समाचारं

bytedance, सीमापारं ई-वाणिज्यम् shein... डिजिटलदेशीय उद्यमानाम् विकासतर्कं अवगच्छन्तु

2024-09-20

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

स्रोतः |.जनमञ्चसंजाल-जनमञ्चपत्रिका
पुनर्मुद्रणकाले स्रोतः सूचयन्तु
औद्योगिकक्रान्तितः सूचनादूरसञ्चारयुगपर्यन्तं १७७१ तः २००० पर्यन्तं मानवजातिः प्रौद्योगिकीक्रान्तीनां पञ्च तरङ्गानाम् अनुभवं कृतवती अस्ति । प्रौद्योगिकीक्रान्तिः पञ्चतरङ्गानाम् माध्यमेन वयं ज्ञातुं शक्नुमः यत् प्रत्येकस्य नूतनस्य प्रौद्योगिकीक्रान्तेः उदयेन निगमसङ्गठनेषु, व्यापारप्रतिमानेषु, आधारभूतसंरचनासु, औद्योगिकनीतिषु इत्यादिषु प्रौद्योगिकी-आर्थिकप्रतिमानपरिवर्तनस्य श्रृङ्खला आनयिष्यति।
एकविंशतिशतकं प्रविश्य बृहत् आँकडा, कृत्रिमबुद्धिः, क्लाउड् कम्प्यूटिङ्ग् इत्यादीनां डिजिटलप्रौद्योगिकीनां विकासः घातीयदरेण भवति, अङ्कीय अर्थव्यवस्था च अस्य युगस्य महत्त्वपूर्णं विशेषता अभवत् अङ्कीयरूपेण देशीयाः उद्यमाः डिजिटल-आर्थिक-विकासे प्रौद्योगिकी-नवीनीकरणे च सर्वाधिकं सक्रियविषयाः अभवन्, ते न केवलं प्रौद्योगिकी-आर्थिक-प्रतिमान-परिवर्तनस्य नूतन-चक्रस्य मुख्य-शक्तिः सन्ति, अपितु विश्वस्य देशानाम् भावि-प्रतिस्पर्धायाः प्रत्यक्षं प्रतिबिम्बम् अपि सन्तिअङ्कीयरूपेण देशीयानां उद्यमानाम् मूलभूतं वृद्धितर्कं कः ? सततविकासः कथं भवति ?"जनमञ्चस्य" अनन्यलेखान् एकत्र अनुसरणं कुर्वन्तु।
१७७१ तः २००० पर्यन्तं मानवजाते प्रौद्योगिकीक्रान्तिः पञ्च तरङ्गाः अभवन् । प्रथमा तरङ्गः १७७१ तमे वर्षे म्यान्चेस्टरनगरे आर्कराइट् इत्यस्य यन्त्रकतटकारखानस्य उद्घाटनेन चिह्नितः, यत् ब्रिटिश-औद्योगिकक्रान्तिस्य आरम्भं कृतवान्, आधिकारिकतया कुटीर-उद्योगस्य युगात् कारखानायुगे प्रविष्टवान् द्वितीयतरङ्गः १८२९ तमे वर्षे ब्रिटिश-वाष्प-रेल-युगस्य आरम्भेण चिह्नितः ।परिमाणस्य अर्थव्यवस्थाः, मानकीकृत-उत्पादन-सङ्गठन-रूपाः च अधिकाधिकं मुख्यधारायां अभवन् तृतीयतरङ्गस्य आरम्भः १८७५ तमे वर्षे इस्पात-विद्युत्-भार-इञ्जिनीयरिङ्ग-युगे अभवत्, यत्र विशाल-इस्पात-कम्पनीभिः प्रतिनिधित्वं कृत्वा लम्बवत् एकीकृत-निगम-सङ्गठनानां उद्भवः अभवत् चतुर्थः तरङ्गः १९०८ तमे वर्षे आरब्धः, यत्र संयुक्तराज्ये वाहनकम्पनीभिः प्रतिनिधित्वं कृत्वा सामूहिकनिर्माणप्रतिमानानाम्, पिरामिडसङ्गठनानां च उदयः अभवत् । पञ्चमः तरङ्गः १९७१ तमे वर्षे अमेरिकादेशे सूचना-दूरसञ्चारयुगेन आरब्धः, ततः अनेकाः सूचनाप्रौद्योगिकी-कम्पनयः प्रादुर्भूताः ।
अङ्कीयदेशीयकम्पनयः : अङ्कीय अर्थव्यवस्थायुगे “देशीयाः”अङ्कीयरूपेण देशीयानां उद्यमानाम् विकासः वैश्विकप्रतिस्पर्धात्मकपरिदृश्ये परिवर्तनं चालयति. आँकडानुसारं २०२३ तमे वर्षे मार्केट्-पूञ्जीकरणेन विश्वस्य शीर्षदशकम्पनीषु ४ डिजिटल-देशीयकम्पनयः सन्ति, ४ च डिजिटल-भौतिक-एकीकृत-कम्पनयः सन्ति, तदनन्तरं १ ऊर्जा-कम्पनी, १ निवेश-कम्पनी च सन्ति अस्मात् द्रष्टुं शक्यते यत् अन्तिमेषु वर्षेषु अङ्कीय-देशीय-उद्यमानां तीव्र-विकासेन "व्यापार-भूकम्पः" आगतवान्, अङ्कीय-अर्थव्यवस्थायाः लक्षणैः सह व्यापार-परिदृश्यस्य पुनर्लेखनं, निर्माणं च डिजिटलरूपेण देशी उद्यमानाम् विकासेन निगमसङ्गठनरूपेषु, व्यापारप्रतिमानेषु, औद्योगिकसंरचनेषु, प्रौद्योगिकीनवाचारेषु च गहनप्रभावानाम् एकां श्रृङ्खला अभवत् एतेषां प्रभावानां निरन्तरपरस्परक्रिया, विकासः च अन्ततः देशानाम् वैश्विकस्य च मध्ये प्रतिस्पर्धात्मकलाभेषु परिवर्तनेषु प्रतिबिम्बितः भवति प्रतिस्पर्धात्मक परिदृश्य। अन्तिमेषु वर्षेषु मम देशस्य डिजिटल-अर्थव्यवस्थायां निरन्तरं वृद्धिः अभवत् "डिजिटल-चीन-विकास-प्रतिवेदनम् (2023)" दर्शयति यत् मम देशस्य डिजिटल-अर्थव्यवस्थायाः मूल-उद्योगानाम् अतिरिक्त-मूल्यं 2023 तमे वर्षे सकलराष्ट्रीयउत्पादस्य 10% भागं भविष्यति |.