νέα

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

σε ένα δείπνο τον σεπτέμβριο του 2022, ο bao fan, ο επικεφαλής της china renaissance, θρήνησε στους φίλους του:

"μπορώ να συνταξιοδοτηθώ, να μετακομίσω σε οποιοδήποτε μέρος της γης και να ζήσω μια αξιοπρεπή ζωή. τι γίνεται όμως με τους 600 ή 700 ανθρώπους στο huaxing;"

δύο χρόνια αργότερα, ο bao fan, ο οποίος είχε προβληματιστεί από την αδυναμία του να φύγει, έδωσε τέλος στην εποχή του bao fan στο huaxing με θλιβερό τρόπο.

στις 6 σεπτεμβρίου, η china renaissance ανακοίνωσε ότι η σύζυγος του bao fan xu yanqing θα διαδεχόταν τον sun qianhong ως μη εκτελεστικός διευθυντής της εταιρείας. ο xu yanqing, 54 ετών, δεν είχε εργαστεί στο παρελθόν στην china renaissance, αντίθετα, ίδρυσε μια εταιρεία leasing για τζετ και σπάνια εμφανιζόταν στο κοινό.

η ανακοίνωση ανέφερε ότι ο xu yanqing θεωρείται ότι έχει συμφέροντα στις 277 εκατομμύρια μετοχές της εταιρείας, που αντιπροσωπεύουν περίπου το 48,71% του συνολικού εκδομένου μετοχικού κεφαλαίου της china renaissance. αυτά τα συμφέροντα αντιπροσωπεύουν επίσης τα συμφέροντα της bao fan στην εταιρεία.

η china renaissance προσπάθησε να υποβαθμίσει τη σύνδεση μεταξύ του bao fan που αφαιρέθηκε από τις αρμόδιες υπηρεσίες και του xu yanqing, ισχυριζόμενος ότι ο xu δεν είχε λάβει καμία σχετική ειδοποίηση και δεν συμμετείχε σε καμία σχετική νομική διαδικασία. η ανακοίνωση ανέφερε: «το διοικητικό συμβούλιο και η επιτροπή υποψηφιοτήτων πιστεύουν ομόφωνα ότι τα περιστατικά που αφορούν τον κ. bao δεν θα επηρεάσουν αρνητικά τα προσόντα της κας xu για διορισμό ως μη εκτελεστικού διευθυντή».

συγχρόνως,china renaissance capital holdings (hk: 01911), η οποία έχει ανασταλεί από τη διαπραγμάτευση για ενάμιση χρόνο,τέλος, οι συναλλαγές επανήλθαν στο χρηματιστήριο του χονγκ κονγκ.

στις 9 σεπτεμβρίου, η china renaissance capital holdings επανέλαβε τις διαπραγματεύσεις. προηγουμένως, η εταιρεία εξέδωσε συμπληρωματικές οικονομικές εκθέσεις για τα έτη 2022, 2023 και το πρώτο εξάμηνο του 2024, ενώ η διοίκηση της εταιρείας προχώρησε επίσης σε σημαντικές προσαρμογές. προκειμένου να ενισχυθεί η εμπιστοσύνη των επενδυτών, ο πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου xie yijing και άλλοι υποσχέθηκαν να μην πουλήσουν μετοχές πριν από τις 7 μαρτίου 2025.

ωστόσο, την πρώτη ημέρα διαπραγμάτευσης μετά την επανέναρξη των διαπραγματεύσεων, η τιμή της μετοχής της china renaissance capital holdings εξακολουθούσε να υποχωρεί, υποχωρώντας 66% σε μία μόνο ημέρα στα 2,45 δολ. hk και η αγοραία της αξία εξατμίστηκε κατά περισσότερα από 2,7 δισ. δολ. χονγκ κονγκ.

οι επενδυτές δεν φαίνονται αισιόδοξοι για το πού θα πάει η αναγέννηση της κίνας στη μετά-baofan εποχή. παρόλα αυτά,η αναγέννηση της κίνας πέρασε επιτέλους το κατώφλι της «απο-ενοποίησης».

