समाचारं

एकदा एप्पल्-कम्पनीं पराजितवती एच् टी सी-संस्थायाः अन्तिमः भण्डारः बन्दः अभवत् ।

2024-10-07

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

मासद्वयात् पूर्वं केचन जनाः अवदन् यत् अन्तिमः एच् टी सी-भण्डारः बन्दः दृष्टः अधुना सः तप्त-डम्पलिंग्-दुकानम् अभवत्, तथा च शोचन् यत् एतत् वस्तुतः तत्कालीनस्य अश्रुपातः एव आसीत्

परन्तु htc स्वयं तत्क्षणमेव प्रतिक्रियाम् अददात् - fake news, अयं भण्डारः अस्माकं पुनर्विक्रेताभण्डारेषु अन्यतमः एव, न तु विशेषभण्डारः। (अस्माकं स्वकीयः भण्डारः बहुकालपूर्वं बन्दः अस्ति~~ तथापि अस्माकं नूतनः मोबाईल-फोनः htc u24 pro अद्यापि विक्रयणार्थं वर्तते!)

अहो, पश्यामि।

स्नैपड्रैगन ७ जेन ३, ४६००एमएएच, १२+२५६जीबी, २.४२०० आरएमबी कृते विक्रीतम्!(समानमूल्येन मोबाईलफोनानां कृते विन्यासः मूलतः एच् टी सी इत्यस्मात् एकस्तरः अधिकः भवति)

वयं यत् वदामः तत् अस्ति यत् यदि भवान् एतादृशं मोबाईल-फोनं विक्रयति तर्हिकदाचित् तस्मिन् समये सर्वेषां कृते अन् शीन् इत्यस्य अश्रुपातः स्मर्तुं श्रेयः।

एच् टी सी इत्यस्य अतीव जादुई बिन्दुः अस्ति उपरितन।

यदि भवन्तः अंतर्ज्ञानेन गच्छन्ति तर्हि अवश्यमेव एतत् यत् भवन्तः अनुसन्धानविकासयोः विषये ध्यानं न ददति, प्रतिद्वन्द्वीभिः च अतिक्रान्ताः भवन्ति, परन्तु वस्तुतः एतत् न भवति।

२०१२ तमे वर्षे एच् टी सी इत्यस्य अनुसंधानविकासनिवेशः ३ अरबः आसीत्, ताइवानदेशे टीएसएमसी इत्यस्य पश्चात् द्वितीयः, २०१५ पर्यन्तं च एषः परिमाणः अचलत् ।

यद्यपि संख्याः अत्यधिकाः न सन्ति तथापि २०१५ तमे वर्षे एच् टी सी इत्यस्य राजस्वं केवलं २७.३ अर्बं आसीत्, तथा च २०१५ तमे वर्षे शाओमी इत्यस्य अनुसंधानविकासव्ययः केवलं १.५ अर्बं एव आसीत्, परन्तु एचटीसी इत्यस्य व्यापकरूपेण अतीतः अस्ति

अतः एच् टी सी इत्यस्य असफलता अनुसंधानविकासविषये बलस्य अभावात् न अभवत्, अपितु अन्यकारणानि, एते कारणानि च मां अत्यन्तं रोचकं अनुभवन्ति।

नमस्कारः सर्वेभ्यः, अद्य htc किमर्थं विफलं जातम् इति विषये वदामः।

तदा कियत् सफलम् आसीत् ?

१९९७ तमे वर्षे ताइवानदेशस्य “प्रबन्धनस्य देवः” वाङ्ग योङ्गकिङ्ग् इत्यस्य पुत्री वाङ्ग ज़ुएहोङ्ग इत्यनेन होङ्गडा इलेक्ट्रॉनिक्स कम्पनी लिमिटेड् इत्यस्य स्थापना कृता ।उच्चप्रौद्योगिकी कम्प्यूटर, एच् टी सी इति उच्यते ।

अस्याः कम्पनीयाः व्यापारस्य आरम्भः सुचारुः अभवत् तदानीन्तनस्य ताइवानस्य उत्तम-औद्योगिक-शृङ्खलायाः समर्थनेन एच् टी सी-द्वारा विकसिताः पीडीए-उत्पादाः शीघ्रमेव विपण्यां स्वस्थानं स्थापितवन्तः

