समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

२०२२ तमस्य वर्षस्य सितम्बरमासे एकस्मिन् रात्रिभोजने चीनपुनर्जागरणकालस्य प्रमुखः बाओ फैन् स्वमित्रेभ्यः शोचितवान् यत् -

"अहं निवृत्तः भूत्वा पृथिव्यां कस्मिन् अपि स्थाने गन्तुं शक्नोमि, शिष्टजीवनं च जीवितुं शक्नोमि। परन्तु हुआक्सिङ्ग्-नगरस्य ६०० वा ७०० वा जनानां विषये किम्?"

वर्षद्वयानन्तरं गन्तुं असमर्थतायाः कारणेन व्याकुलः बाओ फैन् इत्यनेन हुआक्सिङ्ग्-नगरे बाओ-फन्-युगस्य दुःखदरूपेण समाप्तिः कृता ।

सितम्बर्-मासस्य ६ दिनाङ्के चीन-पुनर्जागरण-संस्थायाः घोषणा अभवत् यत् बाओ-फन्-इत्यस्य पत्नी जू-यान्किङ्ग्-इत्यनेन सन-कियान्होङ्ग्-इत्यस्य उत्तराधिकारी कम्पनीयाः अकार्यकारी-निदेशिका भविष्यति । ५४ वर्षीयः जू यान्किङ्ग् इत्यनेन पूर्वं चीनपुनर्जागरणकाले कार्यं न कृतम् आसीत् तस्य स्थाने सः व्यापारिकविमानपट्टे कम्पनीं स्थापितवान्, जनसमूहस्य दृष्टौ दुर्लभतया एव दृश्यते स्म ।

घोषणायाम् उक्तं यत् जू यान्किङ्ग् इत्यस्य कम्पनीयाः २७७ मिलियनं भागेषु हितं गण्यते, यत् चीनपुनर्जागरणकालस्य कुलनिर्गतशेयरपुञ्जस्य प्रायः ४८.७१% भागं भवति एते हिताः कम्पनीयां बाओ फैन् इत्यस्य हितस्य अपि प्रतिनिधित्वं कुर्वन्ति

चीनपुनर्जागरणेन बाओ फैन् इत्यस्य प्रासंगिकविभागैः हृतस्य जू यान्किङ्ग् इत्यस्य च सम्बन्धः न्यूनीकर्तुं प्रयत्नः कृतः, यत् जू इत्यस्य किमपि प्रासंगिकं सूचनां न प्राप्तम्, सः कस्यापि प्रासंगिककानूनीकार्यवाहीयां सम्बद्धः नास्ति इति दावान् अकरोत् घोषणायाम् उक्तं यत् - "निदेशकमण्डलस्य नामाङ्कनसमित्याः च सर्वसम्मत्या विश्वासः अस्ति यत् बाओमहोदयेन सह सम्बद्धाः घटनाः सुश्री जू इत्यस्याः गैरकार्यकारीनिदेशकरूपेण नियुक्त्यर्थं योग्यतां प्रतिकूलरूपेण प्रभावितं न करिष्यन्ति।

तस्मिन् एव काले, २.सार्धवर्षं यावत् व्यापारं स्थगितम् अस्ति चीन पुनर्जागरण कैपिटल होल्डिङ्ग्स् (hk: 01911),अन्ते हाङ्गकाङ्ग-स्टॉक-एक्सचेंजे पुनः व्यापारः आरब्धः ।

९ सितम्बर् दिनाङ्के चीन पुनर्जागरणकैपिटल होल्डिङ्ग्स् इत्यस्य व्यापारः पुनः आरब्धः । पूर्वं कम्पनी २०२२, २०२३, २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धस्य च पूरकवित्तीयप्रतिवेदनानि जारीकृतवती, कम्पनीप्रबन्धनेन अपि महत्त्वपूर्णं समायोजनं कृतम् निवेशकानां विश्वासं वर्धयितुं बोर्डस्य अध्यक्षः ज़ी यिजिंग् इत्यादयः २०२५ तमस्य वर्षस्य मार्चमासस्य ७ दिनाङ्कात् पूर्वं भागं न विक्रेतुं प्रतिज्ञां कृतवन्तः ।

परन्तु व्यापारस्य पुनः आरम्भस्य अनन्तरं प्रथमे व्यापारदिने चीन-पुनर्जागरण-कैपिटल-होल्डिङ्ग्स्-संस्थायाः शेयर-मूल्यं अद्यापि क्षीणं जातम्, एकस्मिन् दिने ६६% न्यूनीकृत्य २.४५ हाङ्गकाङ्ग-डॉलर्-रूप्यकाणि यावत् अभवत्, तस्य विपण्यमूल्यं च २.७ अब्ज-हाङ्गगङ्गाङ्ग-डॉलर्-अधिकं वाष्पितम् अभवत्

