2024-09-18
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
शीघ्रं पठनम्
■
एकः दलाली विश्लेषकः अलीबाबा स्थानीयजीवनशैलीसमूहस्य वर्तमानस्थितेः वर्णनं एवं कृतवान् यत् "अमाप् इत्यनेन अल्पः लाभः भवति तथा च ele.me इत्यस्य अल्पहानिः भवति।"
■
स्थापनायाः वर्षत्रयानन्तरं स्थानीयजीवनसमूहस्य भूमिका समूहे अवलम्ब्य स्वस्य लाभहानियोः उत्तरदायित्वं ग्रहीतुं परिवर्तिता अस्ति परिश्रमः, बचतम् च प्रमुखबिन्दवः सन्ति।
■
स्केलवृद्धिं त्यक्त्वा व्ययेन अलीबाबा स्थानीयजीवनशैलीसमूहः शीघ्रमेव लाभप्रदतायाः दिशि गच्छति, परन्तु लघुः सुन्दरः च कल्पनापूर्णा कथा नास्ति।
लेखक |
आवरण स्रोतः |.
विगतसार्धवर्षे पूर्वं धूमेन पूरितं सर्वाणि बलानि सज्जीकृतानि स्थानीयजीवनस्य युद्धक्षेत्रं क्रमेण पुनः शान्तं जातम्
युद्धक्षेत्रस्य केन्द्रे मेइटुआन्-डौयिन्-योः स्पर्धा मन्दतां प्राप्तवती, उभयपक्षयोः आक्रामकगतिः मन्दः अभवत् । अन्यः महत्त्वपूर्णः खिलाडी अलीबाबा स्थानीयजीवनसमूहः विस्तारितपरिवारात् पृथक् भूत्वा स्वस्य लाभहानियोः उत्तरदायित्वं स्वीकृत्य लाभप्रदतायाः पूर्वसंध्यायां वर्तते।
अलीबाबा समूहस्य नवीनतमत्रैमासिकवित्तीयप्रतिवेदने स्थानीयजीवनसमूहस्य समायोजितं ebita (व्याजं, करं, परिशोधनं च पूर्वं अर्जनं) गतवर्षस्य समानकालस्य १.९८२ अरब युआन् हानितः ३८६ मिलियन युआन् हानिपर्यन्तं महत्त्वपूर्णतया संकुचितं जातम्, लाभान्तरेण सह -२.४% इत्यस्य ।
अर्जन-आह्वानस्य विषये प्रबन्धनेन दत्ता अपेक्षा अस्ति यत् प्रत्येकं व्यवसायः क्रमेण एकतः द्वयोः वर्षयोः अन्तः ब्रेकइवेन् प्राप्तुं शक्नोति। अलीबाबा इत्यस्य दीर्घकालं यावत् अनुसरणं कुर्वन्तः अनेके दलालीविश्लेषकाः स्नो लेपर्ड फाइनेन्स इत्यस्मै अवदन् यत् आशावादी परिस्थितौ यथा वर्षस्य उत्तरार्धं चरमसीजनं प्रविशति तथा अलीबाबा स्थानीयजीवनशैलीसमूहः अग्रिमद्वये हानिं लाभरूपेण परिणमयितुं प्रथमः भवितुम् अर्हति चतुर्थांशः ।
परन्तु लाभः मूल्यं विना न आगच्छति।
