समाचारं

वरिष्ठकार्यकारीणां क्रमेण राजीनामा दत्ता, येन अल्ट्रामैन् किञ्चित् लज्जितः अभवत् । यदि पर्याप्तं लज्जाजनकं न भवति तर्हि मस्कः मिश्रणे योजयितुं तत्र अस्ति ।

न, मस्कः अल्ट्रामैन् इत्यत्र एकं पोस्ट् पुनः ट्वीट् कृतवान् यत् एकमात्रः अवशिष्टः आसीत्। अभिप्रायः स्पष्टः अस्ति, एतत् openai इत्यत्र कार्यकारीप्रस्थानस्य तरङ्गं निर्दिशति ।

"अल्ट्रामैन सैमः लिटिल्फिङ्गर् अस्ति।"मस्कः उपहासं न विस्मरन् पुनः पोस्ट् कृतवान्।

उष्णस्मरणम् : "लिटिलफिङ्गर्" अमेरिकनटीवी-मालायां "गेम आफ् थ्रोन्स्" इत्यस्य पात्रम् अस्ति सः धूर्तः कपटपूर्णः च, सत्तायाः क्षुधार्तः, उपरि गच्छन् मार्गे च अनेकानि षड्यंत्राणि कृतवान्

अवश्यं, भवान् तत् सुन्दरतररूपेण अपि स्थापयितुं शक्नोति: एकः स्मार्टः करियरः, रणनीत्याः निर्दयः स्वामी, मोहकः बहुपक्षीयः च व्यक्तिः।

openai इत्यनेन अस्मिन् वर्षे वरिष्ठकार्यकारीणां क्रमेण गमनम् अभवत्, यत्र १३ वरिष्ठकार्यकारीणां गमनम् अभवत्, येषु कम्पनीयाः बहवः सहसंस्थापकाः अपि सन्ति । सम्प्रति कम्पनीयाः ११ सहसंस्थापकानां मध्ये आल्ट्मैन् सहितं केवलं त्रयः एव अवशिष्टाः सन्ति ।

गतगुरुवासरे, सितम्बर् २६ दिनाङ्के ओपनएआइ मुख्यप्रौद्योगिकीपदाधिकारिणी मीरा मुराटी अपि स्वस्य त्यागपत्रस्य घोषणां कृतवती तस्मिन् एव काले द्वौ महत्त्वपूर्णौ कार्यकारीणौ इस्तीफे घोषितवन्तौ : बैरेट् ज़ोफ्, शोधस्य उपाध्यक्षः (बैरेट् ज़ोफ्) तथा च मुख्य अन्वेषकः बब् मेक्ग्रेवः।

सार्वजनिकरूपेण अल्ट्रामैन् इत्यनेन बहुधा प्रासंगिकाः प्रश्नाः पृष्टाः भवितुं आरब्धाः । नवीनतमस्य कार्यकारी त्यागपत्रस्य घटनायाः विषये आल्ट्मैन् अद्यापि पूर्ववत् "त्रिक्लिक्" इत्यस्य उपयोगं करोति: पुष्टिः, आशीर्वादः, अस्वीकारः च ।

कम्पनीयां तस्य क्षमतां योगदानं च पुष्टयन्तु, तस्य भविष्यविकासाय आशीर्वादं ददतु, तस्य प्रस्थानं कम्पनीपरिवर्तनेन सह सम्बद्धम् इति अङ्गीकुर्वन्तु।

अल्टमैन् व्याख्यायते यत् नेतृत्वपरिवर्तनं "कम्पनीयाः स्वाभाविकः भागः" अन्येषु शब्देषु, कम्पनी यत् अस्ति, कार्यकारी च आगच्छन्ति गच्छन्ति च, तस्य विषये किमपि विशेषं नास्ति

बहिर्लोकात् तु संशयाः निराधाराः न भवन्ति। एकतः, २.openaiअतीव महत्त्वपूर्णे क्षणे न केवलं महत्त्वपूर्णः गोलः अस्तिवित्तपोषणम्(कम्पनीयाः मूल्याङ्कनं १५० अरब अमेरिकीडॉलर् यावत् भविष्यति इति अपेक्षा अस्ति), तथा च एतत् अपि सम्भवति यत् कम्पनीयाः संगठनात्मकरूपं परिवर्तितं भविष्यति तथा च सा पूर्णतया व्यावसायिकप्रकृतौ स्थानान्तरं करिष्यति।

