समाचारं

ज़ोङ्ग फुली झोङ्ग सुइसुई इत्यस्य सम्मुखीभवति

2024-09-16

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

वाहाहा-नगरस्य नियन्त्रणं पुनः प्राप्त्वा ज़ोङ्ग-फुलि-इत्यस्य सामना नूतन-परिक्रमे आव्हानानां सम्मुखीभवति ।

अधुना एव वहाहा-संस्थायाः आधिकारिकवक्तव्येन पुनः एकवारं ज़ोङ्ग-फुलि-इत्येतत् जनमतस्य केन्द्रे धकेलितम् । घटनायाः ट्रिगरः अस्ति यत् वहाहा समूहेन अद्यैव कर्मचारिभिः श्रमसन्धिषु पुनः हस्ताक्षरं कृत्वा न्यूनमूल्येन कर्मचारिणां स्टॉकस्वामित्वस्य भागाः पुनः प्राप्तुं अपेक्षिताः यतः वाहाहा समूहस्य बहवः पूर्वकर्मचारिणः आन्तरिककर्मचारिणः च स्वअधिकारस्य रक्षणार्थं वर्गीयकार्यवाहीम् अङ्गीकृतवन्तः , वहाहा इत्यनेन एकस्मिन् वक्तव्ये उक्तं यत् झोङ्गी इत्यनेन उपर्युक्तानां मीडिया-समाचारानाम् अङ्गीकारः कृतः।

इक्विटी-पुनर्क्रयणस्य अशान्तिस्य पृष्ठतः वहाहा-संस्थायाः आन्तरिक-विग्रहाः सन्ति येषां पूर्णतया समाधानं अद्यापि न कृतम् ।

ज़ोङ्ग फुली इत्यनेन राजीनामा दत्तस्य अनन्तरं सा क्रमेण वहाहा इत्यस्य प्रबन्धनस्य नियन्त्रणं स्वीकृतवती । २९ अगस्त दिनाङ्के वहाहा इत्यस्याः औद्योगिकव्यापारिकपरिवर्तनानि अभवन् । इक्विटी-प्रवेशः दर्शयति यत् ज़ोङ्ग फुली इत्यस्य शेयरधारकानुपातः २९.४% अस्ति, यत् ज़ोङ्ग किङ्ग्होउ इत्यस्य पूर्वभागधारकानुपातेन सह सङ्गतम् अस्ति सा वाहाहा इत्यस्य वास्तविकनियन्त्रिका लाभदात्री च अस्ति ।

तस्मिन् एव काले वाहाहा-नगरस्य शीर्ष-प्रबन्धन-कर्मचारिणः परिवर्तनं कृतवन्तः, यथा झाङ्ग-हुई, वु जियान्लिन् इत्यादयः बहवः वरिष्ठाः कार्यकारीणः निदेशकत्वेन, पर्यवेक्षकत्वेन च स्वपदेभ्यः निवृत्ताः, वाङ्ग-गुओक्सियाङ्ग-इत्येतयोः अपि निदेशकत्वेन योजिताः सन्ति निदेशकः उपमहाप्रबन्धकः च नियुक्तः अस्ति।

केषाञ्चन परिवर्तनानां अनन्तरं ज़ोङ्ग फुलि मूलतः वहाहा-नगरस्य नियन्त्रणं स्वीकृतवान् । परन्तु इदानीं यदा इक्विटी-पुनर्क्रयणेन पुनः जनमतस्य तूफानः उत्पन्नः तदा ज़ोङ्ग-फुली-युगस्य नूतन-प्रबन्धन-प्रतिरूपस्य परीक्षणं क्रियते ।

बृहत्तरा परीक्षा अस्ति यत् "जोङ्ग फुली युगे" आधिकारिकतया प्रविष्टः वाहाहा झोङ्ग सुइसुई इत्यनेन सह शिरः-सङ्घर्षस्य सामना कर्तुं प्रवृत्तः अस्ति ।

२००० तमे वर्षे "शताब्दस्य जलयुद्धम्" प्राकृतिकजलस्य शुद्धजलस्य च मध्ये स्पष्टरेखां कृतवान् ।

परन्तु अस्मिन् वर्षे फरवरीमासे अन्ते ज़ोङ्ग किङ्ग्होउ इत्यस्य निधनस्य किञ्चित्कालानन्तरं नोङ्गफू स्प्रिंग् इत्यनेन वाहाहा-नगरस्य अन्तःस्थे ​​आक्रमणं कर्तुं प्रयत्नरूपेण हरित-बोतलयुक्तं शुद्धजलं प्रक्षेपितम्

बाजारभागं ग्रहीतुं झोङ्ग सुइसुई मूल्ययुद्धस्य आरम्भे अग्रणीः अभवत्, बोतलबद्धं पेयजलं "१ युआन् युगे" पुनः आनयत्, तथा च विविधप्रदर्शनस्य शीर्षकं, मेट्रोविज्ञापनं, बसस्थानकचिह्नानि च समाविष्टानि बहूनां विज्ञापनानाम् आरम्भं कृतवान् तथा लिफ्टविज्ञापनं सर्वत्र कृषकाः दृश्यन्ते शङ्क्वानस्य नारा: "हरितवर्णीयः शीशी किञ्चित् मधुरः, रक्तः शीशी स्वस्थतरः अस्ति।"

