Dou Fengchang: Was hat ThePaper in den letzten zehn Jahren richtig gemacht? „Alter Wein in neuen Schläuchen“!
2024-08-20
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Autor:Dou Fengchang (Professor, School of Journalism, Fudan University, leitender Reporter; akademischer Berater dieser Veröffentlichung)
Quelle:Offizieller WeChat-Account „Youth Journalists Magazine“.
Einführung:
Neue Medienkanäle und neue Präsentationsmethoden sind „neue Flaschen“, während Nachrichten und Inhalte „alter Wein“ sind. Medien mit guten Ergebnissen in der integrierten Entwicklung sind diejenigen, die sowohl „neue Flaschen“ als auch „alten Wein“ gut gemacht haben, insbesondere den „alten Wein“, andernfalls führen sie zu einer auffälligen „falschen Integration“.
Am Nachmittag des 1. August ging der Autor zur Recherche zu The Paper. Sobald er das Büro betrat, traf er auf eine Mediendelegation aus der Inneren Mongolei, die zu Besuch war, und eine Person, die für den Live-Übertragungskanal verantwortlich war, gab eine geschäftliche Einführung. Liu Yonggang, Chefredakteur von The Paper, sagte, dass es einen endlosen Strom von Forschungs- und Besuchergruppen aus dem ganzen Land gebe, mehrere Gruppen jeden Tag, weil es so viele Besucher gebe, dass es für ihn schwierig sei, sie zu empfangen eins nach dem anderen. Als die Gruppe aus der Inneren Mongolei ankam, bereitete er Redematerial für eine Konferenz am nächsten Tag vor, bei der es um den internationalen Einfluss von The Paper ging.
Es besteht kein Zweifel daran, dass „The Paper“ in den zehn Jahren seit seiner Gründung im Juli 2014 zu einem Modell für die Integration inländischer Medien geworden ist und von in- und ausländischen Kollegen anerkannt wurde. Berichten zufolge hat die aktuelle Anzahl der Downloads des ThePaper-Clients 268 Millionen erreicht, und auf jeder Plattform gibt es fast 110 neue Medienkonten, darunter 32,43 Millionen Weibo-Benutzer, 24,36 Millionen Toutiao-Benutzer und 41,8 Millionen Douyin-Benutzer Die Anzahl der Benutzer im gesamten Netzwerk übersteigt 450 Millionen. Laut dem Bewertungsbericht des Cyberspace Administration of Shanghai Municipal Committee gehört The Paper in Bezug auf die Gesamtkommunikationskraft, den Gesamteinfluss und andere Indikatoren zu den „Top“-Lagern neben den großen zentralen Medien. In den letzten zehn Jahren hat The Paper mehr als 500 Ehrenpreise gewonnen, darunter mehr als 50 internationale Auszeichnungen und mehr als 100 nationale Auszeichnungen.
Was sind also die Erfolgserlebnisse von The Paper? Viele Experten, Wissenschaftler, Doktoranden, Master und Branchenanalysten haben Recherchen durchgeführt, Aufsätze oder Berichte geschrieben und Antworten aus verschiedenen Perspektiven gegeben. Meiner Meinung nach fallen Tausende von Dingen in eine Kategorie, nämlich „alter Wein in neuen Schläuchen“. Neue Medienkanäle und neue Präsentationsmethoden sind „neue Schläuche“, während Nachrichten und Inhalte „alter Wein“ sind.
Für viele Forscher mag diese Antwort zu „gewöhnlich“ sein: Das Papier ist berühmt und seine zehnjährige Entwicklungserfahrung lässt sich in einem solchen Satz zusammenfassen? Meiner Meinung nach ist die Wahrheit so einfach. In den letzten zehn Jahren der Medienintegration haben unzählige Medien das Internet-Denken umgestaltet, digitale Technologien entwickelt und intelligente Ketten geschaffen, aber das sind alles „neue Flaschen“, während „neue Flaschen“ gut gemacht werden Sie dürfen „Neuheit“ „Diesen „alten Wein“ nicht vergessen.“ Es gibt viele ausgefallene sogenannte „Innovationen“, aber ohne gute inhaltliche Unterstützung gehen Leser und Nutzer verloren und die „vier Mächte“ gehen verloren.
Leo Tolstoi sagte: „Glückliche Familien sind alle gleich, und jede unglückliche Familie ist auf ihre eigene Weise unglücklich.“ Wenn wir die zehn Jahre der integrierten Entwicklung inländischer Medien betrachten, können wir feststellen, dass Medien mit guten integrierten Entwicklungseffekten wie The Paper sind und sowohl „neue Flaschen“ als auch „alter Wein“ gut abschneiden, insbesondere „alter Wein“, sonst wird es führen zu einer auffälligen „falschen Integration“.