अपरपक्षे एकस्य पश्चात् अन्यस्य कार्यकारीणां प्रस्थानेन जनाः openai इत्यस्य शक्तिकेन्द्रं ultraman इति प्रश्नं कर्तुं प्रवृत्ताः भवेयुः । "पर्दे पृष्ठतः कथा" इत्यस्य उत्खननस्य समये गहनज्ञानं, शक्तिसद्प्रयोगं च विद्यमानः अल्ट्रामैन् इत्यस्य रेखाचित्रं कृतम् । openai साम्राज्यस्य निर्माणस्य मार्गे कोऽपि नास्ति यस्य विना सः जीवितुं न शक्नोति ।

एषः एकान्तः रेन्जरगुणः मस्कस्य लक्षणेन सह सङ्गच्छते । अल्ट्रामैन् "लिटिल् फिङ्गर्" इति विनोदं कुर्वन् मस्कः विस्मरति इव आसीत् यत् यदि जीवनं नाटकवत् अस्ति तर्हि सः अपि मञ्चे अस्ति ।

अस्तिटेस्ला, spacex, x इत्यादीनां कम्पनीनां निरन्तरवृद्धेः मार्गे मस्कः स्वयमेव बहवः सहचराः अपि दृष्टवन्तः, येषु बहवः तस्य विरुद्धं गताः विशेषतः अस्मिन् वर्षे टेस्ला-इत्यस्य "शल्यक्रिया" कृतवान् मस्कः अपि वेदनायाः तरङ्गं अनुभवितवान्, एकस्मिन् मासे १० वरिष्ठकार्यकारीणां हानिम् अकरोत् ।

यदि अल्ट्रामैन् "गेम् आफ् थ्रोन्स्" इत्यस्मिन् "लिटिल्फिङ्गर्" अस्ति, तर्हि मस्कः मार्वेल् ब्रह्माण्डे मोटेन "थानोस्" अस्ति: तस्य क्षमता शीर्ष-स्तरीयः अस्ति, तस्य पृष्ठभूमिः दुःखम् अस्ति, सः च स्वस्य दृष्टेः कृते किमपि कर्तुं शक्नोति .

एकः

अल्टमैन्, मस्क् च द्वौ अपि अस्मिन् वर्षे प्रसववेदनाम् अनुभवितवन्तौ, कार्यकारीराजत्यागस्य तरङ्गं अनुभवितवन्तौ, वेदनायाः कारणानि च "परिवर्तमानाः" सन्ति विपरीतरूपेण वक्तुं अधिकं युक्तं भवेत् - .परिवर्तनार्थं किञ्चित् वेदना भवति चेत् कुशलम् ।

openai एकस्मिन् महत्त्वपूर्णे सङ्केते अस्ति: सम्प्रति वित्तपोषणं कुर्वन् अस्ति, पुनर्गठनस्य सामनां कुर्वन् अस्ति, तथा च सामान्यः विषयः व्यावसायिकीकरणप्रक्रियायाः त्वरितीकरणम् अस्ति ।

यद्यपि ओपनएआइ इत्यस्य संचालनस्य मार्गः अन्येभ्यः वाणिज्यिककम्पनीभ्यः अभेद्यः अस्ति तथापि वस्तुतः तस्य संगठनात्मकरूपेण सर्वदा विरासतां समस्याः अभवन् एषा समस्या तदा प्रकाशिता यदा गतवर्षस्य अन्ते पूर्वनिदेशकमण्डलेन अल्टमैन् इत्यस्याः सहसा निष्कासनं कृतम्

पूर्वं बहुविधविदेशीयमाध्यमेषु उक्तं यत् ओपनएआइ स्वस्य मूलव्यापारस्य पुनर्गठनं कृत्वा लाभार्थीजनकल्याणकारी उद्यमरूपेण परिणतुं योजनां कुर्वन् अस्ति, अलाभकारीनिदेशकमण्डलस्य नियन्त्रणात् विच्छिद्य।