बाओफान्-उत्तरयुगे चीन-पुनर्जागरणं कुत्र गमिष्यति इति विषये निवेशकाः आशावादीः न दृश्यन्ते । एतदपि, २.चीन-पुनर्जागरणकालः अन्ततः “वि-एकीकरणस्य” सीमां पारितवान् अस्ति ।

२००५ तमे वर्षे स्थापितं चीनपुनर्जागरणं चीनस्य उद्यमपुञ्जवृत्तस्य प्रसिद्धेषु प्रमुखसंस्थासु अन्यतमम् अस्ति, संस्थापकत्वेन बाओ फैन् अपि कम्पनीयां गहनं व्यक्तिगतं चिह्नं त्यक्तवान् अस्ति परन्तु २०१५ तमे वर्षे बाओ फैन् सक्रियरूपेण "डी-बाओ फैन्" इति प्रयत्नं कृतवान् तथा च दशवर्षीयायाः कम्पनीयाः "बॉस् बाओ" इत्यनेन सह गभीररूपेण बद्धतायाः जोखिमं अवगतवान् इव आसीत्

शब्दान् प्रेरयितुं कुशलः बाओ फैन् अस्य परिवर्तनस्य महत्त्वं एवं वर्णितवान् यत् "बाओ फैन् विना हुआक्सिङ्ग् इत्यस्य अतीतं न स्यात्, परन्तु बाओ फैन् विना हुआक्सिङ्ग् इत्यस्य भविष्यं न स्यात्" इति

परन्तु बाओ फैन्, यः अद्यापि जगति आसीत्, सः स्वस्य विचारानुसारं, लयस्य च अनुसारं पर्दा-आह्वानं सम्पन्नं कर्तुं असफलः अभवत् । २०२३ तमस्य वर्षस्य फेब्रुवरीमासे "बाओ फैन् लापता आसीत्" इति विस्फोटकवार्ता अन्तर्जालमाध्यमेन प्रसृता, ततः अर्धवर्षेण अनन्तरं चीनपुनर्जागरणेन अन्ततः पुष्टिः कृता यत् बाओ फैन् प्रासंगिकसंस्थानां अन्वेषणार्थं सहकार्यं करोति;

किंवदंती : बाओ फैन

अस्मिन् वर्षे फेब्रुवरीमासे एकवर्षं यावत् लापता आसीत् बाओ फन् पुनः जनदृष्टौ आविर्भूतः । चीन पुनर्जागरण कैपिटल होल्डिङ्ग्स् इत्यनेन घोषितं यत् बाओ फैन् इत्यनेन कार्यकारीनिदेशकः, निदेशकमण्डलस्य अध्यक्षः, मुख्यकार्यकारी च इत्यादीनां वरिष्ठप्रबन्धनपदानां श्रृङ्खलातः राजीनामा दत्तः। अधुना xu yanqing इत्यस्य प्रवेशेन huaxing इत्यस्य "de-baofanization" इत्यस्य अन्यः बूट् अन्ततः अवतरितः अस्ति ।

बाओ फैन् इत्यस्य प्रधानवर्षेषु सः चीनपुनर्जागरणकालस्य अतीतं भविष्यं च परिभाषितुं स्वस्य उपयोगं लंगररूपेण कर्तुं प्रयतितवान् । अधुना,बाओ फैन् स्वस्य गौरवपूर्णेन अतीतेन सह धूले क्षीणः अभवत्, "बॉस् बाओ" इत्यस्य क्षीणतायाः अनन्तरं हुअक्सिङ्ग् कैपिटल इत्यस्य अपि भविष्यस्य सामना कर्तव्यः ।

व्यापकचित्रे विचार्यमाणः बाओ फैनस्य निष्क्रियनिवृत्तिः स्थानीयनिवेशवित्तपोषणउद्योगे महान् परिवर्तनस्य पादटिप्पणी एव अस्ति। आन्तरिक-बाह्य-वातावरणयोः प्रमुखपरिवर्तनानां सम्मुखे वीसी, पीई, एफए इत्येतयोः अन्तिमः तूफानीयुगः समाप्तः अस्ति, स्वस्य स्थितिं, दिशां च पुनः अन्वेष्टुं बृहत्-बृहत्-कृते दीर्घकालीनः प्रस्तावः भविष्यति निवेशं वित्तपोषणं च संस्थाः।

