समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

लेखक丨गुओ मेंगयी

व्यापारिणः चिरकालात् "आवृत्तेः" पीडिताः सन्ति, अन्ततः ई-वाणिज्यमञ्चाः कार्यवाहीम् अकरोत् ।

विगतवर्षे वा व्यापारिणः विविधस्पर्धासु संलग्नाः सन्ति: सर्वथा न्यूनमूल्यानां कृते युद्धं कुर्वन्ति तथा च केवलं धनवापसीं प्रदातुं उपभोक्तृभ्यः अधिकानि व्यय-प्रभाविणः उत्पादाः प्रदातुं शक्नुवन्ति, ते केषाञ्चन जनानां कृते ऊन-निष्कासनस्य साधनम् अपि अभवन्

केषुचित् मञ्चेषु दीर्घकालीन अव्यवस्थितस्पर्धायाः कारणात् अपि अनेके व्यापारिणः मूल्यभङ्गस्य दबावेन उत्पादस्य गुणवत्तायाः न्यूनीकरणस्य व्ययेन अपि हानिरूपेण मालविक्रयं कुर्वन्ति प्रतिफलस्य दबावेन वेषेण परिचालनव्ययः वर्धितः, व्यापारिणः च "कठिनता परिचालनव्ययः, उच्चव्ययः, न्यूनलाभः च" इति दुष्टचक्रे पतिताः

व्यापारिणः "लोल अप कर्तुं असमर्थाः" अभवन् ।

यदा न्यूनमूल्यानि क्रमेण मानकं उत्पादं भवन्ति तदा व्यापारिणां कृते अधिकाधिकं किमपि न भवति, अतः व्यापारिणः अन्यत् किं दातुं शक्नुवन्ति?

मोक्षबिन्दुः शीघ्रमेव आगतः। जुलैमासे ताओबाओ इत्यनेन "केवलं धनवापसी" नीतिं शिथिलं करिष्यति इति घोषणायाः अग्रणीत्वं स्वीकृतम्, ततः परं व्यापारिणां कृते व्ययस्य न्यूनीकरणाय प्रथमं पदानि स्वीकृत्य पश्चात् ताओबाओ इत्यनेन "रिटर्न् निधिः" प्रारब्धः विक्रय परिदृश्यम्। ताओबाओ इत्यस्य अनन्तरं अन्ये ई-वाणिज्य-मञ्चाः अपि तस्य अनुसरणं कृतवन्तः, यथा जेडी डॉट् कॉम्, पिण्डुओडुओ च, येषु अद्यैव प्राधान्यव्यापारनीतयः आरब्धाः ।

यदा ई-वाणिज्यम् "निम्नमूल्योत्तर-"युगे प्रविष्टवान् तदा मञ्चाः न्यूनमूल्येषु सेवासु च केन्द्रीकरणात् आरभ्य व्यावसायिकवातावरणे केन्द्रीकरणपर्यन्तं, उपयोक्तृणां व्यापारिणां च मध्ये नूतनं संतुलनं अन्वेष्टुं प्रयतन्ते स्म, तदा मञ्चाः सक्रियरूपेण स्वरणनीतिं समायोजयितुं आरब्धवन्तः

01 उपयोक्त्रेण धनं प्रत्यागन्तुं आवश्यकं, परन्तु वणिक् इत्यस्य व्ययः अधिकः भवति समस्यायाः समाधानं कथं भवति ।

“अल्पमूल्यानां कृते युद्धं कृत्वा” अस्मिन् वर्षे ई-वाणिज्य-उद्योगे धनवापसी उष्णशब्दः अभवत् ।

