νέα

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

αφού ανακτά τον έλεγχο του wahaha, ο zong fuli αντιμετωπίζει έναν νέο γύρο προκλήσεων.

πρόσφατα, μια επίσημη δήλωση του wahaha ώθησε για άλλη μια φορά το zong fuli στο επίκεντρο της κοινής γνώμης. το έναυσμα του περιστατικού είναι ότι ο όμιλος wahaha ζήτησε πρόσφατα από τους υπαλλήλους να υπογράψουν εκ νέου συμβάσεις εργασίας και να ανακτήσουν μετοχές ιδιοκτησίας των εργαζομένων σε χαμηλότερη τιμή , δήλωσε ο wahaha σε δήλωσή του ο zhongyi διέψευσε τις προαναφερθείσες αναφορές των μέσων ενημέρωσης.

πίσω από την αναταραχή της επαναγοράς μετοχών κρύβονται οι εσωτερικές συγκρούσεις της wahaha που δεν έχουν ακόμη επιλυθεί πλήρως.

μετά την παραίτηση της zong fuli, πήρε σταδιακά τον έλεγχο της διοίκησης του wahaha. στις 29 αυγούστου, η wahaha υπέστη βιομηχανικές και εμπορικές αλλαγές, η zong fuli διαδέχθηκε τον πατέρα της zong qinghou ως νόμιμος εκπρόσωπος, πρόεδρος και γενικός διευθυντής της wahaha. η διείσδυση των ιδίων κεφαλαίων δείχνει ότι ο δείκτης μετοχών της zong fuli είναι 29,4%, ο οποίος είναι συνεπής με τον προηγούμενο δείκτη μετοχών της zong qinghou είναι ο πραγματικός ελεγκτής και ο πραγματικός δικαιούχος της wahaha.

ταυτόχρονα, το ανώτατο διοικητικό προσωπικό της wahaha έχει αλλάξει πολλά ανώτερα στελέχη, όπως ο zhang hui και ο wu jianlin, έχουν αποσυρθεί από τις θέσεις τους ως διευθυντές και επόπτες, και ο wang guoxiang. διορίστηκε διευθυντής και αναπληρωτής γενικός διευθυντής.

μετά από κάποιες αλλαγές, ο zong fuli πήρε ουσιαστικά τον έλεγχο του wahaha. τώρα όμως που οι επαναγορές μετοχών έχουν προκαλέσει και πάλι θύελλα στην κοινή γνώμη, το νέο μοντέλο διαχείρισης της εποχής του zong fuli δοκιμάζεται.

το μεγαλύτερο τεστ είναι ότι ο wahaha, που έχει μπει επίσημα στην «εποχή zong fuli», πρόκειται να αντιμετωπίσει μετωπική αντιπαράθεση με τον zhong suisui.

ένας «πόλεμος του νερού του αιώνα» το 2000 χάραξε μια ξεκάθαρη γραμμή μεταξύ του φυσικού νερού και του καθαρού νερού από τότε, η πηγή nongfu δεν παρήγαγε ποτέ καθαρό νερό, αφήνοντας αυτή την τεράστια και κερδοφόρα αγορά στον wahaha και σε άλλους παίκτες.

αλλά λίγο μετά τον θάνατο του zong qinghou στα τέλη φεβρουαρίου του τρέχοντος έτους, η nongfu spring κυκλοφόρησε πράσινο εμφιαλωμένο καθαρό νερό σε μια προσπάθεια να εισβάλει στην ενδοχώρα του wahaha.

για να κατακτήσει το μερίδιο αγοράς, ο zhong suisui πρωτοστάτησε στην έναρξη ενός πολέμου τιμών, επαναφέροντας το εμφιαλωμένο πόσιμο νερό στην «εποχή του 1 γιουάν» και κυκλοφόρησε μεγάλο αριθμό διαφημίσεων, συμπεριλαμβανομένων τίτλων εκπομπών ποικιλίας, διαφημίσεων μετρό, πινακίδων στάσης λεωφορείου και διαφημίσεις ανελκυστήρων φαίνονται παντού το σλόγκαν του shanquan: «το πράσινο μπουκάλι είναι λίγο γλυκό, το κόκκινο μπουκάλι είναι πιο υγιεινό».