η china renaissance, που ιδρύθηκε το 2005, είναι ένα από τα πιο γνωστά κορυφαία ιδρύματα στον κύκλο επιχειρηματικών κεφαλαίων της κίνας και ο bao fan, ως ιδρυτής, έχει επίσης αφήσει ένα βαθύ προσωπικό σημάδι στην εταιρεία. αλλά μέχρι το 2015, ο bao fan προσπάθησε ενεργά να "de-bao fan" και φαινόταν ότι είχε συνειδητοποιήσει τον κίνδυνο μιας δεκάχρονης εταιρείας να συνδεθεί βαθιά με το "boss bao".

ο bao fan, ο οποίος είναι καλός στο να εμπνέει λόγια, περιέγραψε τη σημασία αυτής της αλλαγής ως εξής: "χωρίς τον bao fan, το huaxing δεν θα είχε παρελθόν, αλλά χωρίς τον bao fan, το huaxing δεν θα είχε μέλλον."

όμως ο μπάο φαν, ο οποίος ήταν ακόμα στον κόσμο, δεν κατάφερε να ολοκληρώσει την αυλαία σύμφωνα με τις δικές του ιδέες και ρυθμό. τον φεβρουάριο του 2023, η εκρηκτική είδηση ​​ότι ο "bao fan έλειπε" διαδόθηκε στο διαδίκτυο μισό χρόνο αργότερα, η china renaissance επιβεβαίωσε τελικά ότι η bao fan συνεργαζόταν με την έρευνα των σχετικών υπηρεσιών.

θρύλος: bao fan

τον φεβρουάριο του τρέχοντος έτους, ο bao fan, ο οποίος αγνοούνταν εδώ και ένα χρόνο, εμφανίστηκε ξανά στη δημοσιότητα. η china renaissance capital holdings ανακοίνωσε ότι ο bao fan παραιτήθηκε από μια σειρά ανώτατων διευθυντικών θέσεων, συμπεριλαμβανομένου του εκτελεστικού διευθυντή, του προέδρου του διοικητικού συμβουλίου και του διευθύνοντος συμβούλου. τώρα, με την είσοδο του xu yanqing, μια άλλη μπότα του "de-baofanization" του huaxing έχει επιτέλους προσγειωθεί.

κατά τη διάρκεια των ακραίων ετών του bao fan, προσπάθησε να χρησιμοποιήσει τον εαυτό του ως άγκυρα για να καθορίσει το παρελθόν και το μέλλον της china renaissance. τώρα,ο bao fan έχει ξεθωριάσει στη σκόνη με το ένδοξο παρελθόν του και η huaxing capital πρέπει επίσης να αντιμετωπίσει το μέλλον αφού το "boss bao" εξαφανιστεί.

εξεταζόμενη σε μια ευρύτερη εικόνα, η παθητική συνταξιοδότηση του bao fan είναι απλώς μια υποσημείωση για τις μεγάλες αλλαγές στον τοπικό κλάδο επενδύσεων και χρηματοδότησης. ενόψει των μεγάλων αλλαγών τόσο στο εσωτερικό όσο και στο εξωτερικό περιβάλλον, η τελευταία θυελλώδης εποχή των vc, pe και fa έφτασε στο τέλος της, η εκ νέου εύρεση θέσης και κατεύθυνσης θα είναι μια μακροπρόθεσμη πρόταση για μεγάλους και μικρούς επενδυτικά και χρηματοδοτικά ιδρύματα.

κατά τη διάρκεια των 18 ετών στο τιμόνι της china renaissance, ο bao fan ξεκίνησε από το μηδέν και έγινε ο πιο διάσημος «προξενητής κεφαλαίων» στον κύκλο των κεφαλαίων επιχειρηματικών συμμετοχών «συνοδεύοντας» τις εταιρείες του διαδικτύου στην πρώτη γραμμή.

με τη χαρακτηριστική προσωπικότητά του να είναι πιστοί και να εκτιμούν φίλους, σε συνδυασμό με τις ισχυρές του διασυνδέσεις στον κλάδο, ο bao fan έγινε ο «ηγετικός αδερφός» της βιομηχανίας του διαδικτύου της κίνας όταν ήταν στα σαράντα του. ειδικά αφού βοήθησε το jd.com στην εισαγωγή, η china renaissance έχει συμμετάσχει σε όλες σχεδόν τις μεγάλες συγχωνεύσεις και εξαγορές στη βιομηχανία του διαδικτύου και διευκόλυνε ακόμη και τη συμμαχία μεταξύ του didi και του kuaidi, των δύο θανάσιμων εχθρών.

