समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

मुकदमेन प्रतिक्रियारूपेण ज़ोङ्ग फुलि दुर्लभतया एव प्रतिक्रियां दत्तवान् ।

कला｜《चीन उद्यमी संवाददाता हू नन्नन

सम्पादन|मीना

हेडशॉट फोटोग्राफी>डेंग पान

वहाहा कष्टसमये अस्ति।

जुलैमासे ज़ोङ्ग फुली इत्यस्य राजीनामाानन्तरं सेप्टेम्बरमासस्य आरम्भे पुनः वहाहा इत्यस्य वरिष्ठकर्मचारिणां अधिकारसंरक्षणघटनायाः विषये उजागरः अभवत् । चीन-उद्योग-समाचार-पत्रिकायाः ​​अनुसारं बहवः वहाहा-समूहस्य कर्मचारिणः एतत् वार्ताम् अङ्गीकृतवन्तः यत् यतः वहाहा-समूहेन कर्मचारिभ्यः श्रम-अनुबन्धेषु पुनः हस्ताक्षरं कर्तुं, कर्मचारी-शेयर-स्वामित्व-सङ्घस्य इक्विटी-इत्येतत् न्यूनमूल्येन पुनः प्राप्तुं च आग्रहः कृतः, तस्मात् तेषां स्वतः एव अधिकार-संरक्षणं स्थापनीयम् आसीत् समितिं कृत्वा औपचारिकरूपेण कानूनी कार्यवाही दाखिलं कुर्वन्ति।

मुकदमे प्रतिक्रियारूपेण ज़ोङ्ग फुलि इत्यनेन कालमेव दुर्लभप्रतिक्रिया कृता।

"चीनी उद्यमी" वहाहा, 1999 इत्यस्मात् ज्ञातवान् ।१८ तमे दिनाङ्के आयोजिते वहाहा समूहस्य ८ तमे कर्मचारीप्रतिनिधिसम्मेलने ज़ोङ्ग फुली इत्यनेन कर्मचारिभ्यः प्रतिज्ञा कृता यत् "वाहहा इत्यस्य शुष्क-स्टॉक-लाभांशः अस्मिन् वर्षे रद्दः न भविष्यति, तथा च वेतन-संरचनायां परिवर्तनं न भविष्यति। तथापि लाभांशः व्यक्तिगत-कार्य-प्रदर्शनस्य आधारेण भविष्यति, न केवलं पूर्वज्येष्ठतायाः स्तरस्य वा आधारेण नियुक्तेषु” इति ।

२०१३ तमे वर्षे चरमपर्यन्तं प्राप्तस्य अनन्तरं ततः परं वहाहा-संस्थायाः परिचालनप्रदर्शने दबावः अस्ति इति अवगम्यते । १९९० तमे दशके जन्म प्राप्य एकः वहाहा-कर्मचारिणः एकदा एतत् भ्रमम् अव्यक्तवान् यत् "यदि अहं कार्ये समर्पयामि चेदपि मया यत् पारिश्रमिकं प्राप्यते तत् अधिकवरिष्ठसहकारिणः वर्षान्तस्य बोनस् इव न भवति

एतस्याः पृष्ठभूमिस्य आधारेण वहाहा इत्यनेन ६ वर्षपूर्वमेव पुरातनकर्मचारिभ्यः भागं पुनः क्रेतुं प्रमुखः निर्णयः कृतः ।

अयं वर्गक्रियामुकदमा षड्वर्षपूर्वं पुनःक्रयणं अपि लक्ष्यं करोति ।

रिपोर्ट्-अनुसारं एतेषु मुकदमेषु वहाहा-समूहस्य कर्मचारिणः एकतः अनुरोधं कृतवन्तः यत् 2018 तमे वर्षे इक्विटी-पुनर्क्रयणं अमान्यम् इति पुष्टिं कुर्वन्तु तथा च शेयरधारकसङ्घस्य कर्मचारिणां भागानां पुनः पुष्ट्यर्थं पुनर्क्रयणव्यवहारस्य विषये अधिकानि व्याख्यानानि व्याख्यानानि च प्रदातव्यानि, यत्र... पुनर्क्रयणनिधिस्रोतः, पुनर्क्रयणमूल्यं इत्यादि।

