bytedance, e-commerce transfrontalier shein... comprendre la logique de croissance des entreprises digital natives
2024-09-20
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
source | réseau du forum populaire-magazine du forum populaire
veuillez indiquer la source lors de la réimpression
de la révolution industrielle à l’ère de l’information et des télécommunications, de 1771 à 2000, l’humanité a connu cinq vagues de révolutions technologiques. à travers les cinq vagues de révolution technologique, nous pouvons constater que la montée de chaque nouvelle révolution technologique entraînera une série de changements de paradigme techno-économique dans les organisations des entreprises, les modèles commerciaux, les infrastructures, les politiques industrielles, etc.
à l’aube du 21e siècle, les technologies numériques telles que le big data, l’intelligence artificielle et le cloud computing se développent à un rythme exponentiel, et l’économie numérique est devenue une caractéristique importante de cette époque. les entreprises natives du numérique sont devenues les acteurs les plus actifs du développement économique numérique et de l’innovation technologique. elles constituent non seulement la principale force d’un nouveau cycle de changements de paradigme techno-économique, mais elles reflètent également directement la compétitivité future des pays du monde entier.quelle est la logique fondamentale de croissance des entreprises numériquement natives ? comment parvenir au développement durable ?suivez ensemble les articles exclusifs du "people's forum".
de 1771 à 2000, l’humanité a connu cinq vagues de révolution technologique. la première vague a été marquée par l'ouverture de l'usine de filature mécanique d'arkwright à manchester en 1771, qui a marqué le début de la révolution industrielle britannique et est officiellement entrée dans l'ère de l'usine après l'ère de l'industrie artisanale. la deuxième vague a été marquée par le début de l’ère britannique de la vapeur et du chemin de fer en 1829. les économies d’échelle et les formes standardisées d’organisation de la production sont devenues de plus en plus courantes. la troisième vague a commencé à l’ère de l’acier, de l’électricité et de l’ingénierie lourde en 1875, avec l’émergence d’organisations corporatives verticalement intégrées représentées par des sociétés sidérurgiques géantes. la quatrième vague a commencé en 1908, avec la montée en puissance des modèles de production de masse et des organisations pyramidales représentées par les constructeurs automobiles aux états-unis. la cinquième vague a commencé avec l’ère de l’information et des télécommunications aux états-unis en 1971, et un certain nombre de sociétés informatiques ont commencé à apparaître.
entreprises digital natives : les « natives » à l’ère de l’économie numériquele développement des entreprises numériquement natives entraîne des changements dans le paysage concurrentiel mondial. selon les statistiques, 4 des dix premières entreprises mondiales par capitalisation boursière en 2023 sont des entreprises natives du numérique, et 4 sont des entreprises intégrées numériques et physiques, suivies par 1 entreprise énergétique et 1 société d'investissement. il ressort de cela que le développement rapide des entreprises numériquement natives au cours des dernières années a provoqué un « séisme commercial », réécrivant et créant le paysage commercial avec les caractéristiques de l'économie numérique. le développement des entreprises numériquement natives a eu une série d’impacts profonds sur les formes organisationnelles des entreprises, les modèles économiques, les structures industrielles et les innovations technologiques. l’interaction continue et l’évolution de ces impacts se reflètent en fin de compte dans les changements dans les avantages concurrentiels entre les pays et le monde. paysage concurrentiel. ces dernières années, l'économie numérique de la chine a connu une croissance constante. le « rapport sur le développement de la chine numérique (2023) » montre que la valeur ajoutée des principales industries de l'économie numérique de la chine représentera 10 % du pib en 2023.entreprise numériquement nativele concept a été proposé par international data corporation (idc) en 2018 pour décrire les entreprises nées numériques. ces sociétés sont principalement des sociétés internet, et la plupart d’entre elles sont des sociétés cloud natives. du point de vue de l'application de la technologie numérique, idc définit plus en détail les entreprises natives numériques, c'est-à-dire les entreprises construites dès le départ autour de technologies cloud natives modernes. elles exploitent les données dans tous les aspects, de la logistique et des opérations aux modèles commerciaux en passant par l'engagement client. , et le processus fondamental de création et d'acquisition de valeur des entreprises repose sur la technologie numérique. en partant du principe que les données sont l’élément central du développement de l’entreprise, les entreprises numériques natives peuvent être divisées en quatre types : les entreprises de plateformes numériques, les producteurs de données professionnels, les