Dou Fengchang : Qu'est-ce que ThePaper a fait de bien au cours des dix dernières années ? "Du vieux vin dans des bouteilles neuves" !
2024-08-20
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auteur:Dou Fengchang (Professeur, École de journalisme, Université de Fudan, journaliste principal ; conseiller académique pour cette publication)
source:Compte officiel WeChat du « Magazine des jeunes journalistes »
Introduction:
Les nouveaux canaux médiatiques et les nouvelles méthodes de présentation sont des « nouvelles bouteilles », tandis que les actualités et les contenus sont du « vieux vin ». Les médias qui obtiennent de bons résultats en matière de développement intégré sont ceux qui ont bien fait à la fois les « nouvelles bouteilles » et le « vieux vin », en particulier le « vieux vin », sinon ils conduiront à une « fausse intégration » criarde.
Dans l'après-midi du 1er août, l'auteur s'est rendu au journal pour faire des recherches. Dès son entrée dans le bureau, il a rencontré une délégation de médias de Mongolie intérieure en visite, et un responsable de la chaîne de diffusion en direct faisait une présentation commerciale. Liu Yonggang, rédacteur en chef de The Paper, a déclaré qu'il y avait un flux incessant de groupes de recherche et de visites venant de tout le pays, plusieurs groupes chaque jour. En raison du grand nombre de visiteurs, il lui était difficile de les recevoir. un par un. Lorsque le groupe de Mongolie intérieure est arrivé, il préparait le matériel de discours pour une conférence du lendemain, dont le thème était l'influence internationale de The Paper.
Il ne fait aucun doute qu’au cours des dix années écoulées depuis sa création en juillet 2014, The Paper est devenu un modèle d’intégration des médias nationaux et a été reconnu par ses pairs nationaux et étrangers. Selon les rapports, le nombre actuel de téléchargements du client ThePaper a atteint 268 millions et il existe près de 110 nouveaux comptes multimédias sur chaque plate-forme, dont 32,43 millions d'utilisateurs de Weibo, 24,36 millions d'utilisateurs de Toutiao et 41,8 millions d'utilisateurs de Douyin. d'utilisateurs sur l'ensemble du réseau dépasse les 450 millions. Selon le rapport d'évaluation du comité municipal de l'administration du cyberespace de Shanghai, en termes de pouvoir de communication total, d'influence totale et d'autres indicateurs, The Paper se classe parmi les « meilleurs » camps, aux côtés des principaux médias centraux. Au cours des dix dernières années, The Paper a remporté plus de 500 prix honorifiques, dont plus de 50 prix internationaux et plus de 100 prix nationaux.
Alors, quelle est l’expérience réussie de The Paper ? De nombreux experts, universitaires, docteurs, maîtres et analystes industriels ont effectué des recherches, rédigé des articles ou des rapports et donné des réponses sous différents angles. À mon avis, des milliers de choses entrent dans une seule catégorie, qui est « du vieux vin dans des bouteilles neuves ». Les nouveaux canaux médiatiques et les nouvelles méthodes de présentation sont des « nouvelles bouteilles », tandis que les actualités et les contenus sont du « vieux vin ».
Pour de nombreux chercheurs, cette réponse est peut-être trop « ordinaire » : The Paper est célèbre, et ses dix années d'expérience en développement peuvent se résumer dans une telle phrase ? À mon avis, la vérité est aussi simple que cela. Au cours des dix dernières années d'intégration des médias, d'innombrables médias ont remodelé la pensée Internet, poursuivi la technologie numérique et créé des chaînes intelligentes. Tout cela devrait être fait, mais ce sont toutes des « nouvelles bouteilles » alors que les « nouvelles bouteilles » sont bien faites. , ils ne doivent pas oublier la « nouvelle » « ce « vieux vin ». Il existe de nombreuses soi-disant « innovations » fantaisistes, mais sans un bon support de contenu, les lecteurs et les utilisateurs seront perdus, et les « quatre pouvoirs » seront perdus.
