समाचारं

गृहोपकरणस्य प्रमुखौ १२ वर्षाणि यावत् युद्धं कुर्वतः सन्ति : फाङ्ग होङ्गबो इत्यनेन डोङ्ग मिङ्ग्झू इत्यस्य पराजयः कृतः, एकदा मिडिया इत्यस्य विपण्यमूल्यं ४०० अरबं अतिक्रान्तम्

2024-09-17

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

tencent news "दृष्टिकोण"।

लेखक:फेंग बियाओ

सम्पादक:लियू पेंग

१७ सितम्बर् दिनाङ्के गृहउपकरणविशालकायः मिडियासमूहः आधिकारिकतया हाङ्गकाङ्ग-स्टॉक-एक्सचेंज-मध्ये अवतरत्, युगपत् स्वस्य ए+एच्-शेयर-सूचीं कर्तुं अन्यः कम्पनी अभवत् । अस्य एच्-शेयर-निर्गमनस्य मूल्य-परिधिः प्रति-शेयर-५४.८ हाङ्गकाङ्ग-डॉलर् इति निर्धारितः आसीत्, तथा च संकलितं धनं ३० अरब-हॉन्ग-डॉलर्-अधिकं जातम्, अस्मिन् वर्षे वा विगतत्रिषु वर्षेषु अपि हाङ्गकाङ्ग-स्टॉक-आईपीओ-द्वारा सर्वाधिकं धनं संग्रहीतस्य अभिलेखं स्थापितवान् .

१७ सितम्बर् दिनाङ्के मिडिया-संस्थायाः उद्घाटनमूल्यं ८% अधिकं जातम् । प्रायः सन्दर्भरूपेण उपयुज्यमानस्य ग्री इलेक्ट्रिक एप्लायन्सेस् इत्यस्य विपण्यमूल्यं नवीनतमसमापनमूल्ये २२०.९ अरब युआन् अस्ति ।

द्वादशवर्षपूर्वं गृहोपकरणयुगलं मिडिया, ग्री च द्वौ अपि नवीननेतृणां स्वागतं कृतवन्तौ: फाङ्ग होङ्गबो, डोङ्ग मिंगझू च क्रमशः विविधीकरणस्य एकवर्गस्य च मार्गे प्रवृत्तौ कम्पनीद्वयम्। द्वादशवर्षेभ्यः अनन्तरं विजेतारं निर्धारयितुं विपण्यं मूल्यस्य उपयोगं करोति midea, यस्य विपण्यमूल्यं प्रायः दुगुणं जातम्, वैश्विकगृहउपकरण-उद्योगात् दूरम् अग्रे अस्ति ।

वातानुकूलनवर्गे अपि यत्र ग्री अत्यन्तं प्रसिद्धः प्रतिस्पर्धात्मकः च अस्ति, तत्र अपि मिडिया अपि अतिक्रमणस्य प्रवृत्तिं दर्शयति आओवेई क्लाउड् इत्यस्य आँकडानुसारं मिडिया वातानुकूलनस्य ग्री वातानुकूलनस्य च ऑनलाइन खुदरा विक्रयविपण्यभागः अस्ति उभयम् अपि २४.१५%, उद्योगे प्रथमस्थानं प्राप्तम् । ग्री इत्यस्य पश्चात् विपण्यभागे शाओमी तृतीयस्थानं प्राप्नोति ।

तदतिरिक्तं गृहउपकरण-उद्योगः इन्वेण्ट्री-नवीकरणस्य युगे प्रवेशं कृत्वा अपि मिडिया-समूहः अद्यापि स्वस्य वृद्धिशील-अन्तरिक्षस्य विस्तारं कुर्वन् अस्ति । अद्यतनं midea न केवलं शॉपिंग मॉल काउण्टरे गृहोपकरणानाम् आपूर्तिकर्ता अस्ति, अपितु अनेकेषां नवीन ऊर्जावाहनानां, निर्माणसंस्थानानां, शॉपिंग मॉललिफ्टस्य च पृष्ठतः मालिकः अस्ति धनार्थं । उत्पादपङ्क्तयः अत्यन्तं विशालाः परिधिः जनान् अनुभूयते यत् मिडिया-संस्थायाः नेतृत्वं स्वीकृत्य फाङ्ग-होङ्गबो दशवर्षपूर्वं फाङ्ग-होङ्गबो-इत्यस्य "विरोधं" करोति