start-ups basées sur les données et les entreprises d’infrastructures liées au numérique. du point de vue de l'acquisition d'un avantage concurrentiel par les entreprises, l'écosystème numérique composé de technologie numérique, d'éléments de données, d'utilisateurs, de partenaires et d'autres facteurs est une source importante permettant aux entreprises numériques d'obtenir des avantages concurrentiels. dans l’ensemble, naître de la technologie numérique, croître à partir de données créatrices de valeur et prospérer grâce aux écosystèmes numériques sont quelques-unes des descriptions de base des entreprises numériquement natives dans les définitions ci-dessus.d’un point de vue technique, les entreprises digital natives disposent de connexions numériques, de coordination numérique et de capacités de prise de décision intelligente. tout d’abord, les entreprises numériques natives sont profondément dépendantes de l’infrastructure cloud. en exploitant pleinement l’élasticité, l’évolutivité et l’efficacité du cloud computing, elles déploient des données et des applications commerciales dans le cloud, obtenant ainsi un plus large éventail de connexions aux ressources et au niveau mondial. connexions connectez-vous rapidement avec les clients, les partenaires stratégiques et les parties prenantes. cette connexion à plus grande échelle brise les contraintes de temps et d’espace auxquelles sont confrontées les entreprises traditionnelles, rendant possibles des interactions plus étroites, plus profondes et à plus haute fréquence. l'interaction crée davantage d'opportunités commerciales, ce qui augmente considérablement les possibilités d'innovation du modèle commercial et la vitesse d'expansion de l'entreprise. deuxièmement, les entreprises natives du numérique peuvent utiliser une architecture modulaire pour organiser, appeler et combiner des ressources numériques. l'architecture modulaire permet aux entreprises d'exécuter plusieurs services de test en même temps, d'intégrer rapidement les ressources en fonction des commentaires des clients, de mener un développement agile et une intégration continue, et de réaliser des projets. de meilleures réponses aux besoins des clients. réponse personnalisée et rapide. enfin, en appliquant la technologie de l'intelligence artificielle, les entreprises numériques peuvent réaliser des prévisions en temps réel, un apprentissage rapide et une prise de décision précise, améliorer la précision de la prise de décision et l'efficacité des opérations commerciales, et répondre plus efficacement aux diverses incertitudes du marché et découvrir opportunités de marché potentielles.du point de vue de la création de valeur, la création de valeur par les données est la caractéristique essentielle des entreprises natives du numérique. les entreprises natives du numérique conçoivent des modèles commerciaux basés sur la logique de base « données-informations-connaissance ». elles comprennent et exploitent pleinement les données, et utilisent des technologies numériques telles que le cloud computing et l'intelligence artificielle pour traiter les éléments de données afin de générer des nombres pouvant être échangés. le marché. les produits ou services réalisent la transformation des données en création de valeur. à l’ère de l’économie numérique, la concurrence entre les entreprises nativement numériques se reflète directement dans la compétition pour créer de la valeur à partir des données. comment utiliser efficacement les données pour créer de la valeur est devenu une proposition à laquelle les entreprises digital natives doivent répondre. avec le développement et l'application accélérés de la technologie numérique, les données ont également connu une génération, une accumulation et une croissance explosives. à la différence du capital, du travail, des matériaux, de l'énergie, etc., les données ont les caractéristiques d'être partageables, reproductibles et renouvelables. le développement de la technologie de l'intelligence artificielle a considérablement amélioré l'efficacité du traitement des données et réduit le coût du traitement des données. des données massives peuvent être analysées, générées, accumulées et appliquées en continu. selon les statistiques, le marché chinois des éléments de données devient de plus en plus actif. le volume total de production de données en 2023 atteindra 32,85 zb (un zb équivaut à dix mille milliards d'octets), soit une augmentation d'une année sur l'autre de 22,44 % ; continue de se développer et de s'accélérer, et l'échelle totale de la puissance de calcul atteindra 230eflops (eflops fait référence aux opérations exascale à virgule flottante par seconde), se classant au deuxième rang mondial.le processus par lequel les entreprises numériquement natives utilisent les données pour créer de la valeur se reflète dans de nombreux aspects. tout d'abord, dans le processus de recherche et de développement de produits, les entreprises numériques natives peuvent saisir plus précisément la demande du marché et les préférences des utilisateurs sur la base d'interactions plus étendues et plus approfondies avec les utilisateurs grâce à l'analyse du big