Tatsächlich sind sich viele Leute in der Nachrichtenbranche dieses Problems schon seit langem bewusst, aber sie investieren immer noch viel Energie und finanzielle Ressourcen in die Herstellung „neuer Flaschen“ statt in das Brauen von „altem Wein“. ist größtenteils ein „hilfloser Schachzug“, denn um gute Inhalte zu erstellen, ist man einer Menge Druck und unkontrollierbaren Faktoren ausgesetzt. Im Gegensatz dazu ist es einfacher, eine „neue Flasche“ zu schaffen: Die Einführung eines neuen Kunden ist eine Innovation, und die Einführung einer neuen Methode zur Verbreitung von Inhalten ist ebenfalls eine Innovation. Aus dieser Perspektive ist „Innovation“ in der Form einfacher und hat eine größere „Wirkung“ als „Erhaltung“ im Inhalt. Wenn jedoch ein Medium, das von sich behauptet, bei Integration und Transformation viele Ergebnisse erzielt zu haben, nicht einmal ein paar anständige und einflussreiche Artikel in einem Jahr produzieren kann, in welchem Sinne glaubt es dann, dass seine Transformation erfolgreich war?
Es ist eine Tatsache, dass es nicht einfach ist, Journalismus gut zu machen, aber „nicht einfach zu machen“ bedeutet nicht „nicht machbar“. Im Gegenteil: „Etwas ist wertvoll, weil es schwierig ist.“ In den letzten zehn Jahren hat ThePaper gerade aufgrund seiner Fokussierung auf Inhalte die heutigen bemerkenswerten Integrationsleistungen erzielt. Schauen wir uns als Nächstes genauer an, wie The Paper Nachrichten produziert.
Erstens übernehmen die Redakteure und Redakteure im Hinblick auf das Bewertungssystem keine geschäftlichen Aufgaben und müssen sich nur auf die Produktion guter Nachrichten konzentrieren. Dies bietet ein gutes institutionelles Umfeld für die Entwicklung der Nachrichtenproduktion.
Normalerweise sollte die Trennung von Redaktion und Management eine grundlegende Norm in der Medienbranche sein, aber es versteht sich von selbst, dass in der heutigen Medienbranche nicht viele Menschen dies wirklich tun. Viele Medienreporter werden dazu aufgefordert oder ermutigt, mit den befragten Institutionen zusammenzuarbeiten Kooperationen und Projekte. Obwohl The Paper derzeit einem großen operativen Druck ausgesetzt ist und verschiedene Regierungs- und Wirtschaftskooperationen aktiv durchführt, wird der Grundsatz der Trennung von Redaktions- und Geschäftsbetrieb strikt eingehalten und die Auswahl und Verwendung von Manuskripten durch die Redaktion grundsätzlich aufrechterhalten Aufgrund des Einflusses der Fachabteilung dürfte es sich vorerst nicht lohnen, die Glaubwürdigkeit der Inhalte aufrechtzuerhalten.
Zweitens legen wir Wert auf Originalität bei der Produktion von Inhalten und investieren viel Personal und materielle Ressourcen, um die Produktion von Originalinhalten zu stärken und sicherzustellen, dass jedes Manuskript streng überprüft und sorgfältig ausgefeilt wird.
Am 1. August gegen 15 Uhr zeigte die große Leinwand, dass die Anzahl der Originalnachrichten in The Paper an diesem Tag 850 überschritten hatte. Gleichzeitig war die Anzahl der von verschiedenen Content-Erstellern auf The Paper veröffentlichten Artikel zehnmal so hoch mehr als 8.000. Insgesamt bringt ThePaper täglich etwa 10.000 Originalinhaltsprodukte auf den Markt.
Unter den mehr als 800 täglich veröffentlichten Originalartikeln ist ein großer Anteil internationaler Nachrichten enthalten. The Paper ist mittlerweile nicht nur ein einflussreiches Medium in China, sondern hat auch international großen Einfluss. Viele internationale Beobachter kennen und verstehen China durch The Paper. Liu Yonggang sagte, dass The Paper nun jedes Jahr mehrere Interviews im Ausland arrangiere, um gute internationale Nachrichten zu verbreiten.