व्ययस्य न्यूनीकरणेन, दक्षतां वर्धयित्वा, स्केलस्य नियन्त्रणेन च प्राप्तस्य हानिवृद्धेः कारणं स्थानीयजीवनशैलीसमूहस्य राजस्ववृद्धेः दरं विगतषड्त्रिमासे न्यूनतमं यावत् पतितम् यतः समूहस्य स्थापना अभवत् तथा च अलीबाबा-वित्तीयप्रतिवेदने (q4) पृथक् प्रकटितः २०२१), केवलं महामारी गम्भीरतापूर्वकं २०२२ तमस्य वर्षस्य द्वितीयत्रिमासे चतुर्थमासेषु च अस्य त्रैमासिकस्य अपेक्षया राजस्ववृद्धिः न्यूना भविष्यति ।
स्थानीयजीवनशैलीसमूहस्य वर्तमानराजस्वं मुख्यतया ele.me तथा amap इत्येतयोः कृते भवति । अलीबाबाद्वारा पूर्णतया "क्रीतः" अयं व्यापारखण्डः प्रारम्भिकमहत्वाकांक्षायाः आरभ्य सार्धवर्षपूर्वं विभक्तस्य समूहस्य अशान्तिपर्यन्तं अधुना मितव्ययी लाभप्रदः च इति यावत् स्थापितः अस्ति व्यवहाररूपेण गण्यते इति चरणबद्धं उत्तरपत्रं निर्गतम्।
परन्तु स्थानीयजीवनस्य क्षेत्रे यत् परिमाणस्य अर्थव्यवस्थासु ध्यानं ददाति, लघु-सुन्दर-अर्थव्यवस्थाः सदा वक्तुं न शक्यन्ते इति कथा।
लाभात् केवलं एकं पदं दूरम्
अली लोकल लाइफ इत्यनेन विगतत्रिषु वर्षेषु अनेके समायोजनानि प्रबन्धनपरिवर्तनानि च अनुभवितानि, परन्तु तस्य मूलव्यापारद्वयं अपरिवर्तितं वर्तते । एकं गृहप्रसवार्थं ele.me, अपरं गन्तव्यव्यापारार्थं amap इति ।
फ्लिग्गी इत्यस्य स्वतन्त्रतया विच्छेदनस्य अनन्तरं कौबेइ इत्यस्य अमाप् इत्यस्मिन् विलयस्य अनन्तरं ele.me तथा amap मूलतः अलीबाबा इत्यस्य वित्तीयप्रतिवेदनसांख्यिक्यां सम्पूर्णस्य स्थानीयजीवनशैलीसमूहस्य प्रतिनिधित्वं कुर्वन्ति
अलीबाबा इत्यस्य अनुसरणं दीर्घकालं यावत् कुर्वन् एकः दलाली विश्लेषकः स्नो लेपर्ड फाइनेन्स इत्यस्मै अवदत् यत् ऑटोनवी सम्प्रति लाभप्रदस्थितौ अस्ति, तथा च सम्पूर्णस्य स्थानीयजीवनसमूहस्य अधिकांशहानिः अद्यापि ele.me इत्यत्र एव अस्ति।
खाद्यवितरण-उद्योगः प्रायः ue (प्रत्येक-खाद्य-वितरण-आदेशेन उत्पन्नः आर्थिक-लाभः) इत्यस्य उपयोगं महत्त्वपूर्ण-सूचकरूपेण करोति आदेशं वितरितुं अर्जितः/नष्टः भवति। अलीबाबा इत्यस्य वित्तीयप्रतिवेदनानुसारं २०२२ तमस्य वर्षस्य द्वितीयत्रिमासे ele.me इत्यस्य ue प्रथमवारं सकारात्मकं जातम्, अधुना यावत् ९ त्रैमासिकं यावत् सकारात्मकं जातम्
परन्तु यूई केवलं वितरणलिङ्कस्य आर्थिकलाभान् प्रतिबिम्बयति तथा च अनुसंधानविकासव्ययः, विपणनव्ययः, प्रबन्धनव्ययः च न समाविष्टाः। ele.me इत्यस्य वर्तमानं प्रति आदेशं औसतलाभः एतान् व्ययान् आच्छादयितुं न शक्नोति, अतः अद्यापि समग्रतया हानिस्थितौ अस्ति ।