"कतिपयव्यापारमित्राः मम शिकायतुं प्रवृत्ताः यत् रिटर्न-दरस्य वृद्ध्या प्रत्यक्षतया लाभः समाप्तः अभवत्, ई-वाणिज्य-आउटसोर्सिंग्-सञ्चालनस्य कर्मचारी वाङ्ग-जिआन् (हुआ मिंग) बिजनेस डाटा पै इत्यस्मै अवदत् यत् अस्मिन् वर्षे अधिकांशः... व्यापारिणः तेषां सहकार्यं कृतवन्तः प्रत्यागतवस्तूनाम् प्रतिगमनदरः वर्धमानः अस्ति, एकस्य व्यापारिणः प्रतिगमनदरः वर्षे वर्षे ३०% वर्धितः अस्ति । एषः मौनसूचकपरिवर्तनः अपस्ट्रीम-डाउनस्ट्रीम-ई-वाणिज्य-कम्पनीनां हितं अपि क्षीणं कुर्वन् अस्ति ।

ई-वाणिज्यविकासस्य आरम्भिकेषु दिनेषु उपयोक्तृ-अनुभवं सुनिश्चित्य ई-वाणिज्य-मञ्चैः कृते धनवापसी आवश्यकः उपायः आसीत् । परन्तु दशवर्षाधिकं यावत् विद्यमानः एषः विषयः क्रमेण केषाञ्चन ऊनीपक्षेषु प्रभावेण व्यापारिणां कृते अन्तिमः तृणः अभवत्

ई-वाणिज्ये अनेकवर्गस्य धनवापसीदराः एतावन्तः सन्ति इति बहवः जनाः न अपेक्षितवन्तः स्यात् । एतेषु वर्गेषु व्यापारिणां कृते "प्रतिदानदरः" अपि किञ्चित् यत् व्यापारप्रतिरूपस्य गणनायां अवश्यमेव विचारणीयः ।

रिटर्न् इत्यस्य अतिरिक्तं नूतना "केवलं धनवापसी" सेवा विवादास्पदं कृतवती अस्ति यत् उपयोक्तृ-अनुभवं सुधारयितुम् एतत् कार्यं एक-आकार-सर्व-अनुकूल-प्रतिरूपे दुरुपयोगं कर्तुं अतीव सुलभम् अस्ति

एकदा एकः जलपानव्यापारी बिजनेस डाटा पाई इत्यस्मै शिकायत यत् यतः एतत् "फीनिक्स फीट्" नास्ति, अचारयुक्तं मरिचं कुक्कुटपादं "केवलं प्रतिदत्तं" भवति तथा च मञ्चः स्वयमेव तान् अतिक्रान्तवान्, यत् सः व्याख्यातुं न शक्तवान्

केचन विशेषज्ञाः वदन्ति यत् एषा नीतिः विक्रेतारः व्यवहारे विशेषतया निष्क्रियं करोति, स्वस्य अधिकारस्य हितस्य च रक्षणं कर्तुं न शक्नुवन्ति । परन्तु केचन विशेषज्ञाः मन्यन्ते यत् एतत् वस्तुतः उपभोक्तृणां कृते ई-वाणिज्य-मञ्चस्य परिचर्याम् प्रतिबिम्बयति, अपि च दर्शयति यत् ई-वाणिज्य-उद्योगः विक्रय-उत्तर-सेवायां अधिकाधिकं सावधानः भवति

ई-वाणिज्यम् एतावत् शीघ्रं विकसितं भवति, सेवानीतयः च अवश्यमेव स्थापयन्ति, परन्तु विक्रेतृणां क्रेतृणां च हितस्य सन्तुलनं कथं करणीयम् इति वस्तुतः तान्त्रिकं कार्यम् अस्ति।

तीक्ष्णः ई-वाणिज्यमञ्चः किमपि दोषं अनुभवितुं आरब्धवान् ।

२६ जुलै दिनाङ्के ताओबाओ इत्यनेन "केवलं धनवापसी" बाध्यं शिथिलं कृत्वा घोषितं यत् ९ अगस्ततः आरभ्य, मञ्चः अनुभवबिन्दुनां नूतनसंस्करणस्य आधारेण "केवलं धनवापसी" रणनीत्याः अनुकूलनं करिष्यति, व्यापारिणां विक्रयपश्चात् स्वायत्ततां वर्धयिष्यति, अथवा न्यूनीकरिष्यति उच्चगुणवत्तायुक्तानि भण्डाराणि रद्दं कुर्वन्तु।