अङ्कीयरूपेण देशी उद्यमःअन्तर्राष्ट्रीयदत्तांशनिगमेन (idc) २०१८ तमे वर्षे एषा अवधारणा प्रस्ताविता यत् तेषां उद्यमानाम् वर्णनं भवति ये डिजिटलरूपेण जन्म प्राप्नुवन्ति । एताः कम्पनयः मुख्यतया अन्तर्जालकम्पनयः सन्ति, तेषु अधिकांशः मेघदेशीयकम्पनयः सन्ति । डिजिटल प्रौद्योगिक्याः अनुप्रयोगस्य दृष्ट्या आईडीसी डिजिटलदेशीय उद्यमानाम् अर्थात् आरम्भादेव आधुनिकमेघदेशीयप्रौद्योगिकीनां परितः निर्मिताः कम्पनयः रसदस्य परिचालनस्य च व्यावसायिकप्रतिमानपर्यन्तं ग्राहकसङ्गतिपर्यन्तं सर्वेषु पक्षेषु आँकडानां आँकडानां च लाभं लभन्ते , तथा च उद्यमानाम् मूलमूल्यनिर्माणं अधिग्रहणप्रक्रिया च डिजिटलप्रौद्योगिक्याः उपरि निर्भरं भवति । उद्यमविकासस्य मूलतत्त्वरूपेण आँकडानां ग्रहणात् आरभ्य डिजिटलदेशीय उद्यमाः चतुर्धा विभक्तुं शक्यन्ते : डिजिटलमञ्च उद्यमाः, व्यावसायिकदत्तांशनिर्मातारः, आँकडा-आधारित-स्टार्टअपः, डिजिटल-सम्बद्धाः आधारभूतसंरचना-उद्यमाः च उद्यमप्रतिस्पर्धात्मकलाभप्राप्तेः दृष्ट्या डिजिटलप्रौद्योगिक्याः, आँकडातत्त्वैः, उपयोक्तृभिः, भागिनैः अन्यैः कारकैः च निर्मितं डिजिटलपारिस्थितिकीतन्त्रं डिजिटलदेशीय उद्यमानाम् प्रतिस्पर्धात्मकलाभप्राप्त्यर्थं महत्त्वपूर्णः स्रोतः अस्ति समग्रतया, अङ्कीयप्रौद्योगिक्याः जन्म, मूल्यनिर्माणं दत्तांशतः वर्धमानः, अङ्कीयपारिस्थितिकीतन्त्रात् च समृद्धिः उपर्युक्तपरिभाषासु अङ्कीयरूपेण देशीयानां उद्यमानाम् केचन मूलभूतवर्णनानि सन्तितकनीकीदृष्ट्या डिजिटलदेशीय उद्यमानाम् अङ्कीयसंयोजनं, डिजिटलसमन्वयः, बुद्धिमान् निर्णयनिर्माणक्षमता च भवति । सर्वप्रथमं, डिजिटलदेशीय उद्यमाः क्लाउड्-संरचनायाः गहनतया निर्भराः सन्ति connections ग्राहकैः, रणनीतिकसाझेदारैः, हितधारकैः च सह शीघ्रं सम्पर्कं कुर्वन्तु। इदं बृहत्तर-परिमाणस्य संयोजनं पारम्परिक-उद्यमानां सम्मुखीभूतं समय-स्थान-बाधां भङ्गयति, येन निकटतरं, गभीरं, उच्च-आवृत्ति-अन्तर्क्रियाः सम्भवन्ति अन्तरक्रिया अधिकान् व्यावसायिकावकाशान् सृजति, येन व्यावसायिकप्रतिरूपनवाचारस्य सम्भावना व्यावसायिकविस्तारस्य गतिः च बहुधा वर्धते । द्वितीयं, डिजिटलरूपेण देशी उद्यमाः डिजिटलसंसाधनानाम् आयोजनं, आह्वानं, संयोजनं च कर्तुं मॉड्यूलर आर्किटेक्चरस्य उपयोगं कर्तुं शक्नुवन्ति ग्राहकानाम् आवश्यकतानां कृते उत्तमाः प्रतिक्रियाः अनुकूलिताः द्रुतप्रतिक्रियाः च। अन्ते कृत्रिमबुद्धिप्रौद्योगिक्याः प्रयोगेन डिजिटलदेशीय उद्यमाः वास्तविकसमयस्य पूर्वानुमानं, द्रुतशिक्षणं, सटीकनिर्णयनिर्माणं च प्राप्तुं शक्नुवन्ति, निर्णयनिर्माणस्य सटीकतायां व्यावसायिकसञ्चालनस्य दक्षतायां च सुधारं कर्तुं शक्नुवन्ति, तथा च विविधबाजारस्य अनिश्चिततानां अधिकप्रभावितेण प्रतिक्रियां दातुं शक्नुवन्ति, आविष्कारं च कर्तुं शक्नुवन्ति सम्भाव्य विपण्य अवसर।मूल्यनिर्माणस्य दृष्ट्या मूल्यस्य आँकडानिर्माणं डिजिटलदेशीय उद्यमानाम् मूलविशेषता अस्ति । अङ्कीयदेशीय उद्यमाः "आँकडा-सूचना-ज्ञानस्य" मूलभूततर्कस्य आधारेण व्यावसायिकप्रतिमानं परिकल्पयन्ति, ते आँकडानां पूर्णतया अवगच्छन्ति, खननं च कुर्वन्ति, तथा च आँकडातत्त्वानां संसाधनार्थं क्लाउड् कम्प्यूटिंग्, कृत्रिमबुद्धिः इत्यादीनां डिजिटलप्रौद्योगिकीनां उपयोगं कुर्वन्ति, येन संख्याः उत्पन्नाः भवन्ति, येषां व्यापारः कर्तुं शक्यते the market उत्पादाः वा सेवाः दत्तांशतः मूल्यनिर्माणपर्यन्तं परिवर्तनं साक्षात्करोति। अङ्कीय-अर्थव्यवस्थायाः युगे अङ्कीय-देशीय-उद्यमानां मध्ये स्पर्धा प्रत्यक्षतया दत्तांशतः मूल्यं निर्मातुं स्पर्धायां प्रतिबिम्बिता भवति । मूल्यनिर्माणार्थं आँकडानां प्रभावीरूपेण उपयोगः कथं करणीयः इति एकः प्रस्तावः अभवत् यस्य उत्तरं डिजिटलदेशीयकम्पनीभिः दातव्यम्। अङ्कीयप्रौद्योगिक्याः त्वरितविकासेन, अनुप्रयोगेन च दत्तांशैः विस्फोटकजननम्, संचयः, वृद्धिः च अभवत् कृत्रिमबुद्धिप्रौद्योगिक्याः विकासेन आँकडासंसाधनस्य दक्षतायां बहु सुधारः अभवत् तथा च आँकडासंसाधनस्य व्ययः