Es wird davon ausgegangen, dass The Paper derzeit insgesamt etwa 700 Mitarbeiter beschäftigt, darunter mehr als 400 Redaktionsmitarbeiter, fast 100 technische Mitarbeiter, etwa 200 Betriebsmitarbeiter und ein kleines und leistungsfähiges Verwaltungsteam. Anhand dieser Personalstruktur lässt sich erkennen, dass The Paper enorme Personalkosten aufgewandt hat, um originelle Nachrichten zu produzieren. Im horizontalen Vergleich: Wie viele andere inländische Medien haben ein Redaktionsteam von 400 Personen? Aber wie können wir qualitativ hochwertige Nachrichten produzieren, wenn es keine solchen Investitionen in die Humanressourcen gibt?
Drittens sollten wir die Beziehung zwischen Inhaltsqualität und Verkehr richtig handhaben, uns auf hochwertige und seriöse Nachrichten konzentrieren und gleichzeitig diversifizierte Inhaltsprodukte bereitstellen, um den Bedürfnissen verschiedener Benutzer gerecht zu werden.
Aktuelle Nachrichten waren schon immer ein Nachrichtentyp, den The Paper angestrebt hat. The Paper ist bereits eines der aktivsten Medienunternehmen im Hauptkampffeld der aktuellen Nachrichten wie den National Two Sessions. Laut Statistik wurden The Paper seit 2017 bei den National Two Sessions 42 Fragen gestellt und belegten damit den ersten Platz unter den lokalen Medien im Land und den zweiten Platz nur nach den drei zentralen Medienunternehmen People’s Daily, Xinhua News Agency und CCTV.
Das Papier legt auch großen Wert auf eine ausführliche Berichterstattung über die Art der öffentlichen Meinungsaufsicht. Im Jahr 2024 wurde eine neue Kolumne „Papieruntersuchung“ eingeführt, die sich auf die Marke der konstruktiven öffentlichen Meinungsaufsicht konzentriert, mit dem Ziel, „über den Lärm hinaus“ zu gehen „Zurück zur Bühne“ und der Inhalt steht in engem Zusammenhang mit wichtigen Themen, öffentlichen Schwachstellen und Schwierigkeiten bei der Regierungsführung. In den drei Monaten seit seiner Einführung hat „Pai Investigation“ 16 große Vor-Ort-Ermittlungsartikel veröffentlicht, die online mehr als 230 Millionen Mal gelesen wurden. Am Beispiel der am 30. Juli veröffentlichten Veröffentlichung „Pai Investigation | Ningxia Jingyuan: Zehntausende Hektar Schwarzfrucht-Ebereschenwald-Projekt mit den „radikalen Umsetzungsfolgen““ führte der Reporter Untersuchungen vor Ort durch, um den lokalen Prozess der Anwerbung von Investitionen und der Entwicklung zu untersuchen Eingehende Analyse verschiedener auftretender Probleme. Nach der Veröffentlichung des Berichts stellte der Kreis Jingyuan umgehend ein spezielles Arbeitsteam zusammen, um Hinweise auf das Problem zu klären.
Darüber hinaus konzentriert sich The Paper auch auf die Vielfalt und Einbeziehung von Nachrichteninhalten. Es konzentriert sich nicht nur auf ernste Themen wie Politik, Wirtschaft und Gesellschaft, sondern konzentriert sich auch auf leichte Themen wie Kultur, Unterhaltung und Leben, um den Bedürfnissen verschiedener Benutzer gerecht zu werden. Diese diversifizierte Content-Strategie ermöglicht es The Paper, eine breitere Nutzergruppe anzulocken und den Gesamteinfluss der Medien zu steigern.
Unabhängig davon, welche Nachrichten wir veröffentlichen, folgt The Paper einem Grundsatz: „Auf den Verkehr achten, sich aber nicht auf Helden konzentrieren, die auf dem Verkehr basieren.“ Deshalb werden wir dem Trend, vulgäre Nachrichten hochzujubeln, nicht folgen, und das werden wir auch nicht tun Machen Sie Nachrichten, die rein lustig sind, um Traffic zu generieren. Bei der Beurteilung ist die Lesemenge nur ein Referenzstandard, kein starrer Indikator. Sie glauben, dass wirklich gute Nachrichten Nachrichten sind, die sowohl wichtig sind als auch Traffic generieren können.
Schließlich hat The Paper intern eine Geschäftsatmosphäre geschaffen, die auf Exzellenz im Journalismus abzielt. In jeder Geschäftseinheit überlegen die Redakteure, wie sie jede Nachricht gut produzieren, anstatt wie sie Werbung fördern und Kooperationen aushandeln. Eine solche Geschäftsatmosphäre ist in vielen Medien bereits selten.
