nachricht

eine nach der anderen traten leitende angestellte zurück, was ultraman etwas in verlegenheit brachte. wenn es nicht peinlich genug ist, ist musk da, um die mischung zu ergänzen.

nein, musk hat einen beitrag auf ultraman retweetet, der einzige, der noch übrig ist. die absicht liegt auf der hand, sie bezieht sich auf die abgangswelle von führungskräften bei openai.

„ultraman sam ist littlefinger.“musk hat erneut gepostet, ohne die lächerlichkeit zu vergessen.

herzliche erinnerung: „littlefinger“ ist eine figur aus der amerikanischen fernsehserie „game of thrones“. er ist gerissen und heimtückisch, machthungrig und hat auf seinem weg nach oben viele intrigen gespielt.

natürlich kann man es auch schöner formulieren: ein kluger karrierist, ein rücksichtsloser stratege, ein verführerischer und facettenreicher mensch.

openai hat in diesem jahr eine reihe von führungskräften verlassen, darunter 13 führungskräfte, darunter viele mitbegründer des unternehmens. derzeit sind nur noch drei der elf mitbegründer des unternehmens übrig, darunter altman.

am vergangenen donnerstag, dem 26. september, gab mira murati, chief technology officer von openai, ebenfalls ihren rücktritt bekannt. gleichzeitig gaben auch zwei wichtige führungskräfte ihren rücktritt bekannt: barrett zoff, vizepräsident für forschung (barret zoph), und hauptforscher bob mcgrew.

in der öffentlichkeit wurden ultraman häufig relevante fragen gestellt. was den jüngsten vorfall mit dem rücktritt von führungskräften betrifft, verwendet altman wie in der vergangenheit immer noch „drei klicks“: bestätigung, segen und ablehnung.

bestätigen sie seine fähigkeiten und seinen beitrag zum unternehmen, segnen sie seine zukünftige entwicklung und leugnen sie, dass sein weggang mit den veränderungen im unternehmen zusammenhängt.

altman erklärt, dass führungswechsel „ein natürlicher teil des unternehmens“ seien. mit anderen worten: das unternehmen ist, was es ist, und führungskräfte kommen und gehen, nichts besonderes daran.

doch die zweifel von außen sind nicht unbegründet. einerseits,openaiin einem sehr kritischen moment findet nicht nur eine wichtige runde stattfinanzierung(der wert des unternehmens wird voraussichtlich 150 milliarden us-dollar erreichen) und es ist auch möglich, dass die organisationsform des unternehmens geändert wird und sich vollständig in einen kommerziellen charakter verlagert.

andererseits muss der abgang einer führungskraft nach der anderen die menschen dazu bringen, ultraman, das machtzentrum von openai, in frage zu stellen. während der ausgrabung der „geschichte hinter den kulissen“ wurde ein ultraman mit tiefem wissen und gutem machteinsatz skizziert. auf dem weg zum aufbau des openai-imperiums gibt es niemanden, ohne den er nicht leben kann.

diese einzelgänger-eigenschaft stimmt mit der von musk überein. während musk darüber scherzte, ultraman sei „little finger“, schien er zu vergessen, dass er auch auf der bühne steht, wenn das leben wie ein theaterstück ist.

existierenteslaauf dem weg zum kontinuierlichen wachstum von unternehmen wie , spacex und x hat musk selbst auch viele weggefährten verabschiedet, darunter viele, die sich gegen ihn gewandt haben. besonders in diesem jahr erlebte auch musk, der tesla „operierte“, eine welle des schmerzes und verlor innerhalb eines monats zehn leitende angestellte.

wenn ultraman der „littlefinger“ in „game of thrones“ ist, dann ist musk in etwa der „thanos“ im marvel-universum: seine fähigkeiten sind erstklassig, sein hintergrund ist traurigkeit und er kann für seine vision alles tun .

