समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

पाठ/जिनमाओ दाओ चैनल

"कुलीनता कुलीनस्य एपिटाफ् अस्ति।"

इदमस्ति उत्तमः वैद्यः ऑनलाइन (अतः परं "उत्तमवैद्यः" इति उच्यते)।

स्थापनायाः १८ वर्षेषु तस्य कृतं पश्यन् "उदात्तं" मूल्याङ्कनं अतिशयोक्तिः न दृश्यते ।

गुड डाक्टर् इत्यस्य जन्मतः आरभ्य संस्थापकस्य वाङ्ग हाङ्गस्य लक्ष्यं घरेलुचिकित्सासंसाधनानाम् दुरुपयोगस्य समस्यां परिवर्तयितुं सामान्यजनानाम् कृते वैद्यं द्रष्टुं कठिनं महत् च करणीयम् अस्य कृते औषधानि न विक्रेतव्यानि इति निर्णयः कृतः, न अफलाइन-अस्पतालानि उद्घाटयन्तु, तथा च चिकित्साविज्ञापनं न कर्तुं the "three no's principles".

गुड डाक्टर् इत्यस्य संस्थापकः वाङ्ग हाङ्गः

औषधविक्रयणं विना मञ्चः लाभाय अधिकानि औषधानि न विहितं करिष्यति, तथा च अफलाइन-चिकित्सालयेषु वैद्यानाम् समर्थनार्थं औषधानां उपयोगस्य जोखिमं पुनः न करिष्यति।

एतदपि कारणं यत् वयं अफलाइन-चिकित्सालयानि न स्पृशामः, चिकित्सा-विज्ञापनं वा न कुर्मः वाङ्ग-हाङ्ग् अवदत् यत् “अस्माकं स्वकीयानि चिकित्सालयाः विना मञ्चः यथार्थतया रोगी-दृष्ट्या स्थित्वा तेषां समीचीनवैद्यैः, चिकित्सालयैः च सह सम्बद्धतां प्राप्तुं साहाय्यं कर्तुं शक्नोति” इति

अद्यत्वे अपि अन्तर्जालचिकित्सायाः एकमात्रं सफलव्यापारप्रतिरूपं औषधविक्रयणं भवति तथापि वर्षाणां हानिः, परिच्छेदः, विक्रयणं च कृत्वा उत्तमवैद्याः अद्यापि "त्रयस्य न सिद्धान्तेषु" न डुलन्ति

परन्तु व्यापारजगति कुलीनता कदाचित् भोलेपनस्य पर्यायः भवति ।

केवलं वैद्यान् पश्यति, औषधं न विक्रयति आदर्शवादी,

एकः विवरणः लेई जुन् प्रभावितः अभवत्

वाङ्ग हाङ्गस्य गुड डाक्टर् इत्यस्य आरम्भस्य प्रेरणा दुष्टचिकित्साअनुभवात् अभवत् ।

बीजिंगनगरे सर्वाधिकं शीतलं समयः आसीत्, सः स्वपत्न्याः प्रसवपूर्वपरीक्षायै नीतवान् सः गृहात् उत्थाय प्रातः ६ वादनात् पूर्वं चिकित्सालये पङ्क्तिं कृतवान् । फलतः यदा ७:३० वादने पञ्जीकरणं आरब्धम्, यदा सः पञ्जीकरणभवनं प्राप्तवान् तदा कर्मचारी तस्मै अवदत् यत् भवता पञ्जीकरणं कृतः विशेषज्ञः अद्य न आगमिष्यति...

वाङ्ग हाङ्ग् इत्यस्य शिकायतया सः तत्क्षणमेव स्वस्य शिकायतां उद्यमशीलतायाः विचारेषु परिणमयितवान् यत् इदानीं वयं अन्तर्जालयुगे स्मः तदा एषा सूचना किमर्थं अन्तर्जालद्वारा न प्राप्यते?

