소식

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저자｜류위안주

금융 칼럼니스트

여러 싱크탱크 연구원

애플의 기자회견 시간이 거의 다가왔으나, 인터넷상의 소문이 많은 애플 팬들의 마음을 어지럽혔다.인터넷에는 wechat이 iphone 16을 지원하지 않을 수 있으며 apple 사용자는 업그레이드 후 wechat을 사용할 수 없다는 소문이 있습니다.

해당 루머에 대해 텐센트는 루머임을 분명히 했습니다. 애플의 고객 서비스 태도는 좀 더 모호하다. "위챗은 고객들이 매우 흔하게 사용하는 app이다. 아이폰 신제품은 고객들이 평소 사용하던 앱 권한을 끄거나 박탈하지 않는다. 아이폰 16은 위챗을 지원하지 않는다. 우리는 그런 일이 없다"고 말했다. 공식 통보를 받았습니다." 이 답변 중 모호한 부분은 '사용자가 다운로드한 적이 없거나, apple 신규 사용자라면 다운로드할 수 없나요?' 입니다.

'애플세'는 손익에 관계없이 30%를 징수하는 등 중국 최고 수준이다.

이 소문 뒤에는 '애플세'라는 흔한 문제가 숨어 있다.

소위 apple 세금은 apple 사용자가 apple 모바일 앱 스토어를 통해 앱을 다운로드하거나 앱 내에서 디지털 상품/서비스를 구매하기 위해 비용을 지불할 때 apple의 결제 시스템을 사용해야 함을 의미합니다. 남은 돈은 app 개발자에게 있습니다.

간단히 말해서, apple은 휴대폰에서 거래가 발생하는 한 수익의 일정 비율을 인출해야 한다고 믿습니다. wechat 미니 프로그램 및 bytedance와 같은 일부 애플리케이션은 apple의 규칙을 우회합니다. 사용자 수가 많다는 것은 혜택이 크다는 것을 의미한다. 따라서 애플은 텐센트와 바이트댄스에 압력을 가해 결제 허점을 해소하기 위해 두 회사에 협력을 요청했고, 결제 허점을 해소하지 않으면 개발자와 사용자가 결제 허점을 우회할 것이라고 말했다. apple 생태계에 문제가 있는 경우 향후 wechat 업데이트 제공을 거부하겠습니다. 그래서 예전에 소문이 있던데,

wechat은 분명히 apple의 요청을 거부합니다. 이러한 태도는 이해하기 어렵지 않습니다.

애플세의 비용은 결국 소비자에게 전가될 것이다. 생방송 고객으로부터 10위안 보상을 받으면 애플은 3위안을 빼앗아간다.수익을 보충하기 위해 많은 서비스가 apple에서 가격을 인상할 것이며 일부 서비스는 최대 30%까지 인상되어 소비자가 모든 비용을 부담하게 됩니다. 이로 인해 iphone 사용자의 app 사용 비용은 android 사용자의 비용보다 훨씬 높습니다.

그러나 동시에 미니 프로그램은 임계값이 매우 낮은 애플리케이션 생태계입니다. 한번은 긴 글을 그림으로 변환하는 작은 프로그램을 만든 적이 있는데, 개발하는 데 수천 위안이 들었습니다. 상상할 수 있듯이, 빈도가 낮고 다양한 소규모 애플리케이션이 많이 있으며 그 뒤에는 일부 중소기업과 저와 같은 개인이 있습니다. 따라서 애플이 30%를 가져가려 한다면 개발자의 비용은 들겠지만 위챗 미니 프로그램의 생태계에도 해를 끼칠 것이다.

게다가 중국 시장은 애플 세금이 세계에서 가장 높아 30%에 달한다. 미국 애플의 수수료율은 27%, 한국은 26%, 유럽연합은 17%로 낮다. 제3자 결제가 지원됩니다.기업의 손익과 관계없이 세율은 30%로 매우 높은 세율이다. 미국 연방 법인소득세는 21%에 불과하다.

물론 위챗은 거절할 수 있습니다. 왜냐하면 위챗은 인스턴트 메시징, 소셜 미디어, 결제, 영상 등 다양한 분야에 걸쳐 있고, 중국에서 접착력이 매우 높은 국가 수준의 애플리케이션이기 때문입니다. 이는 기술적 모델에 기반한 자신감이기도 하다.

애플이 구축한 비즈니스 모델이 종말을 맞이하고 있다

최근 몇 년 동안 전 세계 여러 곳에서 apple 세금에 대한 항의가 있었습니다. 예를 들어, 테슬라 ceo 머스크는 하루에 세 번씩 트위터를 통해 '애플 세금'이 불합리하다며 애플을 비난한 적이 있다. 스포티파이(spotify), 에픽게임즈(epic games) 등 플랫폼도 애플과 분쟁을 벌인 바 있다. 유럽연합(eu), 네덜란드, 한국의 규제 기관도 애플에 처벌을 가했다.