अयुक्ततया केवलं धनवापसी नीतेः सम्मुखे ताओबाओ इत्यनेन अधिकपूर्णा "अनुभवबिन्दव" प्रणाली स्थापिता निरन्तरं अनुकूलनस्य उन्नयनस्य च प्रक्रियायां अनुभवबिन्दवः क्रमेण उपभोक्तृणां कृते ताओबाओ तथा च शॉपिङ्गं कुर्वन् उच्चगुणवत्तायुक्तव्यापारिणः चयनस्य मार्गः अभवन् tmall।महत्त्वपूर्ण आधार।

परन्तु विक्रयानन्तरं समस्याः "केवलं धनवापसी" इति यावत् सीमिताः न सन्ति ।

वाङ्ग जियान् व्याख्यातवान् यत् महिलानां वस्त्रभण्डारस्य कृते उदाहरणार्थं पुनरागमनस्य अनन्तरं मुख्यव्ययः शिपिंगव्ययः प्रचारव्ययः च भवति ।

पूर्वं प्रतिआदेशं मालवाहनबीमायाः व्ययः केवलं ०.७ युआन् तः १.५ युआन् यावत् आसीत्, परन्तु अधुना प्रतिआदेशे ४.५ युआन् तः ५ युआन् यावत् द्विगुणः अभवत् । यदि भण्डारः १,००० यावत् आदेशान् विक्रयति तर्हि दैनिकमालवाहनबीमाव्ययः दशसहस्राणि युआन् भविष्यति;

अतः, उपयोक्तृ-उपभोग-अनुभवं सुनिश्चित्य वयं कथं व्यापारिकव्ययस्य न्यूनीकरणं कर्तुं शक्नुमः? एषः कठिनः प्रश्नः अस्ति।

१२ सितम्बर् दिनाङ्के ताओबाओ इत्यनेन सर्वेषां ताओबाओ-ट्माल्-व्यापारिणां कृते पुनरागमनसेवासेवा आधिकारिकतया आरब्धा ।

अनेके व्यापारिणः बिजनेस डाटा इत्यस्मै अवदन् यत् रिटर्न् ट्रेजर् उद्घाट्य प्रत्येकस्य आदेशस्य शिपिंग-व्ययः १०%-३०% न्यूनीकर्तुं शक्यते । मञ्चस्य गणनानुसारं “हुइतुइबाओ” इत्यनेन वर्षे पूर्णे व्यापारिणां कृते प्रतिफलनस्य विनिमयस्य च मालवाहनस्य व्ययस्य २ अरब युआन् न्यूनीकरणं भविष्यति इति अपेक्षा अस्ति

अस्य कार्यस्य कृते यावत्पर्यन्तं उपभोक्ता "रिटर्न् ट्रेजर" सेवाचिह्नयुक्तस्य उत्पादस्य आदेशं ददाति, व्यापारिकस्य आदेशस्य निर्यातस्य अनन्तरं रिटर्न् अथवा एक्सचेंज (रिटर्न्स् तथा एक्सचेंज इत्यादीन् सहितम्) कृते आवेदनं करोति, तावत् यावत् तथा च पुनरागमनं वा आदानप्रदानं वा अन्ते सफलं भवति, उपभोक्तारः प्रतिगमनस्य आदानप्रदानस्य च प्रथमशिपिङ्गव्ययस्य (पैकेजिंगव्ययस्य, क्षतिव्ययस्य अन्यव्ययस्य च विहाय, 26 युआनपर्यन्तं) विरुद्धं रक्षिताः भविष्यन्ति।

"मम मालवाहनबीमा पूर्वं १ युआन्/आदेशः आसीत्, परन्तु अधुना तस्य मूल्यं केवलं ०.८१ युआन्/आदेशः अस्ति। मम मित्राणां मालवाहनबीमा अस्ति यत् ४.५ युआन्/आदेशं यावत् भवितुम् अर्हति, परन्तु अधुना केवलं ३.५ युआन्/आदेशं यावत् मूल्यं भवति दाता पै .

मूलतः वाङ्ग जियान् इत्यस्य "९०-दिनानां गारण्टी-कालस्य" विषये केचन आक्षेपाः आसन्, सः "अकारण-प्रत्यागमनस्य विनिमयस्य च कृते ७ दिवसेभ्यः" परिवर्तनं कृतवान् इति चिन्तितवान् पश्चात् नीतेः अध्ययनं कृत्वा वाङ्ग जियान् इत्ययं नीतेः दुर्बोधः इति ज्ञातवान् ।

“वास्तवतः हुइहुइबाओ इत्यस्य ९० दिवसीयस्य गारण्टीकालस्य अर्थः अस्ति यत् उपभोक्ता हुइहुइबाओ-चिह्नयुक्तं उत्पादं क्रीतवान् चेत्, यदि सः तस्मिन् समये रिटर्न् वा विनिमयार्थं वा आवेदनं करोति, तथा च रिटर्न् वा एक्सचेंजं सफलं भवति तर्हि हुइहुइबाओ प्रथमं वहति cost.heavy freight.

सर्वथा यावत्कालं यावत् व्ययः न्यूनीकर्तुं शक्यते तावत् वाङ्ग जियान् कृते उत्तमम् अस्ति।

ताओबाओ अस्मिन् परिवर्तने अग्रणीः अभवत्, अन्ये च ई-वाणिज्य-मञ्चाः एतत् असन्तुलनं अवगत्य क्रमेण व्यापारिणां उपभोक्तृणां च हितं सन्तुलनं अन्वेष्टुं स्वरणनीतयः चिन्तयितुं समायोजितुं च आरब्धवन्तः

उदाहरणार्थं, ताओबाओ इत्यनेन केवलं धनवापसी-नीतिं शिथिलं कृत्वा पिण्डुओडुओ इत्यनेन अपि अनुवर्तनं कृत्वा ७ अगस्तदिनाङ्के एतादृशाः नूतनाः नियमाः प्रारब्धाः, यत्र निर्धारितं यत् निर्यातित-आदेशानां कृते "केवलं धनवापसी"-अनुरोधानाम् कृते व्यापारिणां ३६ घण्टानां स्वतन्त्र-प्रक्रिया-अधिकारः भविष्यति

एते परिवर्तनानि दर्शयन्ति यत्, ताओबाओ-संस्थायाः नेतृत्वे ई-वाणिज्य-मञ्चाः क्रमेण व्यापारिणां महत्त्वं अवगत्य रणनीतयः समायोजयित्वा व्यापारिणां परिचालन-अनुभवं सुधारयन्ति |.

ई-वाणिज्यमञ्चानां व्यापारिणां च सम्बन्धः मूलतः परस्परं लाभप्रदः अस्ति । व्यापारिणां विक्रयमात्रा प्रत्यक्षतया मञ्चस्य लेनदेनस्य परिमाणं निर्धारयति, लेनदेनस्य परिमाणस्य वृद्ध्या मञ्चाय अधिकं लाभं प्राप्स्यति

०२ ई-वाणिज्यम् "उत्तर-निम्नमूल्यम्" युगे प्रविशति

१.१३८६ अरबस्य जीएमवी-युक्तेन डबल-इलेवेन्-इत्यत्र एकप्रकारस्य फलं कोटि-कोटि-कैटी-विक्रयणं करोति, एकः च ली जियाकी-विभागस्य भण्डारस्य यावत् विक्रयति...

