notizia

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

due mesi fa, alcune persone hanno detto di aver visto chiudere l'ultimo negozio htc e ora è diventato un negozio di gnocchi fritti, e si sono lamentate del fatto che fossero davvero le lacrime dei tempi.

ma la stessa htc ha risposto immediatamente: fake news, questo negozio è solo uno dei nostri negozi rivenditori, non un negozio specializzato. (il nostro negozio è stato chiuso molto tempo fa~~ tuttavia, il nostro nuovo telefono cellulare htc u24 pro è ancora in vendita!)

oh, fammi vedere.

snapdragon 7 generazione 3, 4600 mah, 12+256 gb,venduto per 4200 rmb!(per i cellulari allo stesso prezzo la configurazione è sostanzialmente un livello superiore rispetto ad htc)

quello che stiamo dicendo è che, se vendi telefoni cellulari come questo,forse è meglio lasciare che tutti ricordino le lacrime di an xin in quel momento.

htc ha un punto davvero magico: come creatore del primo telefono cellulare android e un tempo leader assoluto nella realtà virtuale, è stato ingannato due volte e ha ottenuto un enorme vantaggio come first mover. tuttavia, è stato sconfitto due volte dai ritardatari superiore.

se segui l'intuito, probabilmente non presti attenzione alla ricerca e allo sviluppo e ti lasci superare dai tuoi avversari, ma in realtà non è così.

l'investimento in ricerca e sviluppo di htc nel 2012 è stato di 3 miliardi, secondo solo a tsmc a taiwan, e questa scala è continuata fino al 2015.

sebbene i numeri non siano troppo grandi, le entrate di htc nel 2015 sono state di soli 27,3 miliardi e le spese di ricerca e sviluppo hanno rappresentato l'11% delle sue entrate. l'investimento in ricerca e sviluppo di xiaomi nel 2015 è stato di soli 1,5 miliardi, ma ha già ampiamente superato htc.

pertanto, il fallimento di htc non è dovuto alla mancanza di enfasi sulla ricerca e sviluppo, ma ad altri motivi, e questi motivi mi fanno sentire piuttosto interessante.

ciao a tutti, oggi parliamo del motivo per cui htc ha fallito.

quanto successo ebbe allora?

nel 1997, wang xuehong, la figlia del “dio del management” di taiwan, wang yongqing, fondò la hongda electronics co., ltd.computer ad alta tecnologia, denominato htc.

questa azienda ha avuto un inizio di attività senza intoppi, sostenuta dall'eccellente catena industriale di taiwan dell'epoca, i prodotti pda sviluppati da htc hanno presto gradualmente consolidato la propria posizione sul mercato.

tuttavia, htc non si accontenta di essere solo una fonderia.

l'8 maggio 2007, htc ha annunciato che sarebbe entrata nel campo dei telefoni cellulari indipendenti. solo un anno dopo, google ha annunciato la propria versione di android.htc ha colto al volo l'opportunità e ha lanciato il primo telefono android al mondo, htc dream.

questo telefono ha venduto 1,5 milioni di unità solo durante il periodo di prevendita. anche il fondatore di xiaomi lei jun ha detto: "la prima cosa che ho sentito dopo aver usato dream è stata che volevo realizzare un telefono android".

arrivare 2011, il valore di mercato di htc ha raggiunto i 33,88 miliardi di dollari, superando il valore di mercato di nokia di 32,84 miliardi di dollari e il valore di mercato di rim di 28,5 miliardi di dollari.diventando ufficialmente il secondo produttore di telefoni cellulari al mondo.

anche negli stati uniti, la quota di mercato di htc ha sconfitto tutti i concorrenti ed è diventata la numero uno sul mercato.

il primo fallimento——

guerra dei brevetti

ma dopo diversi anni di navigazione tranquilla per htc, i suoi punti deboli sono stati presto scoperti dai suoi rivali. nel marzo 2010, apple ha intentato formalmente una causa contro htc per violazione di telefoni cellulari presso la commissione per il commercio internazionale degli stati uniti, affermando che htc aveva violato 20 dei suoi brevetti e ha chiesto che htc fosse vietata dalla vendita negli stati uniti.

questo metodo non è nuovo: in realtà le guerre sui brevetti sono ormai la norma nel settore tecnologico. anche xiaomi ha subito perdite in questo senso, ma alla fine è riuscita a sopravvivere.

ma questa mossa colpisce il punto debole di htc.

per evitare problemi relativi ai brevetti, i produttori di telefoni cellulari più grandi generalmente hanno i propri team di estrazione dei brevetti e, al momento della vendita, impareranno di più sulle registrazioni dei brevetti dei telefoni cellulari nel mercato locale per evitare di essere citati in giudizio per violazione.

tuttavia, htc non ha alcun senso di prevenzione, non aveva abbastanza riserve di brevetti, non ha condotto ispezioni dettagliate dei mercati esteri e non ha formato un team di estrazione dei brevetti. ha visto solo che in europa e negli stati uniti "le persone sono stupide e i soldi arrivano velocemente" ed è caduto nella fossa.