चीनपुनर्जागरणकालस्य पतवारस्य १८ वर्षेषु बाओ फैन् आद्यतः आरब्धवान्, अग्रणीरूपेण अन्तर्जालकम्पनीनां "सहचरं" कृत्वा उद्यमपुञ्जवृत्ते प्रसिद्धतमः "राजधानीमेलनकर्ता" अभवत्

निष्ठावान् इति विशिष्टं व्यक्तित्वं मित्राणां मूल्यं च ददाति, उद्योगे दृढसम्बन्धैः सह बाओ फैन् चत्वारिंशत् वर्षीयः सन् चीनस्य अन्तर्जाल-उद्योगस्य "अग्रणीभ्राता" अभवत् विशेषतः jd.com इत्यस्य सूचीकरणे सहायतां कृत्वा चीनपुनर्जागरणेन अन्तर्जाल-उद्योगे प्रायः सर्वेषु प्रमुखेषु विलयेषु अधिग्रहणेषु च भागः गृहीतः, अपि च नश्वरशत्रुद्वयस्य दीदी-कुआइडी-योः गठबन्धनस्य सुविधा अपि अभवत्

परन्तु गतवसन्तस्य अनन्तरं चीनस्य पुनर्जागरणस्य सफलतां कृतवान् बाओ फैन् अपि कम्पनीं महतीं कष्टेषु स्थापयति स्म ।

huaxing capital इत्यस्य प्रथमक्रमाङ्कस्य स्थानत्वेन,बाओ फैन् इत्यस्य सम्पर्कः अचानकं त्यक्तः, येन कम्पनीयाः संचालनं प्रबन्धनं च प्रत्यक्षतया बाधितं जातम् ।मासद्वयानन्तरं लेखापरीक्षकः बाओ फैन् इत्यनेन सह सम्पर्कं कर्तुं न शक्तवान्, लेखापरीक्षाप्रतिवेदनं च निर्गन्तुं न शक्तवान्, तस्मात् चीनपुनर्जागरणेन २०२२ तमस्य वर्षस्य लेखापरीक्षितवार्षिकपरिणामानां विमोचनं स्थगयितुं, २०२३ तमस्य वर्षस्य एप्रिल-मासस्य ३ दिनाङ्कात् व्यापारं स्थगयितुं च निर्णयः कृतः

तदतिरिक्तं २०२३ वित्तवर्षे चीनपुनर्जागरणकालः बाओ फैन्-घटनायाः कारणेन प्रतिबन्धित-भुगतानरूपेण प्रायः ७८ मिलियन आरएमबी-रूप्यकाणि दास्यति । अस्य कोषस्य लेखाव्यवहारेन लेखापरीक्षकस्य ध्यानं उत्तेजितम्, येन लेखापरीक्षकेन चीन पुनर्जागरण कैपिटल होल्डिङ्ग्स् इत्यस्य २०२३ वार्षिकप्रतिवेदने योग्यमतं निर्गतम्

कार्यप्रवाहस्य विलम्बस्य अतिरिक्तंबाओ फैन् घटनायाः कारणात् कम्पनीयाः धनसङ्ग्रहे अपि कर्षणं जातम् ।

चीन पुनर्जागरणराजधानी बहुवर्षपूर्वं स्वस्य निवेशव्यापारं विन्यस्य बहुविधनिजीइक्विटीनिधिं स्थापितवान्। पूर्वं बाओ फैनस्य सम्पर्कः प्रभावः च अस्य व्यवसायस्य महतीं सहायतां कृतवान्; उद्योगे जनाः।अच्छा, सर्वे तस्मै मुखं ददति।"

चीनपुनर्जागरणस्य वित्तीयप्रतिवेदनानुसारम् अस्य वर्षस्य प्रथमार्धे तस्य सम्पत्तिप्रबन्धनपरिमाणं ३४.८ अरब युआन् आसीत्, यस्मिन् सम्पत्तिप्रबन्धनपरिमाणं यत् प्रबन्धनशुल्कं जनयति स्म सः प्रायः १७.४ अरब युआन् आसीत् परन्तु कम्पनी गतवर्षस्य वार्षिकप्रतिवेदने अपि उल्लेखितवती यत् समूहस्य सम्पत्तिप्रबन्धनव्यापारः २०२३ तमे वर्षे नूतनानां चुनौतीनां सामनां करिष्यति।गतवर्षस्य १६ फरवरी, २६ फरवरी, ९ अगस्तदिनाङ्के च प्रकटितायाः बाओ फैनस्थित्या प्रभावितःhuaxing new economy rmb phase iv fund तथा usd iv fund fundraising इति समयात् पूर्वमेव समाप्तम्।तत्सह निवेशकालः पूर्वमेव समाप्तः भवति, नूतनः परियोजनानिवेशः न भविष्यति ।

