Dou Fengchang: ¿Qué ha hecho bien ThePaper en los últimos diez años? ¡"Vino viejo en botellas nuevas"!
2024-08-20
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
autor:Dou Fengchang (Profesor, Facultad de Periodismo, Universidad de Fudan, reportero principal; asesor académico de esta publicación)
fuente:Cuenta oficial de WeChat "Revista de Periodistas Jóvenes"
Introducción:
Los nuevos canales mediáticos y los nuevos métodos de presentación son “botellas nuevas”, mientras que las noticias y los contenidos son “vino viejo”. Los medios con buenos resultados en el desarrollo integrado son aquellos que han hecho bien tanto las "botellas nuevas" como el "vino viejo", especialmente el "vino viejo", de lo contrario conducirán a una llamativa "falsa integración".
En la tarde del 1 de agosto, el autor fue a The Paper para investigar. Tan pronto como ingresó a la oficina, se encontró con una delegación de medios de Mongolia Interior que estaba de visita y una persona a cargo del canal de transmisión en vivo estaba dando una presentación comercial. Liu Yonggang, editor en jefe de The Paper, dijo que hay un flujo interminable de grupos de investigación y visitas de todo el país, varios grupos cada día. Debido a que hay tantos visitantes, le resulta difícil recibirlos. uno por uno. Cuando llegó el grupo de Mongolia Interior, él estaba preparando materiales para un discurso para una conferencia al día siguiente, y el tema era la influencia internacional de The Paper.
No hay duda de que en los diez años transcurridos desde su nacimiento en julio de 2014, The Paper se ha convertido en un modelo de integración de medios nacionales y ha sido reconocido por pares nacionales y extranjeros. Según los informes, el número actual de descargas del cliente ThePaper ha alcanzado los 268 millones y hay casi 110 nuevas cuentas de medios en cada plataforma, incluidos 32,43 millones de usuarios de Weibo, 24,36 millones de usuarios de Toutiao y 41,8 millones de usuarios de Douyin. El número de usuarios en toda la red supera los 450 millones. Según el informe de evaluación del Comité Municipal de la Administración del Ciberespacio de Shanghai, en términos de poder total de comunicación, influencia total y otros indicadores, The Paper se ubica entre los “mejores” campos junto con los principales medios de comunicación centrales. Durante los últimos diez años, The Paper ha ganado más de 500 premios honoríficos, incluidos más de 50 premios internacionales y más de 100 premios nacionales.
Entonces, ¿cuál es la experiencia exitosa de The Paper? Muchos expertos, académicos, doctorados, maestros y analistas de la industria han realizado investigaciones, escrito artículos o informes y han dado respuestas desde diversas perspectivas. En mi opinión, miles de cosas caen en una categoría, que es "vino viejo en botellas nuevas". Los nuevos canales de medios y nuevos métodos de presentación son "botellas nuevas", mientras que las noticias y el contenido son "vino viejo".
Para muchos investigadores, esta respuesta puede ser demasiado "ordinaria": ¿el artículo es famoso y sus diez años de experiencia en desarrollo se pueden resumir en esa frase? En mi opinión, la verdad es así de simple. En los últimos diez años de integración de medios, innumerables medios han remodelado el pensamiento de Internet, han buscado tecnología digital y han creado cadenas inteligentes. Todo esto debería hacerse, pero todas son "botellas nuevas" que se están haciendo bien. , no deben olvidar la "noticia" "Este "vino añejo". Hay muchas supuestas "innovaciones" sofisticadas, pero sin un buen soporte de contenido, se perderán lectores y usuarios, y se perderán los "cuatro poderes".
León Tolstoi dijo: "Todas las familias felices son iguales, y cada familia infeliz lo es a su manera". Si observamos los diez años de desarrollo integrado de los medios nacionales, podemos encontrar que los medios con buenos efectos de desarrollo integrado son como The Paper, que funcionan bien tanto con "botellas nuevas" como con "vino viejo", especialmente con "vino viejo", de lo contrario conducirá a una llamativa “falsa integración”.
De hecho, muchas personas en la industria de las noticias son conscientes de este problema desde hace mucho tiempo, pero todavía gastan mucha energía y recursos financieros en la creación de "botellas nuevas" en lugar de elaborar "vino viejo". Es en gran medida un "movimiento impotente" porque para crear un buen contenido, enfrentas mucha presión y factores incontrolables. Por el contrario, es más fácil crear una "nueva botella": lanzar un nuevo cliente es innovación, y lanzar un nuevo método de difusión de contenidos también es innovación. Desde esta perspectiva, la "innovación" en la forma es más fácil y tiene mayor "impacto" que la "conservación" en el contenido. Sin embargo, si un medio que dice haber logrado muchos resultados en integración y transformación no puede ni siquiera producir unos pocos artículos decentes e influyentes en un año, ¿en qué sentido cree que su transformación ha sido exitosa?
Es un hecho que no es fácil hacer bien el periodismo, pero "no es fácil de hacer" no significa "no se puede hacer". Al contrario, "algo es valioso porque es difícil". Durante los últimos diez años, ThePaper ha logrado los notables logros de integración de hoy precisamente debido a su énfasis en el contenido. A continuación, echemos un vistazo más de cerca a cómo publica The Paper las noticias.
En primer lugar, en términos del sistema de evaluación, los editores y editores no asumen tareas comerciales y solo deben concentrarse en producir buenas noticias. Esto proporciona un buen entorno institucional para el desarrollo de la producción de noticias.
Normalmente, la separación de la edición y la gestión debería ser una norma básica en la industria de los medios, pero no hace falta decir que en la industria de los medios actual, no mucha gente realmente hace esto. Muchos reporteros de los medios están obligados o alentados a trabajar con las instituciones entrevistadas. cooperación y proyectos. En The Paper, aunque actualmente enfrenta una gran presión en las operaciones y lleva a cabo activamente diversas cooperaciones gubernamentales y comerciales, se respeta estrictamente el principio de separación de las operaciones editoriales y comerciales, y la selección y el uso de los manuscritos por parte del personal editorial son básicamente no sujeto a ninguna restricción Debido a la influencia del departamento operativo, preferiría no ser rentable por el momento mantener la credibilidad del contenido.
En segundo lugar, insistimos en la originalidad en la producción de contenido e invertimos mucha mano de obra y recursos materiales para fortalecer la producción de contenido original para garantizar que cada manuscrito sea estrictamente revisado y cuidadosamente pulido.
Aproximadamente a las 3 de la tarde del 1 de agosto, la pantalla grande mostró que la cantidad de noticias originales en The Paper ese día había superado las 850. Al mismo tiempo, la cantidad de artículos publicados por varios creadores de contenido en The Paper fue 10 veces mayor que la de más de 8.000 franjas. En conjunto, ThePaper lanza alrededor de 10.000 productos de contenido original cada día.
Entre los más de 800 artículos originales que se publican cada día se incluye una gran proporción de noticias internacionales. El periódico no es sólo un medio influyente en China, sino que también tiene una gran influencia a nivel internacional. Muchos observadores internacionales conocen y entienden a China a través del periódico. Liu Yonggang dijo que para ofrecer buenas noticias internacionales, The Paper ahora organiza múltiples entrevistas en el extranjero cada año.
Se entiende que The Paper cuenta ahora con un total de unos 700 empleados, incluidos más de 400 empleados editoriales, casi 100 técnicos, unos 200 operativos y un equipo administrativo pequeño y capaz. De esta estructura de personal se puede ver que The Paper ha pagado enormes costos de recursos humanos para producir noticias originales. Para comparar horizontalmente, entre los medios nacionales, ¿cuántos otros medios nacionales tienen un equipo editorial de 400 personas? Pero si no existe esa inversión en recursos humanos, ¿cómo podemos producir noticias de alta calidad?
En tercer lugar, debemos manejar adecuadamente la relación entre la calidad del contenido y el tráfico, centrarnos en noticias serias y de alto nivel y, al mismo tiempo, ofrecer productos de contenido diversificados para satisfacer las necesidades de los diferentes usuarios.
Las noticias de actualidad siempre han sido un tipo de noticias por las que The Paper se ha esforzado. The Paper ya es uno de los medios de comunicación más activos en el principal campo de batalla de las noticias de actualidad, como las Dos Sesiones Nacionales. Según las estadísticas, desde 2017, a The Paper se le han hecho 42 preguntas en las Dos Sesiones Nacionales, ocupando el primer lugar entre los medios locales del país y el segundo lugar solo detrás de los tres medios de comunicación centrales, el Diario del Pueblo, la Agencia de Noticias Xinhua y CCTV.
El periódico también concede gran importancia a los informes en profundidad del tipo de supervisión de la opinión pública. En 2024, lanzó una nueva columna "Investigación en papel", centrada en el tipo de supervisión constructiva de la opinión pública, con el objetivo de "más allá del ruido y "Volver a la escena", y el contenido está estrechamente relacionado con cuestiones importantes, puntos débiles públicos y dificultades en la gobernanza. En los tres meses transcurridos desde su lanzamiento, "Pai Investigation" ha publicado 16 importantes artículos de investigación in situ, que han sido leídos en línea más de 230 millones de veces. Tomando como ejemplo la "Investigación Pai | Ningxia Jingyuan: Decenas de miles de acres de "secuelas de implementación radical" del proyecto de bosque de serbal de frutos negros" publicado el 30 de julio, el periodista llevó a cabo investigaciones in situ para investigar el proceso local de atracción de inversiones y desarrollo. Industrias de alivio de la pobreza. Análisis en profundidad de los diversos problemas que surgen. Después de que se publicó el informe, el condado de Jingyuan creó rápidamente un equipo de trabajo especial para encontrar pistas sobre el problema.