न्यूनीकृतः अस्ति विशालदत्तांशस्य निरन्तरं विश्लेषणं, उत्पन्नं, संचयः, प्रयोक्तुं च शक्यते आँकडानुसारं मम देशस्य आँकडा-तत्त्व-बाजारः अधिकाधिकं सक्रियः भवति निरन्तरं विस्तारं गतिं च प्राप्नोति, तथा च कम्प्यूटिंगशक्तिः कुलपरिमाणं 230eflops (eflops इत्यनेन प्रति सेकण्ड् exascale floating-point operations इति निर्दिशति) यावत् भविष्यति, विश्वे द्वितीयस्थानं प्राप्नोतिमूल्यनिर्माणार्थं दत्तांशस्य उपयोगेन डिजिटलरूपेण देशीयानां उद्यमानाम् प्रक्रिया अनेकपक्षेषु प्रतिबिम्बिता अस्ति. सर्वप्रथमं, उत्पादसंशोधनविकासप्रक्रियायां डिजिटलदेशीयकम्पनयः बृहत्दत्तांशविश्लेषणद्वारा उपयोक्तृभिः सह अधिकविस्तृतगहनपरस्परक्रियाणाम् आधारेण विपण्यमाङ्गं उपयोक्तृप्राथमिकतां च अधिकसटीकरूपेण ग्रहीतुं शक्नुवन्ति, तस्मात् उपयोक्तृभिः सह अधिकं सङ्गतानि उत्पादानि डिजाइनं कुर्वन्ति अपेक्षाः तथा डिजाइन-आयामी सुधारं प्राप्तुं नवीनं मूल्यनिर्माणम्। द्वितीयं, विपणनप्रक्रियायां उपयोक्तृदत्तांशस्य सटीकविश्लेषणद्वारा कम्पनयः सटीकवितरणं प्राप्तुं, विपणनदक्षतां रूपान्तरणदरं च सुधारयितुम्, अधिकं लेनदेनमूल्यं च निर्मातुं शक्नुवन्ति तृतीयम्, संचालनप्रक्रियायां, आँकडाविश्लेषणं न केवलं उद्यमानाम् व्यावसायिकस्थितीनां निरीक्षणे सहायतां कर्तुं शक्नोति, अपितु भविष्यसूचक-अनुरक्षण-सेवाः अपि प्रदातुं शक्नोति, उद्यम-सञ्चालनस्य अनुरक्षण-व्ययस्य च न्यूनीकरणं कर्तुं, उद्यमानाम् स्थिर-सञ्चालनं सुनिश्चितं कर्तुं, परिचालनस्य अतिरिक्त-मूल्यं च साकारं कर्तुं शक्नोति एतत् बोधयितुं आवश्यकं यत् डिजिटलदेशीय उद्यमानाम् एकः सहजः "आँकडाचिन्तनः" भवति ते मूल्यनिर्माणस्य आँकडानां मूलभूतव्यापारतर्कात् आरभन्ते तथा च उद्यमस्य सर्वेषु पक्षेषु आँकडानां साझेदारीयोग्यगुणानां पूर्णं क्रीडां ददति, येन "r&d-" भवति production" of traditional enterprises - "विक्रय" इत्यस्य प्रत्येकस्य लिङ्कस्य श्रृङ्खलाप्रक्रिया उपयोक्तृकेन्द्रितसमानान्तरप्रक्रियायां परिणता अस्ति, उद्यमानाम् उपयोक्तृणां च मध्ये "खण्डतः खण्डपर्यन्तं" संयोजनं "अन्ततः अन्तः" परिणमयति। संयोजनं, नूतनानां उत्पादानाम् अथवा सेवानां विकासे सुधारः तथा च विपण्यं प्रति गतिः, उपयोक्तृ-आवश्यकतानां अधिकशीघ्रतया सटीकतया च पूर्तयः, सम्पूर्णप्रक्रियायां अतिरिक्तमूल्यं साक्षात्कर्तुं च।संगठनात्मकदृष्ट्या पारिस्थितिकीसङ्गठनं डिजिटलदेशीय उद्यमानाम् कृते महत्त्वपूर्णं संगठनात्मकं रूपं जातम् अस्ति । प्रौद्योगिकीक्रान्तिः प्रत्येकं तरङ्गः उद्यमानाम् संगठनात्मकरूपेण परिवर्तनं आनयिष्यति, परिवारकार्यशालाभ्यः आरभ्य कारखानासङ्गठनेभ्यः, एकीकृतसङ्गठनेभ्यः, जनअनुकूलनसङ्गठनेभ्यः च। अङ्कीयप्रौद्योगिक्याः निरन्तरविकासेन अधिकाधिकाः डिजिटलदेशीयाः उद्यमाः नूतनं संगठनात्मकं रूपं गृहीतवन्तः - पारिस्थितिकसङ्गठनानि । अङ्कीयरूपेण देशीयाः उद्यमाः ग्राहकैः, आपूर्तिकर्ताभिः, अन्यैः हितधारकैः सह बृहत्तरेण स्तरेन, गभीरस्तरेन, द्रुततरवेगेन च सहकार्यं कर्तुं, अन्तरक्रियां कर्तुं, पुनरावृत्तिं कर्तुं च शक्नुवन्ति ते बहुविधसत्तानां मध्ये परस्परं पूरकं कर्तुं, मूल्यं निर्मातुं, नूतनं च निर्मातुं शक्नुवन्ति मूल्यव्यवस्था । यथा, bytedance, shein इत्यादीनां डिजिटलदेशीयकम्पनीनां मूल्यनिर्माणव्यवस्थायां उपयोक्तारः बाह्या आपूर्तिशृङ्खलाः च महत्त्वपूर्णपूरकाः अभवन् नवीनमूल्यव्यवस्थायां एषः पूरकसम्बन्धः न केवलं पारम्परिकार्थे पक्षद्वयस्य पूरकसम्बन्धः भवति, अपितु अधिकतया बहुपक्षीयपूरकसम्बन्धः भवति मूल्यनिर्माणे एषः नूतनः सम्बन्धः सामान्यार्थे मार्केट्-व्यवहारसम्बन्धात् भिन्नः अस्ति, तथा च केन्द्रीय-उद्यम-केन्द्रितस्य "उद्यम-आपूर्तिकर्ता" एकीकृत-पदानुक्रमित-संगठनात्मक-सम्बन्धात् अपि भिन्नः अस्ति यथा मूल्यनिर्माणस्य नूतनं संगठनात्मकं रूपं - पारिस्थितिकी-सङ्गठनानां कृते अस्ति तृतीयं मूल्यनिर्माणं संगठनात्मकं रूपं भवति।