bytedance, διασυνοριακό ηλεκτρονικό εμπόριο shein... κατανοήστε τη λογική ανάπτυξης των ψηφιακών εγγενών επιχειρήσεων
2024-09-20
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
πηγή |. people's forum network-people's forum magazine
σημειώστε την πηγή κατά την επανεκτύπωση
από τη βιομηχανική επανάσταση έως την εποχή της πληροφορίας και των τηλεπικοινωνιών, από το 1771 έως το 2000, η ανθρωπότητα γνώρισε πέντε κύματα τεχνολογικών επαναστάσεων. μέσα από τα πέντε κύματα της τεχνολογικής επανάστασης, μπορούμε να διαπιστώσουμε ότι η άνοδος κάθε νέας τεχνολογικής επανάστασης θα επιφέρει μια σειρά αλλαγών τεχνολογικού-οικονομικού παραδείγματος σε εταιρικούς οργανισμούς, επιχειρηματικά μοντέλα, υποδομές, βιομηχανικές πολιτικές κ.λπ.
μπαίνοντας στον 21ο αιώνα, οι ψηφιακές τεχνολογίες όπως τα μεγάλα δεδομένα, η τεχνητή νοημοσύνη και το cloud computing αναπτύσσονται με εκθετικό ρυθμό και η ψηφιακή οικονομία έχει γίνει ένα σημαντικό χαρακτηριστικό της εποχής. οι ψηφιακά εγγενείς επιχειρήσεις έχουν γίνει τα πιο ενεργά υποκείμενα στην ψηφιακή οικονομική ανάπτυξη και την τεχνολογική καινοτομία. δεν είναι μόνο η κύρια δύναμη σε έναν νέο γύρο τεχνολογικών-οικονομικών αλλαγών, αλλά και μια άμεση αντανάκλαση της μελλοντικής ανταγωνιστικότητας των χωρών σε όλο τον κόσμο.ποια είναι η βασική λογική ανάπτυξης των ψηφιακά εγγενών επιχειρήσεων; πώς επιτυγχάνεται η βιώσιμη ανάπτυξη;ακολουθήστε μαζί τα αποκλειστικά άρθρα του «λαϊκού φόρουμ».
από το 1771 έως το 2000, η ανθρωπότητα γνώρισε πέντε κύματα τεχνολογικής επανάστασης. το πρώτο κύμα σηματοδοτήθηκε από το άνοιγμα του εργοστασίου κλωστηρίου μηχανών arkwright στο μάντσεστερ το 1771, το οποίο σηματοδότησε την αρχή της βρετανικής βιομηχανικής επανάστασης και εισήλθε επίσημα στην εποχή των εργοστασίων από την εποχή της οικοτεχνίας. το δεύτερο κύμα σηματοδοτήθηκε από την αρχή της βρετανικής εποχής του ατμού και των σιδηροδρόμων το 1829. οι οικονομίες κλίμακας και οι τυποποιημένες μορφές οργάνωσης παραγωγής έγιναν όλο και περισσότερο κυρίαρχες. το τρίτο κύμα ξεκίνησε την εποχή του χάλυβα, του ηλεκτρισμού και της βαριάς μηχανικής το 1875, με την εμφάνιση κάθετα ολοκληρωμένων εταιρικών οργανισμών που εκπροσωπούνται από γιγάντιες εταιρείες χάλυβα. το τέταρτο κύμα ξεκίνησε το 1908, με την άνοδο των μοντέλων μαζικής παραγωγής και των πυραμιδικών οργανώσεων που εκπροσωπούνται από εταιρείες αυτοκινήτων στις ηνωμένες πολιτείες. το πέμπτο κύμα ξεκίνησε με την εποχή της πληροφορίας και των τηλεπικοινωνιών στις ηνωμένες πολιτείες το 1971, και άρχισαν να εμφανίζονται διάφορες εταιρείες πληροφορικής.
ψηφιακές εγγενείς εταιρείες: «ιθαγενείς» στην εποχή της ψηφιακής οικονομίαςη ανάπτυξη ψηφιακά εγγενών επιχειρήσεων οδηγεί σε αλλαγές στο παγκόσμιο ανταγωνιστικό τοπίο. σύμφωνα με στατιστικά στοιχεία, 4 από τις δέκα κορυφαίες εταιρείες στον κόσμο κατά κεφαλαιοποίηση το 2023 είναι ψηφιακές εγγενείς εταιρείες και 4 είναι ψηφιακές και φυσικά ολοκληρωμένες εταιρείες, ακολουθούμενες από 1 εταιρεία ενέργειας και 1 εταιρεία επενδύσεων. από αυτό φαίνεται ότι η ραγδαία ανάπτυξη των ψηφιακά εγγενών επιχειρήσεων τα τελευταία χρόνια έχει επιφέρει έναν «επιχειρηματικό σεισμό», ξαναγράφοντας και δημιουργώντας το επιχειρηματικό τοπίο με τα χαρακτηριστικά της ψηφιακής οικονομίας. η ανάπτυξη ψηφιακά εγγενών επιχειρήσεων είχε μια σειρά από βαθιές επιπτώσεις στις εταιρικές οργανωτικές μορφές, στα επιχειρηματικά μοντέλα, στις βιομηχανικές δομές και στις τεχνολογικές καινοτομίες. ανταγωνιστικό τοπίο. τα τελευταία χρόνια, η ψηφιακή οικονομία της χώρας μου αναπτύσσεται σταθερά η «έκθεση ψηφιακής ανάπτυξης της κίνας (2023)» δείχνει ότι η προστιθέμενη αξία των βασικών βιομηχανιών της ψηφιακής οικονομίας της χώρας μου θα αντιστοιχεί στο 10% του αεπ το 2023.ψηφιακά εγγενής επιχείρησηη ιδέα προτάθηκε από την international data corporation (idc) το 2018 για να περιγράψει εκείνες τις επιχειρήσεις που γεννιούνται ψηφιακές. αυτές οι εταιρείες είναι κυρίως εταιρείες του διαδικτύου και οι περισσότερες από αυτές είναι εγγενείς εταιρείες στο cloud. από τη σκοπιά της ψηφιακής εφαρμογής, η idc ορίζει περαιτέρω τις ψηφιακές εγγενείς επιχειρήσεις, δηλαδή τις εταιρείες που χτίστηκαν γύρω από τις σύγχρονες εγγενείς τεχνολογίες του cloud από την αρχή , και η διαδικασία δημιουργίας και απόκτησης βασικής αξίας των επιχειρήσεων βασίζεται στην ψηφιακή τεχνολογία. ξεκινώντας από τη λήψη δεδομένων ως το βασικό στοιχείο της