झोङ्ग सुइसुई इत्यस्य आक्रमणस्य सम्मुखीभूय ज़ोङ्ग फुलि प्रतिक्रियां दातुं चयनं कृतवान् तथा च बोतलबद्धस्य शुद्धजलस्य मूल्यं १ युआन् इत्यस्मात् न्यूनं कृतवान् । तस्मिन् एव काले ज़ोङ्ग फुली इत्यनेन विक्रयमार्गेषु, उत्पादेषु, विपणनेषु च नित्यं चालनं कृतम् अस्ति, यत्र विक्रयकर्मचारिणां वेतनं वर्धयितुं, टर्मिनल् फ्रीजर्-मध्ये निवेशं वर्धयितुं, शर्करा-रहित-चाय-पेयस्य विकासः, ई-वाणिज्य-मञ्चेषु निवेशः वर्धितः च अस्ति

परन्तु शुद्धजलस्य हरितपुटेन नोङ्गफुवसन्तस्य पेयजलक्षेत्रे क्षयः न कृतः ।नोङ्गफू स्प्रिंगस्य २०२४ तमस्य वर्षस्य अन्तरिमप्रदर्शनप्रतिवेदनस्य अनुसारं वर्षस्य प्रथमार्धे पैकेज्ड् पेयजलव्यापारात् राजस्वं ८.५३१ अरब युआन् आसीत्, यत् वर्षे वर्षे १८.३% न्यूनता अभवत्

वर्षस्य प्रथमार्धे अन्तर्जालस्य अफवाः नोङ्गफुस्प्रिंगेन पेयजलविक्रयस्य दुर्बलस्य कारणं मन्यन्ते स्म । कम्पनीयाः वित्तीयप्रतिवेदने उक्तं यत् अस्मिन् वर्षे जनवरीमासे फरवरीमासे च समूहस्य पैकेज्ड् पेयजलस्य उत्पादानाम् विक्रयराजस्वं गतवर्षस्य समानकालस्य तुलने १९% वर्धितम्। परन्तु फेब्रुवरी-मासस्य अन्ते यावत् अन्तर्जाल-माध्यमेन कम्पनीयाः तस्याः संस्थापकस्य च विरुद्धं बहुसंख्याकाः जनमत-आक्रमणानि दुर्भावनापूर्णानि निन्दानि च प्रादुर्भूताः, येन तस्याः ब्राण्ड्-विक्रये च गम्भीरः नकारात्मकः प्रभावः अभवत्

परन्तु एतस्याः "साइबरहिंसायाः" घटनायाः विना अपि नोङ्गफुस्प्रिंगस्य व्यवसायस्य राजस्ववृद्धेः दरः अपि मन्दवृद्धिं दर्शितवान् अस्ति ।

२०१८ तः २०२१ पर्यन्तं नोङ्गफू स्प्रिंग् इत्यस्य पेयजलवर्गस्य राजस्ववृद्धिः क्रमशः १६.४%, २१.८%, -२.६%, २२.१% च आसीत् तथापि २०२२ तमे वर्षे पॅकेज्ड पेयजलस्य राजस्वस्य वृद्धिः मन्दतां प्राप्तुं आरब्धा केवलं ७.१% अस्ति यद्यपि २०२३ तमे वर्षे राजस्ववृद्धेः दरः १०.९% यावत् वर्धितः अस्ति तथापि २०२१ तमे वर्षे सह तुलनां कर्तुं असमर्थः अस्ति ।

यथा यथा ज़ोङ्ग फुलि वाहाहा इत्यस्य कार्यभारं सफलतया गृह्णाति तथा तथा ज़ोङ्ग फुलि-झोङ्ग् सुइसुइ-योः मध्ये नूतनं "जलराजायुद्धम्" आरभ्यते ।

विगतमासेषु एकदा ज़ोङ्ग फुलि, वहाहा च उत्तराधिकारसंशयेन गृहीतौ, यदा तु झोङ्ग सुइसुई, नोङ्गफु स्प्रिंग च ऑनलाइन-अफवाभिः व्याप्तौ आस्ताम् । परन्तु अराजकतायाः अतिरिक्तं द्वयोः प्रमुखयोः पेयदिग्गजयोः मध्ये अफलाइनचैनलयुद्धं शान्ततया आरभ्यते।

ज़ोङ्ग फुली इत्यनेन वहाहा इत्यस्य कार्यभारं स्वीकृत्य द्वितीयदिने वहाहा इत्यस्य आधिकारिकजालस्थले "फ्रीजर-रक्षणस्य मार्केट-प्रक्षेपणस्य आवश्यकतानां च निविदा-घोषणा" प्रकाशिता, यत्र एकलक्ष-स्मार्ट-फ्रीजर्-इत्यस्य निविदां कर्तुं योजना कृता एतत् कदमः वाहाहा इत्यस्य अफलाइन-चैनेल्-इत्यस्य पुनः आकारं दातुं ज़ोङ्ग-फुली-इत्यस्य रणनीत्याः भागत्वेन दृश्यते ।

