समाचारं

"yellow five boxes" इत्यस्य सहसंस्थापकः शि लेइ चेकआउट् काउण्टरे व्यस्तः अस्ति । यदा "दैली इकोनॉमिक न्यूज" इत्यस्य एकः संवाददाता आगतः तदा सः स्वस्य भण्डारे कैशियरिंगं कुर्वन् आसीत् केवलं ५ निमेषेषु शि लेइ इत्यनेन ७ आदेशाः निश्चिन्ताः ।

बीजिंगस्य कैदेहुई नवीनकार्यालयसङ्कुलस्य आयातितवस्तूनाम् सुपरमार्केटस्य "हुआङ्गवुक्सियाङ्ग" इत्यस्य भण्डारः एकमासात् अधिकं कालात् उद्घाटितः अस्ति एषः हुआङ्गवुक्सियाङ्गस्य नूतनः प्रयासः अपि अस्ति: क्षेत्रं ३०० वर्गमीटर् यावत् न्यूनीकर्तुं। शि लेइ इत्यनेन पत्रकारैः उक्तं यत् वर्तमानराजस्वं "अपेक्षां प्राप्तम्" इति ।

परन्तु विगतवर्षद्वयेषु छूट-उद्योगः निरन्तरं गतिं प्राप्नोति, सर्वत्र ये छूट-भण्डाराः उद्भवन्ति, ते नूतनं बलं भवन्ति, यस्याः अवहेलना अफलाइन-खुदरा-विक्रये कर्तुं न शक्यते अधुना एव सितम्बर्-मासस्य ५ दिनाङ्के हिट्गू इति विशेषविक्रय-खाद्य-ब्राण्ड्-इत्यनेन १० कोटि-युआन्-अधिकस्य वित्तपोषणस्य नूतन-चक्रं सम्पन्नम् ।

उपभोक्तृणां दृष्टौ छूटस्वरूपाः अपि लोकप्रियाः सन्ति । xiaohongshu मञ्चे उपयोक्तारः “कठिन छूटस्य” चर्चां कुर्वन्तः ३०,००० तः अधिकानि टिप्पण्यानि स्थापितवन्तः । "good deals" तथा "hi special shopping" इत्यनेन सह सम्बद्धानां नोट्-सङ्ख्यानां कुलसंख्या एकलक्षाधिका अस्ति । डौबन्-नगरे "i love linqi food" इति समूहे ११३,००० जनाः सम्मिलिताः सन्ति ।

एकतः अफलाइन-छूट-भण्डाराः पूर्णतया प्रचलन्ति, अपरतः च अफलाइन-हाइपरमार्केट् समायोजनं परिवर्तनं च कुर्वन्ति । सीमापार-छूट-भण्डाराः अपि हाइपरमार्केट्-कृते नूतनं वृद्धि-बिन्दुः अभवन् ।

बैलियन कन्सल्टिङ्ग् इत्यस्य संस्थापकः झुआङ्ग शुआइ इत्यनेन "दैली इकोनॉमिक न्यूज" इत्यस्य संवाददात्रे उक्तं यत् अफलाइन् खुदराविक्रये छूटस्वरूपे विकासाय बहु स्थानं भविष्यति, अस्य उद्योगस्य अपि परिमाणस्य विस्तारार्थं बहु पूंजी आवश्यकी भवति। भविष्ये अस्मिन् उद्योगे अपि एतादृशाः विलयः, अधिग्रहणं च भविष्यति इति सः भविष्यवाणीं कृतवान् । प्रत्येकं व्यापारस्वरूपं निरन्तरं विकसितं भविष्यति इति अपि सः अवदत्। सुपरमार्केट्, सदस्यताभण्डारः, सुविधाभण्डारः, सामुदायिकभण्डारः, छूटभण्डारः च दीर्घकालं यावत् सह-अस्तित्वं प्राप्नुयुः ।