चीनपुनर्जागरणकाले अपि कर्मचारिणां हानिः भवति । अस्मिन् वर्षे प्रथमार्धपर्यन्तं चाइना रेनेसांस कैपिटल होल्डिङ्ग्स् इत्यस्य कुलम् ५२१ कर्मचारीः सन्ति, यत् २०२३ तमस्य वर्षस्य अन्ते ८% न्यूनम् अस्ति ।

बाओ फैनस्य सम्पर्कं त्यक्त्वा कष्टानां श्रृङ्खला अन्ततः चीनपुनर्जागरणकालस्य वित्तीयप्रदर्शने प्रतिबिम्बिता ।

२०२१ तमे वर्षे चीन-पुनर्जागरण-कैपिटल-होल्डिङ्ग्स्-संस्थायाः राजस्वं १.७४४ अर्ब-युआन्-रूप्यकाणि, लाभः १.६४५ अर्ब-युआन्-रूप्यकाणि च अभवत् । २०२२ तमे वर्षे आन्तरिकबाह्यवातावरण इत्यादिभिः कारकैः प्रभावितस्य कम्पनीयाः राजस्वं ९% अधिकं न्यूनीकृत्य १.५८५ अरब युआन् यावत् अभवत्, यत्र ४५४ मिलियन युआन् हानिः अभवत्, लाभात् हानिपर्यन्तं परिणतम्

बाओ फैन्-घटनायाः अनन्तरं चीन-पुनर्जागरणस्य परिचालनस्य स्थितिः अधिकं न्यूनीभूता ।२०२३ तमे वर्षे huaxing capital holdings’ इत्यस्य राजस्वं केवलं १ अरब युआन् अधिकं भविष्यति, वर्षे वर्षे १/३ अधिकं न्यूनता;लाभप्रदतायां सुधारः न अभवत्, वर्षस्य कृते ४६१ मिलियन युआन्-रूप्यकाणां हानिः अभवत् ।

२०२४ तमे वर्षे प्रवेशं कृत्वा चीनपुनर्जागरणकालः कठोरपरिवर्तनं करिष्यति । बाओ फैन् वर्षस्य आरम्भे एव स्वस्य प्रबन्धनपदस्य त्यागपत्रं दत्तवान् इति कम्पनीयाः कथनमस्ति यत् एतत् "स्वास्थ्यकारणात्, पारिवारिककार्येषु अधिकं समयं समर्पयितुं इच्छायाः" कारणेन अभवत् ।

तदनन्तरं चीनपुनर्जागरणेन पूर्ववित्तीयदत्तांशस्य पुनः लेखापरीक्षां कर्तुं, बाओ फैन्-घटनातः अवशिष्टानां विषयाणां समाधानं कर्तुं, प्रक्रियानुसारं हाङ्गकाङ्ग-स्टॉक-एक्सचेंजेन विसूचितत्वात् एकमासपूर्वं स्टॉक-व्यापारं पुनः आरभ्यत इति लेखापरीक्षकान् नियुक्तवान्

परन्तु बाओफान्-प्रसङ्गेन ये जोखिमाः आगताः ते अद्यापि विलम्बिताः सन्ति ।अद्यपर्यन्तं कोऽपि न जानाति यत् बाओ फन् कुत्र अस्ति, तस्य स्थितिः का अस्ति इति ।चीनपुनर्जागरणकालस्य प्रासंगिकसूचना नास्ति।कम्पनी घोषणायाम् अवदत् यत् "अनुसन्धानस्य अधीनम् इति किमपि सूचनां न प्राप्तवती, एतैः घटनाभिः सम्बद्धा न्यायालयस्य कार्यवाही अपि न प्रविष्टा" इति

वर्षस्य आरम्भे बाओ फैन् इत्यस्य त्यागपत्रात् आरभ्य जू यान्किङ्ग् इत्यस्य गैरकार्यकारीनिदेशकरूपेण नियुक्तिः यावत् चीनपुनर्जागरणेन "डी-बाओ फैन्" इत्यस्मिन् महती प्रगतिः अभवत् बाओफन्-घटनायाः नकारात्मकः प्रभावः क्षीणः भवति इति अपि अस्य अर्थः ।

