bytedance, трансграничная электронная коммерция shein... понять логику роста отечественных цифровых предприятий
2024-09-20
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
источник | сеть народных форумов - журнал народный форум
при перепечатке просьба указывать источник
от промышленной революции до эры информации и телекоммуникаций, с 1771 по 2000 год, человечество пережило пять волн технологических революций. пройдя пять волн технологической революции, мы можем обнаружить, что возникновение каждой новой технологической революции приведет к ряду изменений технико-экономической парадигмы в корпоративных организациях, бизнес-моделях, инфраструктуре, промышленной политике и т. д.
вступая в xxi век, цифровые технологии, такие как большие данные, искусственный интеллект и облачные вычисления, развиваются в геометрической прогрессии, и цифровая экономика стала важной особенностью этой эпохи. цифровые предприятия стали наиболее активными субъектами цифрового экономического развития и технологических инноваций. они являются не только главной силой нового витка изменений технико-экономической парадигмы, но и прямым отражением будущей конкурентоспособности стран по всему миру.какова основная логика роста предприятий, использующих цифровые технологии? как добиться устойчивого развития?следите за эксклюзивными статьями «народного форума» вместе.
с 1771 по 2000 год человечество пережило пять волн технологической революции. первая волна ознаменовалась открытием в манчестере в 1771 году прядильной фабрики аркрайта, что ознаменовало начало британской промышленной революции и официально вступило в фабричную эру из эпохи надомного производства. вторая волна ознаменовалась началом эпохи британского пара и железных дорог в 1829 году. экономия на масштабе и стандартизированные формы организации производства все больше становились основным направлением. третья волна началась в эпоху стали, электричества и тяжелого машиностроения в 1875 году с появлением вертикально интегрированных бизнес-организаций, представленных гигантскими сталелитейными компаниями. четвертая волна началась в 1908 году с появлением моделей массового производства и пирамидальных организаций, представленных автомобильными компаниями в соединенных штатах. пятая волна началась с наступлением эры информации и телекоммуникаций в сша в 1971 году, когда начал появляться ряд ит-компаний.
цифровые аборигенные компании: «аборигены» в эпоху цифровой экономикиразвитие цифровых предприятий приводит к изменениям в глобальной конкурентной среде.. по статистике, 4 из десяти крупнейших компаний мира по рыночной капитализации в 2023 году являются цифровыми нативными компаниями, а 4 — цифровыми и физически интегрированными, за ними следуют 1 энергетическая компания и 1 инвестиционная компания. из этого видно, что быстрое развитие цифровых предприятий в последние годы привело к «бизнес-землетрясению», переписав и создав бизнес-ландшафт с характеристиками цифровой экономики. развитие предприятий, использующих цифровые технологии, оказало ряд глубоких воздействий на корпоративные организационные формы, бизнес-модели, промышленные структуры и технологические инновации. постоянное взаимодействие и эволюция этих воздействий в конечном итоге отражаются в изменениях конкурентных преимуществ между странами и в глобальной конкурентоспособности. пейзаж. в последние годы цифровая экономика моей страны стабильно росла. «отчет о развитии цифрового китая (2023 г.)» показывает, что добавленная стоимость основных отраслей цифровой экономики моей страны составит 10% ввп в 2023 году.цифровое предприятиеконцепция была предложена международной корпорацией данных (idc) в 2018 году для описания тех предприятий, которые рождаются цифровыми. эти компании в основном являются интернет-компаниями, и большинство из них являются облачными компаниями. с точки зрения применения цифровых технологий idc далее определяет цифровые предприятия, то есть компании, с самого начала построенные на основе современных облачных технологий. они используют данные и данные во всех аспектах, от логистики и операций до бизнес-моделей и искусственного интеллекта. , а основной процесс создания и приобретения стоимости предприятий опирается на цифровые технологии. если исходить из того, что данные являются основным элементом развития предприятия, то цифровые предприятия можно разделить на четыре типа: предприятия с цифровыми платформами, профессиональные производители данных, стартапы, основанные на данных, и предприятия, связанные с цифровой инфраструктурой. с точки зрения приобретения конкурентных преимуществ предприятия цифровая экосистема, состоящая из цифровых технологий, элементов данных, пользователей, партнеров и других факторов, является важным источником для цифровых предприятий получения конкурентных преимуществ. в целом, рождение на основе цифровых технологий, рост на основе данных, создающих ценность, и процветание на основе цифровых экосистем — вот некоторые из основных описаний предприятий, использующих цифровые технологии, в приведенных выше определениях.