data, concevant ainsi des produits plus adaptés aux besoins des utilisateurs. attentes et réaliser des améliorations dimensionnelles de la conception. deuxièmement, dans le processus de marketing, grâce à une analyse précise des données des utilisateurs, les entreprises peuvent obtenir une livraison précise, améliorer l'efficacité du marketing et le taux de conversion et créer une valeur de transaction plus élevée. troisièmement, dans le processus d'exploitation, l'analyse des données peut non seulement aider les entreprises à surveiller la situation commerciale, mais également à fournir des services de maintenance prédictive, à réduire les coûts d'exploitation et de maintenance de l'entreprise, à assurer le fonctionnement stable des entreprises et à réaliser la valeur ajoutée des opérations. il convient de souligner que les entreprises numériques natives ont une « pensée fondée sur les données » innée. elles partent de la logique commerciale de base de la création de valeur par les données et exploitent pleinement les attributs partageables des données dans tous les aspects de l'entreprise, faisant ainsi de la « r&d- production" des entreprises traditionnelles - le processus en série de chaque maillon de "vente" a été transformé en un processus parallèle centré sur l'utilisateur, transformant la connexion "segment à segment" entre les entreprises et les utilisateurs en une connexion "de bout en bout". connexion, améliorant le développement de nouveaux produits ou services et la rapidité de mise sur le marché, répondant plus rapidement et plus précisément aux besoins des utilisateurs et réalisant une valeur ajoutée tout au long du processus.d’un point de vue organisationnel, l’organisation écologique est devenue une forme organisationnelle importante pour les entreprises natives du numérique. chaque vague de révolution technologique entraînera des changements dans la forme organisationnelle des entreprises, depuis les ateliers familiaux jusqu'aux organisations d'usines, en passant par les organisations intégrées et les organisations de personnalisation de masse. avec le développement continu de la technologie numérique, de plus en plus d’entreprises natives du numérique ont adopté une nouvelle forme organisationnelle : les organisations écologiques. les entreprises numériquement natives peuvent coopérer, interagir et itérer avec les clients, les fournisseurs et d’autres parties prenantes à une plus grande échelle, à un niveau plus profond et à une vitesse plus rapide. elles peuvent se compléter entre plusieurs entités, créer de la valeur et former une nouvelle. système de valeurs. par exemple, dans le système de création de valeur des entreprises natives du numérique telles que bytedance et shein, les utilisateurs et les chaînes d’approvisionnement externes sont devenus des compléments importants. dans le nouveau système de valeurs, cette relation complémentaire n’est pas seulement une relation complémentaire entre deux parties au sens traditionnel, mais le plus souvent une relation complémentaire multipartite. cette nouvelle relation dans la création de valeur est différente de la relation de transaction marchande au sens général, et également différente de la relation organisationnelle hiérarchique intégrée « entreprise-fournisseur » centrée sur l'entreprise focale en tant que nouvelle forme organisationnelle de création de valeur. devenir la troisième forme organisationnelle créatrice de valeur.qu'il s'agisse des services de contenu fournis par bytedance ou des produits vestimentaires fournis par shein, les entreprises traditionnelles sont généralement limitées par le flux de données. la fourniture de produits ou de services est généralement statique et unidimensionnelle et ne peut pas s'adapter aux changements dynamiques du côté de la demande. . en établissant un écosystème de plates-formes, les entreprises numériquement natives peuvent non seulement permettre aux utilisateurs d'obtenir des services de contenu pour des milliers de personnes, permettant aux utilisateurs de devenir des producteurs de contenu, réalisant l'intégration de la production et de la consommation, mais permettant également aux utilisateurs d'établir des connexions plus directes avec les fournisseurs. à travers des plateformes numériques, formant un nouvel écosystème autour des besoins des utilisateurs, avec de multiples acteurs se complétant et créant de la valeur ensemble. pour les entreprises digitalement natives, la capacité à utiliser les données pour créer de la valeur pour les utilisateurs détermine les limites de l’entreprise. en partant des besoins des utilisateurs, ces organisations écologiques coopèrent avec divers partenaires via des services numériques et des interfaces de programmation d'applications (api) publiques pour se coordonner et s'adapter afin de parvenir à une coopération transparente entre plusieurs participants. tout comme les entreprises sidérurgiques, automobiles et pétrochimiques ont utilisé des organisations intégrées pour démontrer leur puissant pouvoir, les organisations écologiques actuelles adoptées par les entreprises natives du numérique éclatent avec une puissance nouvelle et inattendue.