επιχειρηματικής ανάπτυξης, οι εγγενείς ψηφιακές επιχειρήσεις μπορούν να χωριστούν σε τέσσερις τύπους: επιχειρήσεις ψηφιακής πλατφόρμας, επαγγελματίες παραγωγούς δεδομένων, νεοφυείς επιχειρήσεις που βασίζονται σε δεδομένα και επιχειρήσεις υποδομής που σχετίζονται με ψηφιακά. από την άποψη της απόκτησης ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος των επιχειρήσεων, το ψηφιακό οικοσύστημα που αποτελείται από ψηφιακή τεχνολογία, στοιχεία δεδομένων, χρήστες, συνεργάτες και άλλους παράγοντες αποτελεί σημαντική πηγή για τις ψηφιακές εγγενείς επιχειρήσεις να αποκτήσουν ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα. συνολικά, η γέννηση από την ψηφιακή τεχνολογία, η ανάπτυξη από δεδομένα που δημιουργούν αξία και η ευημερία από τα ψηφιακά οικοσυστήματα είναι μερικές από τις βασικές περιγραφές των ψηφιακά εγγενών επιχειρήσεων στους παραπάνω ορισμούς.από τεχνική άποψη, οι εγγενείς ψηφιακές επιχειρήσεις διαθέτουν ψηφιακή σύνδεση, ψηφιακό συντονισμό και έξυπνες δυνατότητες λήψης αποφάσεων. πρώτα απ 'όλα, οι εγγενείς ψηφιακές επιχειρήσεις εξαρτώνται σε μεγάλο βαθμό από την υποδομή cloud χρησιμοποιώντας πλήρως την ελαστικότητα, την επεκτασιμότητα και την αποτελεσματικότητα του cloud computing, αναπτύσσουν επιχειρηματικά δεδομένα και εφαρμογές στο cloud, επιτυγχάνοντας έτσι ένα ευρύτερο φάσμα συνδέσεων με πόρους και παγκόσμια. συνδέσεις γρήγορη σύνδεση με πελάτες, στρατηγικούς συνεργάτες και ενδιαφερόμενους. αυτή η μεγαλύτερης κλίμακας σύνδεση σπάει τους χρονικούς και χωρικούς περιορισμούς που αντιμετωπίζουν οι παραδοσιακές επιχειρήσεις, καθιστώντας δυνατές στενότερες, βαθύτερες και υψηλότερης συχνότητας αλληλεπιδράσεις. η αλληλεπίδραση δημιουργεί περισσότερες επιχειρηματικές ευκαιρίες, γεγονός που αυξάνει σημαντικά τη δυνατότητα καινοτομίας του επιχειρηματικού μοντέλου και την ταχύτητα επέκτασης της επιχείρησης. δεύτερον, οι ψηφιακά εγγενείς επιχειρήσεις μπορούν να χρησιμοποιήσουν την αρθρωτή αρχιτεκτονική για να οργανώσουν, να καλέσουν και να συνδυάσουν ψηφιακούς πόρους. καλύτερες απαντήσεις στις ανάγκες των πελατών προσαρμοσμένη και γρήγορη ανταπόκριση. τέλος, εφαρμόζοντας τεχνολογία τεχνητής νοημοσύνης, οι εγγενείς ψηφιακές επιχειρήσεις μπορούν να επιτύχουν πρόβλεψη σε πραγματικό χρόνο, γρήγορη μάθηση και ακριβή λήψη αποφάσεων, να βελτιώσουν την ακρίβεια της λήψης αποφάσεων και την αποτελεσματικότητα των επιχειρηματικών λειτουργιών και να ανταποκριθούν αποτελεσματικότερα σε διάφορες αβεβαιότητες της αγοράς και να ανακαλύψουν πιθανές ευκαιρίες της αγοράς.από την άποψη της δημιουργίας αξίας, η δημιουργία αξίας δεδομένων είναι το βασικό χαρακτηριστικό των ψηφιακών εγγενών επιχειρήσεων. οι ψηφιακές εγγενείς επιχειρήσεις σχεδιάζουν επιχειρηματικά μοντέλα με βάση τη βασική λογική της «δεδομένων-πληροφοριών-γνώσης». τα προϊόντα ή οι υπηρεσίες πραγματοποιούν τη μετατροπή από δεδομένα στη δημιουργία αξίας. στην εποχή της ψηφιακής οικονομίας, ο ανταγωνισμός μεταξύ ψηφιακά εγγενών επιχειρήσεων αντικατοπτρίζεται άμεσα στον ανταγωνισμό για τη δημιουργία αξίας από τα δεδομένα. ο τρόπος αποτελεσματικής χρήσης δεδομένων για τη δημιουργία αξίας έχει γίνει μια πρόταση που πρέπει να απαντήσουν οι εγγενείς ψηφιακές εταιρείες. με την επιταχυνόμενη ανάπτυξη και εφαρμογή της ψηφιακής τεχνολογίας, τα δεδομένα έχουν επίσης εκρηκτική παραγωγή, συσσώρευση και ανάπτυξη διαφορετικά από το κεφάλαιο, την εργασία, τα υλικά, την ενέργεια κ.λπ. η ανάπτυξη της τεχνολογίας τεχνητής νοημοσύνης έχει βελτιώσει σημαντικά την αποτελεσματικότητα της επεξεργασίας δεδομένων και έχει μειώσει το κόστος της επεξεργασίας δεδομένων. σύμφωνα με στατιστικά στοιχεία, η αγορά στοιχείων δεδομένων της χώρας μου γίνεται ολοένα και πιο ενεργή συνεχίζει να επεκτείνεται και να επιταχύνεται και η συνολική κλίμακα υπολογιστικής ισχύος θα φτάσει τα 230 eflops (το eflops αναφέρεται σε πράξεις κινητής υποδιαστολής exascale ανά δευτερόλεπτο), καταλαμβάνοντας τη δεύτερη θέση στον κόσμο.