αντιμετωπίζοντας την επίθεση του zhong suisui, ο zong fuli επέλεξε να απαντήσει και επίσης μείωσε την τιμή του εμφιαλωμένου καθαρού νερού σε λιγότερο από 1 γιουάν. ταυτόχρονα, η zong fuli έκανε επίσης συχνές κινήσεις σε κανάλια πωλήσεων, προϊόντα και μάρκετινγκ, συμπεριλαμβανομένης της αύξησης των μισθών του προσωπικού πωλήσεων, της αύξησης των επενδύσεων σε τερματικούς καταψύκτες, της ανάπτυξης ροφημάτων τσαγιού χωρίς ζάχαρη και της αύξησης των επενδύσεων σε πλατφόρμες ηλεκτρονικού εμπορίου.

ωστόσο, το καθαρό νερό με πράσινο μπουκάλι δεν έχει αντιστρέψει την πτώση στον τομέα του πόσιμου νερού nongfu spring.σύμφωνα με την ενδιάμεση έκθεση απόδοσης του 2024 της nongfu spring, τα έσοδα από την επιχείρηση συσκευασμένου πόσιμου νερού το πρώτο εξάμηνο του έτους ήταν 8,531 δισεκατομμύρια γιουάν, σημειώνοντας μείωση 18,3% από έτος σε έτος.

οι φήμες στο διαδίκτυο κατά το πρώτο εξάμηνο του έτους θεωρήθηκαν από το nongfu spring ως ο λόγος για τις κακές πωλήσεις πόσιμου νερού. η οικονομική έκθεση της εταιρείας ανέφερε ότι τον ιανουάριο και τον φεβρουάριο του τρέχοντος έτους, τα έσοδα από τις πωλήσεις των προϊόντων συσκευασμένου πόσιμου νερού του ομίλου αυξήθηκαν κατά 19% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο. ωστόσο, από τα τέλη φεβρουαρίου, ένας μεγάλος αριθμός επιθέσεων της κοινής γνώμης και κακόβουλες συκοφαντίες κατά της εταιρείας και του ιδρυτή της έχουν εμφανιστεί στο διαδίκτυο, γεγονός που είχε σοβαρό αρνητικό αντίκτυπο στη μάρκα και τις πωλήσεις της.

αλλά ακόμη και χωρίς αυτό το περιστατικό «κυβερνοβίας», ο ρυθμός αύξησης των εσόδων της επιχείρησης της nongfu spring έχει επίσης υποτονική ανάπτυξη.

από το 2018 έως το 2021, οι ρυθμοί αύξησης των εσόδων της κατηγορίας πόσιμου νερού του nongfu ήταν 16,4%, 21,8%, -2,6% και 22,1% αντίστοιχα ανέρχεται μόνο στο 7,1%.

καθώς ο zong fuli αναλαμβάνει με επιτυχία τον wahaha, ένας νέος "water king war" θα ξεκινήσει μεταξύ zong fuli και zhong suisui.

τους τελευταίους μήνες, ο zong fuli και ο wahaha βρέθηκαν κάποτε σε διαδοχικές αμφιβολίες, ενώ ο zhong suisui και ο nongfu spring πολιορκήθηκαν από διαδικτυακές φήμες. εκτός όμως από το χάος, ο πόλεμος των καναλιών εκτός σύνδεσης μεταξύ των δύο μεγάλων κολοσσών των ποτών ξεκινά αθόρυβα.

τη δεύτερη ημέρα αφότου η zong fuli ανέλαβε τη wahaha, ο επίσημος ιστότοπος της wahaha δημοσίευσε την "ανακοίνωση διαγωνισμού για απαιτήσεις συντήρησης καταψύκτη και εκκίνησης στην αγορά", σχεδιάζοντας να υποβάλει προσφορά για 100.000 έξυπνους καταψύκτες. αυτή η κίνηση θεωρείται ως μέρος της στρατηγικής της zong fuli για την αναμόρφωση των καναλιών εκτός σύνδεσης της wahaha.