la logique de croissance des entreprises digitalement nativesquelle est la logique fondamentale de croissance des entreprises numériquement natives ? comment parvenir au développement durable ? ces questions nécessitent une exploration plus approfondie. l'analyse peut être réalisée sous trois aspects : la proposition de valeur des entreprises natives du numérique, l'acquisition d'avantages concurrentiels et la force motrice de la création continue de nouvelle valeur.premièrement, créer une nouvelle valeur dans l’intégration des données et de la réalité. le développement et l’application de la technologie numérique ont apporté à l’humanité non seulement l’essor du monde numérique, mais également l’intégration accélérée des entités numériques et physiques. derrière la croissance rapide des entreprises digitalement natives se cache la création d’une nouvelle valeur issue de l’intégration numérique-réelle via des connexions numériques, une architecture et une intelligence basées sur la technologie numérique. actuellement, le développement et l’application de la technologie numérique ont transcendé les frontières couvertes par internet. l’architecture de la technologie numérique elle-même (terminaux, connexions réseau et cloud (cerveau)) permet non seulement le découplage hiérarchique des produits et services, mais permet également le recouplage afin de créer une valeur personnalisée pour les utilisateurs. les entreprises doivent non seulement fournir des produits ou services existants aux utilisateurs dans une seule direction, mais également fournir des produits ou services personnalisés, opportuns et prédictifs. de la fourniture unidirectionnelle à l'interaction bidirectionnelle, de l'attente passive à la prédiction active, du grand volume à la personnalisation, cette série de nouveaux changements dans la création de valeur transforme le monde des affaires tout entier.par exemple, shein, en tant que plateforme de commerce électronique de vêtements en plein essor, a réussi à surpasser les géants traditionnels de l'industrie de l'habillement en établissant des liens profonds entre le système de chaîne d'approvisionnement et les utilisateurs via des plateformes numériques. d'une part, shein analyse avec précision les tendances du marché et les besoins des consommateurs, utilise la technologie numérique pour effectuer une analyse approfondie des couleurs populaires, des tendances des prix, des styles de motifs et d'autres données, et prédit les futurs styles de vente chauds pour guider la conception et la production. d'autre part, shein utilise une chaîne d'approvisionnement basée sur les données pour obtenir une chaîne d'approvisionnement efficace et flexible avec un modèle de « petites commandes et réponse rapide », qui peut compléter l'ensemble du processus depuis la capture des tendances jusqu'à la conception, la production et la livraison en 7 heures. jours. cette capacité à répondre rapidement aux demandes du marché améliore considérablement l’efficacité opérationnelle et la satisfaction des clients. pour un autre exemple, la plateforme numérique neutre en carbone wiscarbon fournie par une entreprise intègre profondément la technologie à faible émission de carbone et la gestion des données, et utilise l'intelligence artificielle, la blockchain et d'autres technologies pour créer une plateforme de services complète qui connecte les utilisateurs, les agences de vérification, les agences de conseil, et les agences de réglementation, réalisant des applications multidimensionnelles telles que la gestion des données carbone, la gestion de l'empreinte carbone et la gestion des actifs carbone, crée non seulement une nouvelle valeur pour la décarbonation profonde et même la neutralité carbone de l'industrie sidérurgique, mais est également utilisée comme troisième. -plateforme de fête dans d'autres industries et entreprises. l'analyse de cas ci-dessus montre que les entreprises natives du numérique sont issues de la technologie numérique, mais que leur croissance continue et accélérée ne peut être séparée de l'intégration du numérique et du réel. la création d'une nouvelle valeur numérique et l'intégration réelle sont devenues une proposition de valeur importante pour l'entreprise. développement continu des entreprises natives du numérique.deuxièmement, libérez les effets de réseau pour obtenir un avantage concurrentiel. l'effet de réseau des entreprises numériquement natives fait principalement référence à la capacité de ces entreprises à former un réseau interconnecté entre les utilisateurs via leurs produits ou services, et à collecter rapidement les commentaires et les informations des utilisateurs, optimisant ainsi en permanence les produits et services, et en tant qu'utilisateurs. augmente, la valeur que chaque utilisateur tire du produit ou du service augmente également, améliorant encore la satisfaction et la fidélité des utilisateurs. cet effet de réseau est une source importante d’avantage concurrentiel pour les entreprises digital natives, et la taille des utilisateurs détermine la valeur des entreprises digital natives. par exemple, les plateformes de réseaux sociaux bénéficient d’avantages de réseau grâce à une croissance explosive du nombre d’utilisateurs, et la valeur de la plateforme continue d’augmenter à mesure que le nombre d’utilisateurs augmente. afin de