Léon Tolstoï a dit : « Les familles heureuses sont toutes semblables, et chaque famille malheureuse est malheureuse à sa manière. » En regardant les dix années de développement intégré des médias nationaux, nous pouvons constater que les médias avec de bons effets de développement intégré sont comme The Paper, faisant bien à la fois les « nouvelles bouteilles » et le « vieux vin », en particulier le « vieux vin », sinon cela mènera à une « fausse intégration » criarde.
En fait, de nombreux acteurs de l'industrie de l'information sont conscients de ce problème depuis longtemps, mais ils consacrent encore beaucoup d'énergie et de ressources financières à la création de « nouvelles bouteilles » plutôt qu'au brassage du « vieux vin ». est en grande partie un « geste impuissant », car pour créer un bon contenu, vous faites face à beaucoup de pression et de facteurs incontrôlables. En revanche, il est plus facile de créer une « nouvelle bouteille » : lancer un nouveau client est une innovation, et lancer un nouveau mode de diffusion de contenu est aussi une innovation. De ce point de vue, « l’innovation » dans la forme est plus facile et a un plus grand « impact » que la « conservation » dans le contenu. Cependant, si un média qui prétend avoir obtenu de nombreux résultats en matière d’intégration et de transformation ne peut même pas produire quelques articles décents et influents en un an, dans quel sens pense-t-il que sa transformation a été réussie ?
C'est un fait que le journalisme n'est pas facile à faire, mais « pas facile à faire » ne signifie pas « ne peut pas être fait ». Au contraire, « quelque chose a de la valeur parce qu'il est difficile ». Au cours des dix dernières années, ThePaper a réalisé les remarquables résultats d’intégration actuels précisément en raison de l’accent mis sur le contenu. Examinons ensuite de plus près la manière dont The Paper publie l’actualité.
Tout d'abord, en termes de système d'évaluation, les rédacteurs et rédacteurs n'assument pas de tâches commerciales et doivent uniquement se concentrer sur la production de bonnes nouvelles. Cela crée un bon environnement institutionnel pour le développement de la production d'informations.
Habituellement, la séparation entre l'édition et la gestion devrait être une norme fondamentale dans l'industrie des médias, mais il va sans dire que dans l'industrie des médias d'aujourd'hui, peu de gens le font réellement. De nombreux journalistes des médias sont obligés ou encouragés à travailler avec les institutions interrogées. coopération et projets. Chez The Paper, bien qu'il soit actuellement confronté à une forte pression opérationnelle et qu'il mène activement diverses coopérations gouvernementales et commerciales, le principe de séparation des opérations éditoriales et commerciales est strictement respecté, et la sélection et l'utilisation des manuscrits par l'équipe éditoriale sont fondamentalement n'est soumis à aucune restriction En raison de l'influence du service opérationnel, il ne serait pas rentable pour le moment de maintenir la crédibilité du contenu.
Deuxièmement, nous insistons sur l'originalité dans la production de contenu et investissons beaucoup de ressources humaines et matérielles pour renforcer la production de contenu original afin de garantir que chaque manuscrit est strictement révisé et soigneusement peaufiné.
Le 1er août, vers 15 heures, le grand écran a montré que le nombre de nouvelles originales dans The Paper ce jour-là dépassait les 850. Dans le même temps, le nombre d'articles publiés par divers créateurs de contenu sur The Paper était 10 fois supérieur à celui de plus de 8 000 bandes. Au total, ThePaper lance chaque jour environ 10 000 produits de contenu original.
Parmi les plus de 800 articles originaux publiés chaque jour, une grande partie de l'actualité internationale est présente. Le journal est désormais non seulement un média influent en Chine, mais il exerce également une grande influence au niveau international. De nombreux observateurs internationaux connaissent et comprennent la Chine à travers le journal. Liu Yonggang a déclaré que pour diffuser de bonnes nouvelles internationales, The Paper organise désormais chaque année plusieurs interviews à l'étranger.