अस्मिन् विषये ज़ोङ्ग फुलि इत्यनेन स्पष्टतया उक्तं यत् वहाहा-नगरस्य अन्तः अद्यापि "स्वतन्त्र-सवारी", "द्रुत-नौकायानम्" इति चिन्तनस्य जडता अस्ति । प्रदर्शनस्य "कैटफिश" इत्यस्य परिचयस्य उद्देश्यं बृहत् घटस्य भङ्गः एव ।

प्रारम्भिकेषु वर्षेषु ज़ोङ्ग फुली वहाहा ब्राण्ड् विभागे आसीत् तदा सुधारस्य श्रृङ्खलां कृतवती यदा वहाहा १.० चरणात् २.० चरणं प्रति संक्रमणं कृतवती तदा सा आन्तरिकसुधारस्य परिणामान् अपि दृष्टवती अतः, कर्मचारीप्रतिनिधिसभायां सा स्वस्य सुधारस्य लक्ष्यम् अपि स्वीकृतवती - "परिवारसंस्कृतेः" आधारेण, प्रयत्नशीलं वहाहा प्राप्तुं कर्मठनिगमसंस्कृतेः उपयोगं कुर्वन्तु

यद्यपि ज़ोङ्ग फुली कार्यभारग्रहणात् परं "सर्वं विघ्नान् अतिक्रान्तवान्" तथापि अद्यापि अशान्तिः न स्थगितः ।

वर्तमान समये अस्य तूफानस्य मूलं ज़ोङ्ग फुली इत्यनेन कार्यभारग्रहणानन्तरं कृतानां परिवर्तनानां श्रृङ्खला अस्ति, यया वाहाहा-नगरस्य केषाञ्चन पुरातनकर्मचारिणां हितं स्पृष्टम् अस्ति वस्तुतः वर्तमानस्य वहाहा कृतेयदि भवान् यथास्थितिं परिवर्तयितुम् इच्छति तर्हि परिवर्तनं अपरिहार्यम् अस्ति ।

पूर्वं ज़ोङ्ग फुलि इत्यनेन आधिकारिकतया वाहाहा-समूहस्य कार्यभारः स्वीकृतः आसीत् । किचाचा इत्यस्य मते २९ अगस्ते वहाहा-नगरे औद्योगिक-व्यापारिक-परिवर्तनानि अभवन्, तस्य स्थाने ज़ोङ्ग-फुली-इत्यस्याः २९.४% भागाः अपि ज़ोङ्ग-फुली-नामकेन परिवर्तिताः । तस्मिन् एव काले ज़ोङ्ग फुली वहाहा समूहस्य अध्यक्षः महाप्रबन्धकः च इति अपि कार्यं कृतवान्, यस्य अर्थः अस्ति यत् ज़ोङ्ग फुली मञ्चितविजयं प्राप्तवान्, आधिकारिकतया वाहाहा समूहस्य पतङ्गं च गृहीतवान्

स्रोतः - दृश्य चीन

परन्तु किं ज़ोङ्ग फुलि वस्तुतः सुरक्षिता अस्ति ?

दशवर्षेभ्यः अधिकं यावत् वहाहा-व्यापारिणी लियू यू (छद्मनाम) इत्यस्य मते अद्यापि कठिनं वक्तुं शक्यते यत् "ज़ोङ्ग फुली इत्यस्याः अग्रिमपरीक्षा अस्ति यत् सा दलं महतीं विजयं प्रति नेतुं शक्नोति वा इति।, कम्पनीयाः दिग्गजकर्मचारिणः प्रत्यययन्ति। "अस्मिन् स्तरे वाहाहा इत्यस्य कृते अफलाइनचैनलसुधारः एव केन्द्रबिन्दुः अस्ति।"

