätyisi apple storeen nyt. yleisiä mahdollisuuksia on nyt vähemmän ja vaihtoehtoja on enemmän. eli kukaan ei kiistellenyt applen kanssa applen verosta tuolloin, mutta nyt on paljon ääniä.

tämä ei välttämättä tarkoita, etteikö applella olisi enää kokonaisetua, mutta apple-mallin hallinta ei tietenkään ole enää yhtä vahvaa kuin silloin.

itse asiassa myös markkinaosuus vahvistaa tämän. vuoden 2024 ensimmäisellä neljänneksellä kiinan älypuhelintoimitukset olivat 63,3 miljoonaa yksikköä, mikä on 1 % enemmän kuin vuotta aiemmin.johtavien valmistajien rankingissa apple ei ole enää viiden parhaan joukossa.tiedot osoittavat, että tilastojakson aikana kiinan neljän suurimman kotimaisen valmistajan markkinaosuudet olivat tasaiset: oppo/oneplus voitti mestaruuden 17,1 %:n osuudella. honor seurasi 16,7 prosentin osuudella. huawein toimitukset kasvoivat merkittävästi, 118,8 % vuodentakaisesta, mikä on 16,6 % markkinoista. vivo ja xiaomi sijoittuivat neljänneksi ja viidenneksi markkinaosuuksilla 16,1 % ja xiaomi 15,0 %. applen markkinaosuus oli vain 13,7 % ja putosi viiden parhaan joukosta.

kaikella on muodostumisensa, olemassaolonsa, tuhonsa ja tyhjyytensä (buddhalaisuuden neljä kalpaa), eivätkä liiketoimintamallit ole poikkeus. siksi applen ja wechatin välinen myllerrys, jota nyt näemme, on jossain määrin applen teknologiamallin kehitysprosessi sen omalla teknologiamallin aikajanalla.

tulevaisuudessa applen hallinta heikkenee entisestään, ja tällaisia ​​kiistoja tulee lisää. tämä itsessään on prosessi, jossa jatkuvasti etsitään tasapainopisteitä ja ylläpidetään dynaamista tasapainoa markkinoiden eri liiketoimintamallien, liiketoimintayhteyksien ja yritysyhteistyön välillä teknologian ja liiketoiminnan kehittämisen aikajanalla.

tietysti vaikka it-ala kehittyisi nopeasti, prosessi on silti pitkä, joten ei tule olemaan niin ratkaisevaa asiaa kuin "wechat ei voi käyttää applen puhelimissa".kahdella tällaisella suurella kansainvälisellä yrityksellä on paljon päällekkäisyyttä liiketoiminnassa, ja heillä on myös huoli yhteiskunnallisesta imagostaan. he eivät aio eivätkä uskalla sivuuttaa kuluttajien etuja omien lyhyen aikavälin etujensa vuoksi. siksi kuluttajien ei tarvitse huolehtia siitä, minkä matkapuhelimen he haluavat ostaa.

tämä artikkeli on ifeng.comin kommenttiosaston erityisesti tilaama alkuperäinen teksti, ja se edustaa vain kirjoittajan kantaa.

toimittaja｜ liu jun