उच्चस्तरीयकार्यालयसङ्कुलाः अपि जनानां प्रवाहस्य केपीआई-प्रवाहस्य मूल्यं ददति

"हुआङ्गवुक्सियाङ्ग" भण्डारः एकं विशिष्टं "कार्यपीत" वर्णं स्वीकुर्वति, यत्र समग्ररूपेण औद्योगिकशैल्याः अलङ्कारः गोदामशैल्याः अलमारयः सघनः स्थापनः च "लाभ-प्रभावशीलता" इत्यस्य अवधारणा अतीव प्रमुखा अस्ति

शि लेइ इत्यनेन भण्डारात् बहिः चेक-आउट्-ग्राहकानाम् एकां तरङ्गं प्रेषितस्य अनन्तरं सः प्रत्येकेन संवाददातृणा सह गपशपं कृतवान् । सः पत्रकारैः अवदत् यत् एषः भण्डारः जुलै-मासस्य मध्यभागे नवीनतया उद्घाटितः, अपि च प्रथमवारं "पीतपञ्चपेटिकाः" कार्यालयभवने भण्डारं उद्घाटयितुं प्रयतन्ते स्म समग्रक्षेत्रं ३०० वर्गमीटर् अधिकं भवति, तथा च २००० तः अधिकाः sku (stock keeping units, येषां उपयोगः व्यापारिकस्य सूचीयां प्रत्येकं उत्पादं भेदयितुम्, अनुसरणं च कर्तुं भवति) अस्ति

कार्यालयसङ्कुलस्य उद्घाटनस्य लक्षणं यूनिट् मूल्ये प्रतिबिम्बितुं शक्यते : अस्य भण्डारस्य उद्घाटनात् वर्तमानपर्यन्तं समग्रं यूनिट् मूल्यं प्रायः ३० युआन् अस्ति "पीतपञ्चपेटिका" इत्यस्य पूर्वप्रतिग्राहकस्य मूल्यस्य तुलने किञ्चित् न्यूनम् अस्ति । "बहवः जनाः अस्मिन् तलम् आगत्य मम भण्डारात् जलस्य एकं शीशकं क्रेतुं आगच्छन्ति। अत्र बहवः ग्राहकाः अपि सन्ति ये विशेषतया जलं क्रेतुं आगच्छन्ति यतोहि उपरि कार्यालयभवनं अस्ति उपरि ।

शि लेइ इत्यनेन पत्रकारैः उक्तं यत् यथा यथा विगतवर्षद्वये छूटव्यापारः लोकप्रियः जातः तथा तथा स्नैक्स बिजी, झाओ यिमिंग स्नैक्स इत्यादीनि सामूहिकविक्रयणानि स्नैक् भण्डाराणि वा हाओटे डील्स्, हि ते गौ इत्यादीनि अस्थायी खाद्यविशेषविक्रयभण्डाराणि वा, तेषां उपभोक्तृणां बहुसंख्या आकृष्टा अस्ति ये... वाणिज्यिकसङ्कुलानाम् कृते छूटयुक्तसुपरमार्केट्-प्रवर्तनं न केवलं स्वस्य उपभोक्तृविकल्पानां वाणिज्यिकव्यापारस्वरूपाणां च समृद्धीकरणाय पूरकं भवति, अपितु शॉपिंगमॉल-स्थानेषु यातायातस्य आकर्षणार्थं शक्तिशाली साधनम् अपि अस्ति

पूर्वं "पीतपञ्चपेटिकाः" सैम्स्, फुडी इत्यादीनां बृहत्-प्रमाणस्य गोदाम-सुपरमार्केट्-इत्येतत् प्राधान्यं ददाति स्म । २०१९ तमे वर्षे बीजिंगनगरे "पीतपञ्चपेटिकानां" प्रथमः भण्डारः फाङ्गशानमण्डलस्य कैपिटल आउटलेट् इत्यत्र उद्घाटितः, यस्य भण्डारक्षेत्रं ८५० वर्गमीटर् अस्ति । एतेन क्षेत्रेण अपि शि लेइ बहु सन्तुष्टः नासीत् । २०१७ तमे वर्षे सः हेनान्-नगरे प्रथमं भण्डारं उद्घाटितवान्, यस्य क्षेत्रफलं २५०० वर्गमीटर्-अधिकं भवति, दशसहस्राणि एसकेयू-इत्येतत् च ।