फ्रीजराः पेयब्राण्ड्-अफलाइन-चैनेल्-कृते युद्धक्षेत्रम् अस्ति यतः अस्मिन् वर्षे मार्च-मासे वाहाहा-इत्यस्य कार्यभारं स्वीकृत्य ज़ोङ्ग-फुली-इत्यनेन अस्मिन् समये प्रकटित-निविदा-घोषणायां न्याय्यः, वहाहा-अफलाइन-इत्यत्र फ्रीजर-प्रक्षेपणं निरन्तरं वर्तते |.

ज़ोङ्ग किङ्ग्हो इत्यस्य मृत्योः अनन्तरं वहाहा इति चलच्चित्रं एकदा विपण्यां लोकप्रियम् आसीत्, परन्तु वहाहा इत्यस्य चैनलानां दोषाः अपि पुष्पाणाम् अधः उजागरिताः आसन्, अनेके नेटिजनाः सामाजिकमञ्चेषु अवदन् यत् "यत्र ते निवसन्ति तस्मिन् नगरे सुपरमार्केट्-मध्ये वहाहा उपलब्धा नास्ति" इति अतः कार्यभारग्रहणानन्तरं ज़ोङ्ग फुली इत्यस्य प्रथमः शॉट् अफलाइनविक्रयचैनलस्य पुनर्निर्माणम् आसीत् ।

टर्मिनलवितरण-आक्रमणं कर्तुं "सर्वे वहाहा-उत्पादानाम् अवलोकनं क्रयणं च" कर्तुं ज़ोङ्ग-फुली न केवलं कार्यभारं स्वीकृत्य वहाहा-विक्रय-कर्मचारिणां वेतनं १५०% वर्धितवान्, अपितु क्रमशः "सर्वविक्रय-कर्मचारिभ्यः आवश्यकपत्रद्वयं" अपि प्रेषितवान् " पत्रस्य युद्धसन्देशः मनोबलं वर्धयति स्म, विक्रयस्य उल्लासस्य, अल्पकर्मचारिणां च आव्हानानां सामना कर्तुं पुरस्कारं प्रतिज्ञातवान् च ।"

फ्रीजर् इत्येतत् अफलाइन चैनल् zong fuli मूल्येषु अन्यतमम् अस्ति । तस्मिन् समये एकः भिडियो अन्तर्जालद्वारा प्रकाशितः आसीत् यस्मिन् दर्शयति स्म यत् वहाहा अफलाइन-फ्रीजर्-प्रक्षेपणं वर्धयति इति । सामाजिकमञ्चेषु केचन नेटिजनाः अपि अवदन् यत् अद्यैव तेषां विद्यालयस्य भोजनालये वहाहा-फ्रीजर्-इत्येतत् प्रविष्टम् अस्ति ।

"पूर्वं बृहत्सुपरमार्केट्-व्यतिरिक्तेषु स्थानेषु वहाहा-नगरं द्रष्टुं कठिनम् आसीत्" इति ९०-दशकस्य अनन्तरं बीजिंग-नगरे निवसन्ती बालिका वाङ्ग-युनिङ्ग् इत्यस्याः कथनमस्ति यत् अस्मिन् वर्षे यावत् कम्पनी-समीपे सुविधा-भण्डारेषु, मार्गस्य पार्श्वे स्थितेषु कियोस्केषु, वहाहा-प्योर्-इत्येतत् दृश्यते स्म । तथा च वृत्तपत्रस्थानकानि अपि।जलस्य आकृतिः, "सामुदायिकसुविधाभण्डारेषु वहाहा-फ्रीजर् अपि दृष्टवान्।"

नोङ्गफू स्प्रिंग्, यस्य सशक्ताः ऑफलाइन् चैनल्स् सन्ति, तस्य फ्रीजर्-सङ्ख्यायां निरपेक्षः लाभः अस्ति । वित्तीयप्रतिवेदने ज्ञायते यत् २०१९ तमस्य वर्षस्य अन्ते नोङ्गफुस्प्रिंग् इत्यनेन देशे सर्वत्र २३.७ मिलियनतः अधिकानि टर्मिनल् खुदराविक्रयस्थानानि आच्छादितानि, येषु ३६०,००० तः अधिकाः टर्मिनल् "नोङ्गफुस्प्रिंग" फ्रीजर्-इत्यनेन सुसज्जिताः सन्ति युआन्की-वनेन सह फ्रीजर-युद्धस्य अनन्तरं तथ्याङ्कानि दर्शयन्ति यत् नोङ्ग्फु-वसन्ते प्रायः ६५०,००० फ्रीजर्-इत्येतत् अस्ति ।

