Доу Фэнчан: Что ThePaper сделала правильно за последние десять лет? «Старое вино в новых бутылках»!
2024-08-20
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
автор:Доу Фэнчан (профессор Школы журналистики Фуданьского университета, старший репортер; научный руководитель данного издания)
источник:Официальный аккаунт WeChat «Журнал «Молодежные журналисты»»
Введение:
Новые медиаканалы и новые методы презентации – это «новые бутылки», а новости и контент – это «старое вино». СМИ с хорошими результатами в комплексном развитии – это те, кто хорошо сделал и «новые бутылки», и «старое вино», особенно «старое вино», иначе они приведут к кричащей «ложной интеграции».
Днем 1 августа автор отправился в газету для исследования. Как только он вошел в офис, он встретил приехавшую делегацию СМИ из Внутренней Монголии, и человек, отвечающий за канал прямого вещания, давал деловое представление. Лю Юнган, главный редактор The Paper, сказал, что существует бесконечный поток исследовательских и посещающих групп со всей страны, по несколько групп каждый день. Поскольку посетителей так много, ему трудно их принять. один за другим. Когда приехала группа из Внутренней Монголии, он готовил речевые материалы для конференции на следующий день, темой которой было международное влияние The Paper.
Нет сомнений в том, что за десять лет с момента своего создания в июле 2014 года The Paper стала образцом интеграции отечественных СМИ и получила признание отечественных и зарубежных коллег. По имеющимся данным, текущее количество загрузок клиента ThePaper достигло 268 миллионов, и на каждой платформе имеется около 110 новых медиа-аккаунтов, включая 32,43 миллиона пользователей Weibo, 24,36 миллиона пользователей Toutiao и 41,8 миллиона пользователей Douyin. Ежедневный объем чтения. количество пользователей во всей сети превышает 450 миллионов. Согласно оценочному отчету Администрации киберпространства Муниципального комитета Шанхая, с точки зрения общей коммуникационной мощи, общего влияния и других показателей, The Paper входит в число «лучших» лагерей наряду с основными центральными СМИ. За последние десять лет The Paper завоевала более 500 почетных наград, в том числе более 50 международных и более 100 национальных наград.
Итак, каков успешный опыт The Paper? Многие эксперты, ученые, доктора наук, магистры и отраслевые аналитики провели исследования, написали статьи или отчеты и дали ответы с различных точек зрения. По моему мнению, тысячи вещей попадают в одну категорию: «старое вино в новых бутылках». Новые медиаканалы и новые методы презентации — это «новые бутылки», а новости и контент — это «старое вино».
Для многих исследователей этот ответ может показаться слишком «обычным»: The Paper известна, и ее десятилетний опыт разработки можно резюмировать в таком предложении? На мой взгляд, истина так проста. За последние десять лет интеграции СМИ бесчисленное количество СМИ изменили Интернет-мышление, внедрили цифровые технологии и создали интеллектуальные цепочки. Все это необходимо сделать, но это все «новые бутылки». А «новые бутылки» делаются хорошо. , им нельзя забывать "новость" "Это "старое вино". Есть много причудливых так называемых «инноваций», но без хорошей контентной поддержки будут потеряны читатели и пользователи, потеряются «четыре власти».
Лев Толстой говорил: «Все счастливые семьи похожи друг на друга, и каждая несчастливая семья несчастлива по-своему». Глядя на десять лет комплексного развития отечественных СМИ, мы можем обнаружить, что средства массовой информации с хорошим эффектом комплексного развития подобны The Paper, хорошо справляются как с «новыми бутылками», так и со «старым вином», особенно со «старым вином», в противном случае это приведет к яркой «ложной интеграции».
На самом деле, многие люди в новостной индустрии уже давно знают об этой проблеме, но до сих пор тратят много сил и финансовых ресурсов на создание «новых бутылок», а не на варку «старого вина». во многом это «беспомощный шаг», т.к. для создания хорошего контента вы сталкиваетесь с большим давлением и неконтролируемыми факторами. Напротив, создать «новую бутылку» проще: запуск нового клиента — это инновация, запуск нового метода распространения контента — это тоже инновация. С этой точки зрения «инновация» по форме проще и имеет большее «воздействие», чем «сохранение» по содержанию. Однако, если СМИ, заявляющие, что достигли больших результатов в интеграции и трансформации, не могут выпустить даже несколько достойных и влиятельных статей в год, в каком смысле они считают, что их трансформация прошла успешно?