ele.me इत्यस्य समीपस्थः व्यक्तिः snow leopard finance इत्यस्मै अवदत् यत् ue इत्यस्य खाद्यवितरणव्यापारस्य ऋतुत्वं प्रबलं भवति भवेत् ele.me अथवा meituan, q2 सामान्यतया सः समयः भवति यदा औसतेन आदेशलाभः वर्षे सर्वाधिकः भवति। "यतोहि q2 मध्ये मौसमस्य अवकाशस्य च कारकस्य न्यूनतमः प्रभावः भवति, q1 वसन्तमहोत्सवः, q3 ग्रीष्मकालः, q4 पुनः शीतकालः, मञ्चस्य एतेषु त्रयेषु त्रैमासिकेषु अतिरिक्तनिवेशस्य आवश्यकता वर्तते।
इदमपि महत्त्वपूर्णेषु कारकेषु अन्यतमम् अस्ति यत् अलीबाबा स्थानीयजीवनशैलीसमूहस्य अस्मिन् वर्षे द्वितीयत्रिमासे स्वस्य हानिः महत्त्वपूर्णतया न्यूनीकर्तुं साहाय्यं कृतवान्।
यद्यपि ऑटोनवी स्थानीयजीवनशैलीसमूहस्य एलबीएस (स्थानाधारितसेवाः) इत्यस्य आधारशिला इति गण्यते तथापि तस्य व्यावसायिकीकरणस्य गतिः तुल्यकालिकरूपेण संयमितवती अस्ति हुआताई सिक्योरिटीज रिसर्च रिपोर्ट् इत्यस्य आँकडानुसारं सम्प्रति ऑटोनवी इत्यस्य कृते षट् लाभमाडलाः सन्ति, येषु प्रौद्योगिकी-कॉल-उन्नयन-सेवाशुल्कं, तृतीय-पक्ष-विज्ञापन-शुल्कं, कार-कम्पनी-सहकार-शुल्कं, स्थानीय-व्यापारि-बोल-शुल्कं, एकत्रीकरण-टैक्सी-तः आयोगः, इत्यादयः सन्ति अतिरिक्तशुल्कम्।
एकः दलाली विश्लेषकः अलीबाबा स्थानीयजीवनशैलीसमूहस्य वर्तमानस्थितेः सारांशं दत्तवान् यत् "amap इत्यनेन अल्पः लाभः भवति तथा च ele.me इत्यस्य अल्पहानिः भवति।"
अग्रिमे एकतः द्वयोः चतुर्थांशयोः एषा स्थितिः परिवर्तयितुं शक्नोति । q3 स्थानीयजीवनस्य पारम्परिकः शिखरऋतुः अस्ति अनेके उद्योगस्य अन्तःस्थजनाः भविष्यवाणीं कुर्वन्ति यत् अलीबाबा स्थानीयजीवनं q3 मध्ये यथाशीघ्रं लाभं प्राप्स्यति।
परन्तु केचन जनाः भिन्नाः मताः धारयन्ति । पूर्वोक्तविश्लेषकाः स्नो लेपर्ड फाइनेन्स इत्यस्मै अवदन् यत् q3 शिखरस्य ऋतुः सामान्यतया भण्डारस्य अन्तः तथा होटेलस्य तथा यात्राव्यापारस्य संदर्भं ददाति अलीबाबा स्थानीयजीवनशैलीसमूहस्य व्यापारपरिमाणं अस्मिन् क्षेत्रे लघु अस्ति तथा च तस्मात् लाभं प्राप्तुं कठिनं भवति ग्रीष्मकाले वितरणव्ययस्य वर्धनेन हानिः विस्तारयति .
