समाचारं

मेइचेङ्ग् मूनकेक् विवादः अद्यापि किण्वनं कुर्वन् अस्ति । १८ सेप्टेम्बर् दिनाङ्के #三羊# इत्यस्य पुनः प्रसारणं उष्णसन्धानसूचौ शीर्षस्थाने अभवत् । तस्मिन् प्रातःकाले थ्री मेषस्य आधिकारिकं अधिकृतं खातं "क्रेजी लिटिल् याङ्ग डी" एकदिनस्य निलम्बनस्य अनन्तरं शीघ्रमेव प्रत्यागतम् ।

एकदिने हेफेई उच्चप्रौद्योगिकीक्षेत्रस्य मार्केट् सुपरविजन एण्ड् एडमिनिस्ट्रेशन ब्यूरो इत्यनेन एकं सूचनां जारीकृतं यत् सः लाइव् प्रसारणस्य समये संदिग्धानां "भ्रामयन्तः उपभोक्तृणां" कृते सांगेयाङ्ग नेटवर्क टेक्नोलॉजी कम्पनी लिमिटेड् इत्यस्य अन्वेषणं कुर्वन् अस्ति।

"त्रिमेष" इत्यस्य पुनः प्रसारणेन विवादः किमर्थं जातः इति कारणं मोटेन मुख्यविन्दुद्वये विभक्तुं शक्यते प्रथमं, अन्वेषणे नियामकहस्तक्षेपः अद्यापि घटनायाः अन्वेषणपरिणामाः न प्रकाशिताः, तथा च कम्पनीनां कृते दण्डाः संलग्नानाम् अध्ययनं चर्चा च क्रियते .मञ्चः दोषात् पलायितुं न शक्नोति वा?

डौयिन् इत्यस्य कृते "भ्राता याङ्गः" यथार्थतया "प्रथमः भ्राता" अस्ति यः मालम् आनयति । अशान्तिकाले अनुयायिनां बहुसंख्या नष्टा अपि अद्यापि १० कोटिभ्यः अधिकेभ्यः प्रशंसकानां आधारः अस्ति । गतवर्षे क्षियाओ याङ्ग् इत्यस्य १२ मासेषु कुलम् २१० लाइव् प्रसारणाः अभवन्, यत्र जीएमवी इत्यनेन एकस्मिन् मासे १० कोटिभ्यः अधिकाः अभवन्, यत् डौयिन् इत्यस्य विक्रयसूचौ दृढतया शीर्षस्थाने अस्ति

douyin ई-वाणिज्यस्य कृते sanyang group इत्यस्य live streaming इत्यस्य gmv इत्यस्य वृद्धिः प्लेटफॉर्म gmv इत्यस्य वृद्धेः प्रायः समाना अस्ति । विगतवर्षद्वये douyin ई-वाणिज्यस्य प्रबलवृद्धिः स्वाभाविकतया xiao yang ge इत्यादीनां शीर्ष-लंगरानाम् योगदानात् अविभाज्यम् अस्ति, एतेन मञ्च-यातायातस्य दिशा अपि क्रमेण ठोसरूपेण स्थापिता, यस्य अर्थः अस्ति "बृहत्-लंगरानाम्" प्रति झुकावः

"भ्राता एकः" मञ्चस्य च सम्बन्धः न केवलं व्यापारस्य यातायातस्य च क्रीडा अस्ति, अपितु "शक्तिः" रुचिः च इति पुटम् अपि अस्ति ।

अतीतं पश्यन्, किं तत् उत्पादानाम् गुणवत्ता वा, भिन्न-भिन्न-मञ्चेषु "बृहद्भ्रातुः" मध्ये मौखिक-युद्धानि वा, माल-आनयनस्य बृहत्-लंगरस्य मूलभूत-आधारं कम्पयितुं कठिनम् अस्ति संकटस्य अन्तर्गतं अद्यापि ताडितयुद्धस्य मध्ये उन्मत्तरूपेण आदेशं दत्तवन्तः प्रशंसकाः बहुसंख्याकाः सन्ति ।