bytedance द्वारा प्रदत्ताः सामग्रीसेवाः वा shein द्वारा प्रदत्ताः वस्त्रोत्पादाः वा, पारम्परिकाः उद्यमाः सामान्यतया आँकडाप्रवाहेन प्रतिबन्धिताः भवन्ति उत्पादानाम् अथवा सेवानां प्रावधानं सामान्यतया स्थिरं एकविमीयं च भवति, तथा च माङ्गपक्षे गतिशीलपरिवर्तनानां अनुकूलतां न प्राप्नोति . मञ्चपारिस्थितिकीतन्त्रं स्थापयित्वा डिजिटलरूपेण देशीयाः कम्पनयः न केवलं उपयोक्तृभ्यः सहस्राणां जनानां कृते सामग्रीसेवाः प्राप्तुं समर्थाः कर्तुं शक्नुवन्ति, उपयोक्तृभ्यः सामग्रीनिर्मातारः भवितुम् अर्हन्ति, उत्पादनस्य उपभोगस्य च एकीकरणस्य साक्षात्कारं कुर्वन्ति, अपितु उपयोक्तृभ्यः आपूर्तिकर्ताभिः सह अधिकप्रत्यक्षसम्बन्धं स्थापयितुं अपि शक्नुवन्ति through digital platforms. अङ्कीयरूपेण देशीयानां कम्पनीनां कृते उपयोक्तृणां कृते मूल्यं निर्मातुं दत्तांशस्य उपयोगस्य क्षमता कम्पनीयाः सीमां निर्धारयति । उपयोक्तृ-आवश्यकताभ्यः आरभ्य एते पारिस्थितिक-सङ्गठनानि बहु-प्रतिभागिनां मध्ये निर्बाध-सहकार्यं प्राप्तुं समन्वयं कर्तुं अनुकूलतां च कर्तुं डिजिटल-सेवानां सार्वजनिक-अनुप्रयोग-प्रोग्रामिंग-अन्तरफलकानां (apis) च माध्यमेन विविध-साझेदारैः सह सहकार्यं कुर्वन्ति यथा इस्पात, वाहन, पेट्रोकेमिकल कम्पनयः स्वस्य शक्तिशालिनः शक्तिं प्रदर्शयितुं एकीकृतसङ्गठनानां उपयोगं कुर्वन्ति स्म, तथैव डिजिटलदेशीयकम्पनीभिः स्वीकृताः वर्तमानपारिस्थितिकीसङ्गठनानि नूतनतया अप्रत्याशितशक्त्या च विस्फोटयन्ति
अङ्कीयरूपेण देशीयानां उद्यमानाम् वृद्धितर्कःअङ्कीयरूपेण देशीयानां उद्यमानाम् मूलभूतं वृद्धितर्कं कः ? सततविकासः कथं भवति ? एतेषु विषयेषु अग्रे अन्वेषणस्य आवश्यकता वर्तते। विश्लेषणं त्रयाणां पक्षेभ्यः कर्तुं शक्यते : अङ्कीयदेशीय उद्यमानाम् मूल्यप्रस्तावस्य प्रस्तावः, प्रतिस्पर्धात्मकलाभानां प्राप्तिः, नूतनमूल्यानां निरन्तरनिर्माणस्य चालकशक्तिः च।प्रथमं दत्तांशस्य वास्तविकतायाः च एकीकरणे नूतनं मूल्यं निर्मायताम्. अङ्कीयप्रौद्योगिक्याः विकासेन अनुप्रयोगेन च मानवजातेः कृते न केवलं अङ्कीयजगतः उदयः, अपितु अङ्कीयभौतिकसत्तानां त्वरितं एकीकरणं अपि अभवत् अङ्कीयरूपेण देशी उद्यमानाम् तीव्रवृद्धेः पृष्ठतः अङ्कीयप्रौद्योगिक्याः आधारेण डिजिटलसंयोजनानां, वास्तुकलानां, बुद्धेः च माध्यमेन डिजिटल-वास्तविक-एकीकरणात् नूतन-मूल्यस्य निर्माणं भवति सम्प्रति अङ्कीयप्रौद्योगिक्याः विकासः, अनुप्रयोगः च अन्तर्जालद्वारा आच्छादितसीमाः अतिक्रान्तवान् । अङ्कीयप्रौद्योगिक्याः एव वास्तुकला-टर्मिनल्, संजालसम्बद्धता, मेघः (मस्तिष्कः) च-न केवलं उत्पादानाम् सेवानां च श्रेणीबद्धवियुग्मनं सम्भवं करोति, अपितु उपयोक्तृणां कृते व्यक्तिगतमूल्यं निर्मातुं पुनःयुग्मनं सम्भवं करोति उद्यमाः न केवलं विद्यमानं उत्पादं वा सेवां वा उपयोक्तृभ्यः एकस्मिन् दिशि वितरितुं शक्नुवन्ति, अपितु व्यक्तिगतं, समये, भविष्यवाणीं च उत्पादं वा सेवां वा प्रदातव्याः । एकदिशायाः प्रावधानात् द्विपक्षीयपरस्परक्रियापर्यन्तं, निष्क्रियप्रतीक्षातः सक्रियपूर्वसूचनापर्यन्तं, बृहत्परिमाणात् व्यक्तिगतीकरणं यावत्, मूल्यनिर्माणे नूतनपरिवर्तनानां एषा श्रृङ्खला सम्पूर्णव्यापारजगत् परिवर्तयति।उदाहरणार्थं, shein, द्रुतगत्या वर्धमानस्य वस्त्र-ई-वाणिज्य-मञ्चस्य रूपेण, डिजिटल-मञ्चानां माध्यमेन आपूर्ति-शृङ्खला-प्रणाल्याः उपयोक्तृणां च मध्ये गहन-सम्बन्धं स्थापयित्वा पारम्परिक-वस्त्र-उद्योगस्य दिग्गजान् सफलतया अतिक्रान्तवान् एकतः shein विपण्यप्रवृत्तीनां उपभोक्तृणां आवश्यकतानां च सटीकविश्लेषणं करोति, लोकप्रियवर्णानां, मूल्यप्रवृत्तीनां, प्रतिरूपशैल्याः अन्येषां च आँकडानां गहनविश्लेषणार्थं डिजिटलप्रौद्योगिक्याः उपयोगं करोति, तथा च डिजाइनस्य उत्पादनस्य च मार्गदर्शनाय भविष्यस्य उष्णविक्रयशैल्याः भविष्यवाणीं करोति अपरपक्षे, shein "लघुक्रमः