झेङ्गझौ-नगरस्य हुआङ्ग-वुक्सियनस्य भण्डारस्य साक्षात्कारिणा प्रदत्तं छायाचित्रम्

"बीजिंग-नगरस्य सम्पत्तिव्ययः सर्वेषु पक्षेषु तुल्यकालिकरूपेण अधिकः अस्ति, अतः अस्माकं भण्डारस्य क्षेत्रफलं तुल्यकालिकरूपेण अल्पम् अस्ति। आउटलेट्-मध्ये यः उद्घाटितः सः बीजिंग-नगरस्य बृहत्तमः भण्डारः अस्ति यस्य क्षेत्रफलं ८५० वर्गमीटर्-अधिकं भवति। अन्यत् ६५० वर्गमीटर् अधिकं क्षेत्रफलं, अपरं च ५०० वर्गमीटर् अधिकं क्षेत्रफलं ." इति सः अवदत्।

लघुभण्डारक्षेत्रस्य कारणेन एव "पीतपञ्चपेटिकाः" नूतनाः भण्डारप्रकाराः आरब्धाः । कार्यालयभवने उद्घाटितस्य सुविधाभण्डारस्य सदृशः अयं ३०० वर्गमीटर् व्यासः भण्डारः पेयस्य, द्रुतभोजनस्य, जलपानस्य च कृते त्रीणि वा चत्वारि वा पङ्क्तयः अलमारयः गृह्णाति, रेफ्रिजरेटर्-मन्त्रिमण्डलैः च सुसज्जितः अस्ति मुखमास्क इत्यादीनि त्वचा-संरक्षण-उत्पादाः सर्वाधिक-विक्रेताः सन्ति, ते च प्रमुखेषु अलमार्यां सन्ति । अन्तरं तु अस्ति यत् "हुआङ्ग वुक्सियन" भण्डारे विशेषबालक्रीडासामग्रीः सन्ति, तथैव तण्डुलः, नूडल्स्, धान्यं, तैलानि च इत्यादयः खाद्यविभागाः सन्ति । शि लेइ इत्यनेन उक्तं यत् एतत् ग्राहकप्रवाहेन सह सम्बद्धम् अस्ति : अस्य भण्डारस्य परितः बहवः समुदायाः सन्ति, मातापितरः च स्वसन्ततिं सायंकाले अत्र भ्रमणार्थं नेति, अतः भण्डारः अपि परिवारानां शॉपिङ्ग-आवश्यकतानां पूर्तये आशां करोति |.

उत्पादसंरचनायाः दृष्ट्या आरम्भे "पीतपञ्चपेटिकाः" ९५% अधिकाः आयातिताः ब्राण्ड् आसन् । परन्तु घरेलुपदार्थानाम् उदयेन शिलेइ-भण्डारेषु अधिकाधिकं घरेलुब्राण्ड्-विक्रयणं भवति । अन्तिम-निमेषस्य छूट-ब्राण्ड् इव कठिन-डिस्काउण्ट्-इत्यपि मूल्यशक्तिं बोधयति ।

"उदाहरणार्थं अस्माकं कैपिटल आउटलेट् भण्डारः एकस्मिन् सप्ताहान्ते २०० तः अधिकाः मुखमास्कस्य पेटी विक्रीतवान्। एतत् मुखमास्कम् अपि वाट्सन्स् इत्यस्य अलमार्यां अस्ति, परन्तु मम मूल्यं वाट्सन्स् इत्यस्य अर्धं भवति, परन्तु तस्य विषये कथयन् अतीव गर्वितः आसीत् . "आदौ केचन उपभोक्तारः शङ्कयन्ति स्म यत् उत्पादाः नकलीः सन्ति वा इति।"