शेल्फ् ई-वाणिज्यतः, सामाजिक-ई-वाणिज्यात् आरभ्य सामग्री-ई-वाणिज्यपर्यन्तं व्यापारिणः चमत्कारं निर्मितवन्तः, एतेषां ई-वाणिज्य-मञ्चानां चमत्कारः अपि निर्मितः ।

ई-वाणिज्यस्य द्रुतविकासस्य सुवर्णदशकद्वये ई-वाणिज्येन खुदरा-उद्योगस्य विक्रयदक्षतायां महती उन्नतिः अभवत्, न केवलं नूतनानां ब्राण्ड्-उत्पादनार्थं उच्चभूमिः अभवत्, अपितु एकहस्तेन उन्नयनस्य प्रचारः अपि अभवत् चीनस्य खुदरा उद्योगः।

तथापि शतदिनानि जनाः न हिताः, पुष्पाणि च शतदिनानि समृद्धानि न भवन्ति । समग्रस्य उद्योगस्य विकासः मन्दः अभवत्, यत् सर्वेषां स्वीकारः आवश्यकः ।

विगतवर्षद्वये मञ्चाः वा व्यापारिणः वा, सर्वाधिकं उल्लिखितः शब्दः "व्ययस्य न्यूनीकरणं, कार्यक्षमतासुधारः च" इति । परन्तु वृद्धिः मन्दतां गच्छति ततः परं वस्तुतः कार्यक्षमतासुधारात् व्ययस्य न्यूनीकरणं अधिकं महत्त्वपूर्णम् अस्ति ।

व्यापारिणः विक्रेतुं न शक्नुवन्ति, मञ्चेन तत् चिन्तितम्, ई-वाणिज्यमञ्चाः च स्पष्टतया एतत् अवगतवन्तः ।

उपरि उल्लिखितानां रिटर्न्-रिफण्ड्-इत्यस्य अतिरिक्तं, यस्य विषये व्यापारिणः अधिकतया चिन्तिताः सन्ति, मञ्चः व्यापारिणां कृते व्यावसायिकवातावरणं धीरेण अनुकूलितुं बहुविवरणेषु अपि कार्यं कुर्वन् अस्ति

अधुना ताओबाओ इत्यनेन प्रतिनिधित्वेन मञ्चैः व्यवसायानां लाभाय उपायाः आरब्धाः ।

ई-वाणिज्यव्यापारवृत्ते सर्वे अस्मिन् ग्रीष्मकाले ताओबाओ-नगरस्य नूतनविनियमानाम् "सप्त प्रमुखाः उपायाः" सारांशतः कृतवन्तः ।

"केवलं धनवापसी" नीतेः अनुकूलनस्य अतिरिक्तं "रिटर्न् निधिः" इत्यस्य प्रारम्भस्य अतिरिक्तं, ग्राहकसेवागुणवत्तां सुधारयितुम्, शिपिंगप्रबन्धनविनिर्देशान् समायोजयितुं, wechat भुगतानक्षमतां प्रवर्तयितुं, अन्वेषणभारवितरणप्रणालीं समायोजयितुं, वार्षिकशुल्कं माफं कर्तुं च प्रयत्नाः सन्ति

वणिजानां कृते यत् अधिकं ध्यानं आकर्षयति तत् वार्षिकशुल्कस्य रद्दीकरणम् ।

पूर्वं विभिन्नवर्गेषु tmall व्यापारिणां प्रतिवर्षं ३०,००० तः ६०,००० युआन् यावत् वार्षिकशुल्कं दातव्यम् आसीत् । 1 सितम्बरतः आरभ्य नवनिवसितव्यापारिणां अतिरिक्तं tmall तेभ्यः व्यापारिभ्यः वार्षिकशुल्कं पूर्णतया प्रतिदास्यति येषां परिचालनकारोबारः जनवरीतः अगस्तमासपर्यन्तं 2024पर्यन्तं वार्षिकलक्ष्यं प्राप्नोति। ताओबाओ लाइव् एकवर्षं यावत् (१ सितम्बर् २०२४ तः ३१ अगस्त २०२५ पर्यन्तं) व्यापारिणां कृते "लाइव् प्रसारणप्रौद्योगिकीसेवाशुल्कं" माफं करिष्यति ।