परन्तु क्रमेण छायातः उद्भूतः चीनपुनर्जागरणकालः सम्पूर्णे उद्यमपुञ्जवृत्ते मन्दतायाः पलायनं कर्तुं न शक्नोति।

cvsource निवेश-आँकडानां अनुसारम् अस्मिन् वर्षे प्रथमार्धे घरेलु-वीसी/पीई-बाजारे निवेशानां संख्या ३,९७१ आसीत्, वर्षे वर्षे किञ्चित् न्यूनता, मास-मासस्य च १३% न्यूनता अभवत् विपण्यव्यवहारस्य आकारः कुलम् ६८.४ अरब अमेरिकीडॉलर्, वर्षे वर्षे ४% न्यूनता, मासे मासे २९% न्यूनता च अभवत् । तदतिरिक्तं औसतं विपण्यव्यवहारमूल्यं १.७२२ अब्ज अमेरिकीडॉलर् आसीत्, यत् वर्षे वर्षे प्रायः समानम् आसीत्, मासे मासे १८% न्यूनम् आसीत् ।

बृहत्-परिमाणस्य एआइ-प्रतिमानानाम् समर्थनस्य अभावेऽपि घरेलुप्राथमिकविपण्यनिवेशः वित्तपोषणं च अद्यापि तुल्यकालिकरूपेण निर्जनम् अस्ति ।एतेन चीनपुनर्जागरणस्य प्रथमार्धस्य प्रदर्शने प्रभावः अभवत् ।

अस्मिन् वर्षे प्रथमार्धे चीनपुनर्जागरणकाले ८६ मिलियन युआन् हानिः अभवत्, यत् गतवर्षस्य समानकालस्य १६३ मिलियन युआन् इत्यस्य अपेक्षया महत्त्वपूर्णतया संकीर्णम् आसीत्, परन्तु राजस्वं अपि ३८.७% न्यूनीकृत्य ३२९ मिलियन युआन् यावत् अभवत्, तदनन्तरं च अधःगमनस्य प्रवृत्तिः अभवत् २०२२ तमः वर्षः मौलिकरूपेण विपर्यस्तः न अभवत् ।

वस्तुतः चीनपुनर्जागरणं विहाय घरेलुनिवेशवित्तपोषणसंस्थानां लघु-बृहत्-स्थितिः आदर्शात् दूरम् अस्ति, तेषु अधिकांशः समायोजनस्य सुप्तकालस्य मध्ये नास्ति , व्ययस्य न्यूनीकरणं नूतनावकाशानां प्रतीक्षा च।

अस्य चक्रीयपरिवर्तनस्य पृष्ठतः, अस्य तथ्यस्य अतिरिक्तं यत् आन्तरिकविदेशीय-अर्थव्यवस्थाः अद्यापि पुनर्प्राप्ति-पदे एव सन्ति तथा च स्टार्ट-अप-कम्पनीनां कृते पदस्थापनं अधिकाधिकं कठिनं भवति, तदतिरिक्तं अपि सन्ति |उद्यमशीलता परियोजनासु संरचनात्मकपरिवर्तनानिएतत् प्रमुखं कारकम्।

चीन पुनर्जागरण राजधानी यत् fa व्यापारं आरब्धवान् तत् उदाहरणरूपेण गृह्यताम् एषा सेवा या उद्यमिनः धनं अन्वेष्टुं साहाय्यं करोति, सा अन्तर्जालव्यापारप्रतिरूपस्य पूरकं भवति।

अन्तर्जालस्य शास्त्रीयनीतिः अस्ति यत् धनस्य साहाय्येन कर्षणं प्राप्तुं, उपभोक्तृणां आकर्षणार्थं अनुदानं, निःशुल्कशुल्कादिसाधनं च अवलम्ब्य, अन्येषां प्रतियोगिनां निराकरणं च ये स्ववत् सुवित्तपोषिताः न सन्ति अस्य तर्कस्य अन्तर्गतं fa इत्यस्य सामरिकं मूल्यं संशयात् परम् अस्ति ।

परन्तु अधुना, आन्तरिकविदेशीयउद्यमस्य केन्द्रबिन्दुः अन्तर्जालतः एआइ, चिप्स्, चिकित्सा, नवीनशक्तिः, उन्नतनिर्माणं च इत्यादिषु उच्चसटीकक्षेत्रेषु स्थानान्तरितम् अस्ति अन्तर्जालस्य सदृशम् अस्य प्रकारस्य परियोजनायाः अपि बहु निवेशस्य आवश्यकता वर्तते उदाहरणार्थं, openai, यः microsoft द्वारा समर्थितः अस्ति, सः अद्यापि धनं अन्विष्यति, परन्तु केवलं धनं, गोलाबारूदं च संग्रहणं पर्याप्तं न भवति कीलकम् ।