वस्तुतः, अफलाइन-चैनेल्-मध्ये ज़ोङ्ग-फुली-प्रयत्नाः अद्यावधि प्रारम्भिक-परिणामान् प्राप्तवन्तः - प्रत्यक्षतया वाहाहा-विक्रयस्य वृद्धिं चालयति । तदनुसारम्लियू यु इत्यनेन अस्मिन् वर्षे स्वक्षेत्रे विक्रयः ५०% वर्धितः इति प्रकटितवान् ।. तस्मिन् एव काले तस्य कम्पनीयां विक्रेतृणां संख्या अपि पूर्वस्य ४ तः ७ यावत् वर्धिता ।

अस्मिन् वर्षे प्रथमार्धे चैनलसुधारस्य परिणामस्य विषये "चीनी उद्यमी" इत्यनेन वहाहा इत्यस्मै साक्षात्कारपत्रं प्रेषितम्, परन्तु अन्यपक्षः प्रतिक्रियां न दत्तवान्।

यद्यपि अस्मिन् समये वहाहा-नगरे आन्तरिक-अण्डर-करेण्ट्-उत्थानम् अस्ति तथापि ज़ोङ्ग-फुलि-इत्यनेन अफलाइन-चैनेल्-सुधारं न त्यक्तम् ।

सेप्टेम्बरमासस्य आरम्भे वहाहा-संस्थायाः आधिकारिकजालस्थले बोलीघोषणा जारीकृता, यस्मिन् स्मार्ट-फ्रीजर्-इत्यस्य एकलक्ष-युनिट्-इत्येतत् अन्तर्भवति स्म । लियू यू "चीनी उद्यमी" इत्यस्मै अवदत् यत् वहाहा मूलतः स्वस्य फ्रीजर् निर्मातुं योजनां कृतवान्, परन्तु पूर्वं एकं फ्रीजं उत्पादितवान् आसीत्, गुणवत्ता च अतीव उत्तमः नासीत्, अतः तस्य स्थाने निविदां आमन्त्रयितुं निश्चयं कृतवान् सः अवदत् यत् एतेन कदमेन ज़ोङ्ग फुलि इत्यस्य दृढनिश्चयः अपि दर्शितः।

पेयजलकम्पनीनां युद्धक्षेत्रं सर्वदा एव चैनल् आसीत् । द्रुतगत्या उपभोक्तृवस्तूनाम् उद्योगे एकः उक्तिः अस्ति यत् ये चैनलानि जितुम् अर्हन्ति ते विश्वं जित्वा गच्छन्ति। एतदेव च वर्षेभ्यः वहाहा पूरयितुं प्रयतते।

पूर्वं वहाहा सदैव ज़ोङ्ग किङ्ग्हो इत्यनेन स्थापिते संयुक्तविक्रयप्रतिरूपे अवलम्बते स्म, यदा तु टर्मिनल् चैनल् इत्यस्य निर्माणस्य उपेक्षां करोति स्म कार्यभारं स्वीकृत्य ज़ोङ्ग फुली वाहाहा इत्यस्य अफलाइन-चैनेल्-इत्यस्य पुनः आकारं दातुं आशां कुर्वन् पाठानाम् निर्माणार्थं महतीं प्रयासं कर्तुं आरब्धवान् ।

वहाहा-फ्रीजर्-इत्यस्य अधुना अभावः अस्ति

३० अगस्त दिनाङ्के वहाहा कम्पनीयाः आधिकारिकजालस्थले "फ्रीजर-रक्षणस्य बाजार-प्रक्षेपणस्य आवश्यकतानां च निविदा-घोषणा" प्रकाशिता, यस्मिन् विभिन्नवर्षस्य ६१,७३५ फ्रीजरस्य अनुरक्षणं तथा च १,००,००० स्मार्ट-फ्रीजरस्य बोली कृता, यत्र ८०,००० ६००एल-एकद्वार-इकायानां बोली अपि अस्ति फ्रीजर्, १०,००० यूनिट् १,००० एल डबल-डोर फ्रीजर्, १०,००० यूनिट् ८००एल एकद्वार-फ्रीजर् च ६ सितम्बर् दिनाङ्के समाप्ताः भविष्यन्ति। परन्तु अधुना यावत् बोलीसूचना वाहाहा कम्पनीयाः आधिकारिकजालपुटे न प्राप्यते इति संवाददाता ज्ञातवान् ।