मञ्चस्य बृहत् लंगरयोः च मध्ये एकप्रकारस्य घेरणं भवति । एकतः, विक्रयणं चालयितुं, कार्यप्रदर्शनवृद्धिं वर्धयितुं च मञ्चे ली जियाकी, सिम्बा, जिओ याङ्ग इत्यादीनां शीर्ष-एंकरानाम् आवश्यकता वर्तते ।

अपरपक्षे, मञ्चः शिरः लंगरसंकटस्य प्रकोपेण उत्पन्नस्य प्रदर्शनस्य आघातस्य, यातायातस्य ठोसीकरणानन्तरं ब्राण्डस्य स्वरस्य दुर्बलतायाः च चिन्ताम् अनुभवति मञ्चे शीर्ष-लंगर-निर्भरतायाः समस्यायाः समाधानं करणीयम् अस्ति तथा च एंकर-प्रशंसकानां चिपचिपाहटं कम्पनीयाः ब्राण्ड् प्रति एकस्य प्रमुखस्य लंगरस्य अपेक्षया वर्धयितुं आवश्यकम् अस्ति

लाभाः सर्वदा एकं पदं पुरतः भवन्ति। प्रदर्शनस्य सम्मुखे मञ्चस्य चयनं स्वाभाविकतया पूर्वस्य अनुकूलं भवति । मञ्चस्य पुरतः जीएमवी इत्यस्य मुक्तकण्ठतायाः अतिरिक्तं क्षतिपूर्तितन्त्राणि, लेनदेनप्रबन्धनम् इत्यादीनि बहवः पर्दापृष्ठशृङ्खलाः अद्यापि स्पष्टीकृताः न सन्ति

शीर्षस्थाः लंगराः "परिवर्तने" व्यस्ताः सन्ति, यदा तु व्यापारिणः, लाइव प्रसारणकक्षाः च क्षतिपूर्तिं प्राप्तुं कोलाहलं कुर्वन्ति । प्रमुखैः लंगरैः स्वस्य लाइव प्रसारणकक्षेषु आनयितानां उत्पादानाम् समस्या अस्ति, केचन जनाः "एकं प्रतिदानं कृत्वा त्रीणि क्षतिपूर्तिं कर्तुं" चयनं कुर्वन्ति, अन्ये तु उत्तरदायित्वं व्यापारिणां कृते स्थानान्तरयितुं चयनं कुर्वन्ति

वर्तमान समये अधिकांशः लाइव प्रसारणकक्षक्षतिपूर्तितन्त्राणि व्यापारिभिः दातुं स्थापितानि सन्ति, उपयोक्तृणां लंगरयोः च विश्वासशृङ्खला क्रमेण उत्तरदायित्वस्य बाधां नष्टं करोति उत्पादमेजस्य अग्रे पृष्ठे च व्यवहारशृङ्खलायां यदि मञ्चस्य हस्तः पर्याप्तकालं न प्रसारितः भवति तर्हि लंगरः वणिक् च पूर्वनिर्धारितरूपेण अनुमोदिताः भविष्यन्ति वा?

महता सामर्थ्येन सह महती उत्तरदायित्वं आगच्छति। एतत् वाक्यं न केवलं बृहत् लंगरानाम् उद्देश्यं भवति, अपितु तेषां जीवनाय अवलम्बितस्य मञ्चस्य अपि लक्ष्यं भवति । वर्तमान लाइव प्रसारण ई-वाणिज्य-पट्टिकायां, शीर्ष-एंकर-जनानाम् अद्यापि बहुपक्षीय-क्रीडायां वक्तुं अधिकारः अस्ति, तथा च लाइव-प्रसारण-कक्षेषु यत्र प्रमुख-एंकर-जनानाम् नित्यं समस्याः भवन्ति, ते वास्तवतः मञ्चस्य विश्वसनीयतां अति-मसौदां कुर्वन्ति

यदि व्याघ्रः चितातः निर्गत्य चितायां कच्छपं जडं च नष्टं भवति तर्हि कस्य दोषः ? प्रमुखानां लंगरानाम् सम्मुखे विश्वासस्य संकटे लाइव प्रसारण-ई-वाणिज्यस्य प्रतिभागिषु अन्यतमः इति नाम्ना मञ्चः पार्श्वे स्थित्वा पश्यितुं न शक्नोति।

बीजिंग व्यापार दैनिक टिप्पणीकार ताओ फेंग