"अवश्यं न (नकलीवस्तूनाम्)। मूल्यम् एतावत् न्यूनं भवितुम् अर्हति यतोहि वयं आपूर्तिशृङ्खलायां अवलम्बन्ते। निर्मातृभ्यः प्रत्यक्षक्रयणेन बहु व्ययस्य न्यूनीकरणं भविष्यति।" शि लेइ इत्यनेन उदाहरणं दत्तम्, "पीतपञ्चपेटिकाः" उत्पादाः क्रेतुं शक्यन्ते प्रत्यक्षतया सर्वेभ्यः निर्मातृभ्यः मध्यवर्ती आपूर्तिकर्तानां आवश्यकतां निवारयित्वा स्वस्य आपूर्तिशृङ्खलायाः उपरि अवलम्ब्य भण्डारे आयातितवस्तूनाम् मूल्यं विक्रेतृभिः गृहीतमूल्यात् २०% न्यूनं भवितुम् अर्हति

"डेली इकोनॉमिक न्यूज" इत्यस्य एकः संवाददाता भण्डारे मूल्यचिह्नानि अवलोक्य ज्ञातवान् यत् पेरियरः मूलतः १० युआन् अधिकं विक्रीतवान्, परन्तु अत्र अन्तर्जालसेलिब्रिटी बिस्कुटस्य एकस्य पुटस्य मूल्यं प्रायः ८ युआन् ऑनलाइन भवति, परन्तु एकः पेटी; अत्र ५.९ युआन् अस्ति ।

पीतपञ्चपेटिकासु अन्तर्जालसेलिब्रिटीबिस्कुटस्य मूल्यं संवाददाता वाङ्ग ज़िवेइ इत्यनेन गृहीतम् अस्ति

ये ग्राहकाः चेक आउट् कृतवन्तः तेषु ये परिवाररूपेण यात्रां कुर्वन्ति स्म, तेषु मूलतः ६० युआन् अधिकं व्ययः अभवत् । एकस्य ग्राहकस्य आदेशस्य कुलमूल्यं सामान्यतया तुल्यकालिकरूपेण न्यूनं भवति, यत् "पीतपञ्चपेटिका" उत्पादानाम् वर्तमानविक्रयदरः ९५% यावत् भवितुम् अर्हति ।

मृदु-कठिन-छूटयोः कृते ट्रम्प-कार्ड्-पत्राणि न्यूनमूल्यानि सन्ति

उद्योगवर्गीकरणे "पीतपञ्चपेटिकाः" इत्यस्य स्थितिः costco, aldi, sam's इत्यादीनां सदृशं भवति, तथा च "कठिन छूटस्य" अन्तर्भवति, यदा तु haote deals तथा hi tesco इत्यनेन प्रतिनिधित्वं कृत्वा अस्थायी खाद्यविशेषविक्रयभण्डाराः "soft" इत्यस्य अन्तर्भवन्ति अपहार"।

मृदु-छूटस्य कठिन-छूटस्य च ट्रम्पकार्डं न्यूनमूल्यं भवति । परन्तु न्यूनमूल्यानां प्राप्तौ पक्षद्वयस्य भिन्नाः लाभाः सन्ति ।

मृदु-छूट-विशेषता "अन्तिम-निमेषस्य मालस्य विशेषविक्रयः" अस्ति । प्राप्तवस्तूनाम् अवशिष्टं यत् किमपि ब्राण्ड् विक्रीयते, विक्रीते सति तस्य स्टॉकः समाप्तः भविष्यति । यतः एतत् "अन्तिमनिमेषस्य मालस्य विक्रयः" अस्ति, तस्मात् ब्राण्डस्य मालस्य मूल्यं तुल्यकालिकरूपेण न्यूनं भवति । अतः एतादृशस्य ब्राण्ड् कृते यदि भवान् उत्कृष्टविशेषतायुक्तं पुच्छवस्तूनि विक्रेतुं इच्छति तर्हि उत्पादचयनस्य उपरि बलं दातव्यम् । "क्रेतारः" अस्थायी खाद्यविक्रयस्य निर्माणस्य केन्द्रबिन्दुः यथा हि ते गौ, हाओ ते विक्रयः च ।

सार्वजनिकसूचनानुसारं हाओटेमाई इत्यस्य १०० तः अधिकाः व्यावसायिकक्रेतारः सन्ति ये विश्वस्य सर्वाधिक छूटयुक्तानां उत्पादानाम् "अन्वेषणस्य" उत्तरदायी सन्ति; stores.