अद्यतन-इटालियन-प्रौद्योगिकी-सप्ताह-सम्मेलने आल्ट्मैन् इत्यनेन स्वीकृतं यत् "वयम् अस्य विषयस्य (पुनर्गठनस्य) विषये चिन्तयामः" तथा च एतत् चिन्तनं प्रायः एकवर्षं यावत् प्रचलति इति च अवदत्

chatgpt इत्यस्य सम्प्रति २० कोटिभ्यः अधिकाः उपयोक्तारः सन्ति, परन्तु तस्य सदस्यतायाः राजस्वं openai इत्यस्य समर्थनार्थं पर्याप्तं दूरम् अस्ति । पूर्वं द इन्फॉर्मेशन इत्यनेन अनुमानितम् आसीत् यत् ओपनएआइ इत्यस्य वार्षिकहानिः २०२४ तमे वर्षे ५ अरब अमेरिकीडॉलर् यावत् अधिका भविष्यति । ओपनएआइ इत्यस्य वित्तपोषणस्य मुख्यः स्रोतः सर्वदा माइक्रोसॉफ्ट् एव अस्ति, यः सर्वदा बहु निवेशं करोति, एकस्मिन् समये तस्मिन् १० अरब डॉलरस्य "ऊर्जा" प्रविष्टुं शक्नोति ।

openai, यस्य विकासः निरन्तरं भवति (धनं दहति) अधिकविविधनिवेशकानां आवश्यकता वर्तते, वर्तमानवित्तपोषणं च विशेषतया महत्त्वपूर्णम् अस्ति ।

वित्तपोषणस्य परिमाणं विशालं भवति, यस्य अनुमानं ६.५ अब्ज अमेरिकीडॉलर् अस्ति, लक्ष्यमूल्याङ्कनं अपि अत्यन्तं उच्चं भवति, यत् १५० अब्ज अमेरिकीडॉलर् यावत् भवति । ज्ञातव्यं यत् निवेशकानां मध्ये पूर्वं एनवीडिया, एप्पल् इत्यादयः अस्मिन् वित्तपोषणपरिक्रमे भागं गृह्णीयुः इति चर्चा आसीत् ।

पुनर्गठनेन ओपनएआइ इत्यस्य निवेशकान् आकर्षयितुं अपि साहाय्यं भविष्यति ।ओपनएआइ इत्यस्य विविधक्रियाभ्यः न्याय्यः अल्ट्रामैन् व्यावसायिकीकरणप्रक्रियायाः गहनतां निरन्तरं कर्तुं निश्चितः अस्ति, परन्तु कम्पनीयाः परिवर्तनकालः आन्तरिकघर्षणं जनयितुं निश्चितः अस्तिएकः अलाभकारीसंस्थारूपेण स्थापितः openai इत्यनेन बहवः आदर्शवादीनां प्रौद्योगिकी मेरुदण्डाः आकर्षिताः, परन्तु तेभ्यः नूतनं openai इत्येतत् न रोचते: यदा ते सम्मिलिताः आसन्, तदा openai एकः शोधसङ्गठनः आसीत्, अधुना च, एतत् अधिकाधिकं साधारणप्रौद्योगिकीकम्पनी इव अभवत् .

केवलं मुलाटी इत्यस्य त्यागपत्रं पश्यन्तु।

सूचनायां अस्य विषये परिचितानाम् उद्धृत्य उक्तं यत् गूगलसम्मेलनात् पूर्वं gpt-4o इत्यस्य विमोचनार्थं openai अस्मिन् वर्षे पूर्णवेगेन प्रचलति स्म, तथापि कर्मचारिभ्यः २० घण्टाः अपि कार्यं कर्तव्यम् आसीत् अपूर्णम् । अन्ते gpt-4o सफलतया "लुब्धः" अभवत्, अस्मिन् वर्षे मे-मासस्य १४ दिनाङ्के गूगल-सम्मेलनात् पूर्वं प्रदर्शितम् ।