जियांग्सु-नगरस्य वहाहा-व्यापारिणी ली रोङ्ग् (छद्मनाम) इत्यनेन "चीनी-उद्यमी" इत्यस्मै पुष्टिः कृता यत् वहाहा-इत्यनेन वास्तवमेव फ्रीजर्-मध्ये निवेशः वर्धते इति ।

टर्मिनल्-नियन्त्रणार्थं ज़ोङ्ग-फुलि-इत्यस्य प्रथमः प्रवेशद्वारः फ्रीजरः अभवत् । अफलाइन, फ्रीजर् इत्यस्य अर्थः प्रदर्शनम् इति उद्योगे एकः उक्तिः अपि अस्ति यत् "फ्रीजर् प्रदर्शनं विना विक्रयः न भविष्यति" इति । प्रायः विभिन्नैः ब्राण्ड्-द्वारा प्रक्षेपितेषु फ्रीजर्-मध्ये प्रथमं स्वस्य जलपेयानि प्रदर्शितानि भविष्यन्ति । उत्पादस्य प्रदर्शनं विक्रयं च वर्धयितुं, तथैव ब्राण्ड्-प्रतिबिम्बस्य प्रचारार्थं ब्राण्ड्-समूहानां कृते फ्रीजर्-इत्येतत् मुख्यं मार्गम् अपि अस्ति ।

विशेषतः, "प्रथमं प्रत्यक्षनियन्त्रणटर्मिनलानां संख्यां वर्धयन्तु, ततः प्रभावी टर्मिनल्-सङ्ख्यां वर्धयन्तु, ततः प्रभावी-टर्मिनल्-इत्येतत् इमेज-टर्मिनल्-रूपेण परिणमयन्तु" इति ली रोङ्ग् अवदत् ।

अन्तिमेषु वर्षेषु प्रमुखाः पेयब्राण्ड्-संस्थाः अपि बहुसंख्यायां फ्रीजर्-प्रक्षेपणं कृतवन्तः । चीनदेशे कोका-कोला-संस्थायाः सर्वाधिकं फ्रीजर्-सङ्ख्या अस्ति इति अवगम्यते, यत् १२.९ मिलियनं यावत् अस्ति इति आँकडानि दर्शयन्ति यत् नोङ्गफू-स्प्रिंग-टर्मिनल्-मध्ये स्थापितानां फ्रीजर्-सङ्ख्या ६५०,००० अतिक्रान्तवती अस्ति अन्ये पेयब्राण्ड् अपि अफलाइन-फ्रीजर्-युद्धे सम्मिलितुं आरब्धाः सन्ति, यथा डोङ्गपेङ्ग् स्पेशल् ड्रिङ्क्स्, यी नेङ्ग् इत्यादयः ।

अस्मिन् वर्षे मार्चमासस्य आरम्भे एव ज़ोङ्ग फुली इत्यनेन कार्यभारं स्वीकृत्य अफलाइन-चैनेल्-मध्ये ध्यानं दातुं आरब्धम् । तस्मिन् समये उपभोक्तृणां वहाहा-विषये उत्साहस्य लाभं गृहीत्वा ज़ोङ्ग-फुलि इत्यनेन वहाहा-इत्यनेन हस्ताक्षरितं "सर्वविक्रयकर्मचारिभ्यः पत्रम्" जारीकृतम् । पत्रे उल्लेखितम् आसीत् यत् वहाहा टर्मिनल् वितरणस्य विषये आश्चर्यजनकं युद्धं आरभेत, यस्य लक्ष्यं भवति यत् वहाहा उत्पादाः सर्वेषां कृते दृश्यमानाः उपलब्धाः च भवेयुः इति। कार्यभारं स्वीकृत्य तस्याः प्रथमं महत् कदमम् अपि एतत् अस्ति ।