उपभोक्ता सुश्री सन इत्यनेन पत्रकारैः उक्तं यत् अस्थायी खाद्यविक्रयभण्डाराः "समागमाः" इव सन्ति, प्रत्येकं भ्रमणं च ताजगीभिः परिपूर्णं भवति। परन्तु पूर्वभ्रमणेषु संवाददातारः अपि एतादृशी स्थितिं सम्मुखीकृतवन्तः यत् उपभोक्तारः पुनः पुनः क्रयणं कर्तुम् इच्छन्ति, परन्तु भण्डारस्य लिपिकः तान् वदति यत् ते न जानन्ति यत् अग्रिमे समये कदा उत्पादः उपलब्धः भविष्यति इति।

कठिनछूटाः "आपूर्तिशृङ्खला" इत्यस्य उपरि बलं ददति, विशेषतः मध्यस्थानां न्यूनीकरणेन, निर्मातृणां प्रत्यक्षं आपूर्तिं च न्यूनीकृत्य मूल्यलाभस्य उपरि बलं ददाति । यतः ते निर्मातृभ्यः मालक्रयणं कुर्वन्ति, कठिन-छूटयुक्तेषु भण्डारेषु अधिकपूर्णा उत्पादवर्गसंरचना भवति तथा च विक्रीताः उत्पादाः ताजाः भवन्ति । कठिन छूटस्य विशेषता अस्ति आपूर्तिशृङ्खलायां निपुणता । मध्यस्थानां निष्कासनानन्तरं कठिन-छूट-भण्डारेषु मालस्य मूल्यं पारम्परिक-हाइपरमार्केट्-सुपरमार्केट्-इत्येतयोः अपेक्षया प्रायः २०% न्यूनं भवितुम् अर्हति

प्रत्येकं वारं यदा कश्चन संवाददाता अवलोकयति तदा एतत् ज्ञायते यत् ये बहवः ब्राण्ड् कठिनं छूटं ददति तेषां पूर्ववर्ती अपि आपूर्तिकर्तारूपेण सन्ति । यथा, जियाङ्गसु-नगरे आरब्धस्य क्षियाओक्सियाङ्ग-लाइफ्-संस्थायाः सम्प्रति जियांग्सु-नगरे ६० तः अधिकाः भण्डाराः सन्ति, प्रायः २०० सुपरमार्केट्-नगरेभ्यः अपि आपूर्तिशृङ्खलासेवाः प्रदाति हुआङ्ग वुक्सियन इत्यस्य अफलाइन-भण्डारं उद्घाटयितुं पूर्वं तस्य अधिकांशं राजस्वं बृहत्-अफलाइन-सुपरमार्केट्-हाइपरमार्केट्-इत्येतयोः मालस्य आपूर्तिः भवति स्म ।

तियानंचा, मीडिया रिपोर्ट्, जनसूचना च आधारितं संकलितम्

अन्तिमेषु वर्षेषु पूंजी बहुधा छूट-ब्राण्ड्-मध्ये निवेशं कृतवती अस्ति । २०२१ तमस्य वर्षस्य मार्चमासे तियानजिन्-ब्राण्ड् "शी हुइबाङ्ग्" इत्यनेन २०२१ तमे वर्षे वित्तपोषणस्य द्वौ दौरौ प्राप्तौ, २०२२ तमस्य वर्षस्य फरवरीमासे ए सीरीज् ए-वित्तपोषणं च प्रायः १० कोटि-युआन्-रूप्यकाणि सम्पन्नानि डिस्काउण्ट् निउ २०२१, २०२२ च क्रमशः प्रायः १० कोटि युआन्, एककोटि युआन् च वित्तपोषणं प्राप्स्यति । "दैनिक आर्थिकवार्ता" इति संवाददातृभिः ज्ञातं यत् येषां ब्राण्ड्-संस्थानां वित्तपोषणं प्राप्तम् अस्ति तेषु अधिकांशः कतः ख-पर्यन्तं गोलेषु प्रविष्टः अस्ति ।