तस्मिन् समये मुख्यप्रौद्योगिकीपदाधिकारिणा मुलाटी इत्यनेन ऑनलाइन-पत्रकारसम्मेलनस्य आतिथ्यं कृतम्, ततः सः मीडिया-सहितं अनन्यसाक्षात्कारं स्वीकृतवान्, तस्य सामना ओपनएआइ-इत्यस्य सुरक्षाविषया, आँकडास्रोतस्य विषयाः च सन्ति सा वीरतया माध्यमैः सह युद्धं कृतवती, एकदा भावचिह्नरूपेण कृता, नेटिजनेषु हास्यं च अभवत् ।

जीपीटी-४ओ इत्यस्य पूर्णप्रक्षेपणानन्तरं मुलाटी इत्यस्य प्रस्थानम् अभवत्, एतत् प्रस्थानम् अन्यद्वयं वरिष्ठकार्यकारी अपि अपहृतवान् ।

अस्मिन् वर्षे मेमासे यदा ओपनएआइ-संस्थायाः पूर्वसुरक्षानिदेशकः सुपर-टीम-नेता च जान् लेइके स्वस्य त्यागपत्रस्य घोषणां कृतवान् तदा सः महत्त्वपूर्णं बिन्दुं प्राप्तवान्” इति ।

यद्यपि शब्दाः अस्पष्टाः सन्ति तथापि ते openai त्यक्तवन्तः बहवः कार्यकारीणां प्रेरणानि प्रकाशयितुं शक्नुवन्ति ।

ख

वरिष्ठकार्यकारीणां प्रस्थानस्य कारणानां विषये आल्ट्मैन् अस्पष्टः न भविष्यति, परन्तु तस्य कृते मतभेदयुक्तानां वरिष्ठकार्यकारीणां प्रस्थानं ओपनएआइ इत्यस्य "विकासस्य" एकमात्रः मार्गः भवितुम् अर्हति

अस्मिन् वर्षे कस्तूरी अपि तथैव मार्गं अनुसृत्य आसीत् । अस्मिन् वर्षे मेमासे टेस्ला-संस्थायाः वरिष्ठप्रबन्धनदलस्य कतिपयवर्षेभ्यः स्थिरतायाः अनन्तरं आकस्मिकं त्यागपत्रस्य तरङ्गः अभवत् । एकमासस्य अन्तः एव १० वरिष्ठकार्यकारिणः स्वस्य त्यागपत्रस्य घोषणां कृतवन्तः । कार्यकारीप्रस्थानस्य अस्य तरङ्गस्य पृष्ठतः मस्कः टेस्ला इत्यस्य शल्यक्रियाम् अकरोत् ।

एप्रिलमासे चीनदेशस्य संक्षिप्तयात्रायां मस्कः catl इत्यस्य अध्यक्षेन सह मिलितवान्ज़ेङ्ग युकुन्संक्षिप्तसमागमस्य अनन्तरं अनुमानं जातम् यत् मस्कः टेस्ला इत्यस्मै स्वविकसितबैटरीतः अधिकाधिकं आपूर्तिकर्ताभ्यः उत्पादानाम् क्रयणं कर्तुं कथयितुं विचारयति स्यात् अन्ततः टेस्ला इत्यस्य ४६८० बैटरी विगतचतुर्वर्षेषु एकः प्रमुखः शोधविकासः परियोजना अस्ति उत्पादनक्षमता, प्रदर्शनं तथा च व्ययप्रदर्शनम् असन्तोषजनकम् अस्ति। पश्चात् मस्कः वैश्विकपरिच्छेदस्य घोषणां कृतवान्, केवलं टेक्सास्-कैलिफोर्निया-देशयोः ६,००० तः अधिकाः कर्मचारिणः परिच्छेदः, सम्पूर्णः सुपरचार्जर्-दलः च ।

"आशास्ति यत् एषा कार्यवाही स्पष्टं करोति यत् अस्माकं शिरःगणनायां व्ययस्य च कटौतीविषये सर्वथा दृढं स्थातव्यम्। यद्यपि केचन कार्यकारी एतत् गम्भीरतापूर्वकं गृह्णन्ति तथापि अधिकांशः अद्यापि न कुर्वन्ति," इति मस्कः तस्मिन् समये क्वान्झोउ इत्यस्मै अवदत् ईमेल। अस्मिन् एव काले टेस्ला-कार्यकारीणां त्यागपत्रस्य तरङ्गः अपि आहतः ।