२००६ तमे वर्षे उद्यमशीलतायाः विचारः फलं प्राप्तवान् ।

प्रथमं स्केलस्य विस्तारार्थं सः अनेके निवेशकान् प्राप्नोत्, परन्तु तेषां सर्वेषां अस्य नूतनवस्तूनाम् विषये प्रतीक्षा-द्रष्टा-वृत्तिः आसीत् । अन्तर्जाल-उद्यमस्य अनुभवः विद्यमानः वाङ्ग-हाङ्गः जानाति यत् प्रतिभाशालिनां जनानां समर्थनं प्राप्य एव सः अर्ध-प्रयत्नेन द्विगुणं परिणामं प्राप्तुं शक्नोति, अतः सः स्वमित्रस्य लेइ-जुन्-इत्यस्य विषये चिन्तितवान्

लेइ जुन् दशनिमेषाभ्यधिकं यावत् तस्य सह गपशपं कृत्वा चिन्तितवान् यत्, "अहम् अयं उद्योगः न अवगच्छामि, परन्तु अस्य उत्तमाः सम्भावनाः सन्ति, तथैव भवतः दलस्य अपि सम्भावना अस्ति।"

कथ्यते यत् ली जुन् इत्यनेन "भवतः दलम् अपि तत् कर्तुं शक्यते" इति निष्कर्षः कृतः तत् वाङ्ग हाङ्गस्य दलेन कृतस्य किमपि कारणात् आसीत् ।

व्यापारस्य आरम्भस्य आरम्भिकेषु दिनेषु वाङ्ग हाङ्गः तस्य दलेन सह प्रतिदिनं चिकित्सालयं गत्वा चिकित्सालयस्य लॉबीमध्ये वैद्यस्य आगमनस्य सूचनां प्रतिलिखितवान्, ततः पुनः आगत्य सङ्गणके निवेशयित्वा अन्तर्जालस्थाने अपलोड् कृतवान् वैद्यानां रोगिणां मूल्याङ्कनं च समाविष्टम्, यत् स्थले साक्षात्कारद्वारा अपि प्राप्तम्।

शारीरिककार्यं करणं वस्तुतः असहायः भवति। ते मूलतः क्रॉलर-प्रौद्योगिक्याः उपयोगं कृत्वा चिकित्सालयस्य आधिकारिकजालस्थलात् सामग्रीं क्रॉलं कर्तुम् इच्छन्ति स्म तथा च अस्पतालस्य पीतपृष्ठानि निर्मातुम् इच्छन्ति स्म, परन्तु दुर्भाग्येन बहवः आधिकारिकजालस्थलस्य अद्यतनीकरणानि अद्यापि वर्षद्वयं वा त्रयः वा पूर्वं आसन् ते चिकित्सालये सह सहकार्यस्य विषये चर्चां कर्तुम् इच्छन्ति स्म, परन्तु लघुकम्पनयः न शक्तवन्तः सार्वजनिकचिकित्सालयानां दृष्टौ प्रविशन्तु।

ते प्रायः वर्षद्वयं एवं "चिकित्सालयान् स्वीप्य" व्यतीतवन्तः, शनैः शनैः देशस्य सर्वेभ्यः वैद्यानां विषये सूचनां संग्रहयन्ति स्म ।

यथा यथा तस्य प्रभावः वर्धते तथा तथा केचन रोगिणः गुड् डाक्टर् इत्यस्य माध्यमेन वैद्यानां “अपॉइंटमेण्ट् प्लस्” सेवां अपि प्राप्तुं शक्नुवन्ति ।

परन्तु उत्तमाः वैद्याः व्यावसायिकीकरणस्य विषये चिन्तिताः न भवन्ति, अपितु चिकित्सासेवानां गुणवत्तायां लप्यन्ते ।

वाङ्ग हाङ्गस्य दृष्टौ उत्तमः वैद्यः सफलः भवितुमर्हति dianping.com चिकित्साक्षेत्रे वैद्यान्, चिकित्सालयान् च केन्द्रीक्रियते ।