с технической точки зрения, цифровые предприятия имеют цифровую связь, цифровую координацию и возможности интеллектуального принятия решений. прежде всего, цифровые предприятия глубоко зависят от облачной инфраструктуры. в полной мере используя эластичность, масштабируемость и эффективность облачных вычислений, они развертывают бизнес-данные и приложения в облаке, обеспечивая тем самым более широкий спектр подключений к ресурсам и глобальным ресурсам. связи быстро связывайтесь с клиентами, стратегическими партнерами и заинтересованными сторонами. это крупномасштабное соединение устраняет временные и пространственные ограничения, с которыми сталкиваются традиционные предприятия, делая возможным более тесное, глубокое и более частое взаимодействие. взаимодействие создает больше возможностей для бизнеса, что значительно увеличивает возможность внедрения инноваций в бизнес-модели и скорость расширения бизнеса. во-вторых, предприятия, использующие цифровые технологии, могут использовать модульную архитектуру для организации, вызова и объединения цифровых ресурсов. модульная архитектура позволяет предприятиям одновременно запускать несколько сервисов тестирования, быстро интегрировать ресурсы на основе отзывов клиентов, проводить гибкую разработку и непрерывную интеграцию, а также производить. лучшее реагирование на потребности клиентов. индивидуальный и быстрый ответ. наконец, применяя технологию искусственного интеллекта, цифровые предприятия могут добиться прогнозирования в реальном времени, быстрого обучения и точного принятия решений, повысить точность принятия решений и эффективность бизнес-операций, а также более эффективно реагировать на различные неопределенности рынка и обнаруживать потенциальные рыночные возможности.с точки зрения создания стоимости, создание ценности на основе данных является основной особенностью отечественных цифровых предприятий. цифровые предприятия разрабатывают бизнес-модели, основанные на базовой логике «данные-информационные знания». они полностью понимают и анализируют данные, а также используют цифровые технологии, такие как облачные вычисления и искусственный интеллект, для обработки элементов данных для генерации чисел, которыми можно торговать. рынок продуктов или услуг осуществляет переход от данных к созданию ценности. в эпоху цифровой экономики конкуренция среди предприятий, использующих цифровые технологии, напрямую отражается в конкуренции за создание ценности из данных. как эффективно использовать данные для создания ценности, стало вопросом, на который должны ответить компании, являющиеся носителями цифровых технологий. благодаря ускоренному развитию и применению цифровых технологий данные также начали быстро генерироваться, накапливаться и расти. в отличие от капитала, рабочей силы, материальных материалов, энергии и т. д., данные обладают характеристиками совместного использования, тиражирования и возобновляемости. развитие технологий искусственного интеллекта значительно повысило эффективность обработки данных и снизило стоимость обработки данных. массивные данные можно непрерывно анализировать, генерировать, накапливать и применять. согласно статистике, рынок элементов данных в моей стране становится все более активным. общий объем производства данных в 2023 году достигнет 32,85 зб (один зб равен десяти триллионам байт), что соответствует годовому приросту цифровой инфраструктуры; продолжает расширяться и ускоряться, а общий масштаб вычислительной мощности достигнет 230 eflops (eflops относится к экзафлопсным операциям с плавающей запятой в секунду), занимая второе место в мире.