द्रुतप्रतिक्रिया च" प्रतिरूपेण सह कुशलं लचीलं च आपूर्तिशृङ्खलां प्राप्तुं आँकडा-सञ्चालित-आपूर्ति-शृङ्खलायाः उपयोगं करोति, यत् प्रवृत्ति-प्रवृत्ति-ग्रहणात् आरभ्य 7-अन्तर्गतं डिजाइनं, उत्पादनं, वितरणं च यावत् सम्पूर्णं प्रक्रियां सम्पूर्णं कर्तुं शक्नोति दिवसाः । बाजारस्य माङ्गल्याः शीघ्रं प्रतिक्रियां दातुं एषा क्षमता परिचालनदक्षतायां ग्राहकसन्तुष्टौ च महत्त्वपूर्णतया सुधारं करोति । अन्यस्य उदाहरणस्य कृते, कम्पनीद्वारा प्रदत्तं wiscarbon कार्बन-तटस्थं डिजिटल-मञ्चं न्यून-कार्बन-प्रौद्योगिकीम्, आँकडा-प्रबन्धनं च गभीररूपेण एकीकृत्य, कृत्रिम-बुद्धिः, ब्लॉकचेन् इत्यादीनां प्रौद्योगिकीनां उपयोगेन एकं व्यापकं सेवा-मञ्चं निर्माति यत् उपयोक्तृन्, सत्यापन-एजेन्सी-परामर्श-संस्थाः, तथा नियामकसंस्थाः कार्बनदत्तांशप्रबन्धनम्, कार्बनपदचिह्नप्रबन्धनम्, कार्बनसम्पत्त्याः प्रबन्धनम् इत्यादीनां बहुआयामी-अनुप्रयोगानाम् साक्षात्कारः न केवलं इस्पात-उद्योगस्य गहन-विकार्बनीकरणस्य अपि च कार्बन-तटस्थतायाः कृते नूतनं मूल्यं निर्माति, अपितु तृतीयरूपेण अपि उपयुज्यते -अन्येषु उद्योगेषु उद्यमेषु च दलस्य मञ्चः। उपर्युक्तप्रकरणविश्लेषणात् द्रष्टुं शक्यते यत् डिजिटलदेशीय उद्यमानाम् उत्पत्तिः अङ्कीयप्रौद्योगिक्याः कृते अभवत्, परन्तु तेषां निरन्तरत्वरितवृद्धिः अङ्कीयस्य वास्तविकस्य च एकीकरणात् पृथक् कर्तुं न शक्यते डिजिटलस्य वास्तविकस्य च एकीकरणस्य नूतनमूल्यं निर्मातुं महत्त्वपूर्णं मूल्यप्रस्तावः जातः डिजिटलदेशीय उद्यमानाम् निरन्तरविकासः।द्वितीयं प्रतिस्पर्धात्मकं लाभं प्राप्तुं जालप्रभावं मुक्तं कुर्वन्तु. अङ्कीयरूपेण देशी उद्यमानाम् जालप्रभावः मुख्यतया एतादृशानां उद्यमानाम् स्वस्य उत्पादानाम् अथवा सेवानां माध्यमेन उपयोक्तृणां मध्ये परस्परं सम्बद्धं जालं निर्मातुं, उपयोक्तृप्रतिक्रियां सूचनां च शीघ्रं संग्रहयितुं, तस्मात् उत्पादानाम् सेवानां च निरन्तरं अनुकूलनं, तथा च उपयोक्तृरूपेण परिमाणस्य रूपेण च क्षमतां निर्दिशति वर्धते, प्रत्येकः उपयोक्ता उत्पादात् सेवातः वा यत् मूल्यं प्राप्नोति तत् अपि वर्धते, येन उपयोक्तुः सन्तुष्टिः निष्ठा च अधिकं वर्धते । एषः जालप्रभावः अङ्कीयदेशीयकम्पनीनां कृते प्रतिस्पर्धात्मकलाभस्य महत्त्वपूर्णः स्रोतः अस्ति, उपयोक्तृणां परिमाणं च अङ्कीयदेशीयकम्पनीनां मूल्यं निर्धारयति यथा, सामाजिकजालमञ्चाः उपयोक्तृणां संख्यायां विस्फोटकवृद्ध्या जाललाभान् प्राप्नुवन्ति, उपयोक्तृणां संख्यायाः वर्धने मञ्चस्य मूल्यं निरन्तरं वर्धते संजालप्रभावानाम् विमोचनं उत्तेजितुं डिजिटलदेशीयकम्पनयः प्रायः सटीकप्रयोक्तृचित्रं, बुद्धिमान् व्यक्तिगतसिफारिशाः, अन्तरक्रियाशीलकार्यं योजयितुं, अन्यसामाजिकमञ्चैः सह सहकार्यं, मुख-मुख-सञ्चारः, सरल-उपयोक्तृ-अन्तरफलकानि, च उपयोक्तृप्रतिक्रियायाः त्वरितप्रतिक्रिया तेषां कार्यक्षमतां, सन्तुष्टिः, निष्ठा च प्रभावीरूपेण उपयोक्तृपक्षे जालप्रभावं वर्धयन्ति।बहुपक्षीयविपण्यमञ्चेषु यथा ई-वाणिज्यमञ्चाः, संचालनप्रणालीमञ्चाः, डिजिटलरूपेण देशी उद्यमैः निर्मिताः बृहत्प्रतिमानमञ्चाः च यथा यथा आपूर्तिपक्षस्य अथवा माङ्गपक्षस्य परिमाणं वर्धते तथा तथा आपूर्तिपक्षस्य माङ्गल्याः च मध्ये सकारात्मकप्रतिक्रिया निर्मीयते side, which can generate supply-side मञ्चपूरकाणां माङ्गपक्षीयप्रयोक्तृणां च मध्ये अन्तरक्रियायाः सीमापारजालप्रभावः पूरकानाम् उपभोक्तृणां च संख्यायां घातीयवृद्धिं प्राप्नोति बहुपक्षीयबाजारमञ्चस्य प्रतिभागिनां मध्ये सकारात्मकप्रतिक्रिया समग्रसहभागिताम् गहनपरस्परक्रियाञ्च प्रवर्धयति, अतः मञ्चप्रदातारः, पूरकाः, उपभोक्तारः च इति त्रयः प्रकाराः प्रतिभागिनः समाविष्टाः डिजिटलमञ्चपारिस्थितिकीतन्त्रं निर्मान्ति एतेषां डिजिटलदेशीयकम्पनीनां निर्मिताः मञ्चाः स्वस्य जालप्रभावद्वारा अधिकान् विकासकान्, भागिनान् अन्यान् च हितधारकान् स्वस्य