Это факт, что журналистикой нелегко заниматься хорошо, но «нелегко делать» не означает «невозможно сделать». За последние десять лет ThePaper добилась выдающихся сегодняшних достижений в области интеграции именно благодаря своему акценту на контенте. Далее давайте подробнее рассмотрим, как The Paper публикует новости.
Прежде всего, что касается системы оценки, редакторы и редакторы не берут на себя бизнес-задачи, а должны сосредоточиться только на производстве хороших новостей. Это обеспечивает хорошую институциональную среду для развития новостного производства.
Обычно разделение редактирования и управления должно быть основной нормой в медиаиндустрии, но само собой разумеется, что в сегодняшней медиаиндустрии не так много людей действительно делают это. Многие репортеры СМИ обязаны или поощряются к работе с опрошенными учреждениями. сотрудничество и проекты. В газете The Paper, хотя в настоящее время она испытывает большое давление в своей деятельности и активно осуществляет различное государственное и деловое сотрудничество, строго соблюдается принцип разделения редакционной и деловой деятельности, а отбор и использование рукописей сотрудниками редакции в основном контролируются. не подлежит никаким ограничениям. Из-за влияния оперативного отдела поддерживать достоверность содержания в настоящее время невыгодно.
Во-вторых, мы настаиваем на оригинальности производства контента и вкладываем много человеческих и материальных ресурсов в усиление производства оригинального контента, чтобы гарантировать, что каждая рукопись строго проверяется и тщательно дорабатывается.
Около 15:00 1 августа на большом экране было показано, что количество оригинальных новостей в The Paper в этот день превысило 850. При этом количество статей, опубликованных различными создателями контента в The Paper, в 10 раз превышало количество статей, опубликованных в The Paper различными создателями контента. более 8000 полос. В совокупности ThePaper ежедневно выпускает около 10 000 оригинальных контент-продуктов.
Среди более чем 800 оригинальных статей, публикуемых каждый день, значительная часть включает международные новости. The Paper теперь является не только влиятельным СМИ в Китае, но и имеет большое влияние на международном уровне. Многие международные обозреватели знают и понимают Китай через The Paper. Лю Юнган сказал, что для того, чтобы освещать хорошие международные новости, The Paper теперь каждый год устраивает несколько зарубежных интервью.
Понятно, что в настоящее время в газете работает около 700 сотрудников, в том числе более 400 сотрудников редакции, около 100 технических сотрудников, около 200 операционных сотрудников, а также небольшая и способная административная команда. Из этой кадровой структуры видно, что The Paper заплатила огромные затраты на человеческие ресурсы, чтобы выпускать оригинальные новости. Если сравнивать по горизонтали, сколько среди отечественных СМИ имеют редакционный коллектив из 400 человек? Но если таких инвестиций в человеческие ресурсы нет, как мы сможем выпускать качественные новости?
В-третьих, мы должны правильно регулировать взаимосвязь между качеством контента и трафиком, фокусироваться на элитных и серьезных новостях и в то же время предоставлять диверсифицированные контент-продукты для удовлетворения потребностей разных пользователей.
Новости о текущих событиях всегда были тем типом новостей, к которому стремилась The Paper. The Paper уже является одним из самых активных средств массовой информации на главном поле битвы за новости о текущих событиях, таких как «Две национальные сессии». Согласно статистике, с 2017 года газете было задано 42 вопроса на двух национальных сессиях, что заняло первое место среди местных СМИ страны и второе место после трех центральных СМИ: People's Daily, информационного агентства Синьхуа и CCTV.
Газета также придает большое значение углубленным отчетам по типу надзора за общественным мнением. В 2024 году она запустила новую рубрику «Бумажные расследования», в которой основное внимание уделяется бренду конструктивного контроля общественного мнения с целью «выйти за пределы шума и возвращение на сцену», а содержание тесно связано с основными проблемами, болевыми точками общества, трудностями в управлении. За три месяца с момента своего запуска «Расследование Пай» опубликовало 16 крупных статей о расследованиях на месте, которые были прочитаны в Интернете более 230 миллионов раз. Взяв в качестве примера опубликованное 30 июля «Расследование в Пай | Нинся Цзинъюань: десятки тысяч акров проекта «радикальных последствий реализации» проекта леса черноплодной рябины», опубликованное 30 июля, репортер провел расследование на местах, чтобы изучить местный процесс привлечения инвестиций и развития. отрасли борьбы с бедностью. Углубленный анализ различных возникающих проблем. После публикации отчета в округе Цзинъюань сразу же была создана специальная рабочая группа для выяснения разгадки проблемы.