η διαδικασία των ψηφιακά εγγενών επιχειρήσεων που χρησιμοποιούν δεδομένα για τη δημιουργία αξίας αντικατοπτρίζεται σε πολλές πτυχές. πρώτα απ 'όλα, στη διαδικασία έρευνας και ανάπτυξης προϊόντων, οι εγγενείς ψηφιακές εταιρείες μπορούν να κατανοήσουν με μεγαλύτερη ακρίβεια τη ζήτηση της αγοράς και τις προτιμήσεις των χρηστών που βασίζονται σε πιο εκτεταμένες και σε βάθος αλληλεπιδράσεις με τους χρήστες μέσω ανάλυσης μεγάλων δεδομένων, σχεδιάζοντας έτσι προϊόντα που ταιριάζουν περισσότερο με τον χρήστη προσδοκίες και την επίτευξη σχεδιαστικών-διαστάσεων βελτιώσεων. δεύτερον, στη διαδικασία μάρκετινγκ, μέσω της ακριβούς ανάλυσης των δεδομένων των χρηστών, οι εταιρείες μπορούν να επιτύχουν ακριβή παράδοση, να βελτιώσουν την αποτελεσματικότητα του μάρκετινγκ και το ποσοστό μετατροπών και να δημιουργήσουν υψηλότερη αξία συναλλαγής. τρίτον, στη διαδικασία λειτουργίας, η ανάλυση δεδομένων όχι μόνο μπορεί να βοηθήσει τις επιχειρήσεις να παρακολουθούν τις επιχειρηματικές συνθήκες, αλλά και να παρέχουν υπηρεσίες πρόβλεψης συντήρησης, να μειώνουν το κόστος λειτουργίας και συντήρησης της επιχείρησης, να διασφαλίζουν τη σταθερή λειτουργία των επιχειρήσεων και να συνειδητοποιούν την προστιθέμενη αξία των λειτουργιών. πρέπει να τονιστεί ότι οι εγγενείς ψηφιακές επιχειρήσεις έχουν μια έμφυτη «σκέψη δεδομένων». παραγωγή" παραδοσιακών επιχειρήσεων - η διαδικασία σειράς κάθε συνδέσμου "πωλήσεων" έχει μετατραπεί σε μια παράλληλη διαδικασία με επίκεντρο τον χρήστη, μετατρέποντας τη σύνδεση "τμήμα σε τμήμα" μεταξύ επιχειρήσεων και χρηστών σε "από άκρο σε άκρο" σύνδεση, βελτίωση της ανάπτυξης νέων προϊόντων ή υπηρεσιών και της ταχύτητας στην αγορά, κάλυψη των αναγκών των χρηστών πιο γρήγορα και με ακρίβεια και συνειδητοποίηση της προστιθέμενης αξίας σε όλη τη διαδικασία.από οργανωτική άποψη, η οικολογική οργάνωση έχει γίνει μια σημαντική οργανωτική μορφή για τις ψηφιακές εγγενείς επιχειρήσεις. κάθε κύμα τεχνολογικής επανάστασης θα επιφέρει αλλαγές στην οργανωτική μορφή των επιχειρήσεων, από οικογενειακά εργαστήρια σε εργοστασιακές οργανώσεις, σε ολοκληρωμένους οργανισμούς και οργανισμούς μαζικής προσαρμογής. με τη συνεχή ανάπτυξη της ψηφιακής τεχνολογίας, όλο και περισσότερες ψηφιακές εγγενείς επιχειρήσεις έχουν αποκτήσει μια νέα οργανωτική μορφή - οικολογικές οργανώσεις. οι ψηφιακά εγγενείς επιχειρήσεις μπορούν να συνεργάζονται, να αλληλεπιδρούν και να επαναλαμβάνονται με πελάτες, προμηθευτές και άλλους ενδιαφερόμενους φορείς σε μεγαλύτερη κλίμακα, σε βαθύτερο επίπεδο και με μεγαλύτερη ταχύτητα σύστημα αξιών. για παράδειγμα, στο σύστημα δημιουργίας αξίας ψηφιακών εγγενών εταιρειών όπως η bytedance και η shein, οι χρήστες και οι εξωτερικές αλυσίδες εφοδιασμού έχουν γίνει σημαντικά συμπληρωματικά. στο νέο σύστημα αξιών, αυτή η συμπληρωματική σχέση δεν είναι μόνο μια συμπληρωματική σχέση μεταξύ δύο μερών με την παραδοσιακή έννοια, αλλά πιο συχνά μια πολυκομματική συμπληρωματική σχέση. αυτή η νέα σχέση στη δημιουργία αξίας είναι διαφορετική από τη σχέση συναλλαγής στην αγορά με τη γενική έννοια, και επίσης διαφορετική από την ολοκληρωμένη ιεραρχική οργανωτική σχέση «επιχείρησης-προμηθευτής» που επικεντρώνεται στην εστίαση της επιχείρησης γίνει η τρίτη οργανωτική μορφή που δημιουργεί αξία.είτε πρόκειται για υπηρεσίες περιεχομένου που παρέχονται από την bytedance είτε για προϊόντα ένδυσης που παρέχονται από τη shein, οι παραδοσιακές επιχειρήσεις συνήθως περιορίζονται από τη ροή δεδομένων. η παροχή προϊόντων ή υπηρεσιών είναι γενικά στατική και μονοδιάστατη και δεν μπορεί να προσαρμοστεί σε δυναμικές αλλαγές από την πλευρά της ζήτησης. . με τη δημιουργία ενός οικοσυστήματος πλατφόρμας, οι ψηφιακά εγγενείς εταιρείες μπορούν όχι μόνο να επιτρέψουν στους χρήστες να αποκτήσουν υπηρεσίες περιεχομένου για χιλιάδες άτομα, επιτρέποντας στους χρήστες να γίνουν παραγωγοί περιεχομένου, συνειδητοποιώντας την ενοποίηση παραγωγής και κατανάλωσης, αλλά και επιτρέποντας στους χρήστες να δημιουργήσουν πιο άμεσες συνδέσεις με τους προμηθευτές μέσω ψηφιακών πλατφορμών, διαμορφώνοντας ένα νέο οικοσύστημα γύρω από τις ανάγκες των χρηστών, με πολλαπλά μέρη να αλληλοσυμπληρώνονται και να δημιουργούν αξία από κοινού. για τις ψηφιακά εγγενείς εταιρείες, η δυνατότητα χρήσης δεδομένων για τη δημιουργία αξίας για τους χρήστες καθορίζει τα όρια της εταιρείας. ξεκινώντας από τις ανάγκες των χρηστών, αυτοί οι οικολογικοί οργανισμοί συνεργάζονται με διάφορους εταίρους μέσω ψηφιακών υπηρεσιών και διεπαφών προγραμματισμού δημόσιων εφαρμογών (api) για να συντονίσουν και να προσαρμοστούν για την επίτευξη απρόσκοπτης συνεργασίας μεταξύ πολλών συμμετεχόντων. ακριβώς όπως οι εταιρείες χάλυβα, αυτοκινήτων και πετροχημικών χρησιμοποίησαν ολοκληρωμένους οργανισμούς για να επιδείξουν την ισχυρή τους δύναμη, οι τρέχουσες οικολογικές οργανώσεις που υιοθετούνται από ψηφιακές εγγενείς εταιρείες ξεσπούν με νέα και απροσδόκητη δύναμη.