ये जनाः "एतत् विषयं गम्भीरतापूर्वकं न गृह्णन्ति" ते कार्यकारिणः भवितुम् अर्हन्ति येषां मस्क इत्यनेन सह मतभेदः अस्ति ।

टेस्ला-संस्थायाः उत्पाद-प्रक्षेपणस्य प्रमुखः रिच् ओटो अपि सप्तवर्षेभ्यः अनन्तरं गतः, तस्य पूर्व-प्रमुखेन मस्क-इत्यनेन सह स्वस्य मतभेदं सार्वजनिकरूपेण स्पष्टीकृतवान् यत् - "महान-कम्पनयः महान्-कर्मचारिभिः महान्-उत्पादैः च निर्मिताः सन्ति, महान्-कम्पनयः च महान्-कर्मचारिभिः महान्-उत्पादैः च निर्मिताः सन्ति .उत्पादाः तदा एव सम्भवन्ति यदा कर्मचारिणः समृद्धाः भवन्ति।

वैसे मुलातिः अपि तथैव किमपि अवदत् । ओपनएआइ "पैलेस चेंज" इति घटनायां अल्टमैन् अचानकं संचालकमण्डलात् बहिः कृत्वा मुख्यकार्यकारीपदात् राजीनामा दत्तवान् ओपनएआइ इत्यनेन कतिपयेषु दिनेषु महत् आघातं प्राप्तम् अत्यन्तं नाटकीयः क्षणः तदा आसीत् यदा प्रायः सर्वे कर्मचारिणः संयुक्तपत्रे हस्ताक्षरं कृतवन्तः यत् तत्कालीनसंचालकमण्डलं आल्ट्मैन् पुनः आनेतुं याचन्ते स्म, अन्यथा ते सर्वे राजीनामा दद्युः इति तस्मिन् समये मुलाटी अल्ट्रामैन् इत्यस्य पार्श्वे स्थित्वा अवदत् यत् "जनानाम् विना ओपनएआइ इत्यस्य किमपि नास्ति" इति ।

इदानीं इदं प्रतीयते यत् openai जनान् विना जीवितुं न शक्नोति, परन्तु ultraman आवश्यकतानुसारं जनान् परिवर्तयितुं शक्नोति।

यदि वयं इच्छां कर्तुं आग्रहं कुर्मः, यदि कार्यकारी त्यागपत्रस्य तरङ्गः अवश्यमेव भवितुम् अर्हति तर्हि तत् अपि शीघ्रतरं भवितुम् अर्हति।

गतशनिवासरे, सेप्टेम्बर्-मासस्य २८ दिनाङ्के, वालस्ट्रीट्-जर्नल्-पत्रिकायां प्रकाशितं यत् एप्पल्-संस्थायाः ओपनएआइ-इत्यस्य नूतन-वित्तपोषण-चक्रस्य समाप्तेः पूर्वं अन्तिमे निमेषे वार्तायां निवृत्तिः अभवत् विशालकायस्य वित्तपोषणात् निवृत्तिः openai कृते दुर्वार्ता अस्ति यत् तस्मात् अपि दुर्बलतरं यत् वित्तपोषणस्य एषः दौरः मूलतः अग्रिमसप्ताहे एव सम्पन्नः भवितुम् अर्हति स्म।

एप्पल् इत्यस्य निवृत्तिः ओपनएआइ इत्यस्य महत्त्वपूर्णवित्तपोषणस्य उपरि छायाम् पातयति । एप्पल्-संस्थायाः निवृत्तिः मुलाटी-सहिताः ओपनएआइ-संस्थायाः त्रयः वरिष्ठाः कार्यकारीणां राजीनामा दत्तस्य अनन्तरमेव अभवत् । वालस्ट्रीट् जर्नल् इत्यस्य अनुमानं यत् अनेके निवेशकाः अन्तिमसमझौतां अन्तिमरूपेण न कृतवन्तः इति कारणं अस्ति यत् तेषां कृते अद्यापि ओपनएआइ विषये संशयः अस्ति स्वतन्त्ररक्तसृजनक्षमतायाः अभावः चिन्ताजनकः अस्ति, प्रतिभासंकटः अपि चिन्ताजनकः अस्ति