процесс использования данных цифровыми предприятиями для создания стоимости отражается во многих аспектах.. прежде всего, в процессе исследования и разработки продуктов цифровые компании могут более точно понять рыночный спрос и предпочтения пользователей на основе более обширного и углубленного взаимодействия с пользователями посредством анализа больших данных, тем самым разрабатывая продукты, которые в большей степени соответствуют потребностям пользователей. ожидания и достижение улучшений в области дизайна. создание новой ценности. во-вторых, в маркетинговом процессе благодаря точному анализу пользовательских данных компании могут добиться точной доставки, повысить эффективность маркетинга и коэффициент конверсии, а также повысить ценность транзакций. в-третьих, в процессе работы анализ данных может не только помочь предприятиям отслеживать условия ведения бизнеса, но также предоставлять услуги по прогнозному техническому обслуживанию, снижать затраты на эксплуатацию и техническое обслуживание предприятия, обеспечивать стабильную работу предприятий и реализовывать добавленную стоимость операций. необходимо подчеркнуть, что цифровые предприятия обладают врожденным «мышлением на основе данных». они начинают с базовой бизнес-логики создания ценности данных и в полной мере используют общие атрибуты данных во всех аспектах предприятия, делая «ниокр- производство» традиционных предприятий. последовательный процесс каждого звена «продаж» был преобразован в ориентированный на пользователя параллельный процесс, превращая «сегментную» связь между предприятиями и пользователями в «сквозную» связь, улучшение разработки новых продуктов или услуг и ускорение вывода на рынок, более быстрое и точное удовлетворение потребностей пользователей и получение добавленной стоимости на протяжении всего процесса.с организационной точки зрения экологическая организация стала важной организационной формой для отечественных цифровых предприятий. каждая волна технологической революции приведет к изменениям в организационной форме предприятий: от семейных мастерских к фабричным организациям, к интегрированным организациям и организациям массовой кастомизации. с непрерывным развитием цифровых технологий все больше и больше цифровых предприятий принимают новую организационную форму — экологические организации. цифровые предприятия могут сотрудничать, взаимодействовать и работать с клиентами, поставщиками и другими заинтересованными сторонами в большем масштабе, на более глубоком уровне и с большей скоростью. они могут дополнять друг друга среди множества организаций, создавать ценность и формировать новое. система ценностей. например, в системе создания стоимости таких цифровых компаний, как bytedance и shein, пользователи и внешние цепочки поставок стали важными взаимодополняющими факторами. в новой системе ценностей эти дополнительные отношения представляют собой не только дополнительные отношения между двумя сторонами в традиционном смысле, но чаще всего многосторонние дополнительные отношения. эти новые отношения в создании стоимости отличаются от рыночных транзакционных отношений в общем смысле, а также от интегрированных иерархических организационных отношений «предприятие-поставщик», сосредоточенных на фокусном предприятии как новой организационной форме создания стоимости – экологической. организации стали третьей организационной формой, создающей стоимость.будь то контент-услуги, предоставляемые bytedance, или одежда, предоставляемая shein, традиционные предприятия обычно ограничены потоком данных. предоставление продуктов или услуг, как правило, является статичным и одномерным и не может адаптироваться к динамическим изменениям со стороны спроса. . создавая экосистему платформы, компании, работающие в цифровом формате, могут не только предоставить пользователям возможность получать контент-услуги для тысяч людей, позволяя пользователям становиться производителями контента, реализуя интеграцию производства и потребления, но также позволяя пользователям устанавливать более прямые связи с поставщиками. посредством цифровых платформ, формируя новую экосистему вокруг потребностей пользователей, в которой множество сторон дополняют друг друга и вместе создают ценность. для компаний, ориентированных на цифровые технологии, возможность использовать данные для создания ценности для пользователей определяет границы компании. исходя из потребностей пользователей, эти экологические организации сотрудничают с различными партнерами посредством цифровых услуг и общедоступного интерфейса прикладного программирования (api) для достижения беспрепятственного сотрудничества, координации и адаптации между несколькими участниками. точно так же, как сталелитейные, автомобильные и нефтехимические компании использовали интегрированные организации, чтобы продемонстрировать свою мощную силу, нынешние экологические организации, принятые на вооружение цифровыми компаниями, обретают новую и неожиданную силу.