तथापि एच् टी सी केवलं फाउण्ड्री इति सन्तुष्टः नास्ति ।

२००७ तमे वर्षे मेमासस्य ८ दिनाङ्के एच् टी सी इत्यनेन स्वतन्त्रमोबाइलफोनस्य क्षेत्रे प्रवेशः भविष्यति इति घोषितम् । केवलं एकवर्षेण अनन्तरं गूगलः एण्ड्रॉयड् इत्यस्य स्वकीयं संस्करणं घोषितवान् ।एच् टी सी इत्यनेन तस्य अवसरस्य गहनतया लाभः कृतः, विश्वस्य प्रथमः एण्ड्रॉयड् फ़ोन् एच् टी सी ड्रीम् इति प्रक्षेपणं कृतम् ।

अस्य फ़ोनस्य विक्रयपूर्वकाले एव १५ लक्षं यूनिट् विक्रीतम् आसीत्, शाओमी इत्यस्य संस्थापकः लेइ जुन् अपि अवदत् यत् - "ड्रीम इत्यस्य उपयोगानन्तरं प्रथमं यत् मया अनुभूतं तत् आसीत् यत् अहं एण्ड्रॉयड् फ़ोनं निर्मातुम् इच्छामि इति

आगच्छति २०११, एच् टी सी इत्यस्य विपण्यमूल्यं ३३.८८ अब्ज अमेरिकीडॉलर् यावत् अभवत्, यत् नोकिया इत्यस्य विपण्यमूल्यं ३२.८४ अब्ज अमेरिकीडॉलर्, रिम् इत्यस्य विपण्यमूल्यं २८.५ अब्ज अमेरिकीडॉलर् च अतिक्रान्तम् ।आधिकारिकतया विश्वस्य द्वितीयः बृहत्तमः मोबाईलफोननिर्माता अभवत् ।

अमेरिकादेशे अपि एच् टी सी इत्यस्य विपण्यभागः सर्वान् प्रतियोगिनां पराजयं कृत्वा विपण्यां प्रथमस्थानं प्राप्तवान् ।

प्रथमा विफलता—— १.

पेटन्ट युद्ध

परन्तु एच् टी सी इत्यस्य कृते कतिपयवर्षेभ्यः सुचारु नौकायानस्य अनन्तरं तस्य दुर्बलताः तस्य प्रतिद्वन्द्वीभिः शीघ्रमेव आविष्कृताः । २०१० तमस्य वर्षस्य मार्चमासे एप्पल्-कम्पनी एच्टीसी-विरुद्धं औपचारिकरूपेण अमेरिकी-अन्तर्राष्ट्रीय-व्यापार-आयोगे मोबाईल-फोन-उल्लङ्घनस्य मुकदमान् दातवान्, यत्र एच्.टी.सी.-इत्यनेन स्वस्य २० पेटन्ट्-उल्लङ्घनं कृतम् इति, एच्.टी.सी.

एषा पद्धतिः नूतना नास्ति ।

परन्तु एतत् कदमः एच् टी सी इत्यस्य दुर्बलतां प्रहरति।

पेटन्ट-समस्यानां परिहाराय बृहत्तराणां मोबाईल-फोन-निर्मातृणां सामान्यतया स्वकीयाः पेटन्ट-खनन-दलाः सन्ति, विक्रयणं कुर्वन् ते उल्लङ्घनस्य मुकदमान् परिहरितुं स्थानीय-विपण्ये मोबाईल-फोन-पेटन्ट-पञ्जीकरणस्य विषये अधिकं ज्ञास्यन्ति

तथापि, एच् टी सी इत्यस्य निवारणस्य भावः सर्वथा नास्ति, तस्य पर्याप्तं पेटन्ट-भण्डारं नासीत्, विदेशेषु विपणानाम् विस्तृतं निरीक्षणं न कृतम्, पेटन्ट-खनन-दलस्य प्रशिक्षणं च न कृतम् गर्ते ।

प्रमुखनिर्मातृणां पेटन्ट-आक्रमणानां सम्मुखे एच् टी सी-संस्था त्वरया प्रतिक्रियाम् अददात् ।अवश्यं एच् टी सी इत्यस्य असफलतायां एतत् पेटन्टयुद्धं समाप्तम् ।

२०११ तमस्य वर्षस्य अन्ते एच्.टी.सी. अस्मिन् वर्षे अक्टोबर्-मासात् २०१२ तमस्य वर्षस्य मार्च-मासपर्यन्तं एच्.टी.सी.