Il est entendu que The Paper compte désormais au total environ 700 employés, dont plus de 400 rédacteurs, près de 100 techniciens, environ 200 opérationnels et une petite équipe administrative compétente. Il ressort de cette structure du personnel que The Paper a payé d'énormes coûts en ressources humaines afin de produire des informations originales. Pour comparer horizontalement, parmi les médias nationaux, combien d’autres médias nationaux disposent d’une équipe éditoriale de 400 personnes ? Mais sans un tel investissement dans les ressources humaines, comment pouvons-nous produire des informations de haute qualité ?
Troisièmement, nous devons gérer correctement la relation entre la qualité du contenu et le trafic, nous concentrer sur des informations haut de gamme et sérieuses, tout en proposant des produits de contenu diversifiés pour répondre aux besoins des différents utilisateurs.
L'actualité a toujours été un type d'information pour lequel The Paper s'est efforcé de devenir l'un des médias les plus actifs sur le principal champ de bataille de l'actualité, comme les Deux Sessions Nationales. Selon les statistiques, depuis 2017, The Paper a répondu à 42 questions lors des deux sessions nationales, se classant au premier rang des médias locaux du pays et au deuxième rang seulement derrière les trois médias centraux, le Quotidien du Peuple, l'agence de presse Xinhua et CCTV.
Le journal attache également une grande importance aux reportages approfondis de type contrôle de l'opinion publique. En 2024, il a lancé une nouvelle rubrique « Paper Investigation », axée sur la marque du contrôle constructif de l'opinion publique, dans le but d'« au-delà du bruit et du bruit ». retour sur scène", et le contenu est étroitement lié aux problèmes majeurs, aux problèmes publics et aux difficultés de gouvernance. Au cours des trois mois qui ont suivi son lancement, « Pai Investigation » a publié 16 articles majeurs d'enquête sur place, qui ont été lus en ligne plus de 230 millions de fois. Prenant comme exemple « Enquête Pai | Ningxia Jingyuan : Des dizaines de milliers d'acres de « séquelles radicales de mise en œuvre » du projet de forêt de sorbiers à fruits noirs » publié le 30 juillet, le journaliste a mené des enquêtes sur place pour enquêter sur le processus local d'attraction des investissements et de développement. industries de réduction de la pauvreté. Analyse approfondie des divers problèmes qui se posent. Après la publication du rapport, le comté de Jingyuan a rapidement mis en place une équipe de travail spéciale pour trier les indices du problème.
De plus, The Paper se concentre également sur la diversité et l’inclusion du contenu d’actualité. Il se concentre non seulement sur des sujets sérieux tels que la politique, l'économie et la société, mais également sur des sujets légers tels que la culture, le divertissement et la vie pour répondre aux besoins des différents utilisateurs. Cette stratégie de contenu diversifiée permet à The Paper d'attirer un groupe d'utilisateurs plus large et de renforcer l'influence globale des médias.
Quelles que soient les informations que nous publions, The Paper adhère à un principe : « prêter attention au trafic, mais ne pas se concentrer sur les héros basés sur le trafic ». Par conséquent, nous ne suivrons pas la tendance des informations vulgaires et nous ne le ferons pas non plus. faites des news purement drôles pour gagner du trafic. Dans l'évaluation, le niveau de lecture n'est qu'une norme de référence et non un indicateur rigide. Ils croient que les vraies bonnes nouvelles sont celles qui sont à la fois importantes et qui peuvent générer du trafic.
Enfin, The Paper a créé en interne une atmosphère commerciale qui recherche l'excellence en journalisme. Dans chaque unité commerciale, la rédaction réfléchit à la manière de bien produire chaque information, plutôt qu'à la manière de promouvoir la publicité et de négocier la coopération. Ce genre d’ambiance commerciale est déjà rare dans de nombreux médias.