αλλά μετά την περασμένη άνοιξη, ο bao fan, ο οποίος έκανε την china renaissance επιτυχία, έβαλε επίσης την εταιρεία σε τεράστιες δυσκολίες.

ως η νούμερο ένα θέση της huaxing capital,ο bao fan έχασε ξαφνικά την επαφή, γεγονός που διέκοψε άμεσα τη λειτουργία και τη διαχείριση της εταιρείας.δύο μήνες αργότερα, επειδή ο ελεγκτής δεν μπορούσε να επικοινωνήσει με την bao fan και δεν μπορούσε να εκδώσει έκθεση ελέγχου, η china renaissance αποφάσισε να αναβάλει την έκδοση των ελεγμένων ετήσιων αποτελεσμάτων του 2022 και να αναστείλει τις συναλλαγές από τις 3 απριλίου 2023.

επιπλέον, το οικονομικό έτος 2023, η china renaissance θα πληρώσει περίπου 78 εκατομμύρια rmb σε περιορισμένες πληρωμές λόγω του περιστατικού bao fan. η λογιστική αντιμετώπιση αυτού του αμοιβαίου κεφαλαίου κέντρισε την προσοχή του ελεγκτή, με αποτέλεσμα ο ελεγκτής να εκδώσει γνώμη με επιφύλαξη σχετικά με την ετήσια έκθεση 2023 της china renaissance capital holdings.

εκτός από την καθυστέρηση της ροής εργασιών,το περιστατικό με τον bao fan προκάλεσε επίσης μια σύγκρουση στη συγκέντρωση κεφαλαίων της εταιρείας.

η china renaissance capital ξεκίνησε τις επενδυτικές της δραστηριότητες πριν από πολλά χρόνια και ίδρυσε πολλαπλά ιδιωτικά επενδυτικά κεφάλαια. στο παρελθόν, οι συνδέσεις και η επιρροή του bao fan βοήθησαν πολύ σε αυτήν την επιχείρηση, ο yang haoyong, ο οποίος ίδρυσε το ganji.com και την guazi secondhand cars, είπε κάποτε: «ο bao fan έχει μια εξαιρετική θέση στον κόσμο άνθρωποι του κλάδου, λοιπόν, όλοι του δίνουν πρόσωπο».

σύμφωνα με την οικονομική έκθεση της china renaissance, η κλίμακα διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων της το πρώτο εξάμηνο του τρέχοντος έτους ήταν 34,8 δισεκατομμύρια γιουάν, εκ των οποίων η κλίμακα διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων που δημιούργησε αμοιβές διαχείρισης ήταν περίπου 17,4 δισεκατομμύρια γιουάν. ωστόσο, η εταιρεία ανέφερε επίσης στην περσινή ετήσια έκθεση ότι οι δραστηριότητες διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων του ομίλου θα αντιμετωπίσουν νέες προκλήσεις το 2023. επηρεασμένη από την κατάσταση του bao fan που αποκαλύφθηκε στις 16 φεβρουαρίου, 26 φεβρουαρίου και 9 αυγούστου πέρυσι,το huaxing new economy rmb phase iv fund και το usd iv fundraising ολοκληρώθηκαν νωρίτερα από το χρονοδιάγραμμα.ταυτόχρονα, η επενδυτική περίοδος τερματίζεται πρόωρα και δεν θα πραγματοποιηθούν νέες επενδύσεις έργου.

η china renaissance χάνει επίσης υπαλλήλους. από το πρώτο εξάμηνο του τρέχοντος έτους, η china renaissance capital holdings απασχολούσε συνολικά 521 υπαλλήλους, σημειώνοντας μείωση 8% σε σύγκριση με το τέλος του 2023.

μια σειρά από δυσκολίες μετά την απώλεια επαφής του μπάο φαν αντικατοπτρίστηκαν τελικά στις οικονομικές επιδόσεις της china renaissance.

το 2021, τα έσοδα της china renaissance capital holdings έφτασαν τα 1,744 δισεκατομμύρια γιουάν και τα κέρδη ήταν 1,645 δισεκατομμύρια γιουάν. το 2022, επηρεασμένα από παράγοντες όπως το εσωτερικό και το εξωτερικό περιβάλλον, τα έσοδα της εταιρείας μειώθηκαν κατά περισσότερο από 9% στα 1,585 δισεκατομμύρια γιουάν, με ζημία 454 εκατομμυρίων γιουάν, μετατρέποντας από κέρδη σε ζημίες.