логика роста цифровых предприятийкакова основная логика роста предприятий, использующих цифровые технологии? как добиться устойчивого развития? эти вопросы требуют дальнейшего изучения. анализ можно проводить с трех аспектов: ценностное предложение собственных цифровых предприятий, приобретение конкурентных преимуществ и движущая сила постоянного создания новой стоимости.во-первых, создайте новую ценность в интеграции данных и реальности.. развитие и применение цифровых технологий принесли человечеству не только возникновение цифрового мира, но и ускоренную интеграцию цифровых и физических объектов. за быстрым ростом предприятий, использующих цифровые технологии, стоит создание новых ценностей за счет интеграции цифровых технологий с реальностью посредством цифровых соединений, архитектуры и интеллекта на основе цифровых технологий. в настоящее время развитие и применение цифровых технологий вышли за рамки интернета. сама архитектура цифровых технологий — терминалы, сетевые подключения и облако (мозг) — не только делает возможным иерархическое разделение продуктов и услуг, но также делает возможным их повторное связывание для создания персонализированной ценности для пользователей. предприятия должны не только доставлять пользователям существующие продукты или услуги в одном направлении, но также предоставлять персонализированные, своевременные и прогнозируемые продукты или услуги. от одностороннего предоставления к двустороннему взаимодействию, от пассивного ожидания к активному прогнозированию, от крупномасштабных действий к персонализации — эта серия новых изменений в создании стоимости трансформирует весь деловой мир.например, shein, как быстро развивающаяся платформа электронной коммерции одежды, успешно превзошла традиционных гигантов швейной промышленности, установив глубокие связи между системой цепочки поставок и пользователями через цифровые платформы. с одной стороны, shein точно анализирует тенденции рынка и потребности потребителей, использует цифровые технологии для проведения углубленного анализа популярных цветов, ценовых тенденций, стилей узоров и других данных, а также прогнозирует будущие популярные стили для руководства дизайном и производством. с другой стороны, shein использует управляемую данными цепочку поставок для создания эффективной и гибкой цепочки поставок с моделью «небольшой заказ и быстрое реагирование», которая может завершить весь процесс от выявления тенденций до проектирования, производства и доставки в течение 7 дни. эта способность быстро реагировать на требования рынка значительно повышает эффективность работы и удовлетворенность клиентов. другой пример: углеродно-нейтральная цифровая платформа wiscarbon, предоставляемая компанией, глубоко интегрирует низкоуглеродные технологии и управление данными, а также использует искусственный интеллект, блокчейн и другие технологии для создания комплексной сервисной платформы, которая объединяет пользователей, агентства по проверке, консалтинговые агентства, и регулирующие органы, реализующие многомерные приложения, такие как управление данными о углероде, управление углеродным следом и управление углеродными активами, не только создают новую ценность для глубокой декарбонизации и даже углеродной нейтральности сталелитейной промышленности, но также используются в качестве третьего. -партийная платформа в других отраслях и предприятиях. из приведенного выше анализа видно, что цифровые предприятия возникли из цифровых технологий, но их продолжающийся ускоренный рост не может быть отделен от интеграции цифрового и реального. создание новой ценности цифровой и реальной интеграции стало важным ценностным предложением для компаний. непрерывное развитие отечественных цифровых предприятий.во-вторых, задействуйте сетевые эффекты для получения конкурентного преимущества.. сетевой эффект предприятий, использующих цифровые технологии, в основном относится к способности таких предприятий формировать взаимосвязанную сеть среди пользователей посредством своих продуктов или услуг, а также быстро собирать отзывы и информацию пользователей, тем самым постоянно оптимизируя продукты и услуги. увеличивается, ценность, которую каждый пользователь получает от продукта или услуги, также увеличивается, что еще больше повышает удовлетворенность и лояльность пользователей. этот сетевой эффект является важным источником конкурентного преимущества для цифровых компаний, а масштаб пользователей определяет ценность цифровых компаний. например, платформы социальных сетей получают сетевые преимущества благодаря взрывному росту числа пользователей, а ценность платформы продолжает расти по мере увеличения числа пользователей. чтобы стимулировать появление сетевых эффектов, цифровые компании обычно применяют ряд стратегий, включая точные портреты пользователей, интеллектуальные персонализированные рекомендации, добавление интерактивных функций, сотрудничество с другими социальными платформами, устное общение, простые пользовательские интерфейсы и быстрое реагирование на отзывы пользователей для повышения их производительности, удовлетворенности и лояльности пользователей эффективно увеличивают сетевой эффект на стороне пользователя.