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sowohl altman als auch musk hatten in diesem jahr wehen und eine welle von rücktritten von führungskräften, und die gründe für die schmerzen „ändern sich“. es wäre vielleicht passender, es andersherum auszudrücken:um sich zu verändern, ist es in ordnung, schmerzen zu haben.

openai befindet sich an einem kritischen punkt: es wird derzeit finanziert, steht vor einer umstrukturierung und das gemeinsame ziel besteht darin, den kommerzialisierungsprozess zu beschleunigen.

obwohl sich die arbeitsweise von openai nicht von der anderer kommerzieller unternehmen unterscheidet, gab es in der tat schon immer probleme mit der organisationsform. dieses problem wurde deutlich, als altman ende letzten jahres plötzlich entlassen wurde.

zuvor berichteten mehrere ausländische medien, dass openai plant, sein kerngeschäft umzustrukturieren und es in ein gewinnorientiertes gemeinwohlunternehmen umzuwandeln, um sich der kontrolle eines gemeinnützigen vorstands zu entziehen.

auf der jüngsten konferenz der italian technology week gab altman zu, dass „wir über dieses thema (reorganisation) nachgedacht haben“ und sagte, dass diese überlegungen schon seit fast einem jahr im gange seien.

chatgpt hat derzeit mehr als 200 millionen nutzer, aber die abonnementeinnahmen reichen bei weitem nicht aus, um openai zu unterstützen. zuvor hatte the information geschätzt, dass die jährlichen verluste von openai im jahr 2024 bis zu 5 milliarden us-dollar betragen würden. die hauptfinanzierungsquelle für openai war schon immer microsoft, das immer viel investiert und jeweils 10 milliarden us-dollar an „energie“ investieren kann.

openai, das sich weiterentwickelt (weiterhin geld verbrennt), braucht diversifiziertere investoren, und die aktuelle finanzierung ist besonders wichtig.

der umfang der finanzierung ist riesig und wird auf 6,5 milliarden us-dollar geschätzt, und auch die angestrebte bewertung ist mit 150 milliarden us-dollar extrem hoch. bemerkenswert ist, dass es unter den investoren zuvor gerüchte gab, dass nvidia, apple und co. an dieser finanzierungsrunde teilnehmen könnten.

die umstrukturierung wird openai auch dabei helfen, investoren anzuziehen.den verschiedenen maßnahmen von openai nach zu urteilen, ist ultraman entschlossen, den kommerzialisierungsprozess weiter zu vertiefen, aber die transformationsphase des unternehmens wird zwangsläufig zu internen spannungen führen.openai wurde als gemeinnützige organisation gegründet und hat viele idealistische technologie-rückgrate angezogen, aber ihnen gefällt das neue openai möglicherweise nicht: als sie beitraten, war openai eine forschungsorganisation, und jetzt ähnelt es immer mehr einem gewöhnlichen technologieunternehmen .

schauen sie sich nur mulatis rücktritt an.

die information zitierte mit der angelegenheit vertraute personen mit den worten, dass openai dieses jahr auf hochtouren lief, um gpt-4o vor der google-konferenz zu veröffentlichen, und dass die mitarbeiter sogar 20 stunden am tag arbeiten mussten unvollständig. am ende hat sich gpt-4o erfolgreich „geschlichen“ und am 14. mai dieses jahres vor der google-konferenz veröffentlicht.

damals wurde die online-pressekonferenz von chief technology officer mulati moderiert, der anschließend ein exklusives interview mit den medien akzeptierte. er musste sich vielen scharfen fragen stellen, darunter den sicherheitsproblemen und datenquellenproblemen von openai. sie kämpfte tapfer mit den medien und wurde einst zu einem emoticon und zum witz unter den internetnutzern.

mulatis abgang erfolgte, nachdem gpt-4o vollständig gestartet war, und dieser abgang führte auch dazu, dass zwei weitere leitende angestellte entlassen wurden.

im mai dieses jahres, als der ehemalige sicherheitsdirektor und superteamleiter von openai, jan leike, seinen rücktritt ankündigte, war der kritische punkt erreicht.“

obwohl die worte vage sind, offenbaren sie möglicherweise die beweggründe vieler führungskräfte, die openai verlassen haben.