सः कम्पनीयाः कृते यत् दृष्टिः परिभाषितवती तत् प्राप्तुं क्रमेण विभक्ताः कार्यकारीणां परित्यागं कृतवान् । अस्मिन् विषये आल्ट्मैन् इत्यनेन मस्क इत्यस्मात् शिक्षितव्यं भवेत्, दीर्घकालीनवेदना अल्पकालीनवेदनायाः अपेक्षया दुष्टा भवति।

ग

"एकमात्रमार्गात्" परं, मस्कः वा आल्टमैनः वा, तेषां स्वकीयानि व्यक्तित्वानि प्रबन्धनपद्धतयः च सम्भवतः तेषां एकान्तवासस्य नियतिः कारणम् अस्ति

दृष्टेः सम्मुखे न कश्चित् सदा बद्धः भागीदारः । एकान्ते गमनस्य परे पार्श्वे प्रायः अनिवार्यः "शीतरक्तता" अस्ति ।

मस्कः मार्वेल् ब्रह्माण्डे थानोस् इव अस्ति इति वक्तुं नावश्यकता वर्तते सः निमिषं विना लक्ष्यं प्रति अङ्गुलीः स्नैप करोति।

यदा सः ट्विट्टर् इत्यस्य कार्यभारं स्वीकृतवान् तदा मस्कः तत्क्षणमेव चतुर्णां पूर्वकार्यकारीणां निष्कासनं कृतवान्, येषु ट्विट्टर् इत्यस्य पूर्वसीईओ पराग अग्रवालः, सीएफओ नेड् सेगलः च सन्ति । अस्मिन् वर्षे यावत् चत्वारः पूर्वकार्यकारीः अद्यापि मस्कस्य विरुद्धं मुकदमान् कुर्वन्तः आसन्, १२८ मिलियन डॉलरस्य विच्छेदवेतनस्य आग्रहं कुर्वन्ति स्म ।

x इत्यस्य पूर्वविश्वाससुरक्षानिदेशिका एला इर्विन्, या अर्धवर्षाधिकं यावत् मस्कस्य कृते कार्यं कुर्वती, तस्याः करियरस्य “कठिनतमः अनुभवः” इति वर्णितवती मस्कः कार्यभारं स्वीकृत्य सः "शीघ्रं गत्वा परिवर्तनं कर्तुं" आशां कृतवान् । एकत्र कार्यं कर्तुं मस्कः अपि कल्पितात् अधिकं आवेगपूर्णः आसीत् ।

परन्तु सा मस्कं किञ्चित्पर्यन्तं अवगच्छति यत् "मस्कः सर्वं प्रश्नं कर्तुं, अत्यन्तं मूलभूतसिद्धान्तपर्यन्तं विषयान् सरलीकर्तुं, प्रतिबन्धान् दूरीकर्तुं च अतीव कुशलः अस्ति। यदा भवन्तः बहु परिवर्तनं शीघ्रं धक्कायितुं प्रवृत्ताः भवन्ति तदा एतत् अतीव उपयोगी भवितुम् अर्हति।

सम्भवतः यथा टेस्ला-संस्थायाः वित्त-सञ्चालन-उपाध्यक्षा श्रीला वेङ्कटारत्नम् अवदत्- “एतत् निश्चितरूपेण दुर्बल-हृदयानां कृते नास्ति!”-अस्मिन् वर्षे अगस्त-मासे सा टेस्ला-सङ्घस्य कृते ११ वर्षाणि यावत् कार्यं कृतवती आसीत्

अल्ट्रामैन् सर्वथा भिन्नान् गुणान् दर्शयति । यदा openai प्रथमवारं chatgpt इत्यस्य कृते प्रसिद्धः अभवत् तदा अयं युवकः यः सर्वदा पुलवरं जीन्सं च धारयति स्म, मन्दं वदति स्म, स्वरस्य उत्थान-अवस्थायाः अपि अभावं करोति स्म, सः जनान् सौम्य-आभासं दत्तवान्