di fronte agli attacchi sui brevetti da parte dei principali produttori, htc ha risposto frettolosamente.naturalmente, questa guerra sui brevetti si è conclusa con il fallimento di htc.

alla fine del 2011, htc ha perso la causa e si è scoperto che aveva violato il brevetto n. 647 di apple. gli stati uniti hanno deciso di imporre un divieto di importazione su alcuni smartphone htc. da ottobre di quest'anno a marzo 2012, la quota di mercato di htc si è ridotta del 60%, mentre samsung e altre società hanno rapidamente eroso il mercato originariamente occupato da htc.

tuttavia questa non è la fine.

vedendo il successo di apple, altri giganti europei e americani hanno seguito l'esempio e hanno citato in giudizio htc per violazione. all'improvviso, htc si trovò assediata da tutti i lati nel mercato internazionale. a quel tempo, htc doveva pagare 50-70 dollari in diritti di brevetto per ogni telefono cellulare venduto nei mercati europeo e americano.

entro il 2013,in soli due anni, la quota di mercato di htc è crollata, dal secondo posto nel mondo all'uscita dalla top ten.

quota di mercato della telefonia mobile nel 2013

in effetti, a rigor di logica, htc avrebbe dovuto essere in grado di prevedere questo problema in anticipo.perché questa non è la prima volta che il fondatore di htc wang xuehong riscontra questo problema.

molte persone non sanno che negli anni '90 esisteva una società chiamata china chip, che un tempo era la terza più grande azienda di chip x86 al mondo. il suo nome era via electronics.

anche il fondatore di via electronics è wang xuehong.

questa azienda non è solo la terza più grande azienda di chip x86 al mondo, ma un tempo rappresentava anche oltre il 70% del mercato globale dei chipset, quasi monopolizzando il mercato dei chipset.

oltre ai chipset e alle cpu, via ha anche la capacità di sviluppare autonomamente diversi chip come gpu, cdma, usb, schede audio, schede di rete, ecc. sono pochissimi i produttori al mondo che possono farlo.

per questo motivo, agli occhi di intel, via è un nemico più formidabile di amd. per questo motivo, intel ha lanciato una vigorosa guerra sui brevetti contro di essa.

dopo essere stata strangolata, via è crollata. fortunatamente, il governo municipale di shanghai le ha dato una mano e ha fondato una società di joint venture chiamata zhaoxin.

e anche se gli attuali zhaoxin e via vengono sommati insieme, non è possibile confrontarli con il via di allora.

è davvero un po’ incredibile che wang xuehong abbia subito le stesse perdite in entrambe le società, ed entrambe siano state ferite nel profondo.

mancanza di concetto di marchio

dopo due anni di guerre sui brevetti, htc non ha quasi più persone del genere nei mercati europeo e americano. allo stesso tempo, il mercato degli smartphone del continente sta sperimentando la tendenza innovativa delle reti di comunicazione 4g, seguita da un'ondata di sostituzione dei telefoni cellulari.

chiunque abbia un occhio attento può vedere che in questo momento il mercato continentale è diventato l'ultima goccia salvavita per htc. quindi, htc dovrebbe abbracciare la terraferma, giusto?

ma htc ha detto:abbracciato, ma solo poco.

"tranquillamente brillante" è come un incantesimo magico, htc posiziona ostinatamente il suo marchio come "re dei telefoni di fascia alta" e vuole rientrare nei mercati europeo e americano. tuttavia, non presta abbastanza attenzione al mercato continentale. si può anche dire che esiste una specie di arroganza infondata.

per quanto riguarda i propri prodotti di telefonia mobile, xiaomi ha lanciato uno smartphone al prezzo di soli 1.999 yuan già nel 2011.

nel 2013, i marchi nazionali di telefoni cellulari sono fioriti ovunque e vari produttori sono pazzi per il rapporto costo-efficacia. tuttavia, in questo momento, htc ha preso una decisione disperata e ha deciso di concentrarsi su un telefono cellulare di fascia alta, l'm7, che vende a prezzi vantaggiosi. più di 3.000 yuan nella cina continentale e ha configurazioni più elevate. la versione di hong kong aveva un prezzo di hk $ 5.698, che all'epoca era di circa 4.545 rmb.

l'm8 del 2014 aveva un prezzo di 5.299 yuan, che non è una cifra da poco anche oggi. sebbene costosi, anche la qualità di diversi telefoni cellulari htc era scarsa. hanno avuto problemi uno dopo l'altro. erano costosi e di basso profilo e per un po' sono stati ampiamente criticati.

dopo che il mercato continentale si è raffreddato, htc ha ritenuto che ci fossero alcuni problemi con la strategia del marchio. in realtà, questa percezione non era del tutto sbagliata, perché htc aveva grossi problemi di marketing.

a quel tempo, nel mercato della telefonia mobile continentale, era popolare il modello di negozio di telefoni cellulari offline. tuttavia, quando htc è entrata nel mercato continentale, stava già seguendo il vecchio modello dei mercati europeo e americano, cioè collaborando con le telecomunicazioni. operatori, raggruppamento di vendite e lancio di telefoni cellulari personalizzati,non sapevano che questa pratica è stata eliminata nella cina continentale.