तथापि एषः अन्तः नास्ति।

एप्पल्-संस्थायाः सफलतां दृष्ट्वा अन्ये यूरोपीय-अमेरिका-देशस्य दिग्गजाः अपि तस्य अनुसरणं कृत्वा एच्.टी.सी.-इत्यस्य उल्लङ्घनस्य मुकदमान् कृतवन्तः । सहसा अन्तर्राष्ट्रीयविपण्ये एच्टीसी-सङ्घटनं सर्वतः व्याप्तम् अभवत् । तस्मिन् समये एच् टी सी इत्यनेन यूरोपीय-अमेरिका-विपण्येषु विक्रीयमाणस्य प्रत्येकस्य मोबाईल-फोनस्य पेटन्ट्-शुल्करूपेण ५०-७० अमेरिकी-डॉलर्-रूप्यकाणि दातव्यानि आसन् ।

२०१३ तमवर्षपर्यन्तं २.केवलं वर्षद्वयेन एच् टी सी इत्यस्य विपण्यभागः विश्वस्य द्वितीयस्थानात् शीर्षदशस्थानेभ्यः बहिः पतितः इति यावत् क्षीणः अभवत् ।

२०१३ तमे वर्षे मोबाईलफोनस्य विपण्यभागः

वस्तुतः तार्किकरूपेण एच् टी सी इत्यनेन पूर्वमेव एतस्याः समस्यायाः पूर्वानुमानं कर्तुं शक्यते स्म ।यतः एच् टी सी संस्थापकः wang xuehong इत्यस्य एतस्याः समस्यायाः सामना प्रथमवारं न अभवत् ।

बहवः जनाः न जानन्ति यत् १९९० तमे दशके चाइना चिप् इति कम्पनी आसीत्, या कदाचित् विश्वस्य तृतीया बृहत्तमा x86 चिप् कम्पनी आसीत् तस्य नाम via electronics इति आसीत् ।

via electronics इत्यस्य संस्थापकः wang xuehong इत्यपि अस्ति ।

इयं कम्पनी न केवलं विश्वस्य तृतीया बृहत्तमः x86 चिप् कम्पनी अस्ति, एकदा अपि वैश्विकचिप्सेट् मार्केट् इत्यस्य ७०% अधिकं भागं धारयति स्म, चिपसेट् मार्केट् इत्यस्य प्रायः एकाधिकारं कृतवान्

चिपसेट्, cpu इत्येतयोः अतिरिक्तं via इत्यस्य gpu, cdma, usb, sound cards, network cards इत्यादीनां विविधचिप्स-इत्यस्य स्वतन्त्रतया विकासस्य क्षमता अपि अस्ति ।विश्वे अत्यल्पाः निर्मातारः सन्ति ये एतत् कर्तुं शक्नुवन्ति

अतः इन्टेल् इत्यस्य दृष्टौ एएमडी इत्यस्मात् अधिकं भयंकरः शत्रुः अस्ति ।

गले गले गत्वा वीआइ-इत्यस्य पतनम् अभवत् सौभाग्येन शङ्घाई-नगरपालिका-सर्वकारेण तस्य सहायताहस्तं दत्त्वा झाओक्सिन् इति संयुक्त-उद्यम-कम्पनी स्थापिता ।

तथा च वर्तमानस्य झाओक्सिन्, वीआइए च एकत्र योजितौ अपि तदानीन्तनस्य वीआइए इत्यनेन सह तुलना कर्तुं कोऽपि उपायः नास्ति।

किञ्चित् अविश्वसनीयं खलु यत् वाङ्ग ज़ुएहोङ्ग् इत्यस्य उभयकम्पनीषु समाना हानिः अभवत्, उभौ अपि मूलतः आहतः अभवताम् ।

ब्राण्ड् अवधारणायाः अभावः

वर्षद्वयस्य पेटन्टयुद्धानां अनन्तरं एच्टीसी-संस्थायाः यूरोपीय-अमेरिका-विपण्येषु तादृशः व्यक्तिः प्रायः नास्ति । तस्मिन् एव काले मुख्यभूमिस्य स्मार्टफोनविपण्ये 4g संचारजालस्य अभिनवप्रवृत्तिः भवति, तदनन्तरं मोबाईलफोनप्रतिस्थापनस्य तरङ्गः भवति

कोऽपि विवेकशीलः नेत्रः द्रष्टुं शक्नोति यत् अस्मिन् समये मुख्यभूमिविपण्यं एच् टी सी कृते अन्तिमः जीवनरक्षकः तृणः जातः अतः, एच् टी सी मुख्यभूमिं आलिंगितव्यम्, किम्?