यद्यपि वाहाहा इत्यस्य फ्रीजर्-सङ्ख्या अल्पकालीनरूपेण नोङ्गफू-वसन्तस्य संख्यायाः अपेक्षया अधिका न भविष्यति तथापि यदि तस्य विकासस्य अनुमतिः भवति तर्हि नोङ्गफू-वसन्तस्य भावि-विपण्य-भागं लाभप्रदतां च अनिवार्यतया प्रभावितं करिष्यति

अधुना वाहाहा इत्यनेन पुनः फ्रीजर-विन्यासः वर्धितः, वहाहा-नोङ्गफू-वसन्तयोः मध्ये "फ्रीजर-युद्धम्" आरभ्यतुं प्रवृत्तम् अस्ति ।

फ्रीजर्-इत्येतत् सर्वदा अफलाइन-चैनेल्-मध्ये पेय-ब्राण्ड्-सम्बद्धं युद्धक्षेत्रं भवति, ते उत्पादानाम् विक्रय-चैनेल्-इत्येतत्, ब्राण्ड्-इत्यस्य प्रदर्शन-स्थानं च भवन्ति । सीमितभण्डारस्थाने फ्रीजरयुद्धं स्पष्टतया "भवतः वा अहं वा" इति जीवनमरणसङ्घर्षः एव ।

२०२१ तमे वर्षे फ्रीजरयुद्धे "द्वौ संगीतकारौ एकः पुरुषः च" इति युआन्की-वनं व्याप्तम् । मीडिया-रिपोर्ट्-अनुसारं नोङ्गफू-वसन्तस्य मूल-लाभान् सुदृढं कर्तुं झोङ्ग-सुइसुई-इत्यनेन व्यक्तिगतरूपेण शपथग्रहणार्थं दलस्य नेतृत्वं कृतम्, केषुचित् क्षेत्रेषु "स्वर्गात् धनस्य देवः" इति क्रियाकलापं च कृतम्, यत्र व्यापारिणः स्वस्य सोडा-स्पार्कलिंग-जलं स्थापयितुं प्रवृत्ताः आसन् into the refrigerators of yuanqi forest, giving पुरस्कारः अस्ति यत् प्रदर्शितस्य nongfu spring स्पार्कलिंगजलस्य प्रत्येकं बोतलस्य कृते, 3 युआनस्य टर्मिनलमूल्येन सह changbaixue इत्यस्य एकं बोतलं दीयते, यस्य अधिकतमसीमा 48 बोतलानां भवति।

यद्यपि झोङ्ग सुइसुई इत्यनेन अद्यापि वाहाहाविरुद्धं "वेरणं दमनं च" अभियानं न आरब्धम् तथापि प्रतियुद्धं कर्तुं सः "मूल्ययुद्धं" आरब्धवान् । झोङ्ग सुइसुई इत्यस्य कृते ज़ोङ्ग किङ्ग्हो इत्यस्य मृत्युः "कृष्णहंसस्य" घटना अभवत् यस्य कारणेन सः जनमतस्य तूफाने सम्मिलितः अभवत् ।

एतादृशस्य अशान्तिस्य प्रभावः झोङ्ग सुइसुई इत्यस्य कल्पनाम् अतिक्रान्तवान् । एकतः उपभोक्तारः क्रयणस्य बहिष्कारं कुर्वन्ति, अपरतः केचन सुपरमार्केट्-स्वामिनः जनमतस्य दबावात् नोङ्गफू-स्प्रिंग-उत्पादानाम् स्थाने वाहाहा-उत्पादानाम् उपक्रमं कृतवन्तः

अस्मिन् वर्षे एप्रिलमासस्य अन्ते नोङ्गफू-वसन्त-नगरेण अचानकं हरित-बोतलेषु पैक्ड्-कृतस्य शुद्धजलस्य बृहत्-प्रमाणेन वितरणं प्रारब्धम्, ग्रीष्मकालीनविक्रय-ऋतुात् पूर्वं वाहाहा-संस्थायाः आधारे "चोप-आक्रमणम्" आसीत् तथा च न्यूनमूल्यानां माध्यमेन उपभोक्तृणां आकर्षणं कर्तुं प्रयतध्वम्। केषुचित् चैनलेषु मूल्यं ०.६६ युआन्/बोतलपर्यन्तं अपि न्यूनीकृतम् अस्ति, यस्य प्रभावः वहाहा-नगरस्य शुद्धजलव्यापारे स्पष्टः अस्ति ।

जलादिषु द्रुतगतिना उपभोक्तृवस्तूनाम् कृते उपभोक्तृणां विकल्पाः यादृच्छिकतापूर्णाः भवन्ति, ते भावनायाः कारणात् पक्षं परिवर्तयितुं शक्नुवन्ति, अथवा न्यूनमूल्यानां कारणात् पुनरागमनं कर्तुं शक्नुवन्ति ।