на многосторонних рыночных платформах, таких как платформы электронной коммерции, платформы операционных систем и платформы крупных моделей, созданные предприятиями, использующими цифровые технологии, по мере увеличения масштаба стороны предложения или стороны спроса между стороной предложения и спросом формируется положительная обратная связь. сторона, которая может генерировать сторону предложения. трансграничный сетевой эффект взаимодействия между комплементариями платформ и пользователями на стороне спроса достигает экспоненциального роста числа дополняющих сторон и потребителей. положительные отзывы участников многосторонней рыночной платформы способствуют всеобщему участию и углубленному взаимодействию, формируя таким образом экосистему цифровой платформы, включающую три типа участников: поставщиков платформы, комплементаторов и потребителей. платформы, созданные этими цифровыми компаниями, могут привлечь больше разработчиков, партнеров и других заинтересованных сторон в свою экосистему благодаря своим сетевым эффектам. по мере расширения экосистемы платформа может предоставлять более разнообразные услуги и решения для удовлетворения потребностей большего числа пользователей, что еще больше усиливает сетевой эффект и делает платформу более привлекательной и конкурентоспособной. в частности, цифровым компаниям, как поставщикам технологических платформ, необходимо не только обращать внимание на взаимодействие с пользователем и удовлетворение потребностей пользователей, но также необходимо обращать внимание на интересы дополняющих сторон и сосредоточиться на реализации взаимодополняющей ценности между несколькими сторонами. . вообще говоря, более глубокое взаимодействие между пользователями платформ, более высокая интенсивность сети, более сильная взаимозависимость между многосторонними комплементариями и более эффективное совместное развитие являются ключом к получению поставщиками платформ устойчивых конкурентных преимуществ.кроме того, для недавно созданных цифровых предприятий сетевой эффект может быть достигнут за счет функциональных инноваций и внедрения функциональных модулей. в устоявшейся экосистеме цифровых платформ цифровые ресурсы, такие как пользователи платформы и дополнители, обладают определенными общими и возобновляемыми характеристиками. таким образом, он может встраивать свои функциональные модули в одну или несколько зрелых экосистем цифровых платформ. например, pinduoduo использует модель создания социальных групп, чтобы добиться дифференцированного развития от платформ электронной коммерции, таких как taobao и jd.com.наконец, инновации в области цифровых технологий способствуют дальнейшему росту.. с одной стороны, цифровые компании быстро растут, с другой стороны, цифровые компании также сталкиваются с жесткой однородной конкуренцией; в целом, в последние годы характеристики отечественных цифровых предприятий, постепенно переходящих от платформ транзакций и взаимодействия к технологическим платформам, становятся все более очевидными. от первоначальной разработки технологии облачных вычислений alibaba, baidu и tencent до разработки jd cloud, douyin huoshan cloud и kuaishou cloud, можно видеть, что инновации в области цифровых технологий стали основной движущей силой дальнейшего роста цифровых технологий. отечественные предприятия.инновации в области цифровых технологий способствуют устойчивому развитию предприятий с трех аспектов: границы отрасли, ценность для пользователя и операционная эффективность. во-первых, расширить границы отрасли. например, baidu вошла в такие области, как приложения для больших моделей, автономное вождение и платформы интеллектуальных агентов, благодаря технологическим инновациям. во-вторых, повысить ценность пользовательского опыта. благодаря внедрению новых технологий, таких как алгоритмы машинного обучения и виртуальная реальность, стратегии рекомендаций можно корректировать в режиме реального времени, чтобы улучшить взаимодействие с пользователем и повысить коэффициент конверсии. в-третьих, повысить операционную эффективность. используя основанный на данных подход к управлению запасами, прогнозированию тенденций продаж и автоматической корректировке цен, мы обеспечиваем стабильные поставки, сохраняя при этом низкие цены. в то же время логистическое распределение также можно оптимизировать с помощью алгоритмов.