परन्तु एच् टी सी इत्यनेन उक्तं यत् -आलिंगितः, परन्तु किञ्चित् एव।

"शान्तं तेजस्वी" इति मायावत्, एच् टी सी हठपूर्वकं स्वस्य ब्राण्ड् "उच्चस्तरीयफोनस्य राजा" इति स्थापयति, यूरोपीय-अमेरिकन-विपण्येषु पुनः प्रवेशं कर्तुम् इच्छति तथापि मुख्यभूमि-विपण्ये पर्याप्तं ध्यानं न ददाति इति अपि वक्तुं शक्यते निराधारदम्भस्य ।

स्वस्य मोबाईलफोन-उत्पादानाम् विषये शाओमी-कम्पनी २०११ तमे वर्षे एव केवलं १,९९९ युआन्-मूल्येन स्मार्टफोनं विमोचितवान् ।

२०१३ तमे वर्षे सर्वत्र घरेलुमोबाइलफोनब्राण्ड्-समूहाः प्रफुल्लिताः सन्ति, तथा च विभिन्नाः निर्मातारः व्यय-प्रभावशीलतायाः विषये उन्मत्ताः सन्ति तथापि अस्मिन् समये एच् टी सी-संस्थायाः निराशः निर्णयः कृतः, ततः उच्चस्तरीय-मोबाईल-फोन्-इत्यत्र ध्यानं दातुं निश्चयः कृतः, यस्य कृते विक्रयणं भवति मुख्यभूमिचीनदेशे ३,००० युआन् इत्यस्मात् अधिकं मूल्यं भवति तथा च उच्चतरविन्यासाः सन्ति हाङ्गकाङ्ग-संस्करणस्य मूल्यं hk$५,६९८ आसीत्, यत् तस्मिन् समये प्रायः rmb ४,५४५ आसीत् ।

२०१४ तमस्य वर्षस्य एम८ इत्यस्य मूल्यं ५,२९९ युआन् आसीत्, यत् अद्यत्वे अपि अल्पं धनं नास्ति । महत् मूल्यं भवति स्म, तथापि अनेकेषां एच् टी सी मोबाईलफोनानां गुणवत्ता अपि दुर्बलम् आसीत् तेषां एकस्य पश्चात् अन्यस्य समस्याः आसन्, तेषां बहुमूल्यं च किञ्चित्कालं यावत् आलोचितः आसीत् ।

मुख्यभूमिविपण्यं शीतं जातं ततः परं एच् टी सी इत्यनेन अनुभूतं यत् तस्य ब्राण्ड् रणनीत्यां काश्चन समस्याः सन्ति वस्तुतः एषा धारणा सर्वथा गलता नासीत्, यतः एच् टी सी इत्यस्य विपणने महती समस्याः सन्ति एव ।

तस्मिन् समये मुख्यभूमि-मोबाइल-फोन-विपण्ये लोकप्रियं अफलाइन-मोबाईल-फोन-भण्डार-माडलं लोकप्रियम् आसीत् तथापि यदा एच्.टी.सी संचालकाः, विक्रयणं बण्डलिंगं, अनुकूलितं मोबाईलफोनं च प्रक्षेपणं,मुख्यभूमिचीनदेशे एषा प्रथा निवृत्ता इति ते न जानन्ति स्म ।

तस्मिन् समये मुख्यभूमिस्य मोबाईल-फोन-विपण्यं ग्रहीतुं सैमसंग-संस्थायाः विशेषतया १०,००० तः अधिकानां जनानां अफलाइन-प्रत्यक्ष-विक्रय-दलस्य निर्माणं कृतम्, यत् एतत् व्यापार-प्रक्रियाणां समुच्चयं सुचारुतया चालयितुं प्रयतते स्म