οι καταψύκτες είναι πεδίο μάχης για τα offline κανάλια των επωνυμιών ποτών από τότε που ανέλαβε την wahaha τον μάρτιο, η zong fuli αύξησε τις επενδύσεις σε καταψύκτες εκτός σύνδεσης.

μετά τον θάνατο του zong qinghou, το wahaha ήταν κάποτε δημοφιλές στην αγορά, αλλά οι ελλείψεις των καναλιών του wahaha αποκαλύφθηκαν επίσης κάτω από τα λουλούδια πολλοί χρήστες του διαδικτύου είπαν στις πλατφόρμες κοινωνικής δικτύωσης ότι "το wahaha δεν είναι διαθέσιμο στα σούπερ μάρκετ της πόλης όπου ζουν". ως εκ τούτου, η πρώτη βολή του zong fuli μετά την ανάληψη ήταν να ανακατασκευάσει τα κανάλια πωλήσεων εκτός σύνδεσης.

για να πραγματοποιήσει την επίθεση διανομής τερματικού και «να δουν όλοι και να αγοράσουν προϊόντα wahaha», ο zong fuli όχι μόνο αύξησε τον μισθό του προσωπικού πωλήσεων της wahaha κατά 150% μετά την ανάληψη, αλλά έστειλε επίσης δύο συνεχόμενες «βασικές επιστολές σε όλο το προσωπικό πωλήσεων "το μήνυμα μάχης της επιστολής ενίσχυσε το ηθικό και υποσχέθηκε ανταμοιβές για την αντιμετώπιση των προκλήσεων της αύξησης των πωλήσεων και της υποστελέχωσης.

οι καταψύκτες είναι ένα από τα κανάλια εκτός σύνδεσης που αξίζουν το zong fuli. εκείνη την εποχή, δημοσιεύτηκε ένα βίντεο στο διαδίκτυο που έδειχνε ότι η wahaha αυξάνει την κυκλοφορία των καταψυκτών εκτός σύνδεσης. ορισμένοι χρήστες του διαδικτύου σε πλατφόρμες κοινωνικής δικτύωσης ανέφεραν επίσης ότι καταψύκτες wahaha μπήκαν πρόσφατα στην καντίνα του σχολείου τους.

«παλιότερα, ήταν δύσκολο να δεις τον wahaha σε μέρη εκτός από τα μεγάλα σούπερ μάρκετ, η wang yuning, μια κοπέλα μετά τη δεκαετία του '90 που ζούσε στο πεκίνο, είπε ότι μέχρι φέτος, το wahaha pure μπορούσε να δει κανείς σε πολυκαταστήματα κοντά στην εταιρεία, σε περίπτερα στην άκρη του δρόμου. και ακόμη και περίπτερα η φιγούρα του νερού, "έχω δει επίσης καταψύκτες του wahaha σε καταστήματα ψιλικών."

το nongfu spring, που έχει δυνατά κανάλια εκτός σύνδεσης, έχει απόλυτο πλεονέκτημα στον αριθμό των καταψυκτών. η οικονομική έκθεση δείχνει ότι από τα τέλη του 2019, η nongfu spring έχει καλύψει περισσότερα από 2,37 εκατομμύρια τερματικά σημεία λιανικής πώλησης σε ολόκληρη τη χώρα, εκ των οποίων περισσότερα από 360.000 τερματικά είναι εξοπλισμένα με καταψύκτες "nongfu spring". μετά τον πόλεμο των καταψύκτη με το δάσος yuanqi, τα δεδομένα δείχνουν ότι το nongfu spring έχει περίπου 650.000 καταψύκτες.