애플 세금은 늘 있어왔는데 왜 지난 2년 사이에 논란이 터지기 시작했을까? 제 생각에는 이는 소비자, 기업, 규제 기관이 이 문제를 깨닫고 인식했기 때문이 아니라 다음과 같은 더 깊은 이유 때문입니다.때가 왔습니다. apple의 휴대폰 비즈니스 모델은 역사적 지점에 도달했습니다.

새로운 기술로 형성된 새로운 비즈니스 모델이나 새로운 생태계는 처음에는 폭발적인 발전의 시기를 경험하게 됩니다. 이 단계에서는 급속히 확대되어 사회의 경제, 생산, 생활의 모든 측면에 침투하게 될 것입니다.

기술적인 배당이 있고 경쟁자가 적으며 빠른 성장이 가능하며, 이를 중심으로 다양한 2차 혁신이 파생되고 막대한 사업 기회가 발견될 것입니다. 따라서 이 신기술과 신모델은 이로 인해 발생하는 다양한 새로운 시장 기회, 시장 연결 및 시장 협력에 직면하여 초강력 협상력, 초강력 제어력 및 초강력 힘을 갖습니다.

시간이 지날수록 기술이 성숙하고 확산되고 대중화되면서 기술 배당금은 고갈되고, 확장해야 할 곳은 모두 확장되고, 활용해야 할 기회는 모두 발견되고, 경쟁자가 시장을 채워갑니다. 그러면 이 신기술과 신모델은 낡은 기술과 낡은 모델이 될 것이고, 협상력과 통제력은 줄어들 것이고, 이익은 자연스럽게 줄어들게 될 것입니다.

인류 역사를 되돌아보면 이러한 과정이 인류의 다양한 기술 단계에서 발생했다는 것을 발견하는 것은 어렵지 않습니다.

1859년 8월 27일, 미국 펜실베이니아 주 타이터스빌의 오일 크릭(oil creek) 옆에서 세계 석유 산업이 탄생했습니다. 그로부터 불과 20년 후인 1880년대에 록펠러가 이끄는 미국표준석유신탁(american standard oil trust)이 등장했습니다. 이는 거대 석유 기업의 1세대였으며 당시 경제 생활에 결정적인 역할을 했습니다. 록펠러는 자신의 유전, 정유소, 주유소, 석유 저장소는 물론 철도, 파이프라인, 심지어 석유통을 만드는 회사까지 소유했습니다. 그는 독립적인 석유 왕국이자 "최고의 신뢰"였습니다. 철도가 항복하도록 하기 위해 록펠러는 정유소를 폐쇄하고 철도에 운송할 화물이 없게 했으며 마침내 타협해야 했습니다.

1911년 스탠다드 오일 왕국은 해체되어 엑슨(exxon), 쉐브론(chevron), 모빌(mobil)로 발전했습니다. 오늘날 석유는 여전히 현대 생활의 기초이며, 많은 석유 거대 기업은 여전히 ​​세계 석유 산업의 핵심입니다. 그러나 거대 석유 기업이 경제에 미치는 영향력과 통제력은 사라진 지 오래입니다.

인터넷이 등장했던 1990년대, 브라우저는 군사 전략가들에게 꼭 필요한 인터넷 포털이었습니다. 1994년 netscape는 "apple의 순간"이라고 설명할 수 있는 브라우저 netscape를 출시했습니다. 출시 4개월 만에 브라우저 시장 점유율의 4분의 3을 차지했습니다. 당시 마이크로소프트의 윈도우 운영체제는 전성기였고 슈퍼컨트롤을 앞세워 즉각 반격에 나섰다. 1995년 중반 마이크로소프트는 ie1.0을 출시했고 3개월 뒤 2.0을 출시했다. 이 버전은 무료였을 뿐만 아니라 넷스케이프를 억제하려는 시도로 운영체제에 ie 브라우저가 사전 설치됐다. 이로 인해 독점 금지 소송도 촉발되었습니다.

독점금지 청문회에서 마이크로소프트의 한 임원은 "브라우저는 자동차 조명과 같다. 자동차를 살 때 조명을 받는 것이 합리적이다"라는 유명한 말을 했다. 마이크로소프트는 플레이어, msn 등도 운영체제에 묶어두었다. 그 후 며칠 동안 microsoft는 여러 차례의 독점 금지 소송에 직면했지만 결국 실제로 영향을 미친 것은 기술 개발 자체였습니다.

오늘날 microsoft 운영 체제의 시장 점유율은 한편으로는 android와 ios에 의해 침식되고 있습니다. windows는 여전히 it 생산성의 큰 부분을 차지하고 있으며 글로벌 정보 산업의 경제 및 통제에 대한 영향력을 차지하고 있습니다. 크게 떨어졌습니다. microsoft가 운영 체제에 무엇이든 번들로 포함하더라도 더 이상 중요하지 않습니다.

세계는 오랫동안 '애플세'에 시달려왔다. 감히 저항한다는 것은 애플의 지배력이 쇠퇴한다는 뜻이다.

스마트폰의 선구자로서 애플 역시 이런 슈퍼컨트롤을 갖고 있다. 그 구체적 표현 중 하나가 '애플세'다.센서 타워(sensor tower) 통계에 따르면, "apple 세금"은 2013년에 약 223억 4천만 달러(rmb 1,608억 위안)에 달하는 전 세계 수익을 창출했습니다.더 큰 관점에서 볼 때, 2023년 4월에 apple은 1,660억 달러에 달하는 현금을 보유했습니다. 결국 애플은 신모델의 선구자이자 슈퍼컨트롤을 갖고 있기 때문이다.

그러나 애플의 비즈니스 모델 자체는 폐쇄적이지만, 휴대폰 기술 전체와 휴대폰 수익모델은 모두 개방적이고 확산되고 있다.2004년 애플4 출시부터 오늘 애플16 출시까지 16년의 세월이 흘렀다. it시대에는 기술혁신과 대중화, 성숙이 훨씬 빨라질 것이다.

apple은 여전히 ​​많은 장점을 가지고 있지만 과거에는 더 이상 지배적인 플레이어가 아니며 일부 분야에서는 추종자이기도 합니다. 예를 들어 병풍, 풀스크린, 무선충전력, 카메라 등에서는 대체로 안드로이드 진영이 선두를 달리고 있다. 많은 소비자들이 하드웨어와 성능이 크게 개선되지 않았기 때문에 apple 구매를 포기했습니다.

따라서 문제가 발생할 때 가격 비판은 피상적일 뿐입니다. 최종 분석에서 변경된 것은 기본 시장 상황입니다. 사람들이 가격이 높다는 사실을 알아차리는 것이 아니라, 통제력이 떨어지면서 시장에 “감히” 목소리를 내는 사람들이 더 많아진다는 것입니다.

예를 들어, 같은 스타트업 기업이 2008년에 앱을 만들어 애플스토어에 상륙했다면, 지금 애플스토어에 상륙했을 때와는 기회와 부가 완전히 달라질 것입니다. 이제 전체적인 잠재적 기회는 줄어들고 선택의 폭은 넓어졌습니다. 그러니까 당시에는 애플세에 대해 애플과 논쟁할 사람이 아무도 없었지만, 지금은 목소리가 많다.

이는 반드시 apple이 더 이상 전반적인 이점을 갖지 못한다는 것을 의미하지는 않지만 apple 모델에 대한 통제력은 더 이상 그 당시만큼 강력하지 않습니다.

실제로 시장점유율도 이를 입증한다. 2024년 1분기 중국 스마트폰 출하량은 6330만대로 전년 동기 대비 1% 증가했다.주요 제조업체 순위에서 apple은 더 이상 상위 5위 안에 들지 않습니다.데이터에 따르면 통계 기간 동안 중국 4대 국내 제조업체의 시장 점유율은 균등하게 일치했습니다. oppo/oneplus가 17.1%의 점유율로 우승을 차지했습니다. honor가 16.7%의 점유율로 뒤를 이었습니다. 화웨이의 출하량은 전년 대비 118.8% 크게 증가해 시장 점유율 16.6%를 차지했다. 비보(vivo)와 샤오미(xiaomi)는 각각 16.1%, 15.0%의 시장 점유율로 4위와 5위를 차지했다. 애플의 시장점유율은 13.7%에 그쳐 5위권 밖으로 밀려났다.

모든 것에는 형성, 존재, 파괴, 공(불교의 4겁)이 있으며 비즈니스 모델도 예외는 아닙니다. 따라서 지금 우리가 보고 있는 애플과 위챗 사이의 혼란은 어느 정도 애플의 기술 모델 타임라인에 맞춰 애플의 기술 모델을 개발하는 과정이다.

앞으로는 애플의 지배력이 더욱 약화될 것이고, 이런 분쟁도 더 많아질 것이다. 이는 기술 및 사업 개발 일정에 맞춰 끊임없이 균형점을 찾고 시장 내 다양한 ​​비즈니스 모델, 사업 연계, 사업 협력 간의 역동적인 균형을 유지하는 과정이다.

물론, it 산업이 급속도로 발전하더라도 여전히 긴 과정이 있을 것이기 때문에 "애플폰에서는 위챗을 사용할 수 없다"라는 결정적인 것은 없을 것이다.이들 두 대형 다국적 기업은 사업상 중복되는 부분이 많고, 사회적 이미지에 대한 우려도 있어 단기적인 이익을 위해 소비자의 이익을 무시하지도 않을 것이고 감히 하지도 않을 것이다. 따라서 소비자는 어떤 휴대폰을 사고 싶은지 고민할 필요 없이 안심하고 구매할 수 있습니다.

이 글은 ifeng.com 댓글부에서 특별히 의뢰하여 작성한 글이며, 작성자의 입장만을 대변합니다.

편집자｜류준