परन्तु अधुना जनाः अल्ट्रामैन् शक्तिस्वामी इति चिन्तयितुं आरभन्ते ।

अस्मिन् वर्षे मेमासस्य आरम्भे एव हेलेन टोनर्, पूर्व ओपनएआइ बोर्डसदस्यः, संयुक्तराज्यसंस्थायाः जॉर्जटाउनविश्वविद्यालये सुरक्षा-उदयमान-प्रौद्योगिकी-केन्द्रे रणनीतिनिदेशकः, यः ओपनएआइ-इत्यस्य "महलपरिवर्तने" भागं गृहीतवान्, तस्याः एकः अपेक्षया आसीत् अल्ट्रामैन् आलोचनायां घोरः आक्रमणः।

यथा पूर्वं उक्तं, openai इत्यस्य संगठनात्मकं रूपं अत्यन्तं विशेषं भवति, तस्य नियन्त्रणं अलाभकारी संचालकमण्डलेन भवति । अलाभकारीमण्डलस्य प्राथमिकता जनहितं भवेत्।

परन्तु टोनर् इत्यनेन उक्तं यत् आल्ट्मैन् इत्यनेन सूचनाः गोपिताः, तथ्यानि विकृतानि, अपि च ओपनएआइ इत्यस्य व्यावसायिकीकरणप्रक्रियायाः (यथा chatgpt इत्यस्य प्रारम्भः, gpt इत्यस्य प्रारम्भः, microsoft इत्यनेन सह सहकार्यं गभीरं करणं इत्यादि) प्रचारं कुर्वन् पूर्वनिदेशकमण्डलाय प्रत्यक्षतया मृषावादः अपि कृतः कार्यकारीभिः बोर्डसदस्यान् अपि अवदन् यत् आल्ट्मैन् कर्मचारिणां प्रति "भावनात्मकरूपेण दुर्व्यवहारं करोति" इति ।

सा अपि उल्लेखितवती यत् अल्ट्रामैनस्य षड्यंत्रकारी “अविश्वसनीयः” च स्वभावः ओपनएआइ-काले न आरब्धः । पूर्वं आल्ट्मैन् इत्यनेन स्थापितायाः सामाजिकमाध्यमकम्पन्योः लूप्ट् इत्यस्य मुख्यकार्यकारीरूपेण कार्यं कृतम् तस्मिन् समये लूप्ट्-कार्यकारीः द्विवारं संचालकमण्डले आगतवन्तः, येन कम्पनीयाः अन्तः आल्ट्मैन्-महोदयस्य धोखाधड़ी-व्यवहारः प्रतिबिम्बितः, कम्पनीयां अराजकता च उत्पन्ना यदा सः सिलिकन-उपत्यकायाः ​​प्रसिद्धं इन्क्यूबेटरं y combinator (yc) इति यंत्रं त्यक्तवान् तदा सः स्वयमेव गन्तुं न अपि तु निष्कासितः ।

yc इत्यस्य सहसंस्थापकः paul graham इत्ययं altman इत्यस्य प्रमुखः मार्गदर्शकः च इति गणयितुं शक्यते यत् “केचन जनाः पर्याप्तं धनं अर्जयित्वा स्थगयन्ति, परन्तु सैम इत्यस्य रुचिः धनस्य विषये विशेषतया नास्ति इति दृश्यते यत् सः openai इत्यस्य कारणं यत् सः शक्तिं प्राधान्यं ददाति” इति ।

मुलाटी इत्यादिभिः राजीनामा दत्तस्य अनन्तरं द इन्फॉर्मेशन इत्यनेन "अन्तर्गतकथा" प्रकाशितं प्रतिवेदनं प्रकाशितम् ।

प्रतिवेदने उक्तं यत् ओपनएइ-कार्यकारीणां राजीनामा-तरङ्गस्य पृष्ठतः अधिकाधिकं गम्भीराः आन्तरिक-युद्धानि, अधिकाधिकं प्रमुखाः वेतन-विषयाणि च सन्ति केचन कार्यकारीणां मनसि भवति यत् कम्पनीयाः अन्तः तेषां उत्तरदायी परियोजनानां अवहेलना अथवा अन्यायः अपि क्रियते यतोहि ते openai इत्यस्य वाणिज्यिकहितस्य केन्द्रे न सन्ति।