αν και ο αριθμός των καταψυκτών της wahaha δεν θα ξεπεράσει αυτόν της nongfu spring βραχυπρόθεσμα, εάν επιτραπεί να αναπτυχθεί, θα επηρεάσει αναπόφευκτα το μελλοντικό μερίδιο αγοράς και την κερδοφορία της nongfu spring.

τώρα, το wahaha αύξησε για άλλη μια φορά τη διάταξη του καταψύκτη του και ο «πόλεμος κατάψυξης» μεταξύ wahaha και nongfu spring πρόκειται να ξεκινήσει.

οι καταψύκτες ήταν πάντα πεδίο μάχης για τις επωνυμίες ποτών σε κανάλια εκτός σύνδεσης. στον περιορισμένο χώρο του καταστήματος, η μάχη κατάψυξης είναι προφανώς ένας αγώνας ζωής και θανάτου του «εσύ ή εγώ».

το 2021, το δάσος yuanqi πολιορκήθηκε από τους "two musicians and one man" στον πόλεμο του freezer. σύμφωνα με δημοσιεύματα των μέσων ενημέρωσης, προκειμένου να εδραιωθούν τα αρχικά πλεονεκτήματα του nongfu spring, ο zhong suisui οδήγησε προσωπικά μια ομάδα για να ορκιστεί και πραγματοποίησε τη δραστηριότητα "god of wealth from heaven" σε ορισμένες περιοχές, απαιτώντας από τους αντιπροσώπους να βάλουν το δικό τους ανθρακούχο σόδα. στα ψυγεία του δάσους yuanqi, δίνοντας η ανταμοιβή είναι ότι για κάθε μπουκάλι αφρώδους νερού nongfu spring που εμφανίζεται, θα δίνεται ένα μπουκάλι changbaixue με τερματική τιμή 3 γιουάν, με μέγιστο αριθμό 48 μπουκαλιών.

παρόλο που ο zhong suisui δεν έχει ακόμη ξεκινήσει μια εκστρατεία «περικύκλωσης και καταστολής» εναντίον του wahaha, έχει ξεκινήσει έναν «πόλεμο τιμών» για να αντεπιτεθεί. για τον zhong suisui, ο θάνατος του zong qinghou έγινε ένα περιστατικό "μαύρος κύκνος" που τον έκανε να εμπλακεί στην καταιγίδα της κοινής γνώμης.

η επιρροή μιας τέτοιας αναταραχής ξεπέρασε τη φαντασία του zhong suisui. από τη μια, οι καταναλωτές μποϊκοτάρουν τις αγορές και από την άλλη, ορισμένοι ιδιοκτήτες σούπερ μάρκετ ανέλαβαν την πρωτοβουλία να αντικαταστήσουν τα προϊόντα nongfu spring με προϊόντα wahaha λόγω πιέσεων της κοινής γνώμης.

στα τέλη απριλίου του τρέχοντος έτους, η nongfu spring ξεκίνησε ξαφνικά μια μεγάλης κλίμακας διανομή καθαρού νερού συσκευασμένου σε πράσινα μπουκάλια. και προσπαθήστε να προσελκύσετε καταναλωτές μέσω χαμηλών τιμών. η τιμή σε ορισμένα κανάλια έχει πέσει ακόμη και στα 0,66 γιουάν/μπουκάλι, κάτι που έχει προφανή αντίκτυπο στην επιχείρηση καθαρού νερού της wahaha.

για τα γρήγορα κινούμενα καταναλωτικά αγαθά, όπως το νερό, οι επιλογές των καταναλωτών είναι γεμάτες τυχαίες, μπορεί να αλλάξουν πλευρά λόγω συναισθημάτων ή μπορεί να επιλέξουν να επιστρέψουν λόγω χαμηλών τιμών.

ωστόσο, κρίνοντας από την οικονομική έκθεση της nongfu spring για το πρώτο εξάμηνο του τρέχοντος έτους, είναι δύσκολο για τον zhong suisui να απαλλαγεί από την επιρροή της κοινής γνώμης βραχυπρόθεσμα, η θέση του nongfu spring ως ηγέτης στον τομέα του πόσιμου νερού είναι επίσης δείχνοντας σημάδια χαλάρωσης αυτό μπορεί επίσης να προσφέρει ευκαιρίες στον zong fuli να ηγηθεί της αυτοκρατορίας wahaha.