अन्वेषणभारवितरणव्यवस्थायाः समायोजनं अपि व्यापारिणां केन्द्रबिन्दुः अस्ति ।

एप्रिलमासे ताओबाओ इत्यस्य पञ्चतारकमूल्यशक्तिरणनीतिः अनुकूलितः समायोजितः च । अस्मिन् अनुकूलने समायोजने च मुख्यतया केचन उत्पादाः सन्ति येषां मूल्यतुलना ब्राण्डजागरूकता च प्रबलं नास्ति, तेषां मूल्यभारं च दुर्बलं जातम् अस्ति मञ्चः उत्पादब्राण्डशक्तिं, सेवां च अन्यपक्षं च स्वस्य अन्वेषणपरिमाणेषु अधिकं एकीकृत्य स्थापयिष्यति।

मूल "पञ्चतारकमूल्यशक्तिः" रणनीतिं दुर्बलं कुर्वन्तु तस्य स्थाने gmv इत्यस्य उपयोगं भारविनियोगस्य मुख्याधाररूपेण कुर्वन्तु । एतेन ज्ञायते यत् ताओबाओ इत्यनेन न्यूनमूल्यविक्रयणस्य अनुसरणं कृत्वा उच्चगुणवत्तायुक्तसेवानां व्यवहारमूल्यानां च अनुसरणं प्रति स्वरणनीतिः परिवर्तिता अस्ति ।

अतः पूर्वं ताओबाओ तथा tmall इत्यनेन व्यावसायिक-अनुकूल-कार्याणां श्रृङ्खला आरब्धा: सर्वेभ्यः ब्राण्ड्-व्यापारिभ्यः एआइ-सञ्चालन-दक्षता-उपकरणाः, निःशुल्क-व्यापार-परामर्शदातृणां, तथा च परिचालन-व्ययस्य न्यूनीकरणाय परिचालन-दक्षता-सुधारार्थं च प्रायः १० उपायान् प्रदातुं

jd.com इत्यनेन गतमासे "chunxiao plan" इत्यस्य उन्नयनस्य अपि घोषणा कृता, यस्मिन् 100 अरब यातायातसमर्थनम्, ai प्रौद्योगिकी दक्षतासुधारः, अल्ट्रा-लाइट् सम्पत्ति-सञ्चालनं च सन्ति तथा त्रयः तारा नियमाः उन्नयनं, 100 मिलियन युआनतः अधिकं विज्ञापनसहायता, नवीनव्यापारिणां कृते लाइवप्रसारणप्रोत्साहनं, 10,000 युआनमूल्यं साधनं सेवां च उपहारसंकुलम् इत्यादयः।

पिण्डुओडुओ, न्यूनमूल्येन ई-वाणिज्यस्य प्रतिनिधित्वेन अन्ततः तस्य अनुसरणं कर्तुं आरब्धवान् अस्ति । ५ सितम्बर् दिनाङ्के सेवाशुल्कस्य धनवापसी, छूटस्य च अनन्तरं पिण्डुओडुओ इत्यनेन व्यापारिकभण्डारस्य निक्षेपः अपि १,००० युआन् तः ५०० युआन् यावत् न्यूनीकृतः ।

ताओबाओ इत्यनेन प्रथमं शॉट् प्रहारितस्य अनन्तरं ई-वाणिज्य-मञ्चाः अपि व्यावसायिक-वातावरणस्य अनुकूलनस्य अनुवर्तनं कर्तुं आरब्धवन्तः इति द्रष्टुं कठिनं न भवति "रिवाइंड" ई-वाणिज्य-उद्योगे नूतना तरङ्गः भवितुम् अर्हति इति अपेक्षा अस्ति

०३ न्यूनमूल्यानि “मात्रा भङ्गयितुं” आरभन्ते ।

किं अधिकं महत्त्वपूर्णं, उपयोक्तारः वा व्यापारिणः वा ?