η λογική ανάπτυξης των ψηφιακά εγγενών επιχειρήσεωνποια είναι η βασική λογική ανάπτυξης των ψηφιακά εγγενών επιχειρήσεων; πώς επιτυγχάνεται η βιώσιμη ανάπτυξη; αυτά τα ζητήματα απαιτούν περαιτέρω διερεύνηση. η ανάλυση μπορεί να πραγματοποιηθεί από τρεις πτυχές: την πρόταση της πρότασης αξίας των ψηφιακών εγγενών επιχειρήσεων, την απόκτηση ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων και την κινητήρια δύναμη για τη συνεχή δημιουργία νέας αξίας.πρώτον, δημιουργήστε νέα αξία στην ενοποίηση δεδομένων και πραγματικότητας. η ανάπτυξη και η εφαρμογή της ψηφιακής τεχνολογίας έφερε στην ανθρωπότητα όχι μόνο την άνοδο του ψηφιακού κόσμου, αλλά και την επιτάχυνση της ενοποίησης ψηφιακών και φυσικών οντοτήτων. πίσω από την ταχεία ανάπτυξη των ψηφιακά εγγενών επιχειρήσεων βρίσκεται η δημιουργία νέας αξίας από την ψηφιακή-πραγματική ολοκλήρωση μέσω ψηφιακών συνδέσεων, αρχιτεκτονικής και νοημοσύνης που βασίζονται στην ψηφιακή τεχνολογία. επί του παρόντος, η ανάπτυξη και η εφαρμογή της ψηφιακής τεχνολογίας έχει ξεπεράσει τα όρια που καλύπτει το διαδίκτυο. η ίδια η αρχιτεκτονική της ψηφιακής τεχνολογίας - τερματικά, συνδέσεις δικτύου και σύννεφο (εγκέφαλος) - όχι μόνο καθιστά δυνατή την ιεραρχική αποσύνδεση προϊόντων και υπηρεσιών, αλλά καθιστά επίσης δυνατή την επανασύνδεση για τη δημιουργία εξατομικευμένης αξίας για τους χρήστες. οι επιχειρήσεις πρέπει όχι μόνο να παρέχουν υπάρχοντα προϊόντα ή υπηρεσίες στους χρήστες προς μία κατεύθυνση, αλλά και να παρέχουν εξατομικευμένα, έγκαιρα και προβλέψιμα προϊόντα ή υπηρεσίες. από την μονόδρομη παροχή στην αμφίδρομη αλληλεπίδραση, από την παθητική αναμονή στην ενεργητική πρόβλεψη, από τη μεγάλη κλίμακα στην εξατομίκευση, αυτή η σειρά νέων αλλαγών στη δημιουργία αξίας μεταμορφώνει ολόκληρο τον επιχειρηματικό κόσμο.για παράδειγμα, η shein, ως μια ταχέως αναπτυσσόμενη πλατφόρμα ηλεκτρονικού εμπορίου ένδυσης, έχει ξεπεράσει με επιτυχία τους κολοσσούς της παραδοσιακής βιομηχανίας ένδυσης, δημιουργώντας βαθιές συνδέσεις μεταξύ του συστήματος της εφοδιαστικής αλυσίδας και των χρηστών μέσω ψηφιακών πλατφορμών. από τη μία πλευρά, η shein αναλύει με ακρίβεια τις τάσεις της αγοράς και τις ανάγκες των καταναλωτών, χρησιμοποιεί ψηφιακή τεχνολογία για τη διεξαγωγή εις βάθος ανάλυσης δημοφιλών χρωμάτων, τάσεων τιμών, στυλ σχεδίων και άλλων δεδομένων και προβλέπει μελλοντικά στυλ καυτών πωλήσεων για να καθοδηγήσει το σχεδιασμό και την παραγωγή. από την άλλη πλευρά, η shein χρησιμοποιεί μια αλυσίδα εφοδιασμού που βασίζεται σε δεδομένα για να επιτύχει μια αποτελεσματική και ευέλικτη αλυσίδα εφοδιασμού με ένα μοντέλο "μικρής παραγγελίας και γρήγορης απόκρισης", το οποίο μπορεί να ολοκληρώσει ολόκληρη τη διαδικασία από την καταγραφή των τάσεων μέχρι το σχεδιασμό, την παραγωγή και την παράδοση εντός 7 ημέρες. αυτή η ικανότητα γρήγορης ανταπόκρισης στις απαιτήσεις της αγοράς βελτιώνει σημαντικά τη λειτουργική αποτελεσματικότητα και την ικανοποίηση των πελατών. για ένα άλλο παράδειγμα, η wiscarbon ουδέτερη από άνθρακα ψηφιακή πλατφόρμα που παρέχεται από μια εταιρεία ενσωματώνει σε βάθος τεχνολογία χαμηλών εκπομπών άνθρακα και διαχείριση δεδομένων και χρησιμοποιεί τεχνητή νοημοσύνη, blockchain και άλλες τεχνολογίες για να δημιουργήσει μια ολοκληρωμένη πλατφόρμα υπηρεσιών που συνδέει χρήστες, εταιρείες επαλήθευσης, εταιρείες συμβούλων, και ρυθμιστικών φορέων, υλοποιώντας πολυδιάστατες εφαρμογές όπως η διαχείριση δεδομένων άνθρακα, η διαχείριση