बोकॉम इन्टरनेशनल् तथा गुओशेङ्ग सिक्योरिटीज इत्यादीनां बहवः शोधप्रतिवेदनानां भविष्यवाणी अस्ति यत् अलीबाबा स्थानीयजीवनशैलीसमूहः २०२५ तमे वर्षे पूर्णलाभप्रदतां प्राप्स्यति, यत् मूलतः अलीबाबाप्रबन्धनेन अर्जन-आह्वाने दत्ताभिः अपेक्षाभिः सह सङ्गतम् अस्ति
लाभप्रदतायाः पूर्वसंध्यायां स्थित्वा अलीबाबा-संस्थायाः स्थानीयजीवनं सफलतायाः एकं पदं एव दूरम् अस्ति ।
बृहत्वृक्षे अवलम्बनात् आरभ्य स्वस्य लाभहानियोः उत्तरदायित्वं ग्रहणं यावत्
तस्मिन् समये नवस्थापितः अली स्थानीयजीवनशैलीसमूहः अद्यापि लाभप्रदतायाः दूरम् आसीत्, परन्तु तस्य कल्पनायाः अधिकं स्थानं आसीत् ।
२०२१ तमस्य वर्षस्य जुलैमासे अलीबाबा-संस्थायाः एलबीएस-व्यापाराणां त्रयः प्रमुखाः - ऑटोनवी, लोकल लाइफ्, फ्लिग्गी च विलयः कृत्वा जीवनसेवाक्षेत्रं निर्मितवान्, एकीकृतप्रबन्धनार्थं च यू योङ्गफू इत्यस्मै समर्पितवान् यू योङ्गफू इत्यनेन कार्यभारं स्वीकृत्य युद्धं आरब्धम् अमापः कोरत्वेन सह ।
२०२१ तमस्य वर्षस्य चतुर्थे त्रैमासिके, स्थानीयजीवनसेवाखण्डस्य स्थापनायाः अनन्तरं प्रथमे वित्तत्रैमासिके, तया १२.१ अरब युआन् राजस्वं प्राप्तम्, यत् समूहस्य कुलराजस्वस्य ५% भागः अभवत्, तस्मिन् एव काले समायोजितः ईबीआईटीए-हानिः प्रायः ५ अरबः आसीत् युआन् । परन्तु यू योङ्गफू हानिं न्यूनीकर्तुं त्वरितम् नास्ति, अपितु परिचालनदक्षतायां सुधारं कुर्वन् अन्वेषणं विस्तारं च निर्वाहयति ।
अस्मिन् काले अलीबाबा-संस्थायाः स्थानीयजीवनव्यापारः निरन्तरं प्रचलति स्म ।
२०२२ तमे वर्षे ग्रीष्मर्तौ ele.me इत्यनेन प्रथमवारं १-निमेषस्य निःशुल्क-आदेश-कार्यक्रमस्य आरम्भः कृतः, तदनन्तरं बहुविध-मुक्त-आदेश-क्रियाकलापस्य योजना कृता, येन दश-अर्ब-सहायता-इत्यादीनां अनुदान-प्रोत्साहन-द्वारा सक्रिय-उपयोक्तृणां संख्यायाः वृद्धिः अभवत् , नगरनिःशुल्क-आदेशाः, रक्त-लिफाफ-उत्सवः च । तस्मिन् एव वर्षे अगस्तमासे ele.me इति संस्था douyin उपयोक्तृभ्यः तत्क्षणं वितरणसेवाः प्रदातुं douyin mini कार्यक्रमे सम्मिलितवती ।
खाद्यवितरणमञ्चस्य एकः अन्तःस्थः snow leopard finance इत्यस्मै अवदत् यत् ele.me तथा meituan इत्येतयोः विपण्यभागः दीर्घकालं यावत् २.५ तः ७.५ पर्यन्तं स्थापितः अस्ति ।
ऑटोनवी इत्यस्य समुच्चय टैक्सी-हेलिंग् मञ्चः ऑटोनवी इत्यनेन २०२२ तमस्य वर्षस्य आरम्भात् दीदी इत्यस्य उपरि व्यापकं आक्रमणं कृतम्, मञ्चसहायता, बोली-क्रमाङ्कनम् इत्यादीनां पद्धतीनां माध्यमेन शीघ्रमेव ऑनलाइन-राइड-हेलिंग्-बाजारं जब्धम् परिवहनमन्त्रालयस्य आँकडानुसारं समुच्चयस्य सवारी-हेलिंग्-मञ्चस्य विपण्यभागः २०२३ तमस्य वर्षस्य आरम्भे ३०% समीपे भविष्यति ।
२०२३ तमस्य वर्षस्य मार्चमासे ऑटोनवी इत्यनेन घोषितं यत् सः ele.me इत्यस्य भण्डारस्य अन्तः व्यवसायं (पूर्वं "मुखस्य शब्दः") इत्यस्य जीवनसेवाखण्डस्य अन्तर्गतं autonavi इत्यनेन सह विलीनं करिष्यति भण्डारस्य अन्तः व्यवसायस्य मूलप्रमुखः झाङ्ग लिआङ्गस्य रिपोर्टिंग् लक्ष्यं yu इत्यस्मात् परिवर्तितम् yongfu to autonavi ceo liu zhenfei .