अतः "त्रि-न-सिद्धान्तः" प्रत्यक्षतया कम्पनीयाः सिद्धान्तः अभवत् ।

"यदि मम परिवारः वैद्यं चिनोति तर्हि अहं आशासे यत् वैद्यः लाभात् अधिकानि औषधानि न विहितं करिष्यति। यदि अहं लोकप्रियं विज्ञानस्य लेखं ऑनलाइन पठामि तर्हि आशासे यत् एषः मृदुः लेखः नास्ति। मम विश्वासः अस्ति यत् एषा एव चिकित्सासेवा यस्याः सर्वे अपेक्षन्ते।" " वाङ्ग हाङ्ग इत्यस्य मतं यत् उत्तमं व्यापारप्रतिरूपं केवलं लाभस्य अनुसरणं न भवति। सरलव्यापारः, सर्वेषां विश्वासः कर्तुं शक्यः व्यापारः च उत्तमः व्यापारः भवति।

सेवागुणवत्तायाः कृते उत्तमाः वैद्याः वैद्यान् "आक्षेपं" कर्तुं अपि न संकोचयन्ति ।

प्रसिद्धाः वैद्याः अपि गम्भीरं उल्लङ्घनं कुर्वन्ति चेत् तेषां खातानि स्थगितानि भविष्यन्ति। "अनन्तरं किं कर्तव्यम्? मया पदे पदे क्षमायाचना कर्तव्या। यदि कार्यं न भवति तर्हि अहं क्षमायाचनां करिष्यामि।"

तस्य दृष्ट्या गुड डाक्टर् इति चीनीयवैद्यानां व्यापकसूचीं निर्मातुं न, अपितु समानदर्शनयुक्तानां वैद्यानाम् एकस्मिन् मञ्चे कार्यं कर्तुं अनुमतिं दातुं विषयः अस्ति ।

किञ्चित् आदर्शवादीनां विचाराणां कारणेन गुड डाक्टर् इत्यस्य व्यावसायिकीकरणं अतीव विलम्बेन आरब्धम् । व्यापारस्य आरम्भस्य प्रायः पञ्चवर्षेभ्यः अनन्तरं एव ते व्यावसायिकीकरणस्य विषये विचारं कर्तुं आरब्धवन्तः ।

परन्तु तस्मिन् एव काले आदर्शवादः अधिकं निवेशं आकर्षितवान्, गुड् डाक्टर् इत्यस्य मूल्याङ्कनं च एकदा दशकोटिरूप्यकाणि यावत् अभवत् ।

आदर्शवादेन अनेकेषां वैद्यानां रोगिणां च विश्वासः प्राप्तः ।

अधुना यावत् हाओडाफू देशे सर्वत्र १०,००० तः अधिकेषु अस्पतालेषु ९,००,००० तः अधिकानां वैद्यानां सूचनाः एकत्रितवान् अस्ति, अस्य मुख्यव्यापारे चिकित्सकस्य प्रश्नोत्तरं, नियुक्तिपञ्जीकरणं, स्वास्थ्यसूचना, वैद्यप्रशिक्षणम् इत्यादयः सन्ति, तथा च ८९ मिलियनतः अधिकानां रोगिणां सेवां कृतवती अस्ति कुलतः ।

एकः उत्तमः वैद्यः यः "क्लेशं याचते", ।

यथार्थेन तस्मै अनन्तं दुःखं दत्तम्

आदर्शवादी इव वैद्यस्य वस्तुतः धनं कथं प्राप्तुं शक्यते इति विषये अतीव गम्भीराः विचाराः सन्ति ।

वाङ्ग हाङ्ग इत्यनेन २०१६ तमे वर्षे अन्तर्जालचिकित्सा-उद्योगस्य कृते त्रिचरणीयसंकल्पना प्रस्ताविता ।

१.० युगं चिकित्सा-अन्तर्जालम् इति उच्यते, यत् लघुपरामर्श-पञ्जीकरणम् इत्यादीनां चिकित्सा-परिधीय-सेवानां विषये वर्तते; आयव्ययस्य ३.० युगं सः तत् नियन्त्रणीयशुल्कभुगतानव्यवस्था इति वदति निर्माणम्, अर्थात् सदस्यताव्यवस्थानां माध्यमेन भिन्न-भिन्न-आय-युक्तानां जनानां कृते व्यक्तिगत-चिकित्सा-सेवाः प्रदातुं, बीमा-प्रवर्तनेन च