какстимулируете рост цифрового бизнеса?во-первых, необходимо ускорить создание системы правил для разработки и использования ресурсов данных, чтобы обеспечить институциональные гарантии развития предприятий, использующих цифровые технологии. создание системы правил развития и использования ресурсов данных обеспечит институциональную гарантию развития отечественных цифровых предприятий. в то же время рост и расширение предприятий, использующих цифровые технологии, также будет способствовать постоянному совершенствованию и оптимизации системы правил и будет способствовать качественному развитию цифровой экономики. построение системы правил разработки и использования ресурсов данных можно ускорить за счет следующих трех аспектов.во-первых, уточните права собственности на данные и защиту прав. на основе классификации субъектов данных (например, государственные, корпоративные, индивидуальные) мы можем изучить критерии разделения владения данными, уточнить права и обязанности каждого участника процесса производства, обращения и использования данных, а также установить и улучшить владение данными, операции с данными и использование данных. механизмы правовой системы в таких ключевых аспектах, как это, обеспечивают законное использование ресурсов данных и эффективную защиту прав и интересов. во-вторых, улучшить правила передачи данных. на основе внедрения единых стандартов данных обеспечить стандартизацию и сопоставимость процесса транзакций данных, уточнить правовые отношения в транзакциях с данными, такие как передача права собственности на данные, авторизация прав на использование и т. д., чтобы обеспечить правовую защиту транзакций с данными. поощрять инновационные модели транзакций данных и поддерживать разработку нескольких моделей транзакций данных, таких как услуги передачи данных, продукты данных и т. д., для удовлетворения разнообразных потребностей рынка. в-третьих, содействовать открытому обмену ресурсами данных. повысить открытость общедоступных данных и, исходя из обеспечения атрибутов общественного благосостояния общедоступных ресурсов данных, постепенно создать механизмы управления регистрацией общедоступных ресурсов данных, авторизованной эксплуатации и ценообразования на продукцию, чтобы предоставить больше ресурсов данных для предприятий, использующих цифровые технологии. посредством политических стимулов и разработки механизмов мы укрепим обмен данными и сотрудничество между предприятиями, а также повысим эффективность использования ресурсов данных.во-вторых, содействовать адаптации сценариев применения к технологическим инновациям отечественных цифровых предприятий и создать новое пространство для развития отечественных цифровых предприятий. с одной стороны, сценарии приложений обеспечивают более четкое направление и мотивацию для технологических инноваций цифровых предприятий, с другой стороны, технологические инновации цифровых предприятий могут предоставить решения для сценариев приложений, которые лучше удовлетворяют потребности пользователей. адаптации между ними можно способствовать с помощью следующих трех аспектов.во-первых, установите систему выпуска для требований сценария приложения. правительственные ведомства обладают разнообразными и крупномасштабными ресурсами сценариев в области государственного управления. они могут создать систему реализации сценариев в области умных городов, умного транспорта, умного здравоохранения, цифрового правительства и т. д. в соответствии с потребностями. экономическое и социальное развитие, а также активно создавать и выпускать ресурсы сценариев, определяя направление технологических инноваций для предприятий, использующих цифровые технологии. в процессе создания системы раскрытия спроса на сценарий применения необходимо уточнить цели системы, создать механизм сбора спроса, оптимизировать процесс выпуска информации, усилить оценку эффекта, способствовать сотрудничеству между отделами (или на местах) и повысить участие общественности. . во-вторых, создайте инновационную экосистему цифровой сцены. построение инновационной экологии цифровых сценариев требует совместного участия и