परन्तु अस्मिन् वर्षे प्रथमार्धस्य नोङ्गफू स्प्रिंगस्य वित्तीयप्रतिवेदनात् न्याय्यं चेत्, झोङ्ग सुइसुई इत्यस्य कृते अल्पकालीनरूपेण जनमतस्य प्रभावात् पूर्णतया मुक्तिः कठिना अस्ति यत् पेयजलक्षेत्रे अग्रणीरूपेण नोङ्गफू स्प्रिंगस्य स्थितिः अपि अस्ति showing signs of loosening.एतेन ज़ोङ्ग फुली इत्यस्य कृते वहाहा साम्राज्यस्य नेतृत्वस्य अवसराः अपि प्राप्यन्ते ।

यथा एकदा ज़ोङ्ग फुलि इत्यनेन साक्षात्कारे उक्तं यत्, "अहं ३० वर्षाणाम् अधिकं यावत् वहाहा इत्यस्य ब्राण्ड् इमेज् परिवर्तयितुम् इच्छामि। मम दृष्ट्या कायाकल्पः एव वाहाहा इत्यस्य व्यवसायस्य पुनर्जीवनस्य मार्गः अस्ति।

ब्राण्ड्-उत्पादानाम् वृद्धत्वं वहाहा-सङ्घस्य कृते सर्वदा दीर्घकालीनसमस्या एव अस्ति । विगतपञ्चवर्षेषु वहाहा इत्यनेन विक्रयकार्यसमागमेषु कुलम् प्रायः ८० नवीनाः उत्पादाः प्रकाशिताः, येषु बालपोषणसमाधानस्य, न्यूट्रीशन एक्स्प्रेस् इत्यस्य च उन्नतपदार्थाः, तथैव शर्करारहितं चायं, सोडाजलं, इलेक्ट्रोलाइट्जलं च इत्यादीनि नवीनाः उत्पादाः च सन्ति .

अधुना यावत् वहाहा इत्यस्य शीतलपेयस्य उत्पादेषु १५० तः अधिकानि दुग्धपेयानि, बोतलजलं, कार्बोनेटेड् पेयानि, चायपेयानि, रसपेयानि च सन्ति, यत्र कुलम् ४०० तः अधिकाः उत्पादाः भिन्नविशिष्टतायाः सन्ति

यद्यपि बहवः नूतनाः उत्पादाः प्रक्षेपिताः सन्ति तथापि वहाहा इत्यस्य उद्योगस्य धारणा अद्यापि तृतीये एव वर्तते - एडी कैल्शियमः, न्यूट्रीशन एक्स्प्रेस्, शुद्धजलं च

वाहाहा इत्यस्य "संयुक्तविपणन"-तन्त्रं तस्य नूतन-उत्पाद-प्रचारस्य प्रभावी न भवितुं कारणेषु अन्यतमं भवितुम् अर्हति ।"एकीकृतविक्रयसंस्था" विक्रयजालं देशस्य प्रत्येकस्मिन् केशिकायां प्रविशति, येन एकसप्ताहस्य अन्तः देशे नूतनानि उत्पादनानि प्रसारयितुं शक्यन्ते परन्तु चपलतायाः पूर्वापेक्षा अस्ति यत् सर्वाणि चैनलप्रबन्धनशक्तिः विक्रेतृभिः नियन्त्रिता भवति यदि विक्रेतारः नूतनानां उत्पादानाम् प्रचारार्थं स्वप्रयत्नाः वर्धयितुं न इच्छन्ति तर्हि वहाहा अतीव निष्क्रियः भविष्यति।

वहाहा-संस्थायाः नूतन-उत्पाद-संशोधन-विकासात् एतत् द्रष्टुं कठिनं न भवति यत् वहाहा "अनुयायिनः" भूमिकां निर्वहति, उष्णतम-प्रवृत्तिभिः सह तालमेलं स्थापयति, केशिका-सघन-सघन-स्व-चैनेल्-आउटलेट्-द्वारा च उपभोक्तृणां व्यवसायं सम्पन्नं करोति

परन्तु उपभोक्तृणां नवीनपीढीयाः पेयपदार्थानाम् अधिकानि व्यक्तिगतानि विविधानि च माङ्गल्यानि सन्ति, एकतः तस्य उष्णनवीनपदार्थानाम् अभावः अस्ति, अपरतः तस्य पारम्परिकविपणनप्रतिरूपस्य प्रभावः आरब्धः अस्ति अवनति इति ।

डीलरजालस्य अनुकूलनार्थं ज़ोङ्ग फुली इत्यनेन कार्यभारग्रहणानन्तरं विक्रयणं मूल्याङ्कनलक्ष्यरूपेण सह डीलरनिराकरणप्रणाली अपि कार्यान्विता

36kr इत्यस्य अनुसारं वाहाहा-विक्रेता ली झेङ्ग् इत्यनेन उल्लेखितम् यत् स्वक्षेत्रे वाहाहा-इत्यनेन अधः विक्रेतारः समाप्ताः भवन्ति, मानकं च विक्रयः अस्ति । "पूर्वं तस्मिन् एव काले वृद्धिं स्थापयितुं पर्याप्तम् आसीत्। अस्मिन् वर्षे मूल्याङ्कनं तस्मिन् एव काले शतप्रतिशतम् वृद्धिं यावत् परिवर्तितम्। एतत् अतीव अवास्तविकम्। एतत् न यत् वयं विक्रेतुं न इच्छामः, अपितु अस्माकं उत्पादनम् एव क्षमता तालमेलं स्थापयितुं न शक्नोति तथा च वयं प्रायः स्टॉकं समाप्ताः भवेम” इति।