पारिस्थितिकीतन्त्रे आकर्षयितुं शक्नुवन्ति। यथा यथा पारिस्थितिकीतन्त्रस्य विस्तारः भवति तथा तथा मञ्चः अधिकप्रयोक्तृणां आवश्यकतानां पूर्तये अधिकविविधसेवाः समाधानं च प्रदातुं शक्नोति, जालप्रभावं अधिकं सुदृढं कृत्वा मञ्चं अधिकं आकर्षकं प्रतिस्पर्धात्मकं च कर्तुं शक्नोति विशेषतः, डिजिटलरूपेण देशीयाः कम्पनयः, प्रौद्योगिकीमञ्चप्रदातृत्वेन, न केवलं उपयोक्तृपरस्परक्रियायां उपयोक्तृआवश्यकतानां तृप्तिषु च ध्यानं दातुं प्रवृत्ताः सन्ति, अपितु पूरककर्तृणां हिताय ध्यानं दातुं बहुपक्षेषु पूरकमूल्यानां साक्षात्कारे च ध्यानं दातुं प्रवृत्ताः सन्ति . सामान्यतया मञ्चप्रयोक्तृणां मध्ये गहनतरपरस्परक्रियाः, अधिकजालतीव्रता, बहुपक्षीयपूरकाणां मध्ये सशक्तः परस्परनिर्भरता, उत्तमसहकारिविकासः च मञ्चप्रदातृणां कृते निरन्तरप्रतिस्पर्धात्मकलाभान् प्राप्तुं कुञ्जिकाः सन्तितदतिरिक्तं नवस्थापितानां डिजिटलदेशीय उद्यमानाम् कृते कार्यात्मकनवीनीकरणेन कार्यात्मकमॉड्यूलानां निवेशनेन च संजालप्रभावाः प्राप्तुं शक्यन्ते स्थापिते अङ्कीयमञ्चपारिस्थितिकीतन्त्रे मञ्चप्रयोक्तारः पूरकाः च इत्यादीनां अङ्कीयसंसाधनानाम् केचन साझेदारीयोग्याः नवीकरणीयलक्षणाः सन्ति । अतः सः स्वस्य कार्यात्मकमॉड्यूल् एकस्मिन् वा अधिकेषु परिपक्वेषु डिजिटलमञ्चपारिस्थितिकीतन्त्रेषु निवेशयितुं शक्नोति । यथा, पिण्डुओडुओ ताओबाओ, जेडी डॉट कॉम् इत्यादिभ्यः ई-वाणिज्यमञ्चेभ्यः भिन्नविकासं प्राप्तुं सामाजिकसमूहनिर्माणप्रतिरूपं स्वीकरोति ।अन्ते डिजिटलप्रौद्योगिकी नवीनता निरन्तरवृद्धिं चालयति. एकतः डिजिटलदेशीयकम्पनयः तीव्रगत्या वर्धन्ते अपरतः डिजिटलदेशीयकम्पनयः अपि तीव्रसमरूपप्रतिस्पर्धायाः सामनां कुर्वन्ति; समग्रतया, अन्तिमेषु वर्षेषु लेनदेन-अन्तर्क्रिया-मञ्चेभ्यः प्रौद्योगिकी-मञ्चेभ्यः क्रमेण गच्छन्तीनां डिजिटल-देशीय-उद्यमानां लक्षणं अधिकाधिकं स्पष्टं जातम् अलीबाबा, बैडु, टेन्सेन्ट् इत्यनेन क्लाउड् कम्प्यूटिङ्ग् प्रौद्योगिक्याः प्रारम्भिकविकासात् आरभ्य जेडी क्लाउड्, डौयिन् हुओशान् क्लाउड्, कुआइशौ क्लाउड् इत्यादीनां विकासपर्यन्तं द्रष्टुं शक्यते यत् डिजिटलप्रौद्योगिकीनवाचारः डिजिटलस्य निरन्तरवृद्धेः मूलचालकशक्तिः अभवत् देशी उद्यम।डिजिटलप्रौद्योगिकीनवाचारः उद्यमानाम् स्थायिविकासं त्रयाणां पक्षेभ्यः चालयति: उद्योगसीमा, उपयोक्तृमूल्यं, परिचालनदक्षता च। प्रथमं उद्योगसीमानां विस्तारं कुर्वन्तु। यथा, बैडु इत्यनेन प्रौद्योगिकी-नवीनीकरणस्य माध्यमेन बृहत्-माडल-अनुप्रयोगाः, स्वायत्त-वाहनचालनम्, बुद्धिमान् एजेण्ट्-मञ्चाः इत्यादिषु क्षेत्रेषु प्रवेशः कृतः अस्ति । द्वितीयं, उपयोक्तृअनुभवमूल्यं सुधारयितुम्। यन्त्रशिक्षण-एल्गोरिदम्-आभासी-वास्तविकता इत्यादीनां नूतनानां प्रौद्योगिकीनां परिचयं कृत्वा उपयोक्तृ-अनुभवं, रूपान्तरण-दरं च सुधारयितुम् अनुशंस-रणनीतयः वास्तविकसमये समायोजितुं शक्यन्ते तृतीयम्, परिचालनदक्षतायां सुधारः। इन्वेण्ट्री-प्रबन्धनस्य आँकडा-सञ्चालित-दृष्टिकोणस्य लाभं गृहीत्वा, विक्रय-प्रवृत्तीनां पूर्वानुमानं कृत्वा, मूल्यानि स्वयमेव समायोजयित्वा च मूल्यानि न्यूनानि कृत्वा स्थिर-आपूर्तिं सुनिश्चितं कुर्मः तस्मिन् एव काले एल्गोरिदम् इत्यस्य माध्यमेन रसदवितरणं अपि अनुकूलितं कर्तुं शक्यते ।
कथम्‌डिजिटलरूपेण देशीयानां व्यवसायानां विकासं चालयति?प्रथमं डिजिटलरूपेण देशी उद्यमानाम् विकासाय संस्थागतप्रतिश्रुतिं प्रदातुं आँकडासंसाधनानाम् विकासाय उपयोगाय च नियमव्यवस्थायाः निर्माणं त्वरितुं भवति आँकडासंसाधनविकासस्य उपयोगनियमव्यवस्थायाः निर्माणेन डिजिटलदेशीय उद्यमानाम् विकासाय संस्थागतप्रतिश्रुतिः प्रदास्यति। तस्मिन् एव काले अङ्कीयरूपेण देशी उद्यमानाम् विकासः विस्तारश्च नियमव्यवस्थायाः निरन्तरसुधारं अनुकूलनं च प्रवर्धयिष्यति तथा च अङ्कीय अर्थव्यवस्थायाः उच्चगुणवत्तायुक्तविकासं प्रवर्धयिष्यति। दत्तांशसंसाधनविकासस्य उपयोगनियमप्रणाल्याः निर्माणं निम्नलिखितत्रिपक्षेभ्यः त्वरितुं शक्यते ।