एच् टी सी इत्यस्य विषये भवान् न वक्तुं शक्नोति यत् अस्य व्यावसायिकसंवेदनशीलता सर्वथा नास्ति, परन्तु अन्ते केवलं सहस्राधिकजनानाम् एकं लघुदलं निर्मितवान् तथा च अन्तिमपरिणामः अस्ति यत् यद्यपि विज्ञापनाः सन्ति सर्वत्र उड्डीयन्ते स्म, लीहोम वाङ्ग इत्यादिषु सुपरस्टारेषु मोबाईलफोनप्रक्षेपणस्य समर्थनार्थं आमन्त्रिताः आसन्, परन्तु उपभोक्तृभ्यः मोबाईलफोनः कुतः क्रेतव्यः इति कल्पना नासीत्

अपरपक्षे एच् टी सी इत्यस्य ताइवानदेशस्य कार्यकारिणः मुख्यभूमिस्य उपभोक्तृसमूहेभ्यः तावत् अपरिचिताः न सन्ति ।अपितु आदरस्य अभावः एव।

तस्मिन् समये वेइबो इत्यादीनि सामाजिकमाध्यमानि पूर्णतया प्रारब्धानि आसन्, अधिकांशकम्पनयः सामाजिकमाध्यमेषु उपभोक्तृभिः सह अन्तरक्रियां कुर्वन्ति स्म, येन न केवलं द्वयोः पक्षयोः मध्ये दूरं लघु भवति स्म, अपितु प्रथमहस्तस्य विपण्यप्रतिक्रिया अपि प्राप्ता भवति स्म

परन्तु एच्.टी.सी शिकायत इति ।

एच् टी सी इत्यस्य ताइवानदेशस्य कार्यकारिणः अनेकेषां मुख्यभूमिकर्मचारिणां सुझावस्य अवहेलनां कृत्वा सर्वथा प्रतिक्रियां न दत्तवन्तः ।

अत्यन्तं विचित्रं वस्तु एच् टी सी इत्यस्य उत्पादरणनीतिः अस्ति भवेत् एप्पल् वा सैमसंग, तेषां सर्वेषां स्वकीयं स्पष्टं विपण्यस्थानं भवति, उपभोक्तृभ्यः अवगन्तुं तेषां न्यूनातिन्यूनं नाम भवितुमर्हति।

परन्तु htc, केवलं 2012 तमे वर्षे htc इत्यनेन 12 मोबाईलफोनाः प्रकाशिताः एतेषु प्रत्येकस्य मोबाईलफोनस्य स्वकीयं नूतनं नाम अस्ति केवलं one श्रृङ्खलायां 4 मॉडल् सन्ति तथा च एतेषु मोबाईलफोनेषु बहुधा आत्मपराजयः भवति स्थितिनिर्धारणस्य दृष्ट्या तस्य भृङ्गस्य च भेदं ज्ञातुं कठिनम्।

एच् टी सी उपभोक्तृणां मार्गदर्शनं न कृतवान्, कठिनं विकल्पं च उपभोक्तृभ्यः त्यक्तवान् ।अत्यधिकविकल्पानां परिणामः अस्ति यत् भवतः विकल्पः नास्ति यद्यपि जनाः भवतः मूल्यनिर्धारणं स्वीकुर्वन्ति तथापि ते अन्ते भ्रमिताः भूत्वा samsung, apple च चयनं करिष्यन्ति।

सम्भवतः एतस्याः असफलतायाः कारणात् एव एच् टी सी २०१३ तमे वर्षे स्वस्य रणनीतिं परिवर्त्य एकस्मिन् मोबाईल-फोने केन्द्रीकृतवती ।परन्तु एतादृशः भाग्य-आधारितः निर्णयः स्वाभाविकतया अन्यस्य असफलतायाः एव कारणं भविष्यति ।

उत्पादस्य स्थितिः अस्पष्टा, मूल्यम् अत्यधिकं, विक्रयोत्तरसेवा दुर्बलं, विपणनयोजना च भ्रान्तिकः अस्ति ।यदा एतानि वस्तूनि एकत्र स्थापितानि भवन्ति तदा भवन्तः अनुभवितुं शक्नुवन्ति यत् एच् टी सी इत्यस्य ब्राण्ड् कथं निर्मातव्यम् इति विचारः नास्ति यदा भवतः अनुसन्धानं विकासं च उपभोक्तृणां सेवां कर्तुं न भवति तदा परिणामः अस्ति यत् यावत् अधिकं शोधं विकासं च, तावत् अधिकं निवेशः, तावत् अधिकं हानिः च यथा यथा मन्दतरं भवति।