वहाहा-समूहस्य यौवन-परिवर्तनस्य प्रचारः अपि अस्ति यत् ज़ोङ्ग-फुली वहाहा-समूहे सम्मिलितस्य अनन्तरं करोति । २०१८ तमे वर्षे ज़ोङ्ग फुली वाहाहा इत्यस्य ब्राण्ड् जनसम्पर्कविभागस्य निदेशिकारूपेण कार्यं कृतवती, सा वहाहा इत्यस्य ब्राण्ड् इत्यस्य "व्यक्तिकरणं" "ip" इत्यादीनि परिवर्तनानि कृतवती, प्रायः सीमापारं ब्राण्ड् सह-ब्राण्डिंगविपणनं कृतवती, वाङ्ग लीहोम इत्यस्य स्थाने च कार्यं कृतवती । who had endorsed wahaha for 20 years , बहिः जगतः व्यापकं ध्यानं प्रेरितवान्।

२०२१ तमे वर्षे वहाहा इत्यनेन घोषितं यत् एडी कैल्शियम दुग्धश्रृङ्खलायाः उत्पादानाम् विक्रयः १० अरब युआन् इत्येव पुनः अभवत्, यत् वाहाहा इत्यस्य उत्पादानाम् कायाकल्पस्य प्रथमः शॉट् अभवत्

वाहाहा इत्यस्य कार्यभारं स्वीकृत्य ज़ोङ्ग फुली इत्यनेन युवानां समीपस्थेषु ई-वाणिज्यमञ्चेषु निवेशं वर्धयितुं आरब्धम् । अस्मिन् वर्षे मार्चमासे वाहाहा इत्यनेन ब्राण्ड् जनसंपर्कविभागस्य माध्यमेन douyin तथा xiaohongshu प्लेसमेण्ट् एजेण्ट् कृते बोलीकार्यक्रमस्य आयोजनं कृतम् सेवासामग्रीयां douyin विशेषज्ञस्थापनम्, xiaohongshu विशेषज्ञस्थापनम् इत्यादयः आसन्।

तदतिरिक्तं अस्मिन् वर्षे अगस्तमासे वाहाहा इत्यनेन वाहाहा क्रिएटिव् फ्लैगशिप् स्टोर् इत्यस्य संचालनसेवानां निविदा प्रारब्धः आशास्ति यत् भण्डारः आधिकारिकतया वाहहा इत्यस्य नूतनानां उत्पादानाम् घोषणां करिष्यति तथा च लिङ्क् करिष्यति उत्पादस्य लक्ष्यं न्यूनातिन्यूनं ३ ऑनलाइन हॉट् उत्पादानाम् निर्माणम् अस्ति , 4500w इत्यस्य वार्षिककारोबारस्य लक्ष्यं कृत्वा।

अधुना xiaohongshu इत्यादिषु सामाजिकमञ्चेषु युवानः वाहाहा त्वचासंरक्षणस्य उत्पादानाम् उपयोगस्य प्रवृत्तिं आरब्धवन्तः "विकल्पाः" 1 युआन मूल्यस्य वहाहा शुद्धजलं हाइड्रेटिंग स्प्रे इत्यस्य विकल्पं जातम्। एषः नेटिजनानाम् स्वतःस्फूर्तः व्यवहारः वा ब्राण्डस्य प्रचारः वा इति सत्यापयितुं न शक्यते, परन्तु यत् दृश्यते तत् अस्ति यत् वहाहा खलु युवानां समीपे एव अस्ति।

ज़ोङ्ग फुलि इत्यनेन वाहाहा इत्यस्य कार्यभारः पूर्णतया गृहीतः, उत्तराधिकारविवादः च तावत्पर्यन्तं समाप्तः अस्ति । परन्तु नोङ्गफुस्प्रिंगतः स्पर्धायाः उत्तमतया सामना कर्तुं ज़ोङ्ग फुली इत्यस्य नेतृत्वे वाहाहा इत्यस्य अधिकनिर्णायककार्याणि कर्तुं आवश्यकता भवेत् ।

यदा झोङ्ग सुइसुई शुद्धजलं प्रविशति तदा वहाहा खनिजजलं अपि प्रविशति ।

सम्प्रति वाहाहा-नगरस्य जलस्रोतद्वयम् अस्ति - चाङ्गबाई-पर्वते वुलोङ्ग-वसन्तः, दानफेङ्ग-वसन्तः च । टाइटेनियम मीडिया इत्यस्य अनुसारं ज़ोङ्ग किङ्ग्हौ जलस्य स्रोतः प्राप्त्वा खनिजजलस्य उत्पादनं न कृतवान् तस्य स्थाने खनिजजलस्य खनिजघटकं छानयित्वा शुद्धजलरूपेण विक्रीतवान् ।