समस्या यत् उत्पद्यते तत् अस्ति यत् उद्यमिनः प्रौद्योगिकीदिग्गजानां धनं गृहीत्वा ततः उत्तरस्य पूर्णपारिस्थितिकीसमर्थनं प्राप्तुं अधिकं प्रवृत्ताः भवन्ति ।

यथा, एआइ बृहत् मॉडल् विगतवर्षद्वये उष्णतमं उद्यमशीलताक्षेत्रं जातम्, वैश्विकं तकनीकी अभिजातवर्गं सङ्गृहीतवान् । यद्यपि स्थापिताः निवेशसंस्थाः सक्रियरूपेण सम्मिलिताः सन्ति तथापि तारककम्पनयः प्रायः प्रारम्भे एव एकं वा द्वौ वा समर्थकौ चयनं कुर्वन्ति, यथा विदेशेषु माइक्रोसॉफ्ट तथा च अलीबाबा, टेन्सेन्ट् च आन्तरिकरूपेण

एवं सति .सेतुनिर्माणं मार्गं प्रशस्तं च इति fa इत्यस्य मूलकार्यं प्रमुखनिर्मातृणां युद्धनिवेशविभागेन प्रतिस्थापितम् ।स्वाभाविकतया तारा-स्टार्टअप-संस्थाभ्यः पाई-खण्डं प्राप्तुं कठिनम् अस्ति । यद्यपि ते तुल्यकालिकरूपेण दुर्बल-उद्यमी-परियोजनानां वित्तपोषणस्य आवश्यकतां प्राप्तुं शक्नुवन्ति तथापि तेभ्यः यत् प्रतिफलं प्राप्नुवन्ति तत् "लोकप्रिय-तले कुक्कुटस्य" सह तुलना कर्तुं कठिनम् अस्ति

वस्तुतः बहवः उद्यमिनः fa इत्यस्य मूल्ये संशयं कुर्वन्ति, सेवाशुल्कस्य विषये पूर्व "सहचरैः" सह मुकदमाः अपि आरब्धाः ।

अस्मिन् वर्षे एप्रिलमासे शङ्घाई डिङ्गझी इति एफए-एजेन्सी स्टार्टअप-कम्पनीं टोङ्गवान् टेक्नोलॉजी न्यायालयं प्रति नीत्वा दावान् कृतवती यत् उत्तरार्द्धेन प्रायः शतनिवेशकानां परिचयः कृतः, वित्तपोषणं पूर्णं कर्तुं च सहायता कृता, परन्तु उत्तरार्द्धेन सेवाशुल्कं दातुं न अस्वीकृतम् टोङ्ग्वान् प्रौद्योगिक्याः तर्कः आसीत् यत् शङ्घाई डिङ्ग्झी केवलं ऑनलाइन रोड् शो, वीचैट् समूहं च आयोजितवती, परन्तु सर्वाणि सेवानि न प्रदत्तवती, अतः केवलं शुल्कस्य भागं दातुं इच्छति

fa इत्यस्य लज्जाजनकः स्थितिः उद्यमपुञ्ज-उद्योगे संरचनात्मकपरिवर्तनस्य हिमशैलस्य अग्रभागः एव अस्ति ।

विगतकेषु वर्षेषु मध्यस्थेषु न्यूनतया न्यूनतया अवलम्बनस्य अतिरिक्तं बहवः तारा-स्टार्टअप-संस्थाः बृहत्-कम्पनीभ्यः धनं ग्रहीतुं रोचन्ते, अमेरिकी-डॉलरस्य अपेक्षया युआन्-रूप्यकाणि प्राधान्यं ददति लघु-मध्यम-आकारस्य उद्यमिनः येषां उत्कृष्ट-हाइलाइट्-अभावः भवति, ते तद्विपरीतम् स्वस्य शर्तैः सीमिताः भवन्ति, तेषां कृते पूर्वापेक्षया वित्तपोषणं प्राप्तुं अधिकं कठिनम् अस्ति ।