फ्रीजर्-मध्ये वर्धितः निवेशः वहाहा-उत्पादानाम् अफलाइन-टर्मिनल्-उत्साहात् अपि आगच्छति । लियू यू पत्रकारैः उक्तवान् यत्, "बहवः टर्मिनल् सुपरमार्केट् अस्माकं (वाहहा) फ्रीजर् इच्छन्ति, परन्तु अस्माभिः कम्पनीयाः सह आरक्षिताः फ्रीजर् आगामिवर्षपर्यन्तं निर्धारिताः सन्ति तस्य मते वहाहा फ्रीजर् अद्यापि न्यूनाः सन्ति।

छायाचित्रणः हु नन्नन्

एकदा ज़ोङ्ग फुली स्वस्य फ्रीजर् उत्पादयितुम् इच्छति स्म, यस्य पुष्टिः वहाहा इत्यस्य आधिकारिकजालस्थले बोलीघोषणया अभवत् । संवाददातृभिः ज्ञातं यत् अस्मिन् वर्षे मार्चमासस्य १४ दिनाङ्के वहाहा-संस्थायाः "सटीक-फ्रीजर-परियोजनाय सामग्री-बोलीकरणं" जारीकृतम्, यस्मिन् २,००० ६००एल-मध्यम-आकारस्य फ्रीजर्-उत्पादनार्थं सामग्रीः अन्तर्भवति, यत्र: शीट्-धातु-प्रसंस्करण-भागाः, इन्जेक्शन-मोल्ड्-भागाः, रेफ्रिजरेशन-भागाः इत्यादयः सन्ति .

एतदपि यतोहि फ्रीजरे निवेशः अल्पः नास्ति । ली रोङ्गः प्रकाशितवान्,फ्रीजरस्य मूल्यं प्रायः पञ्चषट् सहस्रं युआन् यावत् भवति । अस्याः गणनायाः अनुसारं एकलक्षं फ्रीजरस्य व्ययः न्यूनातिन्यूनं ५० कोटि युआन् भवति ।वहाहा-संस्थायाः आधिकारिकजालस्थले ज्ञायते यत् देशे सर्वत्र अस्य ३० लक्षाधिकाः टर्मिनल्-आउटलेट्-स्थानानि सन्ति ।

अस्मिन् विषये ली रोङ्गः अवदत् यत् सर्वेषु टर्मिनल्-स्थानेषु फ्रीजर्-इत्यनेन सुसज्जितं न भविष्यति, "अन्ततः एतावन्तः संसाधनाः नास्ति" इति । लियू यु इत्यनेन अपि उक्तं यत् ते अपि मूल्याङ्कनं करिष्यन्ति यत् कश्चन टर्मिनल् फ्रीजरं स्थापयितुं उपयुक्तः अस्ति वा इति, "यतोहि इदानीं माङ्गलिका अतीव महती अस्ति" इति ।

वर्तमानकाले अफलाइन-फ्रीजर्-इत्यस्य स्पर्धा अपि अत्यन्तं तीव्रा अस्ति । प्रायः सुपरमार्केट्-मध्ये फ्रीजर्-इत्यस्य कृते सीमितं स्थानं भवति, टर्मिनल्-सुपरमार्केट्-स्वामिनः कृते फ्रीजर-प्रतिस्थापनम् अपि अत्यन्तं कष्टप्रदम् अस्ति ।