चीनीयजनानाम् उपभोगसंकल्पनासु परिवर्तनं आरब्धम् इति सः सर्वदा मन्यते, चिकित्सासेवानां भुक्तिः च वर्धमानः उद्योगः अस्ति ।

तथापि सत्वैद्यः अस्य दिवसस्य आगमनस्य प्रतीक्षां न कृतवान् ।

अधिकांशजना: औषधपरीक्षा, शल्यक्रिया च दातुं इच्छन्ति, परन्तु ज्ञानस्य मूल्यं दातुं सर्वदा अयोग्यमिव अनुभूयते ।

अतः यत् व्यापारिकं प्रतिरूपं वास्तवतः धनं प्राप्तुं सुलभं भवति तत् एव यत् उत्तमवैद्याः आरम्भादेव परित्यजन्ति, अर्थात् औषधविक्रयणं, चिकित्साई-वाणिज्यम्, अथवा औषधकम्पनीनां चिकित्साविज्ञापनं कर्तुं, शैक्षणिकप्रशिक्षणसम्मेलनानि कर्तुं, अथवा प्राकृतिकरूपेण परिवहनं कृतवन्तः ग्राहकाः भवितुं बृहत् बीमासमूहेषु अवलम्ब्य।

यथा, जेडी हेल्थ्, केवलं त्रयः वर्षेषु जेडी फार्मेसी इत्यस्य राजस्वं चतुर्णां प्रमुखानां सूचीकृतानां औषधखुदराशृङ्खलानां राजस्वात् अतिक्रान्तम् । पिंग एन् गुड् डाक्टर् तथा अलीबाबा हेल्थ इत्येतयोः नकदगोव्यापाराः येषु सर्वाधिकं राजस्वभागः भवति ते अपि औषधस्य ई-वाणिज्यकम्पनयः सन्ति ।

"चिकित्सायाः नामधेयेन औषधविक्रयः एव वास्तविकः मार्गः" इति अधिकव्यावहारिकः मार्गः इति वास्तविकता सिद्धवती अस्ति ।

एकदा जेडी हेल्थस्य पूर्वमुख्यकार्यकारी शिन् लिजुन् एकस्मिन् साक्षात्कारे स्पष्टतया अवदत् यत् "चीनदेशे अन्तर्जालचिकित्साकम्पनीनां कृते ये उत्पादाः न विक्रयन्ति तेषां धनहानिः भविष्यति" इति।

तदपि गुड डाक्टर् अद्यापि चिकित्सां पृथक् कृत्वा ऑनलाइन परामर्शं चिकित्सासेवासु च ध्यानं दातुं आग्रहं करोति।

अस्मिन् विषये वाङ्ग हैङ्गः व्याख्यातवान् यत् "अफलाइन-अस्पतालेषु औषधानि पृथक् न करणस्य परिणामाः वस्तुतः अनुभविताः सन्ति" इति गुड-डॉक्टर् इत्यस्य दृष्ट्या यत्किमपि चिकित्सासंस्था औषधैः धनं अर्जयति सः अन्ततः "अधिकं औषधं विहितं करोति" इति रूपेण विकसितः भविष्यति " " .

व्यावसायिकीकरणस्य मार्गे ये उत्तमाः वैद्याः "क्लेशं याचन्ते" ते अन्येषु स्थानेषु एव अधिकं परिश्रमं कर्तुं शक्नुवन्ति ।

यथा, "वर्षस्य उत्तमचिकित्सकाः" इत्यादीनां सूचीनां प्रतिवर्षं वैद्यानां सेवामात्रा, सेवागहनता, प्रतिक्रियासमयानुकूलता, प्रतिक्रियासन्तुष्टिः इत्यादीनां आयामानां आधारेण मञ्चे विमोच्यन्ते येन मञ्चे उपयोक्तृणां विश्वासः निरन्तरं गभीरः भवति