μετά το περιστατικό του bao fan, οι συνθήκες λειτουργίας της china renaissance μειώθηκαν περαιτέρω.το 2023, τα έσοδα της huaxing capital holdings θα ξεπεράσουν μόλις το 1 δισεκατομμύριο γιουάν, μια ετήσια μείωση κατά περισσότερο από το 1/3.η κερδοφορία απέτυχε να βελτιωθεί, καταγράφοντας ζημιές 461 εκατομμυρίων γιουάν για το έτος.

μπαίνοντας στο 2024, η αναγέννηση της κίνας θα ξεκινήσει δραστικές αλλαγές. ο bao fan παραιτήθηκε από τη διευθυντική του θέση στις αρχές του έτους. η εταιρεία δήλωσε ότι οφείλεται σε "λόγους υγείας και στην επιθυμία να αφιερώσει περισσότερο χρόνο στις οικογενειακές υποθέσεις".

στη συνέχεια, η china renaissance προσέλαβε ελεγκτές για να επανεξετάσουν τα προηγούμενα οικονομικά δεδομένα, να επιλύσουν ζητήματα που είχαν απομείνει από το περιστατικό bao fan και να συνεχίσουν τη διαπραγμάτευση μετοχών ένα μήνα πριν τη διαγραφή τους από το χρηματιστήριο του χονγκ κονγκ σύμφωνα με τις διαδικασίες.

ωστόσο, οι κίνδυνοι που έφερε το περιστατικό στο baofan εξακολουθούν να υπάρχουν.μέχρι σήμερα, κανείς δεν ξέρει πού βρίσκεται ο μπάο φαν και ποια είναι η κατάστασή του.η china renaissance δεν έχει σχετικές πληροφορίες.η εταιρεία ανέφερε στην ανακοίνωσή της ότι «δεν έχει λάβει καμία ειδοποίηση ότι βρίσκεται υπό διερεύνηση, ούτε έχει προχωρήσει σε δικαστικές διαδικασίες σχετικά με αυτά τα περιστατικά».

από την παραίτηση του bao fan στις αρχές του έτους έως τον διορισμό του xu yanqing ως μη εκτελεστικού διευθυντή, η china renaissance έχει σημειώσει σημαντική πρόοδο στο "de-bao fan". αυτό σημαίνει επίσης ότι ο αρνητικός αντίκτυπος του περιστατικού baofan εξασθενεί.

αλλά η china renaissance, η οποία σταδιακά αναδύεται από τις σκιές, δεν μπορεί να ξεφύγει από την ύφεση σε ολόκληρο τον κύκλο επιχειρηματικών κεφαλαίων.

σύμφωνα με τα επενδυτικά στοιχεία του cvsource, το πρώτο εξάμηνο του τρέχοντος έτους, ο αριθμός των επενδύσεων στην εγχώρια αγορά vc/pe ήταν 3.971, μια μικρή μείωση από έτος σε έτος και μια μείωση κατά 13% από μήνα σε μήνα το μέγεθος των συναλλαγών στην αγορά ανήλθε συνολικά στα 68,4 δισεκατομμύρια δολάρια ηπα, σημειώνοντας μείωση 4% σε ετήσια βάση και μείωση 29% σε μηνιαία βάση. επιπλέον, η μέση αξία συναλλαγών στην αγορά ήταν 1,722 δισεκατομμύρια δολάρια ηπα, σχεδόν το ίδιο έτος σε έτος και μειωμένη κατά 18% σε μηνιαία βάση.

παρά την υποστήριξη μοντέλων τεχνητής νοημοσύνης μεγάλης κλίμακας, οι επενδύσεις και η χρηματοδότηση στην εγχώρια πρωτογενή αγορά εξακολουθούν να είναι σχετικά εγκαταλελειμμένες.αυτό με τη σειρά του επηρέασε την απόδοση της china renaissance στο πρώτο ημίχρονο.

το πρώτο εξάμηνο του τρέχοντος έτους, η china renaissance κατέγραψε απώλεια 86 εκατομμυρίων γιουάν, η οποία ήταν σημαντικά μικρότερη από τα 163 εκατομμύρια γιουάν την ίδια περίοδο πέρυσι, αλλά τα έσοδα μειώθηκαν επίσης κατά 38,7% στα 329 εκατομμύρια γιουάν, και η πτωτική τάση μετά το 2022 δεν έχει αντιστραφεί ουσιαστικά.