содействия правительств, предприятий, университетов, исследовательских институтов и других сторон. создавая платформы, организуя мероприятия и т. д., мы можем укреплять сотрудничество и обмены между предприятиями, университетами, исследовательскими институтами и т. д., способствовать разработке и применению ключевых и общих цифровых технологий, способствовать совместной разработке различных сценариев и совместно продвигать развитие инновационной экосистемы цифрового сценария. в-третьих, провести демонстрацию цифровых сценариев. необходимо полностью учитывать потребности текущего экономического и социального развития, а приоритет следует отдавать тем сценариям, которые являются репрезентативными, наглядными и обобщаемыми. конечной целью демонстрации цифровой сцены является повышение эффективности и уровня государственных услуг и социального управления. поэтому при реализации демонстрационных проектов необходимо полностью учитывать потребности и опыт пользователей, должен быть установлен полный механизм обратной связи, а также обратная связь с пользователями. предложения должны собираться и обрабатываться своевременно. постоянно оптимизировать и улучшать демонстрационные проекты. в то же время следует также активно организовывать встречи по обмену опытом и рекламные мероприятия для обмена успешным опытом и практикой демонстрационных проектов с большим количеством регионов, отраслей и предприятий.в-третьих, усилить построение системы поддержки талантов в области цифровых технологий и заложить прочную основу для развития отечественных цифровых предприятий. развитие предприятий, использующих цифровые технологии, требует от предприятий наличия большого количества высококвалифицированных специалистов, способных справиться с развитием и изменениями в области технологических инноваций, обработки данных, трансграничной интеграции и т. д. в частности, быстрое развитие крупных моделей искусственного интеллекта в последние годы выдвинуло более высокие требования к построению систем поддержки талантов.во-первых, оптимизировать распределение образовательных ресурсов. поощрять университеты и научно-исследовательские учреждения укреплять создание дисциплин, связанных с цифровыми технологиями, улучшать качество образования и развивать больше талантов в области цифровых технологий, обладающих новаторским духом и практическими способностями. увеличить инвестиции в образование в области цифровых технологий, увеличить долю финансирования образования в области цифровых технологий, стимулировать социальный капитал инвестировать в образование в области цифровых технологий, а также улучшить качество и количество подготовки талантов в области цифровых технологий. во-вторых, углубить интеграцию промышленности и образования. поощрять университеты, научно-исследовательские институты и отечественные цифровые предприятия устанавливать тесные отношения сотрудничества и совместно проводить такие мероприятия, как подготовка талантов и инновации в научных исследованиях. благодаря сотрудничеству между школами и предприятиями будет создан механизм тесной интеграции промышленности и образования для совместного развития талантов в области цифровых технологий, отвечающих потребностям предприятий. в-третьих, улучшить систему оценки талантов и механизм стимулирования. создать научный и справедливый механизм оценки талантов в области цифровых технологий, чтобы обеспечить объективность и точность оценки талантов. совершенствовать механизм стимулирования, поощрять и награждать таланты, внесшие выдающийся вклад в область цифровых технологий, и стимулировать инновационную жизнеспособность талантов.
вышеупомянутое немного сокращеноизбрано из журнала «народный форум», выпуск 15, 2024 г.оригинальное название | логика роста и стратегии развития цифровых предприятий
автор | ван цинь, научный сотрудник института экономики промышленности китайской академии социальных наук и директор исследовательского центра управленческой науки и инновационного развития китайской академии социальных наук
редактор новых медиа | чанг чанг
оригинальный редактор | сунь кэ
добро пожаловать на подписку↓↓
нравится