όπως είπε κάποτε ο zong fuli σε μια συνέντευξη, "θέλω να αλλάξω την εικόνα της επωνυμίας της wahaha για περισσότερα από 30 χρόνια. στα μάτια μου, η αναζωογόνηση είναι ο τρόπος για να αναζωογονήσει η wahaha την επιχείρησή της."

η γήρανση της μάρκας και των προϊόντων ήταν πάντα ένα επίμονο πρόβλημα για την wahaha. τα τελευταία πέντε χρόνια, η wahaha κυκλοφόρησε συνολικά περίπου 80 νέα προϊόντα σε συνέδρια εργασίας πωλήσεων, συμπεριλαμβανομένων αναβαθμισμένων προϊόντων παιδικών διατροφικών διαλυμάτων και nutrition express, καθώς και νέα προϊόντα όπως τσάι χωρίς ζάχαρη, σόδα και νερό ηλεκτρολυτών .

μέχρι τώρα, τα αναψυκτικά της wahaha περιλαμβάνουν περισσότερες από 150 ποικιλίες ροφημάτων γάλακτος, εμφιαλωμένο νερό, ανθρακούχα ποτά, ροφήματα τσαγιού και ροφήματα φρούτων, με συνολικά περισσότερα από 400 προϊόντα διαφορετικών προδιαγραφών.

αν και πολλά νέα προϊόντα έχουν λανσαριστεί, η εντύπωση της βιομηχανίας για το wahaha παραμένει στο τρίτο - το ασβέστιο ad, το nutrition express και το καθαρό νερό.

ο μηχανισμός «κοινού μάρκετινγκ» της wahaha μπορεί να είναι ένας από τους λόγους για τους οποίους η προώθηση του νέου προϊόντος της δεν είναι αποτελεσματική.το δίκτυο πωλήσεων «united sales body» διεισδύει σε κάθε τριχοειδές σε όλη τη χώρα, επιτρέποντας τη διάδοση νέων προϊόντων σε ολόκληρη τη χώρα εντός μιας εβδομάδας. αλλά η προϋπόθεση για την ευελιξία είναι ότι όλη η ισχύς διαχείρισης καναλιών ελέγχεται από τους αντιπροσώπους.

δεν είναι δύσκολο να δει κανείς από την έρευνα και την ανάπτυξη νέων προϊόντων της wahaha ότι η wahaha παίζει τον ρόλο του «ακόλουθου», συμβαδίζοντας με τις πιο καυτές τάσεις και ολοκληρώνοντας την ενασχόλησή της με τους καταναλωτές μέσω των δικών της καναλιών και εξόδων, τόσο πυκνών όσο τα τριχοειδή αγγεία.

ωστόσο, η νέα γενιά καταναλωτών έχει πιο εξατομικευμένες και διαφοροποιημένες απαιτήσεις για προϊόντα ποτών. το δίλημμα της wahaha έχει γίνει ολοένα και πιο εμφανές να παρακμάσει.

για τη βελτιστοποίηση του δικτύου αντιπροσώπων, η zong fuli εφάρμοσε επίσης ένα σύστημα εξάλειψης αντιπροσώπων με στόχο αξιολόγησης τις πωλήσεις μετά την ανάληψη.

σύμφωνα με το 36kr, ο έμπορος wahaha li zheng ανέφερε ότι ο wahaha στην περιοχή του εξαλείφει τους αντιπροσώπους στο κάτω μέρος και το πρότυπο είναι οι πωλήσεις. "στο παρελθόν, ήταν αρκετό να διατηρήσουμε την ανάπτυξη την ίδια περίοδο. η φετινή αξιολόγηση άλλαξε σε 100% ανάπτυξη την ίδια περίοδο. αυτό είναι πολύ μη ρεαλιστικό. δεν είναι ότι δεν θέλουμε να πουλήσουμε, αλλά ότι η παραγωγή μας η χωρητικότητα δεν μπορεί να συμβαδίσει και συχνά είμαστε εκτός αποθέματος».