στην πραγματικότητα, με εξαίρεση την china renaissance, η κατάσταση των εγχώριων επενδυτικών και χρηματοδοτικών ιδρυμάτων, μεγάλων και μικρών, απέχει πολύ από την ιδανική και ο αριθμός και η κλίμακα των επενδύσεών τους δεν είναι μεγάλες , μείωση του κόστους και αναμονή για νέες ευκαιρίες.

πίσω από αυτή την κυκλική αλλαγή, εκτός από το γεγονός ότι η εγχώρια και η ξένη οικονομία βρίσκονται ακόμη σε στάδιο ανάκαμψης και είναι όλο και πιο δύσκολο για τις νεοφυείς εταιρείες να αποκτήσουν έδαφος, υπάρχουν επίσηςδιαρθρωτικές αλλαγές στα επιχειρηματικά έργααυτόν τον βασικό παράγοντα.

πάρτε ως παράδειγμα την επιχείρηση fa που ξεκίνησε η china renaissance capital αυτή η υπηρεσία που βοηθά τους επιχειρηματίες να βρουν χρήματα συμπληρώνει το επιχειρηματικό μοντέλο του διαδικτύου.

η κλασική στρατηγική του διαδικτύου είναι να κερδίσει έλξη με τη βοήθεια κεφαλαίων, να βασίζεται σε επιδοτήσεις, δωρεάν αμοιβές και άλλα μέσα για να προσελκύσει καταναλωτές και να εξαλείψει άλλους ανταγωνιστές που δεν είναι τόσο καλά χρηματοδοτούμενοι όσο οι ίδιοι. υπό αυτή τη λογική, η στρατηγική αξία της fa είναι αναμφισβήτητη.

αλλά τώρα, το επίκεντρο της εγχώριας και ξένης επιχειρηματικότητας έχει μετατοπιστεί από το διαδίκτυο σε τομείς υψηλής ακρίβειας όπως η τεχνητή νοημοσύνη, τα τσιπ, η ιατρική, η νέα ενέργεια και η προηγμένη κατασκευή. παρόμοια με το διαδίκτυο, αυτό το είδος έργου απαιτεί επίσης πολλές επενδύσεις το κλειδί.

το πρόβλημα που προκύπτει είναι ότι οι επιχειρηματίες είναι πιο διατεθειμένοι να παίρνουν χρήματα από τεχνολογικούς γίγαντες και στη συνέχεια να λαμβάνουν την πλήρη οικολογική υποστήριξη των τελευταίων.

για παράδειγμα, τα μεγάλα μοντέλα τεχνητής νοημοσύνης ήταν ο πιο καυτός επιχειρηματικός τομέας τα τελευταία δύο χρόνια, συγκεντρώνοντας παγκόσμιες τεχνικές ελίτ. παρόλο που τα καθιερωμένα επενδυτικά ιδρύματα συμμετέχουν ενεργά, οι star εταιρείες επιλέγουν από νωρίς έναν ή δύο υποστηρικτές, όπως η microsoft στο εξωτερικό και η alibaba και η tencent στο εσωτερικό.

σε αυτή την περίπτωση,η βασική λειτουργία της fa για την κατασκευή γεφυρών και το άνοιγμα του δρόμου αντικαταστάθηκε από το τμήμα πολεμικών επενδύσεων μεγάλων κατασκευαστών.όπως είναι φυσικό, είναι δύσκολο να πάρεις ένα κομμάτι από την πίτα από star startups. αν και μπορούν να λάβουν χρηματοδοτικές ανάγκες για σχετικά αδύναμα επιχειρηματικά έργα, οι αποδόσεις που λαμβάνουν από αυτά είναι δύσκολο να συγκριθούν με το "δημοφιλές τηγανητό κοτόπουλο".

μάλιστα, πολλοί επιχειρηματίες έχουν αμφιβολίες για την αξία της fa, και μάλιστα ξεκίνησαν αγωγές με τους πρώην «συντρόφους» τους για αμοιβές υπηρεσιών.