परन्तु तस्य शुद्धजलस्य तुलने प्राकृतिकखनिजजलस्य लाभान्तरं अधिकं भवति । उच्चगुणवत्तायुक्ताः दुर्लभाः च जलस्रोताः सर्वदा उच्चस्तरीयजलब्राण्डानां मुख्यविक्रयबिन्दुषु अन्यतमाः सन्ति, यत्र चाङ्गबाईपर्वतजलसंसाधनाः सन्ति, तत्र स्पष्टतया युक्त्याः स्थानं वर्तते

वस्तुतः २०२२ तः आरभ्य वहाहा प्राकृतिक खनिजजलस्य विषये ध्यानं दातुं आरभेत, उत्पादप्रचारे जलस्रोतस्य "चाङ्गबाई पर्वतस्य वुलोङ्गवसन्तस्य" अपि प्रकाशनं करोति, यत् एतत् उत्पादं ८°c मध्ये स्वयमेव उत्पन्नं वसन्तजलात् निर्मितम् अस्ति इति वर्षभरि बेसाल्ट्-स्तरैः छानितं, हिम-आच्छादित-पर्वत-खनिज-स्रोतैः च शुद्धं मधुरं च ।

परन्तु वस्तुतः उपभोक्तृणां चाङ्गबाई-पर्वतस्य जलस्रोतस्य विषये किमपि नवीनं नास्ति । जलम् अत्यन्तं सजातीयः उद्योगः अस्ति नवीनतायाः पुनरावृत्तेः च बहु स्थानं नास्ति, अतः विपणनं मुख्यविषयः अभवत् । एकदा ज़ोङ्ग फुलि इत्यनेन निष्कपटतया उक्तं यत् "नोङ्गफू वसन्तस्य विपणनं वाहाहा इत्यस्य विपणनात् श्रेष्ठम् अस्ति।"

परन्तु वहाहा इत्यनेन प्रक्षेपितानां १५० तः अधिकानां नूतनानां उत्पादानाम् इव वहाहा प्राकृतिकं खनिजजलं ब्राण्डस्य, चैनलानां, विपणनस्य च वृद्धत्वात् जनदृष्टौ न प्रविष्टम्।

ज़ोङ्ग फुलि इत्यस्य कृते द्रुततरः प्रत्यक्षः च मार्गः लाइवप्रसारणकक्षे प्रवेशः भवितुम् अर्हति ।यदा जनभावना सर्वोच्चस्थाने भवति तदा प्रत्यक्षतया उपभोक्तृणां सम्मुखीभवन्तु, अथवा नूतन-उत्पाद-संशोधन-विकास-निर्देशान् याचयन्तु, अथवा सर्वान् कारखानस्य भ्रमणार्थं नेतुम्, अथवा वहाहा-चातुर्यस्य कथां कथयन्तु, नूतन-उत्पाद-प्रचारस्य, ब्राण्ड्-कायाकल्पस्य च प्रमुख-समस्यानां एकस्मिन् समाधानं कुर्वन्तु पतितः ।

अपरपक्षे ज़ोङ्ग फुली इत्यस्य कृते वहाहा इत्यस्य प्रचारः विदेशीय-आक्रामकतायाः, आन्तरिकशान्तिस्य च विरुद्धं युद्धस्य अन्यः प्रभावी उपायः अस्ति । पूर्वं ज़ोङ्ग किङ्ग्हौ इत्यस्य सूचीं न भवितुं आग्रहः तस्य व्यक्तित्वस्य आकर्षणेन सह विभिन्नविषयाणां रुचिं सन्तुलितुं क्षमतायाः आधारेण आसीत्, येन वहाहा स्थिरस्थितौ स्थापितः परन्तु अधुना एव समूहं स्वीकृतवान् ज़ोङ्ग फुली इत्यस्य कृते संतुलनस्य एषा कला तावत् सुलभा नास्ति यत् अद्यत्वे वहाहा इत्यस्य कृते विपण्य-उन्मुख-प्रबन्धन-अवधारणानां परिचयः अधिकं उपयुक्तः भवितुम् अर्हति ।

वर्तमान समये वाहाहा समूहस्य स्वामित्वसंरचना मुख्यतया त्रयः भागाः सन्ति: हाङ्गझौ शांगचेङ्ग जिला सांस्कृतिकं वाणिज्यिकं च पर्यटननिवेशः होल्डिंग समूह कं, लिमिटेड (46% भागं धारयति), zong fuli (29.4% भागं धारयति), तथा हांगझौ वहाहा समूह कं, लिमिटेड तृणमूल ट्रेड यूनियन संयुक्त समिति (कर्मचारि स्टॉक स्वामित्व संघ, शेयरों के 24.6% धार). इक्विटी-संरचनायाः दृष्ट्या वाहाहा-सूचीकरणे इक्विटी-बाधाः बृहत् न सन्ति ।

सार्वजनिकरूपेण गमनम् उद्यमानाम् अधिकाधिकप्रचुरधनस्रोतान् आनेतुं शक्नोति, तथा च उद्यमानाम् अधिकमानकीकृत-इक्विटी-संरचनानां शासन-व्यवस्थानां च क्रमणं निर्मातुं च, अधिकानि उत्कृष्टप्रतिभाः आकर्षयितुं, भागधारकाणां कृते अधिकं उदारं प्रतिफलं च आनेतुं च बाध्यं करिष्यति, येन दीर्घकालीनव्यापारः प्राप्तः भविष्यति .