केवलं कतिपयेभ्यः दिनेभ्यः अनन्तरं अलीबाबा-नगरे एकः प्रमुखः परिवर्तनः आगतवान् ।
ततः अलीबाबा-सीईओ झाङ्ग योङ्गः "1+6+n" संगठनात्मकसुधारस्य प्रारम्भस्य घोषणां कृत्वा आन्तरिकं पत्रं जारीकृतवान्, अलीबाबा-समूहस्य अन्तर्गतं अलीबाबा-क्लाउड् इंटेलिजेन्स, ताओबाओ tmall commerce, local life, cainiao, international digital commerce, and big entertainment इति संस्थां स्थापयति स्म तथा च... अन्ये षट् प्रमुखव्यापारसमूहाः बहुव्यापारकम्पनयः च। नवीन संगठनात्मकसंरचनायाः अन्तर्गतं प्रत्येकं व्यावसायिकसमूहः व्यावसायिककम्पनी च निदेशकमण्डलस्य नेतृत्वे सीईओ उत्तरदायित्वप्रणालीं कार्यान्वितं करोति तथा च स्वस्वसञ्चालनपरिणामानां समग्रदायित्वं गृह्णाति।
स्थानीयजीवनशैलीसमूहः, यस्य स्वस्य लाभहानियोः उत्तरदायित्वं आवश्यकं, सः शीघ्रमेव समूहस्य उपरि निर्भरतां त्यक्त्वा यत्नशीलः, मितव्ययी च भवितुम् अस्थापयत्, येन हानिनिवृत्तेः गतिः त्वरिता अभवत्
क्षणं ग्रहणं इति किम् ?
नूतनसङ्गठनसंरचनायाः अन्तर्गतं ele.me इत्यनेन देशस्य विभिन्ननगरेषु पूर्वकट्टरपंथीसहायतानीतिः परिवर्तिता, प्रमुखनगरानां संख्यां प्रायः ४० यावत् न्यूनीकृता, अधिकसटीकसहायतानीतिः च कार्यान्विता
अमापस्य टैक्सी-हेलिंग् इदानीं कट्टरपंथी नास्ति। एकः विश्लेषकः यः दीर्घकालं यावत् ऑनलाइन-राइड-हेलिंग्-उद्योगे ध्यानं ददाति स्म, सः स्नो लेपर्ड् फाइनेन्स् इत्यस्मै अवदत् यत् २०२३ तमस्य वर्षस्य जून-मासात् आरभ्य यथा यथा ऑटोनवी इत्यस्य अनुदानं न्यूनीकृतम्, तथैव दीदी इत्यनेन स्वस्य नष्टस्य किञ्चित् भूमिः पुनः प्राप्तुं आरब्धा, अपि च स्वस्य संचारणे तस्य उल्लेखः कृतः वर्षस्य अन्ते निवेशकैः सह प्रतियोगिनां सामरिकं छंटनीयाः कारणात् २०२४ तमे वर्षे आदेशमात्रायाः वृद्धेः विषये आशावादी अस्ति ।
परिवहनमन्त्रालयेन प्रकाशिताः आँकडा: अपि अस्याः प्रवृत्तेः समर्थनं कुर्वन्ति, ऑटोनवीद्वारा प्रतिनिधित्वं कृतानां समुच्चयमञ्चानां विपण्यभागः २०२४ तमे वर्षे प्रवेशानन्तरं महतीं न्यूनतां प्राप्तवान्, यत् पूर्ववर्षे प्रायः ३०% उच्चतमस्थानात् प्रायः २४% यावत् पतितः
स्केलवृद्धिं त्यक्त्वा व्ययेन अलीबाबा स्थानीयजीवनशैलीसमूहः शीघ्रमेव लाभप्रदतायाः दिशि गच्छति। परन्तु लघु सुन्दरं च, स्थानीयजीवनस्य युद्धक्षेत्रे कल्पनाशीलकथा नास्ति।
स्थानीयजीवनं सशक्तः परिमाणस्य अर्थव्यवस्थायुक्तः व्यापारः अस्ति, यत् खाद्यवितरणव्यापारे विशेषतया स्पष्टम् अस्ति ।