τον απρίλιο του τρέχοντος έτους, ένα πρακτορείο της fa με την ονομασία shanghai dingzhi οδήγησε τη νεοφυή εταιρεία tongwan technology στο δικαστήριο, υποστηρίζοντας ότι η τελευταία εισήγαγε σχεδόν εκατό επενδυτές και βοήθησε στην ολοκλήρωση της χρηματοδότησης, αλλά η τελευταία αρνήθηκε να πληρώσει το τέλος εξυπηρέτησης. η tongwan technology υποστήριξε ότι η shanghai dingzhi οργάνωσε μόνο ένα διαδικτυακό road show και μια ομάδα wechat, αλλά δεν παρείχε όλες τις υπηρεσίες, επομένως ήταν πρόθυμη να πληρώσει μόνο μέρος του τέλους.

η ντροπιαστική κατάσταση της fa είναι μόνο η κορυφή του παγόβουνου των διαρθρωτικών αλλαγών στον κλάδο επιχειρηματικών κεφαλαίων.

τα τελευταία χρόνια, εκτός από το ότι βασίζονται όλο και λιγότερο σε μεσάζοντες, πολλές star startups προτιμούν να παίρνουν χρήματα από μεγάλες εταιρείες, προτιμώντας το γιουάν από το δολάριο ηπα. οι μικρομεσαίοι επιχειρηματίες που στερούνται εξαιρετικών στιγμιότυπων είναι, αντιθέτως, περιορισμένοι από τις δικές τους συνθήκες, είναι πιο δύσκολο για αυτούς να εξασφαλίσουν χρηματοδότηση από πριν.

από την άλλη πλευρά, οι επενδυτές πίσω από τα επενδυτικά ιδρύματα είναι επίσης πιο επιφυλακτικοί, εκτός από την επιλογή της διαδρομής και την αξιολόγηση των ιδρυτών, θα είναι επίσης πιο απαιτητικοί για τους δείκτες λειτουργίας και την οικονομική κατάσταση της εταιρείας εκκίνησης, ακόμη και θα κάνουν τζόγο. συμφωνία μια απαιτούμενη επιλογή.

τα επιχειρηματικά σχέδια αστεριών παρακάμπτουν τους «μεσάζοντες» και συνδυάζονται άμεσα με μεγάλα ιδρύματα και εταιρείες. το επιχειρηματικό κεφάλαιο ήταν αρχικά γνωστό για το υψηλό ποσοστό αποτυχίας και τις υψηλές αποδόσεις του, αλλά τώρα εμφανίζεται όλο και περισσότεροαπέχθεια κινδύνου, επιδίωξη ασφάλειαςπαράξενης εμφάνισης.

αντιμέτωποι με νέες απαιτήσεις και στις δύο πλευρές της προσφοράς και της ζήτησης, τα περισσότερα επενδυτικά ιδρύματα που έχουν συνηθίσει να βρίσκουν χρήματα γρήγορα, να ταιριάζουν γρήγορα και να βγαίνουν γρήγορα θα αντιμετωπίσουν αναπόφευκτα μια σειρά προκλήσεων. η μη ικανοποιητική απόδοση της china renaissance τα τελευταία χρόνια δεν οφείλεται μόνο στον απροσδόκητο παράγοντα διατήρησης του bao fan, αλλά σχετίζεται επίσης με τις βαθιές αλλαγές σε ολόκληρο τον κλάδο.

πριν από πολλά χρόνια, ο bao fan είχε δηλώσει κάποτε στο κοινό ότι μία από τις βασικές ικανότητες του huaxing είναι να έχει κάποια πρόβλεψη των τάσεων "ίσως δεν είναι πάντα σωστό, αλλά μόλις εντοπίσετε μια κατεύθυνση, δεν θα φείδεστε προσπάθειας για επενδύσεις σχέδιο."

η περήφανη κρίση του μπάο φαν έπαιξε πράγματι βασικό ρόλο στην ανάπτυξη της αναγέννησης της κίνας.

όπως όλοι γνωρίζουμε, η άνοδος της αναγέννησης της κίνας σχετίζεται στενά με τη χρηματοδότηση και την ipo της jd.com. ωστόσο, σε σύγκριση με σταρ έργα όπως το jd.com, ο ρόλος της china renaissance ως «προξενητής» και η προώθηση του γάμου των 2 κορυφαίων παικτών σε πολλά κομμάτια μπορεί να αντικατοπτρίζει καλύτερα τα ταλέντα του «boss bao».