प्रथमं दत्तांशसम्पत्त्याधिकारं अधिकारसंरक्षणं च स्पष्टीकरोतु। दत्तांशविषयाणां (यथा सार्वजनिकः, उद्यमः, व्यक्तिगतः) वर्गीकरणस्य आधारेण वयं दत्तांशस्वामित्वस्य विभाजनस्य मापदण्डान् अन्वेष्टुं शक्नुमः, आँकडानिर्माणस्य, प्रसारणस्य, उपयोगस्य च प्रक्रियायां प्रत्येकस्य प्रतिभागिनः अधिकारान् उत्तरदायित्वं च स्पष्टीकर्तुं शक्नुमः, तथा च स्थापयितुं शक्नुमः तथा च आँकडास्वामित्वं, आँकडाव्यवहारं, आँकडाप्रयोगं च सुधारयितुम् एतत् इत्यादिषु प्रमुखपक्षेषु कानूनीप्रणालीव्यवस्थाः सुनिश्चितं कुर्वन्ति यत् आँकडासंसाधनानाम् कानूनी उपयोगः अधिकारानां हितानाञ्च प्रभावी रक्षणं सुनिश्चितं भवति। द्वितीयं, आँकडाव्यवहारनियमानां सुधारः। एकीकृतदत्तांशमानकानां कार्यान्वयनस्य आधारेण, आँकडाव्यवहारप्रक्रियायां मानकीकरणं तुलनीयतां च सुनिश्चित्य, आँकडाव्यवहारेषु कानूनीसम्बन्धान् स्पष्टीकर्तुं, यथा आँकडास्वामित्वस्थानांतरणं, उपयोगाधिकारप्राधिकरणम् इत्यादयः, येन आँकडाव्यवहारस्य कानूनीसंरक्षणं प्रदातुं शक्यते। अभिनवदत्तांशव्यवहारप्रतिमानं प्रोत्साहयन्तु तथा च बहुविधदत्तांशव्यवहारप्रतिमानानाम् विकासाय समर्थनं कुर्वन्तु, यथा आँकडासेवाः, आँकडाउत्पादाः इत्यादयः, येन मार्केटस्य विविधानि आवश्यकतानि पूर्तयन्ति। तृतीयम्, दत्तांशसंसाधनानाम् मुक्तसाझेदारीम् प्रवर्तयन्तु। सार्वजनिकदत्तांशस्य मुक्ततां वर्धयन्तु, तथा च सार्वजनिकदत्तांशसंसाधनानाम् जनकल्याणगुणान् सुनिश्चित्य, क्रमेण सार्वजनिकदत्तांशसंसाधनपञ्जीकरणप्रबन्धनं, अधिकृतसञ्चालनं, उत्पादमूल्यनिर्धारणतन्त्राणि च स्थापयित्वा डिजिटलरूपेण देशी उद्यमानाम् अधिकदत्तांशसंसाधनं प्रदातुं शक्नुवन्ति नीतिप्रोत्साहनस्य तन्त्रनिर्माणस्य च माध्यमेन वयं उद्यमानाम् मध्ये आँकडासाझेदारीम् सहकार्यं च सुदृढं करिष्यामः तथा च आँकडासंसाधनानाम् उपयोगदक्षतायां सुधारं करिष्यामः।द्वितीयं डिजिटल-देशीय-उद्यमानां प्रौद्योगिकी-नवीनीकरणाय अनुप्रयोग-परिदृश्य-आवश्यकतानां अनुकूलनं प्रवर्धयितुं डिजिटल-देशीय-उद्यमानां विकासाय नूतनं स्थानं निर्मातुं च अस्ति एकतः अनुप्रयोगपरिदृश्याः डिजिटलदेशीय उद्यमानाम् प्रौद्योगिकीनवीनीकरणाय स्पष्टतरं दिशां प्रेरणाञ्च प्रदास्यन्ति अपरपक्षे डिजिटलदेशीय उद्यमानाम् प्रौद्योगिकीनवाचारः उपयोक्तृणां आवश्यकतानां पूर्तये अनुप्रयोगपरिदृश्यानां समाधानं प्रदातुं शक्नोति; तयोः मध्ये अनुकूलनं निम्नलिखितत्रिभ्यः पक्षेभ्यः प्रवर्तयितुं शक्यते ।प्रथमं अनुप्रयोगपरिदृश्यस्य आवश्यकतानां कृते विमोचनप्रणालीं स्थापयन्तु । सरकारीविभागेषु लोकप्रशासनस्य क्षेत्रे विविधाः बृहत्परिमाणस्य च परिदृश्यसंसाधनाः सन्ति ते स्मार्टनगरेषु, स्मार्टपरिवहनं, स्मार्टस्वास्थ्यसेवा, डिजिटलसर्वकारादिषु परिदृश्यमाङ्गविमोचनव्यवस्थां स्थापयितुं शक्नुवन्ति आर्थिकसामाजिकविकासः, तथा च सक्रियरूपेण परिदृश्यसंसाधनानाम् निर्माणं विमोचनं च , डिजिटलरूपेण देशी उद्यमानाम् कृते प्रौद्योगिकीनवाचारस्य दिशां मार्गदर्शनं करोति। अनुप्रयोगपरिदृश्यस्य माङ्गविमोचनप्रणालीं स्थापयितुं प्रक्रियायां प्रणाल्याः लक्ष्याणि स्पष्टीकर्तुं, माङ्गसंग्रहतन्त्रं स्थापयितुं, सूचनाविमोचनप्रक्रियायाः अनुकूलनं कर्तुं, प्रभावमूल्यांकनं सुदृढं कर्तुं, विभागान्तर-विभागस्य (अथवा क्षेत्रस्य) सहकार्यस्य प्रवर्धनं, जनसहभागितायाः वर्धनं च आवश्यकम् अस्ति . द्वितीयं, डिजिटलदृश्यनवाचारपारिस्थितिकीतन्त्रस्य निर्माणं कुर्वन्तु। अङ्कीयपरिदृश्यानां अभिनवपारिस्थितिकीनिर्माणार्थं सर्वकाराणां, उद्यमानाम्, विश्वविद्यालयानाम्, शोधसंस्थानां अन्येषां च पक्षानाम् संयुक्तभागीदारी, प्रचारः च आवश्यकाः सन्ति मञ्चानां निर्माणेन, क्रियाकलापानाम् आयोजनेन इत्यादिभिः वयं उद्यमानाम्, विश्वविद्यालयानाम्, शोधसंस्थानां इत्यादीनां मध्ये सहकार्यं