अपरपक्षे निवेशसंस्थानां पृष्ठतः निवेशकाः अपि अधिकं सावधानाः सन्ति, पटलस्य चयनं संस्थापकानां मूल्याङ्कनस्य च अतिरिक्तं ते स्टार्टअपकम्पन्योः परिचालनसूचकानाम् वित्तीयस्थितेः च विषये अधिकं आग्रहं करिष्यन्ति, द्यूतं अपि करिष्यन्ति सम्झौता एकः आवश्यकः विकल्पः।

स्टार उद्यमशीलता परियोजना "मध्यस्थ" बाईपास कृत्वा प्रत्यक्षतया बृहत् संस्थाभिः कम्पनीभिः सह मिश्रणं कुर्वन्ति निवेशकाः स्वस्य जेबं कठिनं धारयन्ति, सावधानाः भवन्ति, तथा च तेषां कृते लाभप्रदाः शर्ताः निर्धारयितुं सर्वं कुर्वन्ति। उद्यमपुञ्जं मूलतः उच्चविफलतादरेण, उच्चप्रतिफलेन च प्रसिद्धा आसीत्, परन्तु अधुना सा अधिकाधिकं दर्शयतिजोखिम-विमुखः, अभयस्य अनुसरणम्विचित्ररूपस्य ।

आपूर्ति-माङ्गयोः उभयतः नूतनानां माङ्गल्याः सम्मुखे अधिकांशः निवेशसंस्थाः ये शीघ्रं धनं अन्वेष्टुं, शीघ्रं मेलनं कर्तुं, शीघ्रं निर्गन्तुं च अभ्यस्ताः सन्ति, ते अनिवार्यतया आव्हानानां श्रृङ्खलां सम्मुखीकुर्वन्ति चीन पुनर्जागरणस्य अन्तिमेषु वर्षेषु असन्तोषजनकं प्रदर्शनं न केवलं बाओ फैनस्य अप्रत्याशितकारकस्य कारणेन अस्ति, अपितु सम्पूर्णे उद्योगे गहनपरिवर्तनेन सह अपि सम्बद्धम् अस्ति।

बहुवर्षपूर्वं बाओ फैन् एकदा जनसामान्यं प्रति अवदत् यत् huaxing इत्यस्य एकः मूलक्षमता अस्ति यत् प्रवृत्तिषु किञ्चित् दूरदर्शिता भवति "कदाचित् सर्वदा सम्यक् न अनुभूयते, परन्तु एकदा भवन्तः कस्यापि दिशायाः परिचयं कुर्वन्ति तदा भवन्तः निवेशं कर्तुं कोऽपि प्रयासं न त्यक्ष्यन्ति तथा च प्रारूपं।"

बाओ फैनस्य गर्वितः निर्णयः खलु चीनपुनर्जागरणकालस्य विकासे प्रमुखा भूमिकां निर्वहति।

यथा वयं सर्वे जानीमः, चीनपुनर्जागरणस्य उदयः jd.com इत्यस्य वित्तपोषणेन ipo इत्यनेन च निकटतया सम्बद्धः अस्ति । तथापि jd.com इत्यादिभिः तारकपरियोजनानां तुलने चीन पुनर्जागरणस्य "मैचमेकर" इत्यस्य भूमिका तथा च बहुषु पटलेषु शीर्ष 2 खिलाडयः विवाहस्य प्रचारः "boss bao" इत्यस्य प्रतिभां अधिकतया प्रतिबिम्बयितुं शक्नोति

२०१५ तमे वर्षे दीदी, कुआइडी, ५८.कॉम तथा गन्जी, मेइटुआन्, डायनपिङ्ग् च कार्याणि त्यक्त्वा एकस्मिन् प्रमुखे प्रवर्तकेषु एकः बाओ फैन् आसीत् । विलयात् पूर्वं एताः कम्पनयः नित्यं युद्धं कुर्वन्ति स्म, तथा च इदं प्रतीयते स्म यत् कोऽपि दिवसः नास्ति यदा ते खड्गान् बन्दुकं च स्थापयन्ति तथापि बाओ फैन् सहितं पर्दापृष्ठे स्थिताः आधिकारिणः व्यापारयुद्धस्य अस्थायित्वं दृष्टवन्तः अन्ते च पूर्वविरोधिनः शान्तिं कर्तुं धक्कायति स्म।

तस्मिन् एव काले, २.बाओ फैन् अपि स्वस्य निवेशवित्तपोषणपद्धतिं क्रमेण पालिशं च कुर्वन् अस्ति ।

बाओ फैन् एकदा २०१२ तमे वर्षे अवदत् यत् परियोजनानि दृष्ट्वा तस्य त्रयः प्रमुखाः मापदण्डाः सन्ति: किं वस्तुनि आशाजनकाः विकासोन्मुखाः च सन्ति वा, जनाः च वस्तूनि च मेलनं कुर्वन्ति वा;