stimuler la libération d'effets de réseau, les entreprises digital natives adoptent généralement une série de stratégies comprenant des portraits d'utilisateurs précis, des recommandations personnalisées intelligentes, l'ajout de fonctions interactives, la coopération avec d'autres plateformes sociales, la communication de bouche à oreille, des interfaces utilisateur simples et une réponse rapide aux commentaires des utilisateurs pour améliorer leurs performances, leur satisfaction et leur fidélité augmentent efficacement l'effet de réseau du côté de l'utilisateur.dans les plates-formes de marché multifaces telles que les plates-formes de commerce électronique, les plates-formes de systèmes d'exploitation et les grandes plates-formes modèles construites par des entreprises natives du numérique, à mesure que l'échelle de l'offre ou de la demande augmente, une rétroaction positive se forme entre l'offre et la demande. du côté de l'offre, l'effet de réseau transfrontalier de l'interaction entre les complémenteurs de plate-forme et les utilisateurs du côté de la demande entraîne une croissance exponentielle du nombre de complémenteurs et de consommateurs. les retours positifs parmi les participants de la plateforme de marché multiface favorisent la participation globale et l'interaction approfondie, formant ainsi un écosystème de plateforme numérique comprenant trois types de participants : les fournisseurs de plateforme, les complémenteurs et les consommateurs. les plateformes construites par ces entreprises digital natives peuvent attirer davantage de développeurs, de partenaires et d’autres parties prenantes dans leur écosystème grâce à leurs effets de réseau. à mesure que l'écosystème se développe, la plate-forme peut fournir des services et des solutions plus diversifiés pour répondre aux besoins d'un plus grand nombre d'utilisateurs, renforçant ainsi l'effet de réseau et rendant la plate-forme plus attrayante et compétitive. en particulier, les entreprises natives du numérique, en tant que fournisseurs de plateformes technologiques, doivent non seulement prêter attention à l'interaction des utilisateurs et à la satisfaction de leurs besoins, mais doivent également prêter attention aux intérêts des complémenteurs et se concentrer sur la réalisation d'une valeur complémentaire entre plusieurs parties. . d'une manière générale, des interactions plus profondes entre les utilisateurs de la plateforme, une intensité de réseau plus élevée, une interdépendance plus forte entre les complémentateurs multilatéraux et un meilleur développement collaboratif sont les clés permettant aux fournisseurs de plateforme d'obtenir des avantages concurrentiels durables.de plus, pour les entreprises digital natives nouvellement créées, des effets de réseau peuvent être obtenus grâce à l'innovation fonctionnelle et à l'intégration de modules fonctionnels. dans l’écosystème établi des plateformes numériques, les ressources numériques telles que les utilisateurs et les compléments de la plateforme présentent certaines caractéristiques partageables et renouvelables. ainsi, il peut intégrer ses modules fonctionnels dans un ou plusieurs écosystèmes de plateformes numériques matures. par exemple, pinduoduo adopte le modèle de création de groupes sociaux pour parvenir à un développement différencié des plateformes de commerce électronique telles que taobao et jd.com.enfin, l’innovation technologique numérique stimule une croissance continue. d’une part, les entreprises digital natives connaissent une croissance rapide ; d’autre part, elles sont également confrontées à une concurrence féroce et homogène. dans l'ensemble, ces dernières années, les caractéristiques des entreprises natives du numérique, passant progressivement des plates-formes de transaction et d'interaction aux plates-formes technologiques, sont devenues de plus en plus évidentes. depuis le développement initial de la technologie de cloud computing par alibaba, baidu et tencent jusqu'au développement de jd cloud, douyin huoshan cloud et kuaishou cloud, on peut constater que l'innovation technologique numérique est devenue le principal moteur de la croissance continue du numérique. entreprises autochtones.l'innovation technologique numérique stimule le développement durable des entreprises sous trois aspects : les frontières sectorielles, la valeur utilisateur et l'efficacité opérationnelle. premièrement, élargissez les frontières de l’industrie. par exemple, baidu est entré dans des domaines tels que les applications de grands modèles, la conduite autonome et les plateformes d'agents intelligents grâce à l'innovation technologique. deuxièmement, améliorez la valeur de l’expérience utilisateur. en introduisant de nouvelles technologies telles que les algorithmes d'apprentissage automatique et la réalité virtuelle, les stratégies de recommandation peuvent être ajustées en temps réel pour améliorer l'expérience utilisateur et les taux de conversion. troisièmement, améliorer l’efficacité opérationnelle. en tirant parti d'une approche basée sur les données pour la gestion des stocks, en prévoyant les tendances des ventes et en ajustant automatiquement les prix, nous garantissons un approvisionnement stable tout en maintenant les prix bas. dans le même temps, la distribution logistique peut également être optimisée grâce à des algorithmes.
