новости

споры о лунном пироге мэйчэн продолжают накаляться. 18 сентября повтор #三羊# возглавил список популярных поисковых запросов. тем утром официальный авторизованный аккаунт three sheep «crazy little yang di» быстро вернулся после блокировки на один день.

накануне бюро по надзору за рынком и администрированию зоны высоких технологий хэфэй опубликовало уведомление, в котором говорилось, что оно проводит расследование в отношении компании sangeyang network technology co., ltd. по подозрению в «введении потребителей в заблуждение» во время прямой трансляции.

причину, по которой ретрансляция «трех овец» вызвала разногласия, можно условно разделить на два ключевых момента: во-первых, вмешательство регулирующих органов в расследование. результаты расследования инцидента еще не обнародованы, а также штрафы для компаний. вовлеченные все еще изучаются и обсуждаются. соответствующие комнаты прямых трансляций быстро ретранслируются. разве это неуместно? более того, прямые трансляции неоднократно не приносили пользы, и их подозревают в «введении в заблуждение потребителей» с целью формирования общественного мнения и привлечения внимания регулирующих органов. платформа не может избежать вины в своем обращении с большими якорями?

для дуиня «брат ян» — действительно «первый брат», приносящий товары. несмотря на то, что во время беспорядков потерялось большое количество подписчиков, база поклонников по-прежнему насчитывает более 100 миллионов человек. пусть данные говорят сами за себя. в прошлом году сяо ян провел в общей сложности 210 прямых трансляций за 12 месяцев, а gmv превысил 100 миллионов за один месяц, что прочно заняло первое место в списке продаж douyin.

для электронной коммерции douyin рост gmv прямой трансляции sanyang group почти равен росту gmv платформы. сильный рост электронной коммерции douyin за последние два года, естественно, неотделим от вклада ведущих якорей, таких как сяо ян гэ. он также постепенно укрепил направление трафика платформы, что означает уклон в сторону «больших якорей».

отношения «brother one» и платформы — это не только игра бизнеса и трафика, но и связка «власти» и интересов.

оглядываясь на прошлое, будь то качество перевернувшейся продукции или словесные баталии между «старшими братьями» на разных площадках, трудно поколебать базовую базу больших якорей привоза товаров. несмотря на кризис, большое количество фанатов по-прежнему лихорадочно размещают заказы в условиях ругающей войны.

между платформой и большими якорями происходит своего рода блокада. с одной стороны, платформе нужны ведущие ведущие, такие как ли цзяци, симба и сяо ян, чтобы стимулировать продажи и рост производительности.

с другой стороны, платформа обеспокоена шоком производительности, вызванным началом кризиса главного якоря, а также ослаблением голоса бренда после закрепления трафика. платформа должна решить проблему зависимости от верхних якорей и повысить привязанность поклонников якоря к бренду компании, а не к одному основному якорю.

преимущества всегда на шаг впереди. что касается производительности, выбор платформы, естественно, отдает предпочтение первому. помимо откровенности gmv перед сценой, еще не выяснены многие закулисные цепочки, такие как механизмы компенсации и управление транзакциями.

ведущие заняты «переворачиванием», а коммерсанты и комнаты прямых трансляций требуют компенсации. существует проблема с товарами, приносимыми крупными ведущими в их комнаты для прямых трансляций. некоторые люди предпочитают «вернуть один и компенсировать три», а другие предпочитают переложить ответственность на продавцов.

в настоящее время большинство механизмов компенсации за комнату для прямой трансляции созданы для оплаты торговцами, и цепочка доверия между пользователями и якорями постепенно теряет ограничения ответственности. в цепочке транзакций между передней и задней частью продуктового прилавка, если рука платформы не вытянута достаточно долго, будут ли по умолчанию потворствовать якорю и продавцу?

с большими способностями приходит и большая ответственность. это предложение направлено не только на крупных якорей, но и на платформу, на которую они полагаются, чтобы выжить. в нынешней сфере электронной коммерции в прямом эфире ведущие ведущие по-прежнему имеют право высказываться в многосторонней игре, а комнаты прямых трансляций, где у основных ведущих часто возникают проблемы, фактически переоценивают доверие к платформе.

если тигр выйдет из гроба, а черепаха и нефрит погибнут в гробу, то чья в этом вина? в условиях кризиса доверия, с которым столкнулись основные ведущие, будучи одним из участников прямой трансляции электронной коммерции, платформа не может оставаться в стороне и наблюдать.

обозреватель beijing business daily тао фэн