अन्यत् उदाहरणं कृत्रिमबुद्धेः प्रवृत्तेः तालमेलं कृत्वा ai triage solution इत्यस्य प्रारम्भः ।

परन्तु सर्वविधक्रियाः यथार्थसमीक्षात्मकप्रहारैः सह कोऽपि तुल्यः नास्ति।

गुड डाक्टर् इत्यस्य उपाध्यक्षः झाङ्ग शी इत्यनेन उदाहरणं दत्तम्, तस्मिन् समये केचन घरेलुचिकित्साजालपुटाः रोगिभ्यः निजीचिकित्सालयेभ्यः वैद्यान् अनुशंसन्ति स्म, वैद्येभ्यः पर्याप्तं धनं च गृह्णन्ति स्म "एतादृशेषु चिकित्सालयेषु वैद्यानां स्तरस्य उपरि वयं विश्वासं न कुर्मः तथा च तान् कदापि न स्पृशन्ति ।

तत्र बहवः कारणानि सन्ति यत् वस्तूनि प्रतिकूलानि भवन्ति यथा, केचन वैद्याः चिकित्सासेवानां अपेक्षया एतादृशेषु सल्लाहकारेषु रुचिं न लभन्ते, अद्यापि चिकित्साबीमे आन्लाईनपरामर्शाः व्यापकरूपेण एकीकृताः न सन्ति इत्यादि।

हठिः सत्वैद्यः बहुप्रयत्नाः अकरोत्, परन्तु अन्ते सः केवलं पुनः पुनः सिद्धं कृतवान् यत् चिकित्सासेवानां साक्षात्कारदक्षता अत्यन्तं अकुशलता अस्ति

क्रमेण निवेशकानां धैर्यं नष्टम् अभवत् । वाङ्ग हाङ्गः एकदा साक्षात्कारे अवदत् यत् - २०२२ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धात् आरभ्य सः बहुधा हाओडाफु-भागधारकैः सह सभाः कृतवान्, भागधारकैः च पृष्टः यत् सः कदा धनं निष्कास्य धनं प्राप्तुं शक्नोति इति

२०२२ तमे वर्षात् आरभ्य अपि गुड् डाक्टर् इत्यनेन परिच्छेदस्य मार्गः आरब्धः, "विक्रयणं" इति बहुधा सूचनाः प्राप्यन्ते ।

मञ्चदत्तांशः अपि सेकेण्डहैण्ड् मञ्चेषु मुक्ततया विक्रीयते ।

धनं न करणं मूलपापं यद्यपि मूलप्रभामण्डलं कियत् अपि चकाचौंधं जनयति तथापि तस्य विसर्जनं नियतम्।

अर्धसमाप्तं अन्तर्जालचिकित्सासेवा,

कुत्र सम्यक् अटति ?

वस्तुतः यदि कश्चन उत्तमः वैद्यः १८ वर्षाणि यावत् स्थातुं शक्नोति, अन्ते च स्वं महति कारखाने विक्रेतुं शक्नोति तर्हि अन्तर्जालचिकित्साकम्पनीयां पूर्वमेव उत्तमः अन्तः अस्ति ।

उत्तमवैद्याः इव अधिकांशः अन्तर्जालचिकित्साकम्पनयः धनं प्राप्तुं बहु कुशलाः न सन्ति, तेषां च दुःखेन पूर्वमेव समाप्तिः अभवत् ।

baidu doctor केवलं 2 वर्षाणि यावत् स्थापितः, ततः पूर्वं tencent’s tencent-स्वामित्वस्य doctor tenai इत्यस्य आयुः केवलं 3 वर्षाणि यावत् आसीत्।

कल्पयतु सुन्दरं अन्तर्जालचिकित्सा, परन्तु कुत्र अटत् ?