तदतिरिक्तं, भवेत् सः मृदुः अथवा कठिनः छूटस्य ब्राण्ड्, यः ब्राण्ड् वित्तपोषणं प्राप्तवान् सः सामान्यतया आपूर्तिशृङ्खलायाः सुदृढीकरणे केन्द्रितः भविष्यति । सम्प्रति हाओतेआइ-हिटेकोउ-भण्डारयोः अन्तिम-तिथि-वस्तूनाम् अनुपातः बहुमतं नास्ति, नव-तिथि-वस्तूनि च अलमारयः मुख्यं शरीरं जातम् हेइटेगौ इत्यस्य संस्थापकः मुख्यकार्यकारी च झाङ्ग किआङ्ग् इत्यनेन सार्वजनिकभाषणे उक्तं यत् हेइटेगौ इत्यस्य ४०% उत्पादाः निम्नस्तरीयाः उत्पादाः सन्ति ।

झुआङ्ग शुआइ इत्यनेन पत्रकारैः उक्तं यत् अफलाइन-डिस्काउण्ट्-खुदरा-आपूर्ति-शृङ्खलायां चत्वारि आपूर्ति-शृङ्खला-माडलाः सन्ति । प्रथमः प्रकारः मुख्यतया क्रेतृणां माध्यमेन विक्रेतृभ्यः, वितरकेभ्यः, थोकबाजारेभ्यः च न्यूनमूल्येन मालस्य क्रयणं करोति, द्वितीयः प्रकारः निर्मातृभ्यः प्रत्यक्षं आपूर्तिः भवति, यस्मिन् चैनलव्यापारिणः निर्मातृभिः सह प्रत्यक्षतया आदेशं दातुं बृहत्क्रयमात्रायाः उपरि अवलम्बन्ते, येन मध्यवर्तीव्यापारिणः वितरकाः च समाप्ताः भवन्ति तृतीयः वर्गः स्वस्य ब्राण्डस्य निर्माणार्थं डिस्काउण्ट् रिटेल् अस्ति;

"एते चत्वारः आपूर्तिप्रतिमानाः विकल्पाः न सन्ति, अपितु सह-अस्तित्वं कुर्वन्ति। अनेके ब्राण्ड्-संस्थाः एकस्मिन् समये बहुविध-आपूर्ति-माडलस्य उपयोगं करिष्यन्ति।"झुआङ्ग-शुआइ इत्यनेन अपि उक्तं यत् आपूर्ति-शृङ्खला-लाभैः आरब्धस्य कठिन-छूटस्य दोषाः श्रृङ्खला-सञ्चालन-प्रबन्धने, बहु-आपूर्ति-प्रतिरूपेषु च निहिताः सन्ति .बहुविभागीयसङ्गठनानां दलप्रबन्धनं तथा निगमसंस्कृतेः निर्माणम्। प्रत्युत उत्तरं मृदु-छूट-ब्राण्डस्य लाभः अस्ति, यदा तु आपूर्ति-शृङ्खलायाः पालिशः उत्तरस्य परीक्षा अभवत् ।

अफलाइनविकासः प्रफुल्लितः अस्ति, छूटभण्डारविलयः, अधिग्रहणं च भवितुं प्रवृत्तम् अस्ति

संवाददाता तियानन्चा-मञ्चे जाँचं कृत्वा "डिस्काउण्ट् रिटेल" इत्यनेन सह सम्बद्धाः प्रायः २७,००० कम्पनयः सन्ति इति ज्ञातवान् । तेषु विगतपञ्चवर्षेषु ११,००० कम्पनयः स्थापिताः, गतवर्षे २,२९४ नूतनाः सम्बद्धाः कम्पनयः च स्थापिताः ।

तियानंचा डेटा का स्क्रीनशॉट

तदतिरिक्तं सैमस्य तथा कोस्टको, सदस्यगोदामसुपरमार्केट् इत्येतयोः प्रतिनिधित्वेन अन्यः प्रकारः कठिनछूटः अपि देशे महत् परिणामं प्राप्नोति।

iimedia research इत्यस्य अनुसारं मम देशस्य छूट-खुदरा-उद्योगस्य विपण्य-आकारः २०२१ तमे वर्षे १.६२ खरब-युआन्-पर्यन्तं भविष्यति, यत् वर्षे वर्षे २.१२% वृद्धिः, विगतपञ्चवर्षेषु चक्रवृद्धि-वार्षिक-वृद्धेः दरः ४% अस्ति