η προώθηση της νεανικής μεταμόρφωσης του wahaha είναι επίσης αυτό που κάνει ο zong fuli από τότε που έγινε μέλος του wahaha group. το 2018, η zong fuli υπηρέτησε ως διευθύντρια του τμήματος δημοσίων σχέσεων της wahaha, πραγματοποίησε μετασχηματισμούς όπως η "προσωποποίηση" και η "ip" των εμπορικών σημάτων της wahaha, έκανε συχνά διασυνοριακό μάρκετινγκ και αντικατέστησε την wang leehom. που είχε υποστηρίξει τον wahaha για 20 χρόνια, προκαλώντας ευρεία προσοχή από τον έξω κόσμο.

το 2021, η wahaha ανακοίνωσε ότι οι πωλήσεις των προϊόντων της σειράς γάλακτος ασβεστίου ad θα επιστρέψουν στα 10 δισεκατομμύρια γιουάν.

αφού ανέλαβε την wahaha, η zong fuli άρχισε να αυξάνει τις επενδύσεις σε πλατφόρμες ηλεκτρονικού εμπορίου που είναι πιο κοντά στους νέους. τον μάρτιο του τρέχοντος έτους, η wahaha διοργάνωσε μια εκδήλωση υποβολής προσφορών για τους πράκτορες τοποθέτησης douyin και xiaohongshu μέσω του τμήματος δημοσίων σχέσεων της επωνυμίας της.

επιπλέον, τον αύγουστο του τρέχοντος έτους, η wahaha ξεκίνησε διαγωνισμό για τις υπηρεσίες λειτουργίας του wahaha creative flagship store. ελπίζεται ότι το κατάστημα θα ανακοινώσει επίσημα και θα συνδέσει τα νέα προϊόντα της wahaha , με στόχο ετήσιου τζίρου 4500w.

πρόσφατα, σε πλατφόρμες κοινωνικής δικτύωσης, όπως το xiaohongshu, οι νέοι άρχισαν μια τάση χρήσης προϊόντων περιποίησης δέρματος wahaha. το αν πρόκειται για αυθόρμητη συμπεριφορά χρηστών του διαδικτύου ή για την προώθηση της επωνυμίας δεν μπορεί να επαληθευτεί, αλλά αυτό που φαίνεται είναι ότι ο wahaha είναι όντως πιο κοντά στους νέους.

το zong fuli έχει αναλάβει πλήρως τον wahaha και η διαμάχη για τη διαδοχή έχει τελειώσει για την ώρα. ωστόσο, για να αντιμετωπίσει καλύτερα τον ανταγωνισμό από το nongfu spring, η wahaha, με επικεφαλής τον zong fuli, ίσως χρειαστεί να λάβει πιο αποφασιστικά μέτρα.

ενώ το zhong suisui εισέρχεται σε καθαρό νερό, το wahaha μπορεί επίσης να εισέλθει σε μεταλλικό νερό.

επί του παρόντος, το wahaha έχει δύο πηγές νερού - την πηγή wulong και την πηγή danfeng στο όρος changbai. σύμφωνα με το titanium media, ο zong qinghou δεν παρήγαγε μεταλλικό νερό μετά την απόκτηση της πηγής νερού, αντ 'αυτού, φιλτράρισε τα μεταλλικά συστατικά του μεταλλικού νερού και το πούλησε ως καθαρό νερό.

αλλά σε σύγκριση με το καθαρό νερό του, το περιθώριο κέρδους του φυσικού μεταλλικού νερού είναι μεγαλύτερο. οι υψηλής ποιότητας και σπάνιες πηγές νερού ήταν πάντα ένα από τα κύρια σημεία πώλησης των επώνυμων εμπορικών σημάτων νερού, η οποία έχει υδάτινους πόρους στο βουνό changbai, προφανώς έχει χώρο για ελιγμούς.