In der Nachrichtenabteilung von The Paper haben beispielsweise mehr als zwei Dutzend Redakteure darüber nachgedacht, wie man Nachrichten „präzise und schnell“ produziert, z. B. das Erfassen von Nachrichtenpunkten, das Verfassen von Schlagzeilen, das Verfassen von Pressemitteilungen, das Verfassen von Kommentaren usw. Ich warte darauf, dass sich alles als nützlich erweist. Ohne die Schulung dieser Grundkenntnisse ist es für diese Redakteure unmöglich, aus einer Vielzahl offizieller Dokumente und Besprechungsentwürfe schnell wertvolle Nachrichtenpunkte zu ermitteln.
Gleichzeitig legt The Paper großen Wert darauf, auf kommende Neuigkeiten bestens vorbereitet zu sein. Viele Redakteure in der Nachrichtenabteilung haben dem Autor gesagt, dass man, um gute Nachrichten zu verbreiten, die Fähigkeit haben muss, Schlussfolgerungen aus einem Beispiel und aus anderen Fällen zu ziehen. Wenn man eine Nachricht sieht, muss man sofort an andere damit zusammenhängende Nachrichten denken zu dieser Nachricht hinzugefügt und auf dieser Basis können entsprechende Themen in eine einzelne Nachricht integriert werden.
Auch in der Abteilung für aktuelle Papiere herrscht eine solche Geschäftsatmosphäre. Im Februar dieses Jahres war Wahaha-Gründer Zong Qinghou schwer erkrankt. Der Reporter von The Paper konnte ihn jedoch weder von der Wahaha Group noch von anderen Kanälen bestätigen und der Artikel konnte nicht geschrieben werden. Doch nach mehreren Versuchen erhielt er schließlich die Bestätigung vom Shaw-Krankenhaus der Zhejiang-Universität. Der Bericht wurde dann schnell geschrieben und wurde damals ein „heißer Hit“.
Die Pyramide wurde nicht an einem Tag gebaut. Gerade durch dieses kontinuierliche Streben nach und das Verfeinern exzellenter Artikel nacheinander kann The Paper zehn Jahre lang konstant qualitativ hochwertige Nachrichten produzieren und auf dieser Grundlage eine hervorragende Medienmarke bilden.
Was hat ThePaper in den letzten zehn Jahren also richtig gemacht? Um es in einem Satz auszudrücken: Sie sind „auf die Nachrichten fixiert und entspannen sich nie“ und „konzentrieren sich nur auf die Nachrichten“. Wenn Sie eine Theorie finden möchten, die dies erklärt, dann ist es die Theorie des „komparativen Vorteils“. Obwohl das Angebot an Inhalten im heutigen Internet-Zeitalter äußerst groß ist, besteht ein gravierender Mangel an glaubwürdigen, tiefgreifenden und seriösen Inhalten. Verschiedene „Selbstmedien“ können solche Inhalte nicht bereitstellen, ebenso wenig wie plattformbasierte Medien. Eine neue Art von Mainstream-Medien kann dies leisten. Dies ist der relative Vorteil der Mainstream-Medien im Umfeld der neuen Medien.
Dieser Artikel betont die Schaffung von „altem Wein“ als Inhalt, was nicht bedeutet, dass er der Entwicklung der Technologie als „neue Flaschen“ keine Aufmerksamkeit schenkt. Tatsächlich hat The Paper schon immer großen Wert auf Technologieforschung und -entwicklung gelegt und ein technisches Team von fast hundert Mitarbeitern aufgebaut. Es verfügt über führende Fähigkeiten in den Bereichen Plattformkonstruktion, Algorithmenempfehlung und intelligente Produktion und hat sich zu einem etablierten Unternehmen entwickelt unverzichtbare und wichtige Unterstützung für die Entwicklung von The Paper. Aufgrund der gleichen Überlegungen zum „komparativen Vorteil“ ist es jedoch unwahrscheinlich, dass die Technologie, egal wie fortschrittlich sie ist, mit Internetgiganten wie BAT verglichen werden kann. Die Technologie „muss einfach ausreichend sein“.
Nach zehn Jahren der Konvergenz haben einige Medien die Qualität und den Wert der Nachrichteninhalte selbst ignoriert und sind sogar zu als Medien getarnten Kulturunternehmen geworden. Dies ist tatsächlich eine Art „falsche Konvergenz“. Die Erfahrung des Papers zeigt uns, dass unabhängig davon, wie sich die Medienformen verändern, die Qualität der Nachrichteninhalte immer von grundlegender Bedeutung für das Überleben und die Entwicklung der Medien ist.
Dies ist nur ein einfacher gesunder Menschenverstand, der jedoch leider von vielen Medien absichtlich oder unabsichtlich verworfen wurde.