Par exemple, au sein du département Paper News, plus de deux douzaines de rédacteurs ont réfléchi à la manière de produire des informations « avec précision et rapidité ». Formation à l'information traditionnelle telle que comprendre les points d'actualité, produire des titres, rédiger des communiqués de presse, rédiger des commentaires, etc. En attendant que tout soit utile. Sans la formation de ces compétences de base, il est impossible pour ces rédacteurs de découvrir rapidement des points d'actualité précieux à partir d'un grand nombre de documents officiels et de brouillons de réunions.
Dans le même temps, The Paper attache une grande importance à être parfaitement préparé aux actualités à venir. De nombreux rédacteurs du département de l'information ont dit à l'auteur que pour produire de bonnes nouvelles, il faut être capable de tirer des conclusions à partir d'un exemple et de tirer des conclusions à partir d'autres cas. Lorsqu'on voit une nouvelle, il faut immédiatement penser à d'autres nouvelles liées. à cette actualité, et sur cette base, les sujets correspondants peuvent être intégrés. Ajouter une valeur ajoutée à une seule actualité.
Le département des affaires courantes du papier a également une telle atmosphère d'affaires. En février de cette année, le fondateur de Wahaha, Zong Qinghou, était gravement malade. Le journaliste du Paper n'a pas pu le confirmer ou le falsifier auprès du groupe Wahaha et d'autres chaînes, et l'article n'a pas pu être rédigé. Mais le journaliste du Paper n'a pas abandonné : après plusieurs efforts, il a finalement obtenu la confirmation de l'hôpital Shaw de l'université du Zhejiang où Zong Qinghou a été admis. Le rapport a ensuite été rapidement rédigé et est devenu un « succès » à l'époque.
La pyramide ne s’est pas construite en un jour. C'est précisément grâce à cette recherche continue et à ce peaufinage d'excellents articles les uns après les autres que The Paper peut produire des informations de haute qualité de manière constante pendant dix ans et, sur cette base, former une excellente marque médiatique.
Alors, qu’est-ce que ThePaper a fait de bien au cours des dix dernières années ? Pour le dire en une phrase, ils sont « fixés sur l’actualité et ne se détendent jamais » et « se concentrent uniquement sur l’actualité ». Si vous voulez trouver une théorie pour l’expliquer, c’est la théorie de « l’avantage comparatif ». À l'ère d'Internet d'aujourd'hui, bien que l'offre de contenu soit extrêmement abondante, il existe un grave manque de contenu crédible, profond et sérieux. Divers « médias autonomes » ne peuvent pas fournir un tel contenu, pas plus que les médias basés sur des plateformes. un nouveau type de médias grand public peut fournir cela. C’est l’avantage relatif des médias grand public dans le nouvel environnement médiatique.
Cet article met l'accent sur la création de « vieux vins » comme contenu, ce qui ne veut pas dire qu'il ne prête pas attention au développement de la technologie en tant que « nouvelles bouteilles ». En fait, The Paper a toujours attaché une grande importance à la recherche et au développement technologiques et a mis en place une équipe technique de près d'une centaine de personnes. Elle possède des capacités de pointe dans les domaines de la construction de plates-formes, de la recommandation d'algorithmes et de la production intelligente, et est devenue une référence. soutien indispensable et important au développement de The Paper. Cependant, en raison de la même considération de « l'avantage comparatif », quelle que soit l'avancée de la technologie, il est peu probable qu'elle soit comparée aux géants de l'Internet tels que BAT. La technologie « doit simplement être suffisante ».
Après dix ans de convergence, certains médias ont ignoré la qualité et la valeur du contenu de l'information lui-même, et sont même devenus des entreprises culturelles déguisées en médias. Il s'agit en fait d'une sorte de « fausse convergence ». L’expérience du journal nous montre que quelle que soit l’évolution des formes médiatiques, la qualité du contenu de l’information est toujours fondamentale pour la survie et le développement des médias.
Ce n’est qu’une simple question de bon sens, mais malheureusement, elle a été rejetée par de nombreux médias, intentionnellement ou non.