मोबाईल-फोन-उद्योगः आपूर्ति-शृङ्खलायाः सह अत्यन्तं सम्बद्धः अस्ति यदा भवान् द्रुतगत्या विकासं करोति तदा सर्वाणि आपूर्ति-शृङ्खलानि तस्य पूर्णतया समर्थनं कर्तुं इच्छन्ति परन्तु यदा भवान् अवनतिं करोति तदा भवान् मृत्यु-सर्पिल-रूपेण प्रविशति, अन्ते च स्वस्य मृत्युं प्रति नेष्यति |.

२०१७ तमे वर्षे एच् टी सी इत्यनेन स्वस्य मोबाईल-फोन-व्यापारः विक्रीतवान्, तत् सर्वं वी.आर.

कदाचित् सैमसंग-एप्पल्-इत्येतयोः वर्चस्वं धारयन् अयं ताइवान-देशस्य मोबाईल-फोन-ब्राण्ड्-विपणात् निवृत्तः अस्ति ।

सामान्यतः

ब्राण्डिंग्-विपणनस्य असफलतायाः विषये वस्तुतः अनेकेषां ताइवान-कम्पनीनां कृते समस्या अस्ति अन्यः पूर्व-विशालकायःएसर, htc इव अपि oem उद्योगात् बहिः गत्वा स्वस्य ब्राण्ड् निर्मातुम् इच्छन्ति स्म ते आरम्भे अतीव समर्थाः आसन् तथा च नवीनतां कर्तुं जानन्ति स्म, परन्तु ते ब्राण्ड् इत्यत्र हारितवन्तः।

बहवः जनाः मन्यन्ते यत् यावत् यावत् कम्पनी स्वस्य सर्वान् विचारान् अनुसन्धानविकासयोः विषये स्थापयति, तस्याः प्रौद्योगिकी च पर्याप्तं प्रबलं भवति तावत् यावत् सा सर्वं मर्दयितुं शक्नोति।

एषः तर्कः oem कम्पनीषु सत्यः भवितुम् अर्हति, यावत् भवतः गुणवत्ता अन्येभ्यः श्रेष्ठा भवति। परन्तु यदा भवन्तः प्रत्यक्ष-उपभोक्तृ-ब्राण्ड् भवितुम् इच्छन्ति तदा एतानि ज्ञात्वा पर्याप्तं नास्ति।

विपणयः ब्राण्ड् च कथमपि केवलं केचन विज्ञापनशब्दाः वा सुन्दरः लोगो वा न भवन्ति।विपण्यस्य सम्मानं कुर्वन्तु, उपभोक्तृभिः सह संवादं कर्तुं ज्ञात्वा, तेषां वास्तविक आवश्यकताः च अन्वेष्टुम्।एतानि वस्तूनि अत्याधुनिकचिप्स-विकासात् सरलतराणि ध्वनितुं शक्नुवन्ति, परन्तु बहवः कम्पनयः केवलं तत् सम्यक् कर्तुं न शक्नुवन्ति यदा भवतः अनुसंधान-विकासः उपभोक्तृ-आवश्यकताभ्यः तलाकं प्राप्नोति तदा अनुसंधान-विकासस्य किं अर्थः?

उपभोक्तृणां आवश्यकताः अन्वेष्टुम्, विपण्यं अवगन्तुं, स्वस्य शोधस्य विकासस्य च मार्गदर्शनं कुर्वन्तु, स्वस्य उत्पादनस्य विक्रयानन्तरं च मार्गदर्शनं कुर्वन्तु, अन्येषां विषयाणां श्रृङ्खलां च कुर्वन्तु।एषा उपभोक्तृविद्युत्कम्पन्योः मूलयुद्धक्षमता अस्ति ।

एच् टी सी न ज्ञातवान् इति दुःखदम्।

लेखं लिखत:दूरी सम्पादन:डैन बिलिडुओ& मंत्रमुग्ध& जिओ ज़िनक्सिन