लियू यू इत्यस्य मतेन फ्रीजर्-प्रक्षेपणे स्पर्धा अपरिहार्यम् अस्ति । परन्तु केषुचित् सन्दर्भेषु टर्मिनल् सुपरमार्केट् फ्रीजर् प्रतिस्थापयितुं इच्छुकाः भविष्यन्ति। सः उदाहरणरूपेण पत्रकारैः उक्तवान् यत् सः एकं सुपरमार्केट्-स्वामिनं मिलितवान् यः कस्यचित् ब्राण्ड्-पेयस्य फ्रीजर्-इत्यस्य स्थाने वाहाहा-इत्यनेन प्रतिस्थापयितुं इच्छति स्म यतोहि तस्य ब्राण्ड्-पेयस्य विक्रयः सुष्ठु न भवति स्म

चैनलप्रबन्धनं लुठितम्

फ्रीजरस्य अतिरिक्तं ज़ोङ्ग फुली चैनलप्रबन्धनस्य अपि पाठं गृह्णाति ।

लियू यु इत्यस्य मतेन .विगतमासद्वये वहाहा-नगरे बृहत्तमः परिवर्तनः अस्ति यत् चैनलाः अधिकं परिष्कृताः अभवन् ।, "सञ्चालने विक्रेतुः अधिकं परिष्कृतः अपि आवश्यकः भविष्यति।"

सः "चीनी उद्यमी" इत्यस्मै अवदत्,वहाहा इदानीं विपण्यप्रवेशस्य दरस्य आकलनं करिष्यति(स्थानीयबाजारे उत्पादकवरेजस्य डिग्री)। . "तथापूर्वं विक्रयस्य परिमाणं प्रतिवर्षं अतीव स्थिरं भवति स्म, अतः विक्रयकर्मचारिणः तुल्यकालिकरूपेण आलस्यं कुर्वन्ति स्म ।. "लिउ युः अवदत्।"

पूर्वं बहवः सुपरमार्केट्-सुविधा-भण्डार-स्वामिनः संवाददातृभ्यः अवदन् यत् अस्मिन् वर्षे वहाहा-नगरस्य ऑनलाइन-रूपेण लोकप्रियतायाः पूर्वं भण्डारेषु वहाहा-विक्रेतारः द्रष्टुं दुर्लभाः आसन् फुजियान्-नगरस्य झाङ्गझौ-नगरस्य एकः सुविधा-भण्डारस्य स्वामिना पत्रकारैः उक्तं यत् तस्याः माता दशवर्षेभ्यः अधिकं कालात् सुपरमार्केट्-स्थलस्य स्वामित्वं कृतवती अस्ति, सा च एकवारमेव वहाहा-विक्रेतारं दृष्टवती तस्याः भण्डारस्य विषये तु वाहाहा-नगरस्य कोऽपि विक्रेता पूर्वं तस्याः भण्डारं न गतः, परन्तु गतमासद्वये वहाहा-नगरस्य एकः विक्रेता एकवारं भण्डारं गतः

सा अपि पत्रकारान् अवदत् यत् अस्मिन् वर्षे एप्रिलमासे हाङ्गझौ-नगरस्य वहाहा-उत्पादानाम् एकः सेट् अग्रे विकीर्णः आसीत्, पृष्ठभागे च नोङ्गफू-वसन्तः सुव्यवस्थितरूपेण प्रदर्शितः आसीत् . तस्याः मतेन वहाहा इत्यनेन पुरातनः ब्राण्ड् इति नाम्ना वर्तमानस्थितिः प्राप्ता यतः तया अफलाइन् धनं न निवेशितम् ।

यथार्थतः,सम्पूर्णः एफएमसीजी उद्योगः परिष्कृतप्रबन्धनस्य दिशि विकसितः अस्ति. ज़ोङ्ग फुलि इत्यनेन स्पष्टतया एतत् अवगतम् । लियू यू इत्यनेन उक्तं यत् वहाहा-विक्रेतृणां कार्यभारः अधुना अधिकः अस्ति । अधुना तेषां दलस्य विक्रेतारः प्रतिदिनं ५० टर्मिनल् सुपरमार्केट् यावत् गच्छन्ति स्म ।