commentstimuler la croissance des entreprises numériquement natives ?la première consiste à accélérer la construction d’un système de règles pour le développement et l’utilisation des ressources de données afin de fournir des garanties institutionnelles pour le développement des entreprises numériquement natives. la construction d'un système de règles de développement et d'utilisation des ressources de données fournira une garantie institutionnelle pour le développement des entreprises natives du numérique. dans le même temps, la croissance et l’expansion des entreprises natives du numérique favoriseront également l’amélioration et l’optimisation continues du système de règles et favoriseront le développement de haute qualité de l’économie numérique. la construction du système de règles de développement et d'utilisation des ressources de données peut être accélérée sous les trois aspects suivants.tout d’abord, clarifiez les droits de propriété et la protection des droits sur les données. sur la base de la classification des personnes concernées (telles que public, entreprise, individu), nous pouvons explorer les critères de répartition de la propriété des données, clarifier les droits et responsabilités de chaque participant au processus de production, de circulation et d'utilisation des données, et établir et améliorer la propriété des données, les transactions de données et l'utilisation des données. les dispositions du système juridique dans des aspects clés tels que celui-ci garantissent que l'utilisation légale des ressources de données et la protection efficace des droits et des intérêts sont assurées. deuxièmement, améliorez les règles de transaction de données. sur la base de la mise en œuvre de normes de données unifiées, assurer la normalisation et la comparabilité du processus de transaction de données, clarifier les relations juridiques dans les transactions de données, telles que le transfert de propriété des données, l'autorisation des droits d'utilisation, etc., afin de fournir une protection juridique aux transactions de données. encourager les modèles de transaction de données innovants et soutenir le développement de plusieurs modèles de transaction de données, tels que les services de données, les produits de données, etc., pour répondre aux divers besoins du marché. troisièmement, promouvoir le partage ouvert des ressources de données. accroître l'ouverture des données publiques et, dans le but de garantir les attributs de bien-être public des ressources de données publiques, établir progressivement des mécanismes de gestion de l'enregistrement des ressources de données publiques, d'exploitation autorisée et de tarification des produits afin de fournir davantage de ressources de données aux entreprises natives du numérique. grâce à des incitations politiques et à la conception de mécanismes, nous renforcerons le partage de données et la coopération entre les entreprises et améliorerons l'efficacité de l'utilisation des ressources de données.le deuxième est de promouvoir l'adaptation des besoins des scénarios d'application à l'innovation technologique des entreprises natives du numérique et de créer un nouvel espace pour le développement des entreprises natives du numérique. d'une part, les scénarios d'application fournissent une orientation et une motivation plus claires pour l'innovation technologique des entreprises natives du numérique ; d'autre part, l'innovation technologique des entreprises natives du numérique peut fournir des solutions pour les scénarios d'application afin de mieux répondre aux besoins des utilisateurs. l’adaptation entre les deux peut être favorisée sous les trois aspects suivants.tout d’abord, établissez un système de publication pour les exigences des scénarios d’application. les ministères disposent de ressources de scénarios variées et à grande échelle dans le domaine de l'administration publique. ils peuvent établir un système de publication de demandes de scénarios dans les domaines des villes intelligentes, des transports intelligents, des soins de santé intelligents, du gouvernement numérique, etc. développement économique et social, et créer et publier de manière proactive des ressources de scénarios, guidant l'orientation de l'innovation technologique pour les entreprises natives du numérique. dans le processus d'établissement d'un système de diffusion de la demande de scénarios d'application, il est nécessaire de clarifier les objectifs du système, d'établir un mécanisme de collecte de la demande, d'optimiser le processus de diffusion de l'information, de renforcer l'évaluation des effets, de promouvoir la collaboration interdépartementale (ou sur le terrain) et d'accroître la participation du public. . deuxièmement, construire un écosystème