उदाहरणरूपेण good doctor इति गृह्णामः।

यथा आदर्शवादस्य वर्णः अतिबलवान् अस्ति, येन बहवः विषयाः पश्चात्तापस्य भवन्ति।

व्यावसायिकीकरणे बहुवारं विघ्नाः प्राप्यमाणः हाओडाफुः २०२० तमस्य वर्षस्य अन्ते यावत् नूतनव्यापाराणां अन्वेषणं न आरब्धवान् । यदा पूर्वं मोबाईल-अन्तर्जाल-तरङ्गः भयंकरः आगच्छति स्म तदा अपि गुड-डॉक्टर्-इत्यनेन पीसी-पक्षे एव ध्यानं दत्तम् आसीत्, समये च मोबाईल्-अन्तर्जालं न आलिंगितवान्

यदा ते समस्या अस्ति इति अवगच्छन्ति तदा ते चिकित्सां प्राप्तुं त्वरयन्ति ।

गुड डाक्टर् चिकित्साविज्ञापनं न करोति कठोरतापूर्वकं वक्तुं शक्यते यत् सः रोगिणां कृते विज्ञापनं न करोति तथापि विगतकेषु वर्षेषु अकस्मात् सामान्यजनस्य कृते बृहत्विज्ञापनं प्रारब्धवान्। गुड डाक्टर् इत्यस्य विज्ञापनं उच्चयात्रिकप्रवाहयुक्तेषु प्रमुखस्थानेषु दृश्यते, यथा विमानस्थानकेषु, मेट्रोयानेषु, कार्यालयभवनेषु, लिफ्टेषु च ।

विषये परिचितानाम् अनुसारं गुड डॉक्टर् इत्यनेन विज्ञापनार्थं दशकोटिः अथवा लक्षशः व्ययः कृतः, परन्तु तस्य अनुवादः व्यावसायिकलाभेषु न अभवत्, केवलं "चिकित्साचिकित्सा विज्ञापनस्य उपरि निर्भरं भवति, यत् प्रभावी नास्ति" इति

उपर्युक्तैः सह तुलने बृहत्तमः जालः वास्तविकस्थितेः दुर्विचारः एव ।

ते घरेलुचिकित्सासंसाधनानाम् दुरुपयोगं परिवर्तयितुम् इच्छन्ति, परन्तु चीनस्य प्रथमद्वितीयस्तरीयनगरेषु वैद्याः पूर्वमेव अत्यन्तं व्यस्ताः सन्ति, येन मञ्चस्य आवश्यकतानां गणना कठिना भवति, उच्चस्तरीयचिकित्सासेवा च अद्यापि कठिना अस्ति जलनिर्गमः।

परिणामः अभवत् यत् तृतीयस्तरस्य अधः नगरेषु अतृतीयचिकित्सालयेषु वैद्याः बृहत्नगरेषु युवानां चिकित्सां कुर्वन्ति स्म, यत् मूलविचारस्य सर्वथा विपरीतम् आसीत्

ते इच्छन्ति यत् जनाः ऑनलाइन-परामर्शस्य आदतं विकसितुं शक्नुवन्ति, परन्तु जनाः ऑनलाइन-चिकित्सां चयनं करिष्यन्ति, अथवा यदा ते निर्णयं कुर्वन्ति यत् तेषां किमपि गम्भीरं दोषं नास्ति इति।

एतेन अन्तर्जालचिकित्सायाः उपयोगपरिदृश्याः तुल्यकालिकरूपेण एककाः इति हानिः अभवत् ।

अन्ते अन्येषां अन्तर्जालव्यापाराणां इव अन्तर्जालचिकित्सायाः प्रतिलिपिं बृहत्प्रमाणेन च सहजतया प्रचारः कर्तुं न शक्यते ।