झोङ्ग सुइसुइ इत्यनेन स्वस्य सूचीकरणस्य कारणेन चीनदेशस्य धनीतमः पुरुषः अभवत् । २०२० तमे वर्षे नोङ्गफू स्प्रिंग् इत्यस्य सूची हाङ्गकाङ्ग-स्टॉक-एक्सचेंज-मध्ये अभवत्, यस्य समापन-विपण्य-मूल्यं प्रथमदिने ४४० अरब-हॉन्ग-डॉलर्-रूप्यकाणि, झोङ्ग-सुइसुइ-इत्यस्य चरम-विपण्यमूल्यं च चीनदेशस्य नूतनः धनी-पुरुषः अभवत्

परन्तु वस्तुतः नोङ्गफु स्प्रिंग् इत्यस्य विक्रयः वाहाहा इत्यस्य अपेक्षया अन्तिमेषु वर्षेषु न्यूनः अभवत् । अस्य अपि अर्थः अस्ति यत् यदि वाहाहा शेयर-बजारे अवतरति तर्हि तस्य विपण्यमूल्यं नोङ्गफु-वसन्तं अतिक्रम्य "पेय-स्टॉक-राजा" भवितुम् अर्हति

परन्तु सार्वजनिकरूपेण गन्तुं आन्तरिकशासनं, स्टॉकमूल्यानां स्थिरतां निर्वाहयितुम्, भागधारकाणां निवेशकानां च प्रति उत्तरदायी भवितुं इत्यादीनां बहूनां आव्हानानां सामना करणीयः इति अपि अर्थः ।

पूर्वं सूचीकृतं नोङ्गफू वसन्तं मूल्ययुद्धेन प्रत्यक्षतया नोङ्गफू वसन्तस्य समग्रलाभमार्जिनस्य न्यूनता अभवत् । वित्तीयप्रतिवेदनानुसारम् अस्मिन् वर्षे प्रथमार्धे नोङ्गफुस्प्रिंगस्य सकललाभमार्जिनं ५८.८% आसीत्, यत् गतवर्षस्य समानकालस्य ६०.२% तः १.४ प्रतिशताङ्कस्य न्यूनता अभवत् अस्य विक्रयवितरणव्ययः अपि वर्धितः । अस्मिन् वर्षे प्रथमार्धे नोङ्गफुस्प्रिंगस्य विक्रयवितरणव्ययः ४.९७१ अरब युआन् आसीत्, यत् वर्षे वर्षे ५.९% वृद्धिः अभवत् ।

एतेन निवेशकाः तस्य भविष्यस्य कार्यप्रदर्शनस्य चिन्ताम् उत्पन्नं कृतवन्तः, अधुना एव पूंजीविपण्ये नोङ्गफुस्प्रिंगस्य शेयरमूल्यं शीतलं वर्तते मे ३ दिनाङ्के कम्पनीयाः शेयरमूल्यं ४७.९२४ हाङ्गकाङ्ग-डॉलर् प्रतिशेयरस्य उच्चतमं स्तरं प्राप्तवान्, तदनन्तरं तस्मिन् दिने तस्याः शेयर-मूल्यं अधः उतार-चढावम् अभवत् shareholding increase plan, तस्य स्टॉकमूल्यं मेमासस्य अपेक्षया न्यूनमूल्येन बन्दं जातम्, तस्य कुलविपण्यमूल्यं च hk$150 अरबतः अधिकं वाष्पितम्।

१० जुलै दिनाङ्के, तस्य शेयरधारकवृद्धियोजनायाः घोषणायाः परदिने, तस्य स्टॉकमूल्यं किञ्चित् पुनः प्राप्तम्, अन्ततः प्रतिशेयरं ३५.२५ हॉङ्गकॉग-डॉलर्-रूपेण बन्दं जातम्, यत् ४.४४% वृद्धिः अभवत्, यस्य कुलविपण्यमूल्यं ३९६.४३८ अरब-हॉन्ग-डॉलर्-रूप्यकाणि अभवत्

परन्तु किमपि न भवतु, यस्मिन् क्षणे द्वौ प्रमुखौ पेयस्य दिग्गजौ एकस्मिन् एव नदीयां पदानि स्थापयितवन्तौ, तस्मिन् क्षणे ज़ोङ्ग फुलि-झोङ्ग-सुइसुई-योः मध्ये शिरः-सङ्घर्षः आरब्धः आसीत्