του αποτυπώματος άνθρακα και η διαχείριση περιουσιακών στοιχείων άνθρακα, όχι μόνο δημιουργεί νέα αξία για τη βαθιά απομάκρυνση του άνθρακα και ακόμη και την ουδετερότητα άνθρακα της βιομηχανίας χάλυβα, αλλά χρησιμοποιείται επίσης ως τρίτη. -πλατφόρμα πάρτι σε άλλους κλάδους και επιχειρήσεις. μπορεί να φανεί από την παραπάνω ανάλυση περίπτωσης ότι οι εγγενείς ψηφιακές επιχειρήσεις προήλθαν από την ψηφιακή τεχνολογία, αλλά η συνεχιζόμενη επιταχυνόμενη ανάπτυξή τους δεν μπορεί να διαχωριστεί από την ενοποίηση της ψηφιακής και της πραγματικής ολοκλήρωσης συνεχής ανάπτυξη ψηφιακών εγγενών επιχειρήσεων.δεύτερον, απελευθερώστε τα αποτελέσματα του δικτύου για να αποκτήσετε ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. το αποτέλεσμα δικτύου των ψηφιακά εγγενών επιχειρήσεων αναφέρεται κυρίως στην ικανότητα τέτοιων επιχειρήσεων να σχηματίζουν ένα διασυνδεδεμένο δίκτυο μεταξύ των χρηστών μέσω των προϊόντων ή των υπηρεσιών τους και να συλλέγουν γρήγορα σχόλια και πληροφορίες από τους χρήστες, βελτιστοποιώντας έτσι συνεχώς προϊόντα και υπηρεσίες και ως χρήστες ως ποσότητα αυξάνεται, η αξία που αντλεί κάθε χρήστης από το προϊόν ή την υπηρεσία αυξάνεται επίσης, ενισχύοντας περαιτέρω την ικανοποίηση και την αφοσίωση των χρηστών. αυτό το φαινόμενο δικτύου είναι μια σημαντική πηγή ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος για τις ψηφιακές εγγενείς εταιρείες και η κλίμακα των χρηστών καθορίζει την αξία των ψηφιακών εγγενών εταιρειών. για παράδειγμα, οι πλατφόρμες κοινωνικών δικτύων αποκτούν πλεονεκτήματα δικτύου μέσω της εκρηκτικής αύξησης του αριθμού των χρηστών και η αξία της πλατφόρμας συνεχίζει να αυξάνεται καθώς αυξάνεται ο αριθμός των χρηστών. προκειμένου να τονωθεί η απελευθέρωση εφέ δικτύου, οι ψηφιακές εγγενείς εταιρείες υιοθετούν συνήθως μια σειρά από στρατηγικές που περιλαμβάνουν ακριβή πορτρέτα χρηστών, έξυπνες εξατομικευμένες προτάσεις, προσθήκη διαδραστικών λειτουργιών, συνεργασία με άλλες κοινωνικές πλατφόρμες, από στόμα σε στόμα επικοινωνία, απλές διεπαφές χρήστη και η γρήγορη ανταπόκριση στα σχόλια των χρηστών για τη βελτίωση της απόδοσής τους, η ικανοποίηση και η αφοσίωση των χρηστών αυξάνουν αποτελεσματικά το αποτέλεσμα του δικτύου από την πλευρά του χρήστη.σε πλατφόρμες αγοράς πολλαπλών όψεων, όπως πλατφόρμες ηλεκτρονικού εμπορίου, πλατφόρμες λειτουργικών συστημάτων και πλατφόρμες μεγάλων μοντέλων που κατασκευάζονται από ψηφιακά εγγενείς επιχειρήσεις, καθώς αυξάνεται η κλίμακα της πλευράς της προσφοράς ή της ζήτησης, σχηματίζεται μια θετική ανατροφοδότηση μεταξύ της πλευράς της προσφοράς και της ζήτησης πλευρά, η οποία μπορεί να δημιουργήσει από την πλευρά της προσφοράς η επίδραση του διασυνοριακού δικτύου της αλληλεπίδρασης μεταξύ των συμπληρωματικών πλατφορμών και των χρηστών από την πλευρά της ζήτησης επιτυγχάνει εκθετική αύξηση του αριθμού των συμπληρωματικών και των καταναλωτών. η θετική ανατροφοδότηση μεταξύ των συμμετεχόντων στην πολυμερή πλατφόρμα της αγοράς προωθεί τη συνολική συμμετοχή και την εις βάθος αλληλεπίδραση, διαμορφώνοντας έτσι ένα οικοσύστημα ψηφιακής πλατφόρμας που περιλαμβάνει τρεις τύπους συμμετεχόντων: πάροχους πλατφορμών, συμπληρωματικούς και καταναλωτές. οι πλατφόρμες που κατασκευάστηκαν από αυτές τις ψηφιακές εγγενείς εταιρείες μπορούν να προσελκύσουν περισσότερους προγραμματιστές, συνεργάτες και άλλους ενδιαφερόμενους φορείς στο οικοσύστημά τους μέσω των αποτελεσμάτων του δικτύου τους. καθώς το οικοσύστημα