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altman wird sich über die gründe für den abgang von führungskräften nicht im klaren sein, aber für ihn könnte der abgang von führungskräften mit differenzen die einzige möglichkeit für openai sein, sich „weiterzuentwickeln“.

musk ist dieses jahr den gleichen weg gegangen. im mai dieses jahres erlebte die geschäftsleitung von tesla nach mehreren jahren der stabilität eine plötzliche rücktrittswelle. innerhalb eines monats gaben zehn leitende angestellte ihren rücktritt bekannt. hinter dieser welle von abgängen von führungskräften führte musk eine operation bei tesla durch.

im april traf sich musk während seines kurzen besuchs in china mit dem vorsitzenden von catlzeng yuqunnach einem kurzen treffen gab es spekulationen, dass musk erwägen könnte, tesla aufzufordern, von selbst entwickelten batterien auf den kauf von produkten von mehr lieferanten umzusteigen. schließlich war die 4680-batterie von tesla in den letzten vier jahren ein wichtiges forschungs- und entwicklungsprojekt produktionskapazität, leistung und kostenverlauf sind unbefriedigend. später kündigte musk weltweite entlassungen an, wobei allein in texas und kalifornien mehr als 6.000 mitarbeiter sowie das gesamte supercharger-team entlassen wurden.

„hoffentlich macht diese aktion deutlich, dass wir beim personalbestand und bei den kostensenkungen absolut konsequent bleiben müssen. während einige führungskräfte dies ernst nehmen, tun dies die meisten noch nicht“, sagte musk damals gegenüber quanzhou e-mail. in diese zeit fiel auch die welle von rücktritten von tesla-führungskräften.

bei leuten, die „dieses thema nicht ernst nehmen“, handelt es sich wahrscheinlich um führungskräfte, die differenzen mit musk haben.

auch rich otto, leiter der produkteinführung bei tesla, verließ das unternehmen nach sieben jahren und machte seine differenzen mit seinem ehemaligen chef musk öffentlich klar: „großartige unternehmen bestehen aus großartigen mitarbeitern und großartigen produkten, und großartige unternehmen bestehen aus großartigen mitarbeitern und großartigen produkten.“ „produkte sind nur möglich, wenn es den mitarbeitern gut geht.“ die jüngsten entlassungen haben das unternehmen und seine moral erschüttert, und es ist schwer, die zeit für veränderungen auf lange sicht zu erkennen.

ähnliches hat übrigens auch mulati gesagt. bei dem openai-vorfall „palace change“ wurde altman plötzlich aus dem vorstand geworfen und trat innerhalb weniger tage von seinem amt als ceo zurück. der dramatischste moment war, als fast alle mitarbeiter einen gemeinsamen brief unterzeichneten, in dem sie den damaligen vorstand aufforderten, altman zurückzuholen, andernfalls würden sie alle zurücktreten. damals stellte sich mulati auf die seite von ultraman und sagte: „ohne menschen hat openai nichts.“

nun scheint es, dass openai nicht ohne menschen leben kann, aber ultraman kann menschen nach bedarf verändern.

wenn wir darauf bestehen, einen wunsch zu äußern, und wenn die welle der rücktritte von führungskräften unvermeidlich ist, kann es genauso gut schneller gehen.

letzten samstag, den 28. september, gab das wall street journal bekannt, dass apple sich in letzter minute vor abschluss der neuen finanzierungsrunde von openai für einen rückzug aus den verhandlungen entschieden hat. der rückzug des riesen aus der finanzierung ist eine schlechte nachricht für openai. noch schlimmer ist, dass diese finanzierungsrunde ursprünglich bereits in der nächsten woche abgeschlossen sein sollte.