तदनुरूपं विक्रेतुः वेतनं अपि वर्धितम् अस्ति । लियू यू इत्यनेन उक्तं यत् अस्मिन् ग्रीष्मकालस्य जलविक्रयस्य चरमऋतौ वाहाहाविक्रेतृणां वेतनं १०,००० युआन्-अधिकं यावत् भवितुम् अर्हति ।

स्रोतः - दृश्य चीन

समवयस्कानाम् मध्ये परिपक्वानां fmcg चैनल् मॉडल् इत्यस्मात् न्याय्यं चेत्, यदि भवान् टर्मिनल् चैनल् इत्यस्य उत्तमं नियन्त्रणं कर्तुम् इच्छति तर्हि भवतां कृते शक्तिशालिनः सूचनाप्रणाल्याः अपि आवश्यकता वर्तते । लियू यू "चीनी उद्यमी" इत्यस्मै अवदत् यत् अधुना उद्योगः डिजिटलप्रबन्धने बलं ददाति।

लियू यू दशवर्षेभ्यः अधिकं यावत् नोङ्गफुस्प्रिंगस्य व्यापारी आसीत्, परन्तु अस्मिन् वर्षे एप्रिलमासे सः कार्यं त्यक्तवान् । तस्य मतेन नोङ्गफू स्प्रिंग् चैनल् प्रबन्धनम् तुल्यकालिकरूपेण अधिकं परिष्कृतम् अस्ति । सः पत्रकारैः उक्तवान् यत् नोङ्गफू स्प्रिंग् इत्येतत् एतावत् परिष्कृतम् अस्ति यत् भवतः क्षेत्रे प्रत्येकं टर्मिनल् भण्डारं पञ्जीकृतं भविष्यति, विक्रेता मालक्रयणार्थं मोबाईल-फोने आदेशं दास्यति, तत्क्षणमेव विक्रेतुः कृते प्रेषितः भविष्यति। तस्मिन् एव काले नोङ्गफू स्प्रिंग् इत्यनेन विक्रेतुः क्रय-विक्रय-सूची-प्रबन्धन-व्यवस्थायाः स्थाने नोङ्गफू-स्प्रिंगस्य स्वकीया क्रय-विक्रय-सूची-प्रणाल्याः अपि स्थानान्तरणं कृतम्, येन सः विक्रेतुः सूची-स्थितिं वास्तविकसमये ग्रहीतुं शक्नोति

तस्य मते वहाहा-नगरस्य स्वकीया टर्मिनल्-व्यवस्था सर्वदा एव अस्ति । अस्मिन् प्रणाल्यां विक्रेता एपीपी-मध्ये टर्मिनल्-भण्डारं प्रविश्य कति टर्मिनल्-स्थानानि सन्ति इति द्रष्टुं शक्नोति । परन्तु सः अवदत् यत् वहाहा इत्यस्य अद्यापि स्वकीया क्रय-विक्रय-सूची-प्रबन्धन-व्यवस्था नास्ति, सम्प्रति विक्रेतुः स्वकीया क्रय-विक्रय-सूची-व्यवस्थायाः उपयोगः भवति परन्तु तस्य मतेन तस्य स्वकीया क्रय-विक्रय-सूची-व्यवस्था अस्ति वा इति अस्मिन् स्तरे वहाहा-नगरे अल्पः प्रभावः भवति ।

एकस्य पूर्ववहाहा-विक्रेतुः मते चैनल्-दृष्ट्या ज़ोङ्ग-फुलि-इत्यस्याः केवलं स्वसमवयस्कानाम् कार्यस्य प्रतिलिपिः एव आवश्यकी अस्ति यत् "नोङ्गफू-वसन्त-मास्टर-काङ्ग-कोका-कोला-आदिभ्यः शिक्षमाणः भवान् उत्तमं जीवनं जीवितुं शक्नोति

तदनन्तरं परिवर्तनस्य ज़ोङ्ग फुलि इत्यस्य साहसस्य उपरि निर्भरं भवति ।