το 2015, οι didi και kuaidi, 58.com και ganji, meituan και dianping σταμάτησαν τη λειτουργία τους και συγχωνεύτηκαν σε έναν από τους βασικούς υποστηρικτές. πριν από τη συγχώνευση, αυτές οι εταιρείες βρίσκονταν σε συνεχή πόλεμο και φαινόταν ότι δεν υπήρχε μέρα που θα έβαζαν κάτω τα ξίφη και τα όπλα τους, ωστόσο, τα αφεντικά στα παρασκήνια, συμπεριλαμβανομένου του bao fan, είδαν τη μη βιωσιμότητα του επιχειρηματικού πολέμου. ώθησε τους πρώην αντιπάλους να συνάψουν ειρήνη.

συγχρόνως,ο bao fan επίσης διευθετεί και γυαλίζει τη δική του μεθοδολογία επενδύσεων και χρηματοδότησης.

ο bao fan είπε κάποτε το 2012 ότι έχει τρία βασικά κριτήρια όταν εξετάζει τα έργα: εάν τα πράγματα είναι ελπιδοφόρα και προσανατολισμένα στην ανάπτυξη και εάν ταιριάζουν οι άνθρωποι και τα πράγματα.

όταν κυκλοφόρησε στις ηνωμένες πολιτείες το 2018, επεσήμανε επίσης ότι υπάρχουν τρεις τύποι ανθρώπων που δεν επενδύουν, συγκεκριμένα οι επιχειρηματίες που δεν έχουν ιδανικά, καμία ικανότητα συνεχούς μάθησης και καμία δομή. "το να σκέφτεσαι μόνο πώς να βγάλεις χρήματα από το ένα τρίτο του στρέμματος είναι απλώς ένας βάτραχος στο πηγάδι. η απληστία είναι η ρίζα του κακού. υπάρχουν πολλά χρήματα που δεν μπορούν να γίνουν σε αυτόν τον κόσμο." φορά.

μέχρι το 2022, τα τρία βασικά κριτήρια του bao fan έχουν αλλάξει: εάν είναι κατάλληλο για το περιβάλλον εάν το μοντέλο διακυβέρνησης του έργου είναι σύμφωνο με το μοντέλο που ενθαρρύνει αυτήν τη στιγμή.«όταν επενδύουμε σε μια εταιρεία, πρέπει να δούμε αν οι αξίες της εταιρείας είναι συνεπείς με τις συνολικές αξίες της κίνας».

ωστόσο, ο bao fan εξακολουθεί να αισθάνεται ότι δεν υπάρχει τίποτα για να επενδύσει τώρα. πιστεύει ότι πρέπει να υπάρχουν τουλάχιστον τρεις σχετικά συγκεκριμένες ευκαιρίες: έξυπνη οικονομία, ανασυγκρότηση παγκόσμιων βιομηχανικών και εφοδιαστικών αλυσίδων και αλλαγές στη δομή της κατανάλωσης. όσο για μεγαλύτερα πράγματα, «δεν μπορούμε να δούμε καθαρά τώρα, επομένως μπορούμε μόνο να τα κοιτάξουμε ενεργά και να τα μελετήσουμε».

ένα χρόνο αργότερα, ο bao fan έχασε την επαφή και δεν υπάρχουν ακόμη σαφή νέα μέχρι σήμερα. κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, το διαδίκτυο στο εσωτερικό και στο εξωτερικό έχει υποστεί μια σειρά από νέες αλλαγές.

από τεχνικής άποψης, η άνοδος των μεγάλων μοντέλων τεχνητής νοημοσύνης αναμένεται να δημιουργήσει μια νέα παρτίδα κορυφαίων startups και οι εγχώριοι "six little dragons of large models" είναι ήδη αρκετά διάσημοι. ωστόσο, αυτές οι εταιρείες έχουν ακόμη πολύ δρόμο μπροστά τους για να μπορέσουν να δημιουργήσουν πραγματικά βιώσιμα επιχειρηματικά μοντέλα, και αυτό δεν μπορεί να επιτευχθεί χωρίς την υποστήριξη επενδυτικών και χρηματοδοτικών ιδρυμάτων.

όσον αφορά το επιχειρηματικό τοπίο, οι γίγαντες του διαδικτύου δεν επιδιώκουