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el equipo directivo original de gengxing co., ltd. presentó dos demandas importantes. la mitad de los empleados de la empresa de shanghai se han ido a trabajar a la ubicación designada para el nuevo equipo.

2024-09-02

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el conflicto entre los equipos de gestión nuevos y antiguos de gengxing shares (sh600753, precio de las acciones 5,24 yuanes, valor de mercado 1.207 millones de yuanes) continúa y la tormenta aún no se ha resuelto.

al mediodía del 30 de agosto, tang yonglu, ex director general de gengxing co., ltd., dijo en una entrevista exclusiva con un periodista del "daily economic news" que en la actualidad tiene dos demandas: una es que espera que el nuevo equipo (en lo sucesivo denominado "zhejiang haixin") elaborará un plan para proporcionar una compensación y reubicación razonables a los empleados, y en segundo lugar, reunirse y comunicarse con los nuevos y honestos gerentes de la empresa;

según las múltiples verificaciones del periodista, hasta el momento, los equipos nuevo y antiguo no han realizado más comunicaciones sobre las demandas anteriores. por otro lado, zhejiang haixin también está avanzando simultáneamente en el proceso de adquisición de la empresa que cotiza en bolsa para mantener las operaciones normales de la empresa. se entiende que actualmente la mitad de los empleados de gengxing co., ltd. en shanghai se han trasladado a la nueva ubicación de oficinas propuesta por zhejiang haixin.

el ex director general planteó dos grandes exigencias

en la tarde del 28 de agosto, gengxing co., ltd. celebró una reunión de la junta directiva para llevar a cabo un "reemplazo" del equipo directivo superior original de la empresa. en la reunión, tang yonglu, ex director general de gengxing co., ltd. y otros fueron despedidos. esa noche, las dos partes se enfrentaron por los sellos, certificados y otra información de la empresa que cotiza en bolsa y sus filiales.

tang yonglu dijo a los periodistas que el día de la reunión de la junta directiva, había prometido a zhejiang haixin entregar sellos y otra información. considerando que ya era tarde (después de salir del trabajo), propuso que zhejiang haixin hiciera la entrega al día siguiente, pero la otra parte solicitó que la entrega se hiciera al personal correspondiente de la empresa esa noche y que los sellos correspondientes y los certificados deben sacarse de la empresa. desde entonces, alrededor de 60 sellos han sido controlados por el nuevo equipo directivo y los 20 restantes han permanecido en la empresa.

después de varias disputas, las dos partes se enfrentaron en la primera ronda. esta "farsa" finalmente terminó cuando tang yonglu llamó a la policía. al día siguiente, zhejiang haixin fue detenido frente a la oficina de una empresa que cotiza en bolsa (informó el daily economic news el 29 de agosto).

después de que el periodista expresara repetidamente su voluntad de ser entrevistado, tang yonglu le explicó sus demandas. en primer lugar, debe haber una buena comunicación entre los principales accionistas y, en segundo lugar, se debe formular un plan de compensación para los empleados.

"primero, proporcionar una compensación y un reasentamiento razonables a los empleados. (zhejiang haixin) debe proporcionar un plan de compensación y avisar a los empleados. después de todo, trabajamos aquí sin mérito ni trabajo duro, y hemos sido una empresa que cotiza en bolsa durante tanto tiempo. " no es apropiado expulsarnos ahora sin un plan de compensación", dijo tang yonglu.

además de pedir un plan de compensación razonable, tang yonglu también explicó por qué solicitó que el nuevo y honesto acusador se presentara para comunicarse. "los antiguos y nuevos accionistas no lograron negociar bien y tuvieron conflictos. los empleados estaban confundidos y no sabían a quién escuchar. nosotros, los empleados, en realidad estamos en guardia, acatando órdenes, pero las órdenes se transmiten de muchas maneras. cuando encontramos conflictos "necesitamos comunicarnos y algunos nadie tiene la oportunidad de comunicarse".

sin embargo, debido a que zhao chenchen, el actual presidente de gengxing co., ltd., no es el controlador real de la empresa, tang yonglu no reconoce a zhao chenchen como representante para comunicarse con el equipo original.

es necesario resolver los conflictos entre los equipos antiguos y nuevos.

en la tarde del 31 de agosto, el periodista pidió a zhejiang haixin que verificara varios detalles propuestos por tang yonglu, pero al momento de la publicación, la otra parte no había respondido.

con respecto al plan de compensación a los empleados planteado por tang yonglu, en la tarde del 31 de agosto, el actual secretario de la junta directiva de gengxing co., ltd. dijo a los periodistas que no conocía la situación específica, pero a juzgar por los despidos de empleados anteriores. , toda compensación a los empleados que deba pagarse sea en forma de mano de obra. las leyes y regulaciones prevalecerán, y la empresa las manejará de manera legal y conforme.

el conflicto entre el antiguo y el nuevo equipo sigue sin resolverse y afecta directamente a las operaciones diarias de las empresas cotizadas. sin poder ingresar a la ubicación original de la oficina de la empresa que cotiza en bolsa, zhejiang haixin ha "comenzado desde cero".

en la mañana del 29 de agosto, zhejiang haixin emitió un aviso en el grupo wechat de empleados de gengxing, recomendando a los empleados trabajar en una oficina en minhang, shanghai. sin embargo, el grupo wechat fue inmediatamente disuelto por la persona a cargo del personal contratado por el. equipo directivo original.

en la tarde del 31 de agosto, el secretario de la junta directiva de gengxing co., ltd. dijo a los periodistas que el 30 de agosto, la mitad de los empleados de gengxing co., ltd. en shanghai se habían presentado en la nueva oficina. "la emisión de sellos, certificados y licencias no tendrá un impacto absoluto en los arreglos laborales posteriores de la empresa. el nuevo equipo se designa de conformidad con la ley de sociedades, la ley de valores y otras normas y reglamentos correspondientes, y tiene efecto legal. sobre esta base, tenemos mucho trabajo por hacer”.

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