अत्यन्तं महत्त्वपूर्णं वस्तु अस्ति यत् अल्ट्रामैन् स्वयमेव आन्तरिकसमस्यानां सम्यक् समाधानं कर्तुं असफलः अभवत्, बहुषु सन्दर्भेषु सः उत्प्रेरकः अपि आसीत् ।

यतः आल्टमैन् प्रायः निर्णयं कर्तुं परिहरति स्म, राष्ट्रपतिः ग्रेग् ब्रॉक्मैन् इत्यादयः अन्येषां अधिकं उत्तरदायित्वं ग्रहीतुं बाध्यन्ते स्म । ब्रॉकमैन् सम्प्रति ओपनएआइ इत्यस्य त्रयाणां अवशिष्टानां सहसंस्थापकानाम् एकः अस्ति यद्यपि सः राजीनामा न दत्तवान् तथापि सः पूर्वं दीर्घकालं यावत् अवकाशं गृह्णीयात् इति घोषितवान् ।

तयोः द्वयोः अपि लक्ष्यस्य अभिमुखीकरणं उच्चं भवति, परन्तु अन्तरं यत् मस्कः प्रकाशे अस्ति, अल्ट्रामैन् अन्धकारे च अस्ति ।

२०१८ तमे वर्षे पश्चात् पश्यन् मस्कः आल्ट्मैन् च ओपनएआइ इत्यस्य सहसंस्थापकौ आस्ताम् । openai इत्यस्य नियन्त्रणं कठिनं कर्तुं मस्कस्य प्रयासः असफलः अभवत्, अतः सः केवलं गतः । तस्मिन् असहमते अल्ट्रामैन् चयनितः अभवत्, सः ओपनएआइ-संस्थायाः मुख्यकार्यकारी अभवत्, सः शक्तिकेन्द्रे स्थितवान् । कदाचित् एतत् परिणामं पूर्वमेव निर्धारितम् अस्ति यत् द्वौ एकान्तौ रेन्जौ कथं मिलित्वा गन्तुं शक्नुवन्ति।

यथा अन्येषां सर्वेषां। किं भवन्तः इच्छन्ति यत् भवतः प्रमुखः भवन्तं मुक्ततया वा गुप्तरूपेण वा "चोदतु"? अहं मन्ये यत् कोऽपि प्रवासी श्रमिकः सुखेन विकल्पं कर्तुं न शक्नोति।

एतस्याः समस्यायाः विषये इदं प्रतीयते यत् स्वयमेव निर्गमनमार्गं अन्वेष्टुं अन्यः उपायः अस्ति यत् दूरं गच्छतु । यथा मस्क-आल्टमैन्-योः अधीनं कार्यं कृतवन्तः बहवः कार्यकारीः पूर्वमेव विकल्पं कृतवन्तः ।

परन्तु मस्क-आल्टमैन्-योः कृते यदि दृष्टिः साकारः भवति—शक्तिदृष्टिः वा, जगतः परिवर्तनस्य वा दृष्टिः वा—एकान्ते भवितुं किमर्थं भीतिः ?

सन्दर्भाः : १.

1. जिमियन न्यूजः "दश टेस्ला कार्यकारी एकमासस्य अन्तः एव राजीनामा दत्तवन्तः, मस्कः च कारव्यापारे प्रत्यागन्तुं स्वशक्तिं केन्द्रीकृतवान्"।

2. tencent technology: "पूर्वकार्यकारी x: मस्कस्य कृते अर्धवर्षात् अधिकं कार्यं करणं मम करियरस्य "सर्वतोऽपि कठिनः अनुभवः" आसीत्"।

3. latepost: "अल्टमैनस्य सत्तायाः मार्गः"।

4. दैनिक आर्थिकवार्ता: ""नियन्त्रण उन्मादी" "शक्तिस्वामी" च मध्ये विवादः! मस्कः openai अन्तःस्थं प्रकाशनं त्यजति》

5. zhidongxi: "एकस्मिन् एव दिने त्रयः openai कार्यकारी राजीनामा दत्तवन्तः! अस्मिन् वर्षे पूर्वमेव १३ कार्यकारिणः हारिताः》