der rückzug von apple wirft einen schatten auf die entscheidende finanzierung von openai. der rückzug von apple erfolgte unmittelbar nach dem rücktritt von drei leitenden angestellten von openai, darunter mulati. das wall street journal vermutet, dass viele investoren die endgültige vereinbarung nicht abgeschlossen haben, weil sie immer noch zweifel an openai haben. der mangel an unabhängigen hämatopoetischen fähigkeiten gibt anlass zur sorge, und auch die krise der abwanderung von fachkräften gibt anlass zur sorge.

um die von ihm skizzierte vision für das unternehmen zu verwirklichen, entließ er führungskräfte, die sich nach und nach uneinig waren. in dieser angelegenheit muss altman möglicherweise von musk lernen, dass langfristige schmerzen schlimmer sind als kurzfristige schmerzen.

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neben dem „einzigen weg“, ob musk oder altman, sind wahrscheinlich ihre eigenen persönlichkeiten und managementmethoden der grund, warum sie dazu bestimmt sind, einsam zu sein.

angesichts einer vision ist niemand ein ewig gebundener partner. auf der anderen seite des alleingehens herrscht die fast unvermeidliche „kaltblütigkeit“.

unnötig zu erwähnen, dass musk wie thanos im marvel-universum ist. er schnippt mit den fingern in richtung des ziels, ohne zu blinzeln.

als er twitter übernahm, entließ musk sofort vier ehemalige führungskräfte, darunter den ehemaligen ceo von twitter, parag agrawal, und cfo ned segal. bis zu diesem jahr verklagten noch vier ehemalige führungskräfte musk und forderten eine abfindung in höhe von 128 millionen us-dollar.

ella irwin, ehemalige direktorin für vertrauen und sicherheit bei x, die seit mehr als einem halben jahr für musk arbeitet, beschrieb es als die „schwierigste erfahrung“ ihrer karriere. nachdem musk das amt übernommen hatte, hoffte er, „schnell handeln und änderungen vornehmen zu können“. irving hatte nicht mit den anschließenden massenentlassungen gerechnet. auch im prozess der zusammenarbeit war musk impulsiver, als sie es sich vorgestellt hatte.

sie versteht musk aber auch bis zu einem gewissen grad: „musk ist sehr gut darin, alles zu hinterfragen, dinge auf die grundlegendsten prinzipien zu vereinfachen und einschränkungen aufzuheben. das kann sehr nützlich sein, wenn man schnell viele veränderungen vorantreiben muss.“

vielleicht hat teslas ehemalige vizepräsidentin für finanzen und betrieb, sreela venkataratnam, gesagt: „das ist definitiv nichts für schwache nerven!“ im august dieses jahres hatte sie sich auch dafür entschieden, zu gehen.

ultraman zeigt ganz andere qualitäten. als openai zum ersten mal für chatgpt berühmt wurde, machte dieser junge mann, der immer einen pullover und jeans trug, langsam sprach und dem sogar die höhen und tiefen seiner stimme fehlten, auf die menschen einen sanften eindruck.

aber jetzt beginnen die leute zu glauben, dass ultraman ein meister der macht ist.

bereits im mai dieses jahres hatte helen toner, ein ehemaliges openai-vorstandsmitglied und strategiedirektorin am center for security and emerging technology der georgetown university in den vereinigten staaten, die am „palace change“ von openai teilnahm, ein problem heftiger angriff auf ultraman-kritik.

wie bereits erwähnt, ist die organisationsform von openai etwas ganz besonderes und wird von einem gemeinnützigen vorstand kontrolliert. die priorität eines gemeinnützigen vorstands sollte das öffentliche interesse sein.

toner sagte jedoch, altman habe informationen verschwiegen, fakten verfälscht und sogar den ehemaligen vorstand direkt belogen, als er den kommerzialisierungsprozess von openai vorangetrieben habe (z. b. die einführung von chatgpt, die einführung von gpts, die vertiefung der zusammenarbeit mit microsoft usw.). führungskräfte teilten den vorstandsmitgliedern außerdem mit, dass altman die mitarbeiter „emotional beleidigend“ behandelt habe.