στην πραγματικότητα, από το 2022, η wahaha θα αρχίσει να εστιάζει στο φυσικό μεταλλικό νερό στην προώθηση προϊόντων, επισημαίνει επίσης την πηγή νερού "changbai mountain wulong spring", λέγοντας ότι το προϊόν είναι κατασκευασμένο από αυτοπαραγωγικό νερό πηγής στους 8°c. όλο το χρόνο, φιλτραρισμένο από στρώματα βασάλτη και χιονισμένες ορυκτές πηγές.

αλλά στην πραγματικότητα, οι καταναλωτές δεν έχουν τίποτα νέο σχετικά με την πηγή νερού του όρους changbai. το νερό είναι μια εξαιρετικά ομοιογενής βιομηχανία δεν υπάρχουν πολλά περιθώρια για καινοτομία και επανάληψη, επομένως το μάρκετινγκ έχει γίνει το πιο σημαντικό έργο. ο zong fuli είπε κάποτε ωμά: «το μάρκετινγκ του nongfu spring είναι καλύτερο από αυτό του wahaha».

ωστόσο, όπως τα περισσότερα από 150 νέα προϊόντα που λανσάρισε η wahaha, το φυσικό μεταλλικό νερό wahaha δεν έχει μπει στη δημοσιότητα λόγω της γήρανσης της μάρκας, των καναλιών και του μάρκετινγκ.

για το zong fuli, ο πιο γρήγορος και άμεσος τρόπος μπορεί να είναι η είσοδος στην αίθουσα ζωντανής μετάδοσης.αντιμετωπίστε απευθείας τους καταναλωτές όταν το δημόσιο συναίσθημα είναι στο υψηλότερο επίπεδο ή ζητήστε κατευθύνσεις έρευνας και ανάπτυξης νέων προϊόντων ή οδηγήστε τους πάντες να επισκεφτούν το εργοστάσιο ή πείτε την ιστορία της εφευρετικότητας του wahaha, λύνοντας τα δύο μεγάλα προβλήματα της προώθησης νέων προϊόντων και της ανανέωσης της επωνυμίας σε ένα έπεσε το χτύπημα.

από την άλλη πλευρά, για το zong fuli, η προώθηση της wahaha είναι ένας άλλος αποτελεσματικός τρόπος για την καταπολέμηση της ξένης επιθετικότητας και της εσωτερικής ειρήνης. στο παρελθόν, η επιμονή του zong qinghou να μην περιλαμβάνεται στη λίστα βασιζόταν στην ικανότητά του να εξισορροπεί τα ενδιαφέροντα διαφόρων θεμάτων με τη γοητεία της προσωπικότητάς του, η οποία κράτησε τον wahaha σε σταθερή κατάσταση. αλλά για τον zong fuli, ο οποίος μόλις ανέλαβε τον όμιλο, αυτή η τέχνη ισορροπίας δεν είναι τόσο εύκολο να κυριαρχήσει.

επί του παρόντος, η ιδιοκτησιακή δομή του ομίλου wahaha αποτελείται κυρίως από τρία μέρη: hangzhou shangcheng district cultural and commercial tourism investment holding group co., ltd. (κατέχει το 46% των μετοχών), zong fuli (κατέχει το 29,4% των μετοχών), και hangzhou wahaha group co., ltd. grassroots trade union joint committee (employee stock ownership association, που κατέχει το 24,6% των μετοχών). από τη σκοπιά της μετοχικής δομής, τα εμπόδια μετοχών στην εισαγωγή της wahaha δεν είναι μεγάλα.

η είσοδος στο χρηματιστήριο μπορεί να φέρει περισσότερες άφθονες πηγές κεφαλαίων στις επιχειρήσεις και επίσης θα αναγκάσει τις επιχειρήσεις να διευθετήσουν και να δημιουργήσουν πιο τυποποιημένες δομές μετοχών και συστήματα διακυβέρνησης, να προσελκύσουν περισσότερα εξέχοντα ταλέντα και να φέρουν πιο γενναιόδωρες αποδόσεις στους μετόχους, επιτυγχάνοντας έτσι μια μακροχρόνια επιχείρηση .