a quel tempo, per conquistare il mercato della telefonia mobile sulla terraferma, samsung formò appositamente un team di vendita diretta offline composto da oltre 10.000 persone, cercando di gestire senza problemi questa serie di processi aziendali.

per quanto riguarda htc, non si può dire che non abbia alcuna sensibilità commerciale, ma alla fine ha formato solo un piccolo team di più di mille persone e non era disposto ad aumentare i costi di investimento. il risultato finale è che, nonostante la pubblicità, lo sia volando dappertutto, le superstar come leehom wang furono invitate a sostenere il lancio del telefono cellulare, ma i consumatori non avevano idea di dove acquistare i telefoni cellulari.

d’altra parte, i dirigenti taiwanesi di htc non hanno molta familiarità con i gruppi di consumatori del continente.piuttosto è una mancanza di rispetto.

a quel tempo, i social media come weibo erano stati completamente lanciati e la maggior parte delle aziende interagiva con i consumatori sui social media, il che non solo riduceva la distanza tra le due parti, ma otteneva anche un feedback diretto dal mercato.

ma htc non ha fatto questo. ha sempre mantenuto un'immagine fredda. e, cosa ancora più importante, molti consumatori non avevano modo di tutelare i propri diritti dopo i problemi con i loro telefoni cellulari. per mesi non c'erano notizie e non sapevano dove lamentarsi. dove lamentarsi.

i dirigenti taiwanesi di htc hanno ignorato i suggerimenti avanzati da molti dipendenti della cina continentale e non hanno risposto affatto.

la cosa più bizzarra è la strategia di prodotto di htc, che si tratti di apple o samsung, tutti hanno un proprio chiaro posizionamento sul mercato e devono almeno avere un nome che i consumatori possano capire.

ma htc, solo nel 2012, ha rilasciato 12 telefoni cellulari ognuno di questi telefoni cellulari ha il suo nuovo nome. ci sono 4 modelli solo nella serie one e questi telefoni cellulari hanno molti fenomeni autolesionistici difficile capire la differenza tra questo e butterfly in termini di posizionamento.

htc non ha guidato i consumatori e ha lasciato loro la scelta difficile.il risultato di avere troppe scelte è che non hai scelta. anche se le persone accettassero i tuoi prezzi, alla fine saranno confuse e sceglieranno samsung e apple.

forse è a causa di questo fallimento che htc ha cambiato strategia nel 2013 e si è concentrata su un solo telefono cellulare.ma questo tipo di processo decisionale basato sulla fortuna porterà naturalmente solo a un altro fallimento.

il posizionamento del prodotto è vago, il prezzo è troppo alto, il servizio post-vendita è scadente e il piano di marketing è confuso.quando queste cose vengono messe insieme, puoi sentire che htc non ha idea di come costruire un marchio. quando la tua ricerca e sviluppo non è al servizio dei consumatori, il risultato è che più ricerca e sviluppo, più investimenti, più perdite e perdite. più diventa lento.

l'industria della telefonia mobile è fortemente legata alla catena di fornitura. quando ti sviluppi rapidamente, tutte le catene di fornitura sono disposte a supportarla pienamente. ma quando declini, entrerai in una spirale mortale e alla fine porterai alla tua stessa morte.

nel 2017, htc ha venduto la sua attività di telefonia mobile e ha annunciato che sarebbe stata tutta in vr. nel 2019, htc ha chiuso silenziosamente i suoi flagship store ufficiali tmall e jd.

il marchio taiwanese di telefoni cellulari, che un tempo dominava samsung e apple, si è ritirato dal mercato.

generalmente

per quanto riguarda il fallimento del marchio e del marketing, in realtà è un problema per molte aziende taiwanesiacer, anch'essi come htc, sono usciti dal settore oem e hanno voluto creare il proprio marchio. potrebbero essere stati molto capaci all'inizio e sapevano come innovare, ma hanno perso terreno sul marchio.

molte persone pensano che finché un’azienda concentra tutti i suoi pensieri sulla ricerca e sullo sviluppo e la sua tecnologia è abbastanza forte, può schiacciare tutto.

questa logica può essere vera nelle aziende oem, purché la qualità sia migliore di quella degli altri. ma quando vuoi essere un marchio diretto al consumatore, conoscerli non è sufficiente.

mercati e marchi non sono affatto solo parole pubblicitarie o un bel logo.rispettare il mercato, saper comunicare con i consumatori e individuare i loro reali bisogni.queste cose possono sembrare più semplici dello sviluppo di chip all'avanguardia, ma molte aziende semplicemente non riescono a farlo bene quando la ricerca e sviluppo è separata dalle esigenze dei consumatori, qual è il significato della ricerca e sviluppo?

individuare le esigenze dei consumatori, comprendere il mercato, guidare la ricerca e lo sviluppo, guidare la produzione e il servizio post-vendita e una serie di altre cose.questa è la capacità di combattimento fondamentale di un'azienda di elettronica di consumo.

è un peccato che htc non abbia imparato.

scrivi un articolo:distanza modificare: dan biliduo, incantesimi e xiao xinxin