επεκτείνεται, η πλατφόρμα μπορεί να παρέχει πιο ποικίλες υπηρεσίες και λύσεις για να καλύψει τις ανάγκες περισσότερων χρηστών, ενισχύοντας περαιτέρω το φαινόμενο του δικτύου και κάνοντας την πλατφόρμα πιο ελκυστική και ανταγωνιστική. ειδικότερα, οι ψηφιακά εγγενείς εταιρείες, ως πάροχοι τεχνολογικών πλατφορμών, όχι μόνο πρέπει να δίνουν προσοχή στην αλληλεπίδραση των χρηστών και στην ικανοποίηση των αναγκών των χρηστών, αλλά πρέπει επίσης να δίνουν προσοχή στα συμφέροντα των συμπληρωματικών και να επικεντρώνονται στην υλοποίηση της συμπληρωματικής αξίας μεταξύ πολλών μερών . σε γενικές γραμμές, οι βαθύτερες αλληλεπιδράσεις μεταξύ των χρηστών της πλατφόρμας, η υψηλότερη ένταση δικτύου, η ισχυρότερη αλληλεξάρτηση μεταξύ των πολυμερών συμπληρωματικών και η καλύτερη συνεργατική ανάπτυξη είναι τα κλειδιά για τους παρόχους πλατφορμών για να αποκτήσουν διαρκή ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα.επιπλέον, για νεοσύστατες εγγενείς ψηφιακές επιχειρήσεις, τα εφέ δικτύου μπορούν να αποκτηθούν μέσω λειτουργικής καινοτομίας και ενσωμάτωσης λειτουργικών μονάδων. στο καθιερωμένο οικοσύστημα ψηφιακής πλατφόρμας, οι ψηφιακοί πόροι, όπως οι χρήστες της πλατφόρμας και τα συμπληρωματικά στοιχεία, έχουν ορισμένα κοινοποιήσιμα και ανανεώσιμα χαρακτηριστικά. επομένως, μπορεί να ενσωματώσει τις λειτουργικές του μονάδες σε ένα ή περισσότερα ώριμα οικοσυστήματα ψηφιακής πλατφόρμας. για παράδειγμα, το pinduoduo υιοθετεί το μοντέλο δημιουργίας κοινωνικών ομάδων για να επιτύχει διαφοροποιημένη ανάπτυξη από πλατφόρμες ηλεκτρονικού εμπορίου όπως το taobao και το jd.com.τέλος, η καινοτομία στην ψηφιακή τεχνολογία οδηγεί στη συνεχή ανάπτυξη. από τη μια πλευρά, οι εγγενείς ψηφιακές εταιρείες αναπτύσσονται με ταχείς ρυθμούς, από την άλλη πλευρά, οι ψηφιακές εγγενείς εταιρείες αντιμετωπίζουν επίσης έντονο ομοιογενή ανταγωνισμό. συνολικά, τα τελευταία χρόνια, τα χαρακτηριστικά των εγγενών ψηφιακών επιχειρήσεων που μετακινούνται σταδιακά από τις πλατφόρμες συναλλαγών και αλληλεπίδρασης σε πλατφόρμες τεχνολογίας έχουν γίνει όλο και πιο εμφανή. από την αρχική ανάπτυξη της τεχνολογίας υπολογιστικού νέφους από τις alibaba, baidu και tencent, έως την ανάπτυξη των jd cloud, douyin huoshan cloud και kuaishou cloud, μπορεί να φανεί ότι η καινοτομία στην ψηφιακή τεχνολογία έχει γίνει η βασική κινητήρια δύναμη για τη συνεχή ανάπτυξη της ψηφιακής εγγενείς επιχειρήσεις.η καινοτομία στην ψηφιακή τεχνολογία οδηγεί τη βιώσιμη ανάπτυξη των επιχειρήσεων από τρεις πτυχές: τα όρια του κλάδου, την αξία χρήστη και τη λειτουργική αποτελεσματικότητα. πρώτον, επεκτείνετε τα όρια του κλάδου. για παράδειγμα, η baidu έχει εισέλθει σε τομείς όπως οι εφαρμογές μεγάλων μοντέλων, η αυτόνομη οδήγηση και οι ευφυείς πλατφόρμες πρακτόρων μέσω της τεχνολογικής καινοτομίας. δεύτερον, βελτιώστε την αξία της εμπειρίας χρήστη. με την εισαγωγή νέων τεχνολογιών, όπως οι αλγόριθμοι μηχανικής μάθησης και η εικονική πραγματικότητα, οι στρατηγικές συστάσεων μπορούν να προσαρμοστούν σε πραγματικό χρόνο για τη βελτίωση της εμπειρίας χρήστη και των ποσοστών μετατροπών. τρίτον, βελτίωση της λειτουργικής αποτελεσματικότητας. με τη μόχλευση μιας προσέγγισης βάσει δεδομένων για τη διαχείριση αποθεμάτων, την πρόβλεψη των τάσεων των πωλήσεων και την αυτόματη προσαρμογή των τιμών, διασφαλίζουμε σταθερή προσφορά διατηρώντας παράλληλα τις τιμές χαμηλές. ταυτόχρονα, η διανομή logistics μπορεί επίσης να βελτιστοποιηθεί μέσω αλγορίθμων.