एषः विवादास्पदः विषयः अस्ति, प्रमुखाः ई-वाणिज्य-मञ्चाः भिन्न-भिन्न-पदे भिन्न-भिन्न-उत्तराणि आगमिष्यन्ति ।

उपयोक्तृपरिमाणं उपयोक्तृधारणं च अनुसृत्य उपयोक्तृन् गृह्णन्तु, परिष्कृतसञ्चालनस्य अनुसरणं कुर्वन् व्यापारिणां विषये ध्यानं ददतु।

परन्तु वणिक्भ्यः महत्त्वं दत्त्वा उपभोक्तृभ्यः महत्त्वं दातुं वा परपक्षस्य अवहेलना न भवति । सर्वदा स्वस्थस्य ई-वाणिज्यपारिस्थितिकीतन्त्रस्य कृते उभयपक्षस्य हितस्य रक्षणं अत्यावश्यकम् अस्ति।

विशेषतः वर्तमानवातावरणे यत्र विपण्यवृद्धिः क्रमेण मन्दं भवति, तत्र व्यावसायिकवातावरणं सुधारयितुम्, स्वस्थतरं ई-वाणिज्यपारिस्थितिकीतन्त्रं स्थापयितुं च महत्त्वपूर्णम् अस्ति

यथा, अस्मिन् वर्षे मार्चमासे ताओबाओ इत्यनेन घोषितं यत् सर्वेषु मञ्चेषु व्यापारिभ्यः व्यापारिकपरामर्शदातृणाम् इत्यादीनां महत्त्वपूर्णव्यापारसेवानां निःशुल्कं प्रदत्तं भविष्यति।

एप्रिलमासे अलिमामा इत्यनेन "साइट्-व्यापी प्रचारः" आरब्धः, ताओक्सी-अन्वेषण-अनुशंस-सम्पदां पूर्णतया एकीकृत्य, ताओक्सी-नगरस्य प्राकृतिक-सशुल्क-यातायात-पूलानां बाधाः भङ्गयित्वा, ताओक्सी-नगरस्य वैश्विक-यातायातस्य पुनर्जीवनं कृत्वा, भुक्ति-मुक्त-सम्बद्धतायाः रूपेण, व्यापारिणां वाहनचालन-सहायं च products सम्पूर्णे बोर्डे लेनदेनस्य मात्रा वर्धिता। एतत् उत्पादं व्यापारिभ्यः वृद्धेः अधिकं निश्चयं आनेतुं साहाय्यं करोति ।

वाङ्ग जियान् इत्यस्य दृष्ट्या यदि मञ्चाः तेषां व्यापारचिन्तनं न परिवर्तयन्ति तर्हि तेषां कृते भविष्यस्य व्यापारिकवातावरणस्य सामना कर्तुं कठिनं भविष्यति । ताओबाओ इत्यनेन विविधमञ्चानां कृते स्पष्टतया प्रतिमानं निर्धारितम् अस्ति ।

एकं उत्तमं मूल्यं सर्वदा उपभोक्तृणां माङ्गल्यं भवति, परन्तु न्यूनमूल्यं उच्चगुणवत्ता च मध्ये द्वन्द्वं प्रौद्योगिकीप्रतिरूपसुधारस्य माध्यमेन (यथा c2m मॉडलः, लचीला आपूर्तिशृङ्खला) परिहर्तव्यः, येन न्यूनमूल्यं उत्तमगुणवत्ता च संगता भवितुम् अर्हति, अपितु than blindly pursued सर्वथा न्यूनमूल्यम्।

मञ्चानां व्यापारिणां च "दक्षतासुधारं राजस्वं च वर्धयितुं" अधिकानि संसाधनानि प्रतिस्पर्धां च स्थापयितुं आवश्यकता वर्तते, तथा च विपण्यतः वृद्धिं याचयितुम् "आवृत्तेः" सर्वोत्तमः समाधानः अस्ति