d’innovation sur la scène numérique. la construction d’une écologie innovante de scénarios numériques nécessite la participation et la promotion conjointes des gouvernements, des entreprises, des universités, des instituts de recherche et d’autres parties. en créant des plateformes, en organisant des activités, etc., nous pouvons renforcer la coopération et les échanges entre les entreprises, les universités, les instituts de recherche, etc., promouvoir le développement et l'application de technologies numériques clés et communes, promouvoir l'évolution collaborative de différents scénarios et promouvoir conjointement le développement de l’écosystème d’innovation des scénarios numériques. troisièmement, réalisez des démonstrations de scénarios numériques. les besoins du développement économique et social actuel doivent être pleinement pris en compte et les scénarios représentatifs, démontrables et généralisables doivent être prioritaires. l'objectif ultime de la démonstration de scène numérique est d'améliorer l'efficacité et le niveau des services publics et de la gouvernance sociale. par conséquent, lors de la réalisation de projets de démonstration, les besoins et l'expérience des utilisateurs doivent être pleinement pris en compte, un mécanisme complet de retour d'information doit être établi, ainsi que les commentaires et commentaires des utilisateurs. les suggestions doivent être collectées et traitées en temps opportun. optimiser et améliorer continuellement les projets de démonstration. dans le même temps, des réunions d'échange d'expériences et des activités de promotion devraient également être activement organisées pour partager les expériences et les pratiques réussies des projets de démonstration avec davantage de régions, d'industries et d'entreprises.le troisième est de renforcer la construction d'un système de soutien aux talents en technologie numérique et de jeter des bases solides pour le développement des entreprises natives du numérique. le développement d'entreprises natives du numérique nécessite que les entreprises disposent d'un grand nombre de talents de haute qualité pour faire face au développement et aux changements de l'innovation technologique, du traitement des données, de l'intégration pfrontalière, etc. en particulier, le développement rapide de grands modèles d’intelligence artificielle ces dernières années a mis en avant des exigences plus élevées en matière de construction de systèmes de soutien aux talents.premièrement, optimiser l’allocation des ressources pédagogiques. encourager les universités et les instituts de recherche scientifique à renforcer la construction de disciplines liées à la technologie numérique, à améliorer la qualité de l'éducation et à cultiver davantage de talents en technologie numérique dotés d'un esprit d'innovation et de capacités pratiques. augmenter les investissements dans l'éducation aux technologies numériques, augmenter la proportion de financement pour l'éducation aux technologies numériques, encourager le capital social à investir dans l'éducation aux technologies numériques et améliorer la qualité et la quantité de la formation des talents en technologie numérique. deuxièmement, approfondir l’intégration de l’industrie et de l’éducation. encourager les universités, les instituts de recherche scientifique et les entreprises natives du numérique à établir des relations de coopération étroites et à mener conjointement des activités telles que la formation des talents, la recherche scientifique et l'innovation. grâce à la coopération école-entreprise, un mécanisme étroit d'intégration industrie-éducation sera établi pour cultiver conjointement des talents en technologie numérique qui répondent aux besoins des entreprises. troisièmement, améliorer le mécanisme d'évaluation et d'incitation des talents. établir un mécanisme scientifique et équitable d'évaluation des talents en technologie numérique pour garantir l'objectivité et l'exactitude de l'évaluation des talents. améliorer le mécanisme d'incitation, féliciter et récompenser les talents qui ont apporté des contributions exceptionnelles dans le domaine du numérique et stimuler la vitalité innovante des talents.
ce qui précède est légèrement abrégésélectionné dans le magazine | "forum populaire", numéro 15, 2024titre original | les logiques de croissance et les stratégies de développement des entreprises digitalement natives
auteur | wang qin, chercheur à l'institut d'économie industrielle de l'académie chinoise des sciences sociales et directeur du centre de recherche sur les sciences de la gestion et le développement de l'innovation de l'académie chinoise des sciences sociales
éditeur de nouveaux médias | chang chang
éditeur original | sun ke
bienvenue à suivre↓↓
j'aime ça