πωςοδηγώντας την ανάπτυξη ψηφιακά εγγενών επιχειρήσεων;το πρώτο είναι να επιταχυνθεί η κατασκευή ενός συστήματος κανόνων για την ανάπτυξη και τη χρήση πόρων δεδομένων για την παροχή θεσμικών εγγυήσεων για την ανάπτυξη ψηφιακά εγγενών επιχειρήσεων. η κατασκευή ενός συστήματος κανόνων ανάπτυξης και αξιοποίησης πόρων δεδομένων θα παρέχει θεσμική εγγύηση για την ανάπτυξη ψηφιακών εγγενών επιχειρήσεων. ταυτόχρονα, η ανάπτυξη και η επέκταση των ψηφιακά εγγενών επιχειρήσεων θα προωθήσει επίσης τη συνεχή βελτίωση και βελτιστοποίηση του συστήματος κανόνων και θα προωθήσει την ανάπτυξη υψηλής ποιότητας της ψηφιακής οικονομίας. η κατασκευή του συστήματος κανόνων ανάπτυξης και χρήσης πόρων δεδομένων μπορεί να επιταχυνθεί από τις ακόλουθες τρεις πτυχές.πρώτον, διευκρινίστε τα δικαιώματα ιδιοκτησίας δεδομένων και την προστασία των δικαιωμάτων. με βάση την ταξινόμηση των υποκειμένων των δεδομένων (όπως δημόσιο, επιχείρηση, άτομο), μπορούμε να διερευνήσουμε τα κριτήρια για τον διαχωρισμό της ιδιοκτησίας των δεδομένων, να διευκρινίσουμε τα δικαιώματα και τις ευθύνες κάθε συμμετέχοντα στη διαδικασία παραγωγής, κυκλοφορίας και χρήσης δεδομένων και να καθορίσουμε και βελτίωση της ιδιοκτησίας δεδομένων, των συναλλαγών δεδομένων και της χρήσης δεδομένων οι νομικές ρυθμίσεις του συστήματος σε βασικές πτυχές όπως αυτή διασφαλίζουν τη νόμιμη χρήση των πόρων δεδομένων και την αποτελεσματική προστασία των δικαιωμάτων και συμφερόντων. δεύτερον, βελτιώστε τους κανόνες συναλλαγής δεδομένων. με βάση την εφαρμογή ενοποιημένων προτύπων δεδομένων, διασφαλίστε τυποποίηση και συγκρισιμότητα στη διαδικασία συναλλαγής δεδομένων, αποσαφήνιση των νομικών σχέσεων στις συναλλαγές δεδομένων, όπως μεταφορά ιδιοκτησίας δεδομένων, εξουσιοδότηση δικαιωμάτων χρήσης κ.λπ., για παροχή νομικής προστασίας για συναλλαγές δεδομένων. ενθαρρύνετε καινοτόμα μοντέλα συναλλαγών δεδομένων και υποστηρίξτε την ανάπτυξη πολλαπλών μοντέλων συναλλαγών δεδομένων, όπως υπηρεσίες δεδομένων, προϊόντα δεδομένων κ.λπ., για την κάλυψη των διαφορετικών αναγκών της αγοράς. τρίτον, προωθήστε την ανοιχτή κοινή χρήση πόρων δεδομένων. αυξήστε τη διαφάνεια των δημόσιων δεδομένων και με την προϋπόθεση της διασφάλισης των ιδιοτήτων δημόσιας ευημερίας των δημόσιων πόρων δεδομένων, σταδιακά καθιερώστε μηχανισμούς διαχείρισης καταχώρισης δημοσίων πόρων δεδομένων, εξουσιοδοτημένης λειτουργίας και τιμολόγησης προϊόντων για την παροχή περισσότερων πόρων δεδομένων για ψηφιακά εγγενείς επιχειρήσεις. μέσω των κινήτρων πολιτικής και του σχεδιασμού μηχανισμών, θα ενισχύσουμε την ανταλλαγή δεδομένων και τη συνεργασία μεταξύ των επιχειρήσεων και θα βελτιώσουμε την αποτελεσματικότητα χρήσης των πόρων δεδομένων.το δεύτερο είναι να προωθήσει την προσαρμογή των αναγκών του σεναρίου εφαρμογών στην τεχνολογική καινοτομία των ψηφιακών εγγενών επιχειρήσεων και να δημιουργήσει νέο χώρο για την ανάπτυξη ψηφιακών εγγενών επιχειρήσεων. από τη μια πλευρά, τα σενάρια εφαρμογών παρέχουν μια σαφέστερη κατεύθυνση και κίνητρο για την τεχνολογική καινοτομία των εγγενών ψηφιακών επιχειρήσεων, από την άλλη πλευρά, η τεχνολογική καινοτομία των εγγενών ψηφιακών επιχειρήσεων μπορεί να παρέχει λύσεις για σενάρια εφαρμογών για την καλύτερη κάλυψη των αναγκών των χρηστών. η προσαρμογή μεταξύ των δύο μπορεί να προωθηθεί από τις ακόλουθες τρεις πτυχές.αρχικά, δημιουργήστε ένα σύστημα έκδοσης για τις απαιτήσεις σεναρίου εφαρμογής. τα κυβερνητικά τμήματα διαθέτουν ποικίλους και μεγάλης κλίμακας πόρους σεναρίων στον τομέα της δημόσιας διοίκησης μπορούν να δημιουργήσουν ένα σύστημα απελευθέρωσης ζήτησης σεναρίων στους τομείς των έξυπνων πόλεων, των έξυπνων μεταφορών, της έξυπνης υγειονομικής περίθαλψης, της ψηφιακής διακυβέρνησης κ.λπ. οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη και προληπτικά δημιουργία και απελευθέρωση πόρων σεναρίων, καθοδηγώντας την κατεύθυνση της τεχνολογικής καινοτομίας για τις ψηφιακά εγγενείς επιχειρήσεις. κατά τη διαδικασία δημιουργίας ενός συστήματος απελευθέρωσης ζήτησης σεναρίου εφαρμογής, είναι απαραίτητο να αποσαφηνιστούν οι στόχοι του συστήματος, να δημιουργηθεί ένας μηχανισμός συλλογής ζήτησης, να βελτιστοποιηθεί η διαδικασία αποδέσμευσης πληροφοριών, να ενισχυθεί η αξιολόγηση αποτελεσμάτων, να προωθηθεί η συνεργασία μεταξύ τμημάτων (ή πεδίου) και να αυξηθεί η συμμετοχή του κοινού. . δεύτερον, δημιουργήστε ένα οικοσύστημα καινοτομίας ψηφιακής σκηνής. η κατασκευή μιας καινοτόμου οικολογίας ψηφιακών σεναρίων απαιτεί την κοινή συμμετοχή και προώθηση κυβερνήσεων, επιχειρήσεων, πανεπιστημίων, ερευνητικών ιδρυμάτων και άλλων μερών. χτίζοντας πλατφόρμες, οργανώνοντας δραστηριότητες κ.