२०१८ तमे वर्षे यदा अमेरिकादेशे सार्वजनिकं जातम् तदा सः अपि दर्शितवान् यत् निवेशं न कुर्वन्तः जनाः त्रयः प्रकाराः सन्ति, यथा उद्यमिनः येषां आदर्शाः नास्ति, निरन्तरशिक्षणक्षमता नास्ति, संरचना च नास्ति "एकरस्य तृतीयभागात् धनं कथं प्राप्तुं शक्यते इति एव चिन्तनं केवलं कूपे मण्डूकः एव। लोभः दुष्टस्य मूलम् अस्ति। अस्मिन् जगति बहु धनं प्राप्तुं न शक्यते कालः।

२०२२ तमे वर्षे बाओ फैनस्य त्रयः प्रमुखाः मापदण्डाः परिवर्तिताः सन्ति यत् एतत् पर्यावरणस्य कृते उपयुक्तम् अस्ति वा;"यदा वयं कस्यापि कम्पनीयां निवेशं कुर्मः तदा अस्माभिः अवश्यमेव द्रष्टव्यं यत् कम्पनीयाः मूल्यानि चीनस्य समग्रमूल्येन सह सङ्गतानि सन्ति वा।"

परन्तु बाओ फैन् अद्यापि मन्यते यत् इदानीं निवेशार्थं किमपि नास्ति। सः मन्यते यत् न्यूनातिन्यूनं त्रयः तुल्यकालिकरूपेण निश्चिताः अवसराः भवितुमर्हन्ति : स्मार्ट-अर्थव्यवस्था, वैश्विक-औद्योगिक-आपूर्ति-शृङ्खलानां पुनर्निर्माणं, उपभोग-संरचनायाः परिवर्तनं च बृहत्तराणि विषयाणि तु “अधुना वयं स्पष्टतया द्रष्टुं न शक्नुमः अतः केवलं सक्रियरूपेण तान् अवलोकयितुं अध्ययनं च कर्तुं शक्नुमः” इति ।

एकवर्षेण अनन्तरं बाओ फैन् इत्यस्य सम्पर्कः त्यक्तः, अद्यपर्यन्तं स्पष्टा वार्ता नास्ति । अस्मिन् काले देशे विदेशे च अन्तर्जालस्य नूतनपरिवर्तनानां श्रृङ्खला अभवत् ।

तकनीकीदृष्ट्या बृहत् एआइ-माडलस्य उदयेन शीर्ष-स्टार्टअप-समूहस्य नूतनं समूहं जनयिष्यति इति अपेक्षा अस्ति, तथा च घरेलुः "बृहत्-माडलस्य षट्-लघु-अजगराः" पूर्वमेव अत्यन्तं प्रसिद्धाः सन्ति परन्तु एतेषां कम्पनीनां कृते अद्यापि व्यवहार्यव्यापारप्रतिमानं स्थापयितुं बहुकालः अस्ति, निवेशवित्तपोषणसंस्थानां समर्थनं विना एतत् प्राप्तुं न शक्यते

व्यापारिक परिदृश्यस्य दृष्ट्या अन्तर्जालदिग्गजाः सर्वाङ्गयुद्धं न कुर्वन्ति, अपितु बहुक्षेत्रेषु सहकार्यं कुर्वन्ति, ये "लघुभ्रातरः" मूलतः दिग्गजानां कृते युद्धं कृतवन्तः, तेषां अन्यशिबिरेण सह युद्धं कर्तुं न प्रयोजनम्, अतः सहकार्यस्य सम्भावना विलयः अपि।

कदाचित् कल्पनीयं यत् यदि "बॉस् बाओ" अद्यापि स्वस्थाने अस्ति, चीन-पुनर्जागरणकालः एआइ-बृहत्-माडल-क्षेत्रे अधिकं दृश्यते, अन्तर्जालक्षेत्रे च कतिपयानि अधिकानि विवाहानि भवितुम् अर्हन्ति ।परन्तु बाओ फैन् इत्यस्य सेवानिवृत्त्या चीनपुनर्जागरणस्य विद्यमानस्य दलस्य रणनीतिकविवेकस्य विकल्पानां च उपरि अधिकं अवलम्बनं कृत्वा बाओ फैन् इत्यस्य उत्तरयुगे पुनः मार्गे प्रवेशस्य आवश्यकता वर्तते।