एकदा चिकित्सारणनीतिपरामर्शदातृकम्पन्योः latitude health इत्यस्य संस्थापकः झाओ हेङ्गः अवदत् यत् "चिकित्सासेवायाः अफलाइनप्रकृतेः कारणात् चीनस्य सार्वजनिकचिकित्साव्यवस्थायाः च कारणात् अन्तर्जालः सर्वदा केवलं परिधिस्य परितः एव भविष्यति, गभीरं गन्तुं न शक्नोति, न च भविष्यति" इति बहुमूल्यव्यापारप्रतिमानं विकसितुं समर्थाः भवेयुः।"

dingxiangyuan इत्यस्य संस्थापकस्य li tiantian इत्यस्य अपि एतादृशी दृष्टिः अस्ति यत् चिकित्सायाम् आरभ्य स्वास्थ्यपर्यन्तं अतीव दीर्घा श्रृङ्खला भवति यत् यथा अधिकं चिकित्सा, अधिकानि नियमानि, तत् अधिकं जोखिमम्, तथा च विपणनस्य डिग्री न्यूना।

अन्ते अन्तर्जालचिकित्सायाः बृहत्तमा भूमिका रोगिणां संयोजनं भवति, तस्य भूमिका च सीमितं भवति ।

विध्वंसने परम्पराविरोधित्वस्य आवश्यकता भवति, परन्तु उद्योगः यथा यथा पारम्परिकः भवति तथा तथा कदाचित् सीमा अधिका भवति ।

निगमन:

एकस्य उत्तमस्य वैद्यस्य स्वस्य विक्रयणस्य विषये प्रतिवेदनस्य अन्तर्गतं कश्चन टिप्पणीं कृतवान् यत् "यदि भवन्तः औषधं न विक्रयन्ति तर्हि केवलं ज्ञानं विक्रयन्ति तर्हि मृतमार्गः एव" इति ।

वस्तुतः स्वस्य विक्रयणं स्वजीवनस्य विक्रयणं न भवति यस्य उत्तमस्य वैद्यस्य उबड़-खाबड़-यात्रा अभवत् तस्य विकासः पिपीलिका-समूहस्य अन्तर्गतं उत्तमः भवितुम् अर्हति ।

एकं पदं पश्चात् गन्तुं, यदि मज्जति अपि, सत्वैद्यस्य अस्तित्वस्य १८ वर्षाणि मूल्यहीनानि न सन्ति।

टिप्पणीक्षेत्रे बहवः उपयोक्तारः doctor इत्यस्य सम्यक् उपयोगस्य स्वकथाः साझां कृतवन्तः ।

वाङ्ग हाङ्गः अपि एकां कथां साझां कृतवान् । एकदा सत्वैद्यः सहसा डायनासोर-अण्डद्वयं प्राप्तवान्, अनन्तरं ज्ञातवान् यत् ते हेनान्-नगरस्य एकेन वृद्धेन दत्ताः इति । यदा वृद्धः शल्यक्रियायाः अनन्तरं गृहं प्रत्यागतवान् तदा वैद्यः गुड डाक्टर् इत्यस्य रोगीप्रबन्धनकार्यक्रमेण दूरतः तस्य सह संवादं कृतवान् । एषः कार्यक्रमः वृद्धान् नियमितरूपेण व्यायामं कर्तुं, औषधं सेवितुं, जाँचं कर्तुं, इत्यादीनां स्मरणं करिष्यति यदि वृद्धाः समये एव तत् कर्तुं असफलाः भवन्ति तर्हि कोऽपि तान् स्मरणं कर्तुं आह्वयति।

"अन्ततः वृद्धः अवदत्, वर्षेषु अस्माकं पुत्रः कदापि मम एतावत् चिन्तां न कृतवान्, अतः अस्माकं परिवारेण संगृहीतौ एतौ डायनासोर-अण्डौ भवतः कृते स्थानान्तरितौ भविष्यतः।

यदि उपयोक्तृभिः स्मर्तुं वा स्मर्तुं वा अपि शक्यते तर्हि व्यापारे कियत् अपि असन्तोषजनकं न भवति तर्हि तत् पूर्णतया असफलता न भवति ।

चित्रं अन्तर्जालतः आगच्छति यदि किमपि उल्लङ्घनं भवति तर्हि तत् विलोपयितुं अस्मान् सम्पर्कयन्तु।

@अन्तम्

अस्य लेखस्य लेखकः | क्षियाङ्गलियाओ |.सामग्री संचालन | ब्लॉग पोस्ट्

| सम्पादक | झांग यिचि