λπ., μπορούμε να ενισχύσουμε τη συνεργασία και τις ανταλλαγές μεταξύ επιχειρήσεων, πανεπιστημίων, ερευνητικών ιδρυμάτων κ.λπ., να προωθήσουμε την ανάπτυξη και εφαρμογή βασικών και κοινών ψηφιακών τεχνολογιών, να προωθήσουμε τη συνεργατική εξέλιξη διαφορετικών σεναρίων και να προωθήσουμε από κοινού την ανάπτυξη του οικοσυστήματος καινοτομίας ψηφιακού σεναρίου. τρίτον, πραγματοποιήστε επιδείξεις ψηφιακών σεναρίων. οι ανάγκες της τρέχουσας οικονομικής και κοινωνικής ανάπτυξης θα πρέπει να ληφθούν πλήρως υπόψη και θα πρέπει να δοθεί προτεραιότητα σε εκείνα τα σενάρια που είναι αντιπροσωπευτικά, αποδεικτικά και γενικεύσιμα. ο απώτερος στόχος της επίδειξης ψηφιακής σκηνής είναι να βελτιωθεί η αποτελεσματικότητα και το επίπεδο των δημόσιων υπηρεσιών και της κοινωνικής διακυβέρνησης, επομένως, κατά την εκτέλεση έργων επίδειξης, οι ανάγκες και η εμπειρία των χρηστών θα πρέπει να ληφθούν υπόψη, να δημιουργηθεί ένας πλήρης μηχανισμός ανάδρασης και η ανάδραση των χρηστών. οι προτάσεις θα πρέπει να συλλέγονται και να υποβάλλονται σε επεξεργασία έγκαιρα. συνεχής βελτιστοποίηση και βελτίωση των έργων επίδειξης. ταυτόχρονα, θα πρέπει επίσης να οργανωθούν ενεργά συναντήσεις ανταλλαγής εμπειριών και δραστηριότητες προώθησης για την ανταλλαγή των επιτυχημένων εμπειριών και πρακτικών έργων επίδειξης με περισσότερες περιφέρειες, βιομηχανίες και επιχειρήσεις.το τρίτο είναι να ενισχυθεί η κατασκευή συστήματος υποστήριξης ταλέντων ψηφιακής τεχνολογίας και να τεθούν στέρεες βάσεις για την ανάπτυξη ψηφιακών εγγενών επιχειρήσεων. η ανάπτυξη ψηφιακά εγγενών επιχειρήσεων απαιτεί από τις επιχειρήσεις να διαθέτουν μεγάλο αριθμό ταλέντων υψηλής ποιότητας για να αντιμετωπίσουν την ανάπτυξη και τις αλλαγές της τεχνολογικής καινοτομίας, της επεξεργασίας δεδομένων, της διασυνοριακής ολοκλήρωσης κ.λπ. ειδικότερα, η ταχεία ανάπτυξη μεγάλων μοντέλων τεχνητής νοημοσύνης τα τελευταία χρόνια έχει προβάλει υψηλότερες απαιτήσεις για την κατασκευή συστημάτων υποστήριξης ταλέντων.πρώτον, βελτιστοποιήστε την κατανομή των εκπαιδευτικών πόρων. ενθαρρύνετε τα πανεπιστήμια και τα επιστημονικά ερευνητικά ιδρύματα να ενισχύσουν την κατασκευή κλάδων που σχετίζονται με την ψηφιακή τεχνολογία, να βελτιώσουν την ποιότητα της εκπαίδευσης και να καλλιεργήσουν περισσότερα ταλέντα ψηφιακής τεχνολογίας με καινοτόμο πνεύμα και πρακτική ικανότητα. αύξηση των επενδύσεων στην εκπαίδευση ψηφιακής τεχνολογίας, αύξηση του ποσοστού χρηματοδότησης για την εκπαίδευση ψηφιακής τεχνολογίας, ενθάρρυνση του κοινωνικού κεφαλαίου για επενδύσεις στην εκπαίδευση ψηφιακής τεχνολογίας και βελτίωση της ποιότητας και της ποσότητας της κατάρτισης ταλέντων στην ψηφιακή τεχνολογία. δεύτερον, εμβάθυνση της ολοκλήρωσης της βιομηχανίας και της εκπαίδευσης. ενθαρρύνετε τα πανεπιστήμια, τα ιδρύματα επιστημονικής έρευνας και τις ψηφιακά εγγενείς επιχειρήσεις να δημιουργήσουν στενές σχέσεις συνεργασίας και να πραγματοποιήσουν από κοινού δραστηριότητες όπως η κατάρτιση ταλέντων, η επιστημονική έρευνα και η καινοτομία. μέσω της συνεργασίας σχολείου-επιχειρήσεων, θα δημιουργηθεί ένας στενός μηχανισμός ολοκλήρωσης βιομηχανίας-εκπαίδευσης για την από κοινού καλλιέργεια ταλέντων ψηφιακής τεχνολογίας που ανταποκρίνονται στις ανάγκες των επιχειρήσεων. τρίτον, βελτιώστε τον μηχανισμό αξιολόγησης ταλέντων και κινήτρων. δημιουργήστε έναν επιστημονικό και δίκαιο μηχανισμό αξιολόγησης ταλέντων ψηφιακής τεχνολογίας για να διασφαλίσετε την αντικειμενικότητα και την ακρίβεια της αξιολόγησης ταλέντων. βελτιώστε τον μηχανισμό κινήτρων, επαινέστε και επιβραβεύστε τα ταλέντα που έχουν κάνει εξαιρετική συμβολή στον τομέα της ψηφιακής τεχνολογίας και τονώστε την καινοτόμο ζωτικότητα των ταλέντων.
τα παραπάνω είναι ελαφρώς συνοπτικάεπιλογή από το περιοδικό "people's forum", τεύχος 15, 2024πρωτότυπος τίτλος | η λογική της ανάπτυξης και οι στρατηγικές ανάπτυξης των ψηφιακά εγγενών επιχειρήσεων
συγγραφέας
νέος επεξεργαστής πολυμέσων |
πρωτότυπος επιμελητής |
καλώς ήρθατε να ακολουθήσετε↓↓
αρέσει