Además, The Paper también se centra en la diversidad e inclusión de contenidos noticiosos. No solo se centra en temas serios como política, economía y sociedad, sino que también se centra en temas ligeros como cultura, entretenimiento y vida para satisfacer las necesidades de diferentes usuarios. Esta estrategia de contenido diversificado permite a The Paper atraer a un grupo de usuarios más amplio y mejorar la influencia general de los medios.
No importa qué noticias publiquemos, The Paper se adhiere a un principio: "prestar atención al tráfico, pero no centrarse en los héroes basados en el tráfico". Por lo tanto, no seguiremos la tendencia de promocionar noticias vulgares, ni tampoco lo haremos. hacer noticias que sean puramente divertidas para ganar tráfico. En la evaluación, la cantidad de lectura es sólo un estándar de referencia, no un indicador rígido. Creen que las verdaderas buenas noticias son aquellas que son importantes y que pueden generar tráfico.
Finalmente, The Paper ha creado internamente una atmósfera de negocios que persigue la excelencia en el periodismo. En cada unidad de negocios, el personal editorial considera cómo producir bien cada noticia, en lugar de cómo promover la publicidad y negociar la cooperación. Este tipo de atmósfera empresarial ya es poco común en muchos medios.
Por ejemplo, en el Departamento de Noticias de The Paper, más de dos docenas de editores han estado pensando en cómo producir noticias "con precisión y rapidez", como la captación de noticias, la redacción de titulares, la redacción de comunicados de prensa y los comentarios. Esperando que todo sea útil. Sin la capacitación de estas habilidades básicas, es imposible para estos editores descubrir rápidamente noticias valiosas de una gran cantidad de documentos oficiales y borradores de reuniones.
Al mismo tiempo, The Paper concede gran importancia a estar completamente preparado para las próximas noticias. Muchos editores del Departamento de Noticias le han dicho al autor que para dar buenas noticias, uno debe tener la capacidad de hacer inferencias de un ejemplo y de otros casos. Al ver una noticia, uno debe pensar inmediatamente en otras noticias relacionadas. a esta noticia, y sobre esta base se pueden integrar los temas correspondientes. Agregar valor agregado a una sola noticia.
El Departamento de Actualidad del Papel también tiene ese ambiente de negocios. En febrero de este año, el fundador de Wahaha, Zong Qinghou, estaba gravemente enfermo. El periodista de The Paper recibió esta pista. Sin embargo, no pudo confirmarla ni falsificarla por parte de Wahaha Group y otros canales, y el artículo no se pudo escribir. Pero el reportero de The Paper no se rindió. Después de varios esfuerzos, finalmente obtuvo la confirmación del Hospital Shaw de la Universidad de Zhejiang, donde ingresó Zong Qinghou. El informe se redactó rápidamente y se convirtió en un "éxito" en ese momento.
La pirámide no se construyó en un día. Es precisamente a través de esta continua búsqueda y pulido de excelentes artículos uno tras otro que The Paper puede producir noticias de alta calidad de manera constante durante diez años y, sobre esta base, formar una excelente marca de medios.
Entonces, ¿qué ha hecho bien ThePaper en los últimos diez años? Para decirlo en una frase, están “fijados en las noticias y nunca se relajan” y “se centran sólo en las noticias”. Si quieres encontrar una teoría para explicarlo, es la teoría de la "ventaja comparativa". En la era actual de Internet, aunque la oferta de contenidos es extremadamente abundante, existe una grave falta de contenidos creíbles, profundos y serios. Varios "automedios" no pueden proporcionar ese tipo de contenidos, ni tampoco los medios basados en plataformas. un nuevo tipo de medios de comunicación dominantes, puede proporcionar esto. Ésta es la ventaja relativa de los medios tradicionales en el nuevo entorno mediático.
Este artículo enfatiza la creación de "vino viejo" como contenido, lo que no significa que no preste atención al desarrollo de tecnología como "botellas nuevas". De hecho, The Paper siempre ha otorgado gran importancia a la investigación y el desarrollo de tecnología y ha establecido un equipo técnico de casi cien personas. Tiene capacidades líderes en los campos de construcción de plataformas, recomendación de algoritmos y producción inteligente. un apoyo indispensable e importante para el desarrollo de The Paper. Sin embargo, debido a la misma consideración de "ventaja comparativa", no importa cuán avanzada sea la tecnología, es poco probable que se la compare con gigantes de Internet como BAT. La tecnología "simplemente tiene que ser suficiente".
Después de diez años de convergencia, algunos medios han ignorado la calidad y el valor del propio contenido informativo, e incluso se han convertido en empresas culturales disfrazadas de medios. En realidad, se trata de una especie de "falsa convergencia". La experiencia del periódico nos dice que no importa cómo cambien las formas de los medios, la calidad del contenido de las noticias siempre es fundamental para la supervivencia y el desarrollo de los medios.
Esto es solo un simple sentido común, pero desafortunadamente, muchos medios lo han descartado de manera intencional o no.