Кроме того, The Paper также уделяет внимание разнообразию и включению новостного контента. Он не только фокусируется на серьезных темах, таких как политика, экономика и общество, но также фокусируется на легких темах, таких как культура, развлечения и жизнь, чтобы удовлетворить потребности различных пользователей. Такая диверсифицированная контентная стратегия позволяет The Paper привлечь более широкую группу пользователей и повысить общее влияние средств массовой информации.
Какие бы новости мы ни делали, The Paper придерживается одного принципа: «обращать внимание на трафик, но не зацикливаться на героях, основанных на трафике». Поэтому мы не будем следовать тенденции раскручивания вульгарных новостей и не будем этого делать. делайте новости, которые просто смешны, чтобы привлечь трафик. При оценке объем прочитанного является лишь эталоном, а не жестким показателем. Они считают, что по-настоящему хорошие новости — это новости, которые одновременно важны и могут привлечь трафик.
Наконец, The Paper создала внутри себя деловую атмосферу, которая стремится к совершенству в журналистике. В каждом подразделении редакция думает о том, как хорошо подготовить каждую новость, а не о том, как продвигать рекламу и вести переговоры о сотрудничестве. Такая деловая атмосфера уже редкость во многих СМИ.
Например, в отделе новостей газеты более двух десятков редакторов думали о том, как создавать новости «точно и быстро». Традиционное обучение новостям, такое как понимание основных моментов новостей, создание заголовков, написание пресс-релизов, написание комментариев и т. д. Жду, когда все пригодится. Без обучения этим базовым навыкам эти редакторы не смогут быстро находить ценные новости из большого количества официальных документов и проектов совещаний.
В то же время The Paper придает большое значение полной готовности к предстоящим новостям. Многие редакторы отдела новостей говорили автору, что для того, чтобы сообщать хорошие новости, нужно уметь делать выводы из одного примера и делать выводы из других случаев. Увидев какую-то новость, нужно сразу же подумать о других новостях, связанных с ней. к этой новости, и на этой основе соответствующие темы могут быть интегрированы. Добавьте дополнительную ценность к одной новости.
В отделе бумажной документации тоже царит такая деловая атмосфера. В феврале этого года основатель Wahaha Цзун Цинхоу был тяжело болен. Однако репортер The Paper не смог подтвердить или опровергнуть эту информацию от Wahaha Group и других каналов, и статью не удалось написать. Но репортер The Paper не сдался. После нескольких усилий он, наконец, получил подтверждение из больницы Шоу университета Чжэцзян, куда был принят Цзун Цинхоу. Отчет был быстро написан и стал в то время «горячим хитом».
Пирамида не была построена за один день. Именно благодаря этому непрерывному поиску и доводке отличных статей одну за другой The Paper может стабильно выпускать высококачественные новости в течение десяти лет и на этой основе сформировать отличный медиа-бренд.
Итак, что же правильно сделала ThePaper за последние десять лет? Если выразить это одним предложением, они «фиксируются на новостях и никогда не расслабляются» и «концентрируются только на новостях». Если вы хотите найти теорию, объясняющую это, то это теория «сравнительных преимуществ». В современную эпоху Интернета, хотя предложение контента чрезвычайно велико, существует серьезная нехватка заслуживающего доверия, глубокого и серьезного контента. Различные «самостоятельные СМИ» не могут предоставить такой контент, а также платформенные СМИ. новый тип основных средств массовой информации может обеспечить это. В этом относительное преимущество основных СМИ в новой медиа-среде.
В данной статье подчеркивается создание «старого вина» как содержания, что не означает, что не уделяется внимания развитию технологии «новых бутылок». Фактически, The Paper всегда придавала большое значение технологическим исследованиям и разработкам и создала техническую команду из почти ста человек. Она обладает ведущими возможностями в области создания платформ, рекомендаций по алгоритмам и интеллектуального производства и стала ведущей компанией. незаменимая и важная поддержка для развития The Paper. Однако из-за того же соображения «сравнительного преимущества», какой бы продвинутой ни была технология, ее вряд ли можно будет сравнивать с такими интернет-гигантами, как BAT. Технология «просто должна быть достаточной».
После десяти лет конвергенции некоторые СМИ проигнорировали качество и ценность самого новостного контента и даже превратились в культурные компании, замаскированные под СМИ. На самом деле это своего рода «ложная конвергенция». Опыт газеты подсказывает нам, что независимо от того, как меняются формы СМИ, качество новостного контента всегда имеет основополагающее значение для выживания и развития средств массовой информации.
Это всего лишь простой здравый смысл, но, к сожалению, он был намеренно или непреднамеренно отвергнут многими средствами массовой информации.