sie erwähnte sogar, dass ultramans intrigen und seine „unzuverlässige“ natur nicht während der openai-zeit begannen. zuvor war altman ceo von loopt, dem von ihm gegründeten social-media-unternehmen. zu dieser zeit kamen führungskräfte von loopt zweimal in den vorstand, was altmans betrügerisches verhalten innerhalb des unternehmens widerspiegelte und für chaos im unternehmen sorgte. als er y combinator (yc), einen bekannten inkubator im silicon valley, verließ, wurde er entlassen, anstatt alleine zu gehen.

paul graham, der mitbegründer von yc, kann als altmans chef und mentor angesehen werden. er kommentierte: „manche leute hören auf, nachdem sie genug geld verdient haben, aber sam scheint nicht besonders an geld interessiert zu sein.“ dass der grund, warum er openai gemacht hat, darin besteht, dass er macht bevorzugt.“

nachdem mulati und andere zurückgetreten waren, veröffentlichte the information einen bericht, der die „insidergeschichte“ enthüllte.

in dem bericht heißt es, dass hinter der rücktrittswelle von openai-führungskräften immer ernstere interne streitigkeiten und immer deutlicher werdende gehaltsprobleme stecken. einige führungskräfte haben das gefühl, dass die projekte, für die sie verantwortlich sind, innerhalb des unternehmens ignoriert oder sogar ungerecht behandelt werden, weil sie nicht im mittelpunkt der kommerziellen interessen von openai stehen.

am kritischsten ist, dass es ultraman selbst nicht gelungen ist, interne probleme gut zu lösen, und in vielen fällen war er sogar der katalysator.

weil altman es oft vermied, entscheidungen zu treffen, und so andere wie präsident greg brockman dazu zwang, mehr verantwortung zu übernehmen. brockman ist derzeit einer der drei verbliebenen mitbegründer von openai. obwohl er nicht zurückgetreten ist, hatte er zuvor angekündigt, einen längeren urlaub zu nehmen.

beide haben eine hohe zielorientierung, aber der unterschied besteht darin, dass musk im licht und ultraman im dunkeln ist.

rückblickend trennten sich im jahr 2018 die wege von musk und altman, die openai mitgegründet hatten. musks versuch, die kontrolle über openai zu verstärken, scheiterte, also ging er einfach weg. ultraman wurde während dieser meinungsverschiedenheit ausgewählt und wurde zum ceo von openai ernannt, der im zentrum der macht stand. vielleicht steht dieses ergebnis bereits fest. wie können zwei einzelkämpfer zusammenpassen?

was alle anderen betrifft. möchten sie, dass ihr chef sie offen oder heimlich „fickt“? ich glaube, dass kein wanderarbeitnehmer eine glückliche wahl treffen kann.

was dieses problem betrifft, scheint es einen anderen weg zu geben, auf eigene faust einen ausweg zu finden: weggehen. ebenso viele führungskräfte, die unter musk und altman gearbeitet haben, haben diese wahl bereits getroffen.

aber wenn die vision für musk und altman wahr wird – sei es eine vision von macht oder eine vision, die welt zu verändern –,warum angst vor dem alleinsein haben?

referenzen:

1. jiemian news: „zehn tesla-führungskräfte sind innerhalb eines monats zurückgetreten und musk hat seine macht gebündelt, um zum autogeschäft zurückzukehren.“

2. tencent technology: „ex-manager x: mehr als ein halbes jahr für musk zu arbeiten war die „schwierigste erfahrung“ meiner karriere“

3. latepost: „altmans weg zur macht“

4. daily economic news: „der streit zwischen „kontrollwahnsinnigen“ und „machtherren“!“ musk gibt die insider-enthüllung über openai auf.

5. zhidongxi: „drei openai-führungskräfte sind am selben tag zurückgetreten!“ dieses jahr haben wir bereits 13 führungskräfte verloren.