ο zhong suisui έγινε ο πλουσιότερος άνθρωπος στην κίνα χάρη στην καταχώρισή του. το 2020, η nongfu spring εισήχθη στο χρηματιστήριο του χονγκ κονγκ, με χρηματιστηριακή αξία 440 δισεκατομμυρίων δολαρίων hk την πρώτη ημέρα και κορυφαία χρηματιστηριακή αξία 700 δισεκατομμυρίων δολαρίων hk, ο zhong suisui έγινε ο νέος πλουσιότερος άνθρωπος στην κίνα.

αλλά στην πραγματικότητα, οι πωλήσεις του nongfu spring ήταν χαμηλότερες από αυτές του wahaha τα τελευταία χρόνια. αυτό σημαίνει επίσης ότι εάν ο wahaha προσγειωθεί στο χρηματιστήριο, η αγοραία του αξία είναι πιθανό να ξεπεράσει το nongfu spring και να γίνει ο «βασιλιάς των μετοχών ποτών».

αλλά η είσοδος στο χρηματιστήριο σημαίνει επίσης να αντιμετωπίζεις πολλές προκλήσεις, όπως η εσωτερική διακυβέρνηση, η διατήρηση της σταθερότητας των τιμών των μετοχών και η ευθύνη απέναντι στους μετόχους και τους επενδυτές.

το nongfu spring, το οποίο βγήκε στο χρηματιστήριο νωρίτερα, είναι ένα παράδειγμα ο πόλεμος τιμών οδήγησε άμεσα σε μείωση του συνολικού μεικτού περιθωρίου κέρδους του nongfu spring. σύμφωνα με την οικονομική έκθεση, το πρώτο εξάμηνο του τρέχοντος έτους, το μικτό περιθώριο κέρδους της nongfu spring ήταν 58,8%, σημειώνοντας μείωση 1,4 ποσοστιαίων μονάδων από 60,2% την αντίστοιχη περσινή περίοδο. αυξήθηκαν επίσης τα έξοδα πωλήσεων και διανομής της. το πρώτο εξάμηνο του τρέχοντος έτους, οι πωλήσεις και τα έξοδα διανομής της nongfu spring ήταν 4,971 δισεκατομμύρια γιουάν, σημειώνοντας αύξηση 5,9% από έτος σε έτος.

αυτό έχει προκαλέσει τους επενδυτές να ανησυχούν για τις μελλοντικές του επιδόσεις και η τιμή της μετοχής της nongfu spring συνέχισε να είναι κρύα στην κεφαλαιαγορά πρόσφατα. στις 3 μαΐου, η τιμή της μετοχής της εταιρείας έφτασε στα 47,924 δολάρια χονγκ κονγκ ανά μετοχή και έκλεισε στα 46,795 δολάρια χονγκ κονγκ ανά μετοχή εκείνη την ημέρα η τιμή της μετοχής έκλεισε σε χαμηλότερη τιμή από ό,τι τον μάιο, μειώθηκε σχεδόν κατά 30% στις 3, και η συνολική αγοραία αξία του εξατμίστηκε κατά περισσότερα από 150 δισεκατομμύρια δολάρια hk.

στις 10 ιουλίου, την επομένη της ανακοίνωσης του σχεδίου αύξησης των μετοχών της, η τιμή της μετοχής της ανέκαμψε ελαφρά και τελικά έκλεισε στα 35,25 hk$ ανά μετοχή, σημειώνοντας άνοδο 4,44%, με συνολική χρηματιστηριακή αξία 396,438 δισ. hk$.

αλλά σε κάθε περίπτωση, από τη στιγμή που οι δύο μεγάλοι γίγαντες των ποτών μπήκαν στο ίδιο ποτάμι, η μετωπική αντιπαράθεση μεταξύ zong fuli και zhong suisui είχε ήδη ξεκινήσει.