आदानप्रदानं च सुदृढं कर्तुं शक्नुमः, प्रमुखानां सामान्यानां च डिजिटलप्रौद्योगिकीनां विकासं अनुप्रयोगं च प्रवर्धयितुं, विभिन्नपरिदृश्यानां सहकारिविकासं प्रवर्धयितुं, संयुक्तरूपेण च प्रवर्धयितुं शक्नुमः डिजिटल परिदृश्य नवीनता पारिस्थितिकीतन्त्रस्य विकासः . तृतीयम्, अङ्कीयपरिदृश्यप्रदर्शनानि कुर्वन्तु। वर्तमान आर्थिकसामाजिकविकासस्य आवश्यकताः पूर्णतया विचारणीयाः, ये परिदृश्याः प्रतिनिधिः, प्रदर्शनयोग्याः, सामान्यीकरणीयाः च सन्ति, तेषां प्राथमिकता दातव्या अङ्कीयदृश्यप्रदर्शनस्य परमलक्ष्यं सार्वजनिकसेवानां सामाजिकशासनस्य च कार्यक्षमतां स्तरं च सुधारयितुम् अस्ति अतः प्रदर्शनपरियोजनानां संचालने उपयोक्तृ आवश्यकतानां अनुभवस्य च पूर्णतया विचारः करणीयः, सम्पूर्णं प्रतिक्रियातन्त्रं स्थापनीयम्, तथा च उपयोक्तृप्रतिक्रियाः तथा च सुझावः समये एव एकत्रिताः संसाधिताः च भवेयुः प्रदर्शनपरियोजनानां निरन्तरं अनुकूलनं सुधारणं च। तत्सह, अधिकक्षेत्रैः, उद्योगैः, उद्यमैः च सह प्रदर्शनपरियोजनानां सफलानुभवानाम् अभ्यासानां च साझेदारी कर्तुं अनुभवविनिमयसमागमाः, प्रचारक्रियाकलापाः च सक्रियरूपेण आयोजिताः भवेयुः।तृतीयः डिजिटलप्रौद्योगिकीप्रतिभासमर्थनव्यवस्थायाः निर्माणं सुदृढं कर्तुं डिजिटलदेशीय उद्यमानाम् विकासाय ठोसमूलं स्थापयितुं च अस्ति। अङ्कीयरूपेण देशी उद्यमानाम् विकासाय उद्यमानाम् अत्यधिकसंख्यायां उच्चगुणवत्तायुक्तप्रतिभाः आवश्यकाः येन ते प्रौद्योगिकी नवीनतायाः, आँकडासंसाधनस्य, सीमापारस्य एकीकरणस्य इत्यादीनां विकासस्य परिवर्तनस्य च सामना कर्तुं शक्नुवन्ति। विशेषतः, अन्तिमेषु वर्षेषु बृहत् कृत्रिमबुद्धिप्रतिमानानाम् तीव्रविकासेन प्रतिभासमर्थनव्यवस्थानां निर्माणार्थं अधिकानि आवश्यकतानि अग्रे स्थापितानि।प्रथमं शैक्षिकसंसाधनानाम् आवंटनं अनुकूलितं कुर्वन्तु। विश्वविद्यालयाः वैज्ञानिकसंशोधनसंस्थाः च डिजिटलप्रौद्योगिकीसम्बद्धविषयाणां निर्माणं सुदृढं कर्तुं, शिक्षायाः गुणवत्तायां सुधारं कर्तुं, अभिनवभावनायाः व्यावहारिकक्षमतया च अधिकानि डिजिटलप्रौद्योगिकीप्रतिभानां संवर्धनार्थं प्रोत्साहयन्तु। डिजिटलप्रौद्योगिकीशिक्षायां निवेशं वर्धयन्तु, डिजिटलप्रौद्योगिकीशिक्षायाः वित्तपोषणस्य अनुपातं वर्धयन्तु, सामाजिकपूञ्जीं डिजिटलप्रौद्योगिकीशिक्षणे निवेशं कर्तुं प्रोत्साहयन्तु, डिजिटलप्रौद्योगिकीप्रतिभाप्रशिक्षणस्य गुणवत्तायां परिमाणे च सुधारं कुर्वन्तु। द्वितीयं, उद्योगस्य शिक्षायाः च एकीकरणं गभीरं कुर्वन्तु। विश्वविद्यालयाः, वैज्ञानिकसंशोधनसंस्थाः, डिजिटलरूपेण देशीयाः उद्यमाः च निकटसहकारसम्बन्धं स्थापयितुं प्रोत्साहयन्तु तथा च प्रतिभाप्रशिक्षणं, वैज्ञानिकसंशोधनं, नवीनता इत्यादीनां कार्याणां संयुक्तरूपेण संचालनं कुर्वन्तु। विद्यालय-उद्यम-सहकार्यस्य माध्यमेन उद्यमानाम् आवश्यकतां पूरयन्तः डिजिटल-प्रौद्योगिकी-प्रतिभाः संयुक्तरूपेण संवर्धयितुं निकट-उद्योग-शिक्षा-एकीकरण-तन्त्रं स्थापितं भविष्यति |. तृतीयम्, प्रतिभामूल्यांकनस्य प्रोत्साहनतन्त्रस्य च सुधारः। प्रतिभामूल्यांकनस्य वस्तुनिष्ठतां सटीकतां च सुनिश्चित्य वैज्ञानिकं निष्पक्षं च डिजिटलप्रौद्योगिकीप्रतिभामूल्यांकनतन्त्रं स्थापयन्तु। प्रोत्साहनतन्त्रे सुधारं कुर्वन्तु, डिजिटलप्रौद्योगिक्याः क्षेत्रे उत्कृष्टं योगदानं दत्तवन्तः प्रतिभाः प्रशंसन्ति, पुरस्कृत्य च, प्रतिभानां नवीनजीवनशक्तिं च उत्तेजयन्तु।
उपर्युक्तं किञ्चित् संक्षेपितम् अस्ति"जनमञ्चः" पत्रिकातः चयनितः, अंकः १५, २०२४original title |.डिजिटलरूपेण देशी उद्यमानाम् विकासस्य तर्कः विकासरणनीतयः च
लेखक |.वांग किन्, औद्योगिक अर्थशास्त्र संस्थान, चीनी सामाजिक विज्ञान अकादमी, तथा चीनी सामाजिक विज्ञान अकादमी के प्रबन्धन विज्ञान तथा नवीनता विकास अनुसंधान केन्द्र के निदेशक
नया मीडिया सम्पादक |
मूल सम्पादक |
अनुसरणार्थं स्वागतम्↓↓
इव
प्रतिवेदन/प्रतिक्रिया