खाद्यवितरणस्य अनुसंधानविकासव्ययः, विपणनव्ययः, प्रबन्धनव्ययः च तुल्यकालिकरूपेण नियताः सन्ति, यथा यथा आदेशानां संख्या वर्धते तथा तथा न वर्धयिष्यन्ति, अपितु क्षीणाः भविष्यन्ति। अतः यदा प्रतिआदेशं औसतं ue अपरिवर्तितं भवति तदा आदेशस्य मात्रा यथा अधिका भवति तथा टेकअवे-व्यापारस्य लाभः अधिकः भवति ।
२०१९ तमस्य वर्षस्य द्वितीयत्रिमासे मेइटुआन् इत्यनेन प्रथमवारं स्वस्य वित्तीयप्रतिवेदने प्रकटितं यत् खाद्यवितरणखण्डेन प्रथमवारं सकारात्मकसमायोजितं शुद्धलाभं परिचालनलाभं च प्राप्तम् अस्मिन् एव अवधिमध्ये खाद्यवितरणार्थं मेइटुआन् इत्यस्य दैनिक-आदेशस्य मात्रा परितः आसीत् २३ मिलियन ।
स्नो लेपर्ड फाइनेन्स इत्यस्य अनुसारं २०२४ तमस्य वर्षस्य द्वितीयत्रिमासे मेइटुआन् वाइमै इत्यस्य औसतदैनिक-आदेशस्य मात्रा प्रायः ५८.८ मिलियनं भवति । यदि meituan तथा ele.me इत्येतयोः 7.5 तः 2.5 पर्यन्तं मार्केट्-शेयरस्य आधारेण गणना क्रियते तर्हि ele.me इत्यस्य q2 आदेश-मात्रा प्रायः 19.6 मिलियन-आदेशाः भवन्ति, यत् meituan takeout पूर्णलाभप्रदतां प्राप्तुं दैनिक-आदेश-मात्रायाः समीपे भवति
उद्योगस्य एकः अन्तःस्थः स्नो लेपर्ड फाइनेन्स इत्यस्मै अवदत् यत् उद्योगः सामान्यतया मन्यते यत् दैनिकं द्विकरोडं आदेशमात्रा लाभहानियोः मध्ये जलविभाजनं भवति। ब्रेकइवनं प्राप्त्वा आदेशमात्रावृद्धिः व्ययस्य क्षीणतां निरन्तरं कर्तुं शक्नोति, तस्मात् लाभस्य स्तरं वर्धयितुं शक्नोति ।
भण्डारस्य अन्तः वा ऑनलाइन सवारी-हेलिंग्-व्यापारः वा, ऑटोनवी इत्यस्य लाभप्रदता अपि आपूर्ति-परिमाणे निर्भरं भवति ।
ऑनलाइन राइड-हेलिंग् मार्केट् इत्यस्य द्विपक्षीयः चिपचिपापनं मुख्यतया मञ्चस्य परिवहनक्षमतायाः उपरि निर्भरं भवति यत् वाहनानां आपूर्तिः यथा अधिका भवति तथा च प्रतीक्षायाः समयः यथा न्यूनः भवति तथा उपभोक्तृणां चिपचिपाहटं भवति, तथा च उपयोक्तृणां संख्या क्रमेण चिपचिपाहटं प्रभावितं करोति चालकानां । एषः नियमः भण्डारस्य अन्तः क्षेत्रे अपि प्रवर्तते ।
अस्मिन् स्तरे अलीबाबा-नगरस्य स्थानीयजीवनं दुविधायाः सामनां कुर्वन् अस्ति यत् धनस्य निरन्तरदहनेन अधिकपरिमाणं कल्पना च न भवितुं शक्नोति, यदा तु अपराधात् रक्षां प्रति परिवर्तनं कृत्वा द्रुतलाभं प्राप्तुं व्यय-कमीकरणस्य उपरि अवलम्बनं स्थगितवृद्धिः इति अर्थः भवितुम् अर्हति तस्य उत्तरं दातव्यः प्रश्नः अस्ति यत्, स्थानीयजीवने युद्धस्य क्रूरपरिमाणे लघुसौन्दर्यस्य स्थानं भवितुम् अर्हति वा?