ज़ुआङ्ग शुआइ इत्यनेन उक्तं यत् वर्तमानं छूटस्वरूपं अपि प्रबलं क्षेत्रीयलक्षणं दर्शयति। परन्तु यथा यथा प्रान्तेषु नगरेषु च सामूहिकविक्रयणं स्नैक् ब्राण्ड् अस्थायी खाद्यविक्रयणं च नियोजितं भवति तथा एतत् व्यापारस्वरूपं राष्ट्रियशृङ्खलाब्राण्ड् इत्यस्मात् अधिकं वर्धयिष्यति।

सः अपि मन्यते यत् छूटव्यापारस्य तुल्यकालिकरूपेण उच्चा पूंजी आवश्यकता अस्ति, तथा च स्केलस्य लाभाः व्यापारस्य अधिकस्पष्टतया सहायतां करिष्यन्ति, भविष्ये घरेलु-छूट-भण्डारयोः मध्ये विलयः, अधिग्रहणं च भविष्यति

यदा अफलाइन-छूट-भण्डाराः तीव्रगत्या विकसिताः सन्ति, तदा अफलाइन-उच्च-विपणयः परिवर्तनं कुर्वन्ति: भण्डारं बन्दं कुर्वन्ति, समायोजनं कुर्वन्ति, नूतनानां विकास-बिन्दूनां अन्वेषणं च कुर्वन्ति योङ्गहुई सुपरमार्केट, जियाजियायुए इत्यादीनां पारम्परिकसुपरमार्केटैः वित्तीयप्रतिवेदनं प्रदत्तम्, यत्र मूलकम्पनीनां कारणेन राजस्वं शुद्धलाभं च न्यूनीभवति।

छूटप्रतिरूपं आलिंगयितुं नूतनस्य खुदराविक्रयस्य एकः उपायः अभवत् । जियाजियायुए इत्यनेन स्वस्य वित्तीयप्रतिवेदने उक्तं यत् सः "क्षेत्रीयघनत्वस्य, परस्परं पूरकत्वेन च बहुव्यापारस्वरूपस्य" रणनीत्याः अनुरूपं स्नैक्-भण्डारस्य, छूट-भण्डारस्य, अन्येषां व्यावसायिक-स्वरूपस्य च विन्यासं निरन्तरं गभीरं करिष्यति सम्प्रति जियाजिआयुए इत्यस्य सहायककम्पनी युएजी स्नैक् स्टोर् इत्यनेन प्रायः १०० भण्डाराः उद्घाटिताः सन्ति । तदतिरिक्तं घरेलुसुपरमार्केट्-संस्थासु अपि छूट-प्रयासाः आरब्धाः सन्ति । २०२४ तमस्य वर्षस्य आरम्भे वालमार्ट् चीनदेशेन चीनदेशस्य २९ हाइपरमार्केट्-भण्डारेषु १.९९ युआन्, ९.९ युआन्, १९.९ युआन् च छूटक्षेत्राणां परिवर्तनस्य घोषणा अपि अभवत् ।

झुआङ्ग शुआइ इत्यस्य मतं यत् छूट-स्वरूपं स्वस्य ब्राण्ड्-विकासस्य प्रक्रियायां नूतनान् व्यापार-अवकाशान् आनयिष्यति ।

"छूटसुपरमार्केटस्य उद्भवानन्तरं अस्माकं अफलाइन-खुदरा अपि अस्य प्रारूपस्य परितः परिभ्रमति, अधिकानि सेवानि च निर्मास्यति। उदाहरणार्थं, उत्पाद-अनुसन्धानं विकासं च, उत्पाद-नवीनीकरणं इत्यादीनि। सेवाप्रदातृणां भूमिका उत्थाय नूतनं पारिस्थितिकीतन्त्रं निर्मातुम् अर्हति शुआइ उक्तवान्।

दैनिक आर्थिकवार्ता