अन्तिमेषु वर्षेषु मिडिया समूहः घरेलुविपण्यतः वैश्विकविपण्यं प्रविष्टवान्, तस्य कार्यप्रदर्शनपरिमाणं विपण्यमूल्यं च अन्येषां कतिपयानां प्रतियोगिनां दूरं पृष्ठतः त्यक्तवान्

परन्तु सफलतायाः पृष्ठतः गुप्तचिन्ताः सन्ति । अधुना हाङ्गकाङ्ग-स्टॉक-सूचीकरणस्य साहाय्येन मिडिया एकेन पाषाणेन बहुविधं परिणामं प्राप्तुं समर्थः भवेत् ।

प्रवृत्तिविरुद्धं प्रदर्शनं वर्धितम्, शतशः अरबं नगदं धारयन्

१९८० तमे दशके विद्युत्प्रशंसकानां उत्पादनं कृत्वा नगरीय-उद्यमात् आरभ्य २०१० तमे वर्षे १०० अरब-अधिकं राजस्वं प्राप्तुं मिडिया-संस्थायाः प्रायः ३० वर्षाणि यावत् समयः अभवत् ।मिडिया-संस्थापकः हे क्षियाङ्गजियान् पश्चात् साहसिकं वक्तव्यं दत्तवान् यत् सः "पञ्चवर्षेषु मिडिया-नगरस्य पुनर्निर्माणं करिष्यति" इति

तदनन्तरं मिडिया इत्यस्य १०० अरबतः २०० अरबं यावत् गन्तुं ७ वर्षाणि यावत् समयः अभवत् । यद्यपि हे क्षियाङ्गजियान् अपेक्षितापेक्षया वर्षद्वयं अधिकं समयः अभवत् तथापि मिडिया २०० अरबतः ३०० अरबं यावत् गन्तुं केवलं चतुर्वर्षं यावत् समयः अभवत् - २०२१ तमे वर्षे राजस्वं ३४३.४ अरब युआन् यावत् अभवत्, यत् वर्षे वर्षे २०% वृद्धिः अभवत् तस्मिन् वर्षे महामारी।

अन्तिमेषु वर्षेषु गृहोपकरणस्य क्षेत्रे उपभोगः तुल्यकालिकरूपेण दुर्बलः अभवत् सांख्यिकी ब्यूरो इत्यस्य आँकडानुसारम् अस्मिन् वर्षे प्रथमार्धे उपभोक्तृवस्तूनाम् कुलखुदराविक्रयेषु गृहोपकरणानाम्, श्रव्यस्य च कुलखुदराविक्रयः अभवत् -वर्षस्य प्रथमार्धे दृश्यसाधनानाम् वृद्धिः केवलं ३.१% अभवत् । गृहउपकरणक्षेत्रस्य विशिष्टं, aowei cloud आँकडा दर्शयति यत् २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धे घरेलुश्वेतवर्णीयगृहउपकरणानाम् खुदराविपण्यं २३१.९ अरब युआन् यावत् अभवत्, यत् वर्षे वर्षे ७% न्यूनता अभवत्

परन्तु, अन्तिमेषु वर्षेषु, मिडिया समूहस्य राजस्वं अद्यापि प्रवृत्तेः विरुद्धं वर्धमानं वर्तते, हाङ्गकाङ्ग-शेयर-बजारस्य सूचीकरणस्य पूर्वसंध्यायां, मिडिया-समूहेन एकं दृष्टि-आकर्षकं अर्धवार्षिकं प्रतिवेदनं समर्पितं: राजस्वं वर्ष- 10.30% वर्धितम्। वर्षे 217.274 अरब युआन् यावत् शुद्धलाभः वर्षे वर्षे 14.11% वर्धितः 217.274 अरब युआन् यावत्, राजस्वं शुद्धलाभवृद्धिं च प्राप्तवान्। परिवर्तनानन्तरं मिडिया प्रतिदिनं औसतेन ११५ मिलियन युआन् अर्जयितुं शक्नोति । तदतिरिक्तं प्रमुखसूचकसकललाभमार्जिनमपि गतवर्षस्य समानकालस्य २५.२४% तः २७.०९% यावत् वर्धितम् ।

अपि च, मिडिया समूहस्य लाभस्य गुणवत्ता अत्यन्तं उच्चा अस्ति वर्षस्य प्रथमार्धे शुद्धसञ्चालननगदप्रवाहः ३३.४८८ अरब युआन् आसीत् । तस्य विपरीतम्, २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धे परिचालनक्रियाकलापैः उत्पन्नः ग्री इलेक्ट्रिकस्य शुद्धनगदप्रवाहः ५.१२२ अरब युआन् आसीत्, यत् वर्षे वर्षे ८३.४०% न्यूनता अभवत्

अतः मिडिया समूहस्य नगदं अन्तिमेषु वर्षेषु वर्धमानं वर्तते, २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धे मौद्रिकनिधिः १०१.९४९ अरब युआन् यावत् अभवत्, यत् २०२३ तमस्य वर्षस्य अन्ते २४.८% वृद्धिः अभवत्, गतवर्षे च वर्षे ४७.८% वृद्धिः अभवत् -वर्षे ।

अतः अपि महत्त्वपूर्णं यत्, मिडिया-संस्थायाः स्केल-विस्तारेण तस्य धन-निर्माण-क्षमतायां प्रभावः न अभवत् इति भासते, यदा राजस्व-परिमाणः १०० अरबः आसीत् तदा औसतेन ८.६% इत्येव वर्धितः अस्ति २०० अरबं, ततः सद्यःकालेषु ८.६% यावत् औसतं शुद्धलाभस्य दरः ९% समीपे भवति यदा राजस्वं ३०० अरब आरएमबी भवति ।

ऋण-उत्सर्जनस्य विस्तारस्य पृष्ठतः वर्षस्य प्रथमार्धे ऋण-परिशोधन-नगदस्य चतुर्गुणं वृद्धिः अभवत्

यतः तस्य १०० अरबं नगदं धनं वर्तते, तस्मात् अद्यापि मिडिया इत्यस्य हाङ्गकाङ्ग-समूहस्य माध्यमेन "मात्रं" ३० अरब-हॉन्ग-डॉलर्-रूप्यकाणां धनसङ्ग्रहस्य आवश्यकता किमर्थम्?

अस्मिन् वर्षे एप्रिलमासे मिडिया-कार्यकारीभिः २०२३ तमे वर्षे भागधारकाणां वार्षिकसामान्यसभायां स्पष्टप्रतिक्रिया दत्ता यत् हाङ्गकाङ्ग-देशे सूचीकरणं धनसङ्ग्रहार्थं न भवति यदि मिडिया-समूहः अधुना २० अरब-युआन्-अधिकं लाभांशं दास्यति year, and reducing dividends can solve the problem वित्तीयसमस्याः सन्ति, तथा च हाङ्गकाङ्ग-देशे सूचीकरणस्य सर्वाधिकं मौलिकं कारणं यत् हाङ्गकाङ्ग-नगरस्य स्टॉक्स्-अवस्थायाः, सुविधाजनकाः, द्रुताः च सन्ति ।

परन्तु किं वास्तवमेव मिडिया धनस्य अभावः नास्ति ? वस्तुतः यद्यपि अन्तिमेषु वर्षेषु परिचालनस्य परिमाणस्य विस्तारः अभवत् तथापि मिडिया समूहस्य ऋणपरिमाणे अपि महती वृद्धिः अभवत् । कुलदेयता २०२१ तमे वर्षे २५३.१ अरब युआन् तः २०२३ तमे वर्षे ३११.७ अरब युआन् यावत् विस्तारितम् ।अस्मिन् वर्षे प्रथमार्धपर्यन्तं कुलदेयता ३३०.३ अरब युआन् यावत् अभवत् ।

कुलदेयतासु दीर्घकालीनऋणसहितं गैर-चालूदेयतानां विस्तारः सर्वाधिकं स्पष्टः अस्ति, २०२१ तमे वर्षे मिडिया-समूहस्य गैर-चालूदेयताः ३०.२६८ अरब-युआन् आसीत्, यत् २०२२ तमे वर्षे ६४.२८९ अरब-युआन्-पर्यन्तं वर्धितम्, २०२३ तमे वर्षे च ६०.४९२ अरब-युआन् यावत् अभवत् । प्रायः १००% विस्तारः । अस्मिन् वर्षे प्रथमार्धपर्यन्तं अचालूदेयता अद्यापि ५३.९८ अरब युआन् इत्येव आसीत् ।

विगतत्रिवर्षेभ्यः मिडिया समूहस्य अर्धवार्षिकप्रतिवेदनेभ्यः न्याय्यं चेत् वर्तमानानुपाताः क्रमशः १.१८, १.११, १.०९ च सन्ति-यस्य अर्थः अस्ति यत् अल्पकालीनऋणविलायतायां न्यूनता अभवत्।

अन्तिमेषु वर्षेषु ऋणस्य वृद्ध्या वित्तीयव्ययस्य, मूलधनस्य व्याजस्य च देयतायां अपि वृद्धिः अभवत् । मिडिया समूहस्य प्रॉस्पेक्टस् मध्ये दर्शितस्य वित्तीयव्ययस्य राजस्वस्य अनुपातः २०२१ तः २०२३ पर्यन्तं क्रमशः ०.४%, ०.६%, ०.९% च अस्ति । परन्तु ऋणपरिमाणस्य वृद्ध्या वित्तीयव्ययवृद्धेः अतिरिक्तं मिडियासमूहस्य प्रॉस्पेक्टस् इत्यस्मिन् अपि उल्लेखितम् अस्ति यत् विदेशेषु ऋणस्य व्याजदरेषु वृद्धिः अपि वित्तीयव्ययवृद्धेः कारणेषु अन्यतमम् अस्ति

अस्मिन् वर्षे प्रथमार्धे मिडिया समूहेन ऋणं परिशोधयितुं १९.०८३ अरब युआन् नकदं दत्तम्, यदा तु २०२३, २०२२ च तस्मिन् एव काले केवलं ३.७७३ अरब युआन्, ३.९१६ अरब युआन् च आसीत्, यत् ४ गुणाधिकं वृद्धिः अभवत्

ज्ञातव्यं यत् midea group इत्यस्य देयबिलानां, देयलेखानां च तुल्यकालिकरूपेण बृहत् भागः अस्ति । अस्मिन् वर्षे प्रथमार्धे मिडिया समूहस्य देयानां नोटानां देयलेखानां च कुलराशिः १०८.२०३ अरब युआन् आसीत्, परन्तु वर्षस्य प्रथमार्धे मिडिया समूहस्य मौद्रिकनिधिषु वर्षे वर्षे १४.८% वृद्धिः अभवत् तथा व्यापारिकवित्तीयसम्पत्त्याः कुलम् १०४.६९५ अरब युआन् आसीत् ।

अन्येषु शब्देषु, मिडिया समूहस्य नगदं व्यापारवित्तीयनिधिं च यत् शीघ्रं नगदरूपेण परिवर्तयितुं शक्यते, ते अल्पकालीनऋणं आच्छादयितुं न शक्नुवन्ति।

अन्तिमेषु वर्षेषु मिडिया इत्यनेन बहुविधबृहद्विलयस्य अधिग्रहणनिवेशस्य च माध्यमेन स्वस्य व्यापारवृत्तस्य विस्तारः कृतः । प्रमुखाणि m&a परियोजनानि सन्ति: midea इत्यनेन 2017 तमे वर्षे kuka इत्यस्य अधिग्रहणं कृतम्, 2020 तमे वर्षे च रोबोटिक्स-स्वचालन-बाजारे प्रवेशार्थं निजीकरणं कृतम्, midea-इत्यनेन लिफ्ट-निर्माण-कम्पनीयाः अधिग्रहणं कृतम्, तथा च 2020 तमे वर्षे तथा च... २०२३ तमे वर्षे मिडिया ऊर्जाभण्डारणसमाधानव्यापारे प्रवेशार्थं क्रमशः नूतनानां ऊर्जाकम्पनीनां hekang xinneng तथा kelu electronics इत्यस्य अधिग्रहणं करिष्यति; अद्यत्वे midea group c-end मार्केट् इत्यत्र केन्द्रितं गृहोपकरणकम्पनी भवितुं दूरम् अस्ति तस्य स्थाने स्वचालनम्, नवीन ऊर्जा, निर्माणप्रौद्योगिकी उत्पादाः इत्यादिषु b-end व्यवसायेषु स्वस्य व्याप्तिम् विस्तारितवान्, व्यापककम्पनी अभवत्

विलयस्य अधिग्रहणस्य च निरन्तरविस्तारेण २०१५ तः पूर्वं मिडिया समूहस्य सद्भावना ३ अरब युआन् इत्यस्मात् न्यूना आसीत् ३० अरब युआन् यावत् आरोहणं निरन्तरं कृतवान् अस्य अर्थः अपि अस्ति यत् भविष्ये सद्भावनाक्षयस्य निश्चितः जोखिमः भविष्यति।

अन्तिमेषु वर्षेषु मिडिया समूहेन विलयस्य अधिग्रहणस्य च विस्तारस्य च दृष्ट्या उत्तमव्यापारसमायोजनक्षमता प्रदर्शिता अस्ति । यथा, मिडिया-समूहेन जापानी-गृह-उपकरण-ब्राण्ड् तोशिबा-इत्यस्य अधिग्रहणानन्तरं मिडिया-संस्थायाः आपूर्ति-शृङ्खलायाः, परिचालन-प्रबन्धनस्य च साहाय्येन हानिः लाभे सफलतया परिणमयिता तदतिरिक्तं midea इत्यनेन जर्मनीदेशस्य kuka robots इत्यस्य अधिग्रहणं २०१७ तमे वर्षे उच्चप्रीमियमेन कृतम् ।अधिग्रहणस्य अनन्तरं वर्षेषु kuka इत्यस्य राजस्वं न्यूनीकृतम्, २०२० तमे वर्षे च हानिः अभवत् तथापि २०२३ तमे वर्षे kuka group इत्यस्य राजस्वं लाभं च अभिलेखात्मकं उच्चतमं स्तरं प्राप्तवान् पूर्व उच्च-प्रीमियम-अधिग्रहणैः उत्पन्नाः संशयाः किञ्चित्पर्यन्तं न्यूनीकृताः सन्ति ।

परन्तु मिडिया-विकासस्य इतिहासे एतत् न यत् तस्य विविधव्यापारस्य हानिः अभवत् तथा च बृहत् किन्तु न सशक्तव्यापारस्य फाङ्ग होङ्गबो, यः इतिहासस्य प्रमुखेन स्नातकः अभवत्, सः निश्चितरूपेण अनुभवं न विस्मृतवान् यदा सः केवलं कार्यभारं स्वीकृतवान् "दण्डः" सः क्षियाङ्गजियान् तः २०१२ तमे वर्षे।

२०११ तमस्य वर्षस्य उत्तरार्धात् आरभ्य मिडिया-समूहस्य प्रदर्शने दुर्लभः न्यूनता अभवत्, २०१२ तमे वर्षे तस्य वार्षिकराजस्वस्य २३.४% न्यूनता अभवत्, शुद्धलाभस्य च ७.५% न्यूनता अभवत् । तथा च रेफ्रिजरेटरं विहाय सर्वेषु उत्पादेषु शुद्धलाभस्य न्यूनता अभवत् । २०१२ तमे वर्षे मिडिया-समूहस्य क्षयः अधिकः स्पष्टः अभवत्, यत्र वर्षे वर्षे २६.८९% राजस्वस्य न्यूनता, शुद्धलाभस्य च वर्षे वर्षे ७.५% न्यूनता अभवत् । यद्यपि तदनन्तरं वर्षद्वये प्रदर्शनं पुनः उत्थापितं तथापि २०१५ तमे वर्षे पुनः राजस्वस्य न्यूनता अभवत् ।

तस्मिन् समये मिडिया इत्यस्याः मुख्यसमस्या आसीत् यत् तस्य बहवः उत्पादपङ्क्तयः आसन्, परन्तु तस्य लाभः प्रतियोगिभ्यः न्यूनः आसीत् । तस्मिन् समये फाङ्ग होङ्गबो अन्येषां कम्पनी-दिग्गजानां दबावेन ७,००० मिडिया-संस्थायाः मूल-उत्पाद-माडल-विच्छेदनं कृतवान्, ३० तः अधिकानां उत्पाद-मञ्चानां संचालनं स्थगितवान्, प्रायः सर्वान् गैर-गृह-उपकरण-व्यापारान् बन्दं कृतवान्, तत्रैव ध्यानं दत्तवान् श्वेतवस्तूनाम् क्षेत्रे । एतेषां उत्पादपङ्क्तयः सह ७०,००० कर्मचारिणः "निर्दयी" फाङ्ग होङ्गबो इत्यनेन कुठारेण मारिताः ।

आन्तरिकवृद्धिः मन्दं भवति, आईपीओ-निधिः मुख्यतया विदेशेषु निवेशितः भवति

इतिहासः दूरं नास्ति यदा मिडिया पुनः एकवारं स्वस्य m&a, विस्तारं, विविधीकरणं च रणनीतिं प्रारभते तदा द्रष्टव्यं यत् सा द्रुतगत्या प्रगतिः करिष्यति वा पुनः तानि एव त्रुटयः करिष्यति परन्तु वर्तमान औद्योगिकसंरचना पूर्ववत् नास्ति .

यथा यथा गृहोपकरणं अचलसम्पत् च निकटतया सम्बद्धौ स्तः तथा यथा यथा अचलसम्पत् स्टॉकयुगे प्रविशति तथा च आपूर्तिमागधयोः सम्बन्धः परिवर्तते तथा तथा गृहउपकरण-उद्योगस्य वृद्धिशीलः स्थानं नग्ननेत्रेण दृश्यते अपि च, घरेलुबाजारवृद्धौ मन्दता प्रत्यक्षतया मिडियायां प्रतिबिम्बिता अस्ति वर्षस्य प्रथमार्धे मिडियासमूहस्य घरेलुबाजारराजस्वं १२६.१९८ अरब युआन् आसीत्, यत् वर्षे वर्षे ८.३७% वृद्धिः अभवत्, यत् ११.०९ इत्यस्मात् महत्त्वपूर्णतया मन्दम् आसीत् गतवर्षस्य समानकालस्य % वृद्धिदरः।

अन्यः अपि दत्तांशः अस्ति यस्य विषये ध्यानं दातव्यः, सः च मिडिया-व्यापारिणां संख्यायां परिवर्तनम् । २०१८ तमे वर्षे मिडिया इत्यनेन मेइयुन् विक्रयमञ्चः प्रारब्धः, यस्मिन् लघुमध्यम-आकारस्य व्यापारिणः बहूनां सङ्ख्या आकृष्टाः आसन्, पूर्ववर्षेषु सहस्राणि यावत् डीलर्-सङ्ख्या २०२१ तमे वर्षे ७८,१५९ यावत् कूर्दितवती, परन्तु २०२२ तमे वर्षे मिडिया इत्यनेन सहकारेण सह सहकार्यं समाप्तम् केचन व्यापारिणः दुर्प्रदर्शनयुक्ताः। मिडिया इत्यस्य प्रॉस्पेक्टस् मध्ये ज्ञायते यत् २०२२ तमे वर्षे २०२३ तमे वर्षे निष्क्रियव्यापारिणां संख्या क्रमशः १५४९ तथा ८६०० भविष्यति ये विगत १२ मासेषु राजस्वं न प्राप्तवन्तः।

अतः विदेशेषु विपण्यं विकसितुं वैश्विकं गन्तुं च मिडिया इत्यस्य अनिवार्यः विकल्पः अस्ति । अन्तिमेषु वर्षेषु विदेशेषु कम्पनीषु बहवः विलयः अधिग्रहणं च परियोजनानिवेशः च मिडिया-संस्थायाः वैश्वीकरण-रणनीत्याः विशिष्टः कार्यान्वयनम् अस्ति मिडिया समूहस्य विदेशव्यापारस्य अनुपातः अपि अन्तिमेषु वर्षेषु वर्धमानः अस्ति, अस्य वर्षस्य प्रथमार्धपर्यन्तं विदेशेषु विपण्येषु राजस्ववृद्धिः १३% यावत् अभवत्, यत् घरेलु इवेन् इत्यस्मात् अधिकम् अस्ति विदेशव्यापारस्य सकललाभमार्जिनं २८.४% यावत् अभवत्, यत् घरेलुसकललाभमार्जिनात् २.२५ प्रतिशताङ्कात् अधिकम् अस्ति ।

परन्तु २०२१ तमे वर्षे एव मिडिया इत्यनेन उक्तं यत् २०२५ तमे वर्षे ४० अरब अमेरिकी-डॉलर्-अधिकं विदेशविक्रय-आयः प्राप्स्यति ।किन्तु गतवर्षस्य विदेश-आयस्य आधारेण केवलं अस्य लक्ष्यस्य ५०% अधिकं प्राप्तम् अतः अमेरिका-देशं प्राप्तव्यम् आगामिवर्षे ४० अरब डॉलरं लक्ष्यं सुलभं नास्ति।

अपि च, हाङ्गकाङ्ग-शेयर-विपण्ये एतत् सूचीकरणं कृत्वा विदेशव्यापारस्य विस्तारस्य मिडिया-संस्थायाः अभिप्रायः अतीव स्पष्टः अस्ति । प्रॉस्पेक्टस् दर्शयति यत् अस्मिन् समये संकलितस्य धनस्य प्रायः २०% वैश्विकप्रौद्योगिकीसंशोधनविकासपरियोजनासु निवेशः भविष्यति, तथा च ३५% धनं वैश्विकविक्रयमार्गेषु संजालेषु च सुधारं कर्तुं, स्वस्य ब्राण्ड्-विदेशेषु विक्रयं वर्धयितुं, तथा च संकलितधनस्य २०% भागः विदेशेषु उत्पादनक्षमतायाः विस्ताराय उपयुज्यते ।

तस्मिन् एव काले मिडिया हाङ्गकाङ्ग-स्टॉक-चैनेल्-माध्यमेन अधिकान् वैश्विक-निवेशकान् आकर्षयितुं अपि आशास्ति यत् विविध-निवेशक-संरचना वैश्विक-परिमाणे अधिक-कुशल-पूञ्जी-सञ्चालन-रणनीति-विन्यास-निर्माणे अपि सहायकं भविष्यति, यत्र कर्मचारी-इक्विटी-प्रोत्साहन-योजनानां अधिक-सुलभ-कार्यन्वयनं च भवति , विदेशेषु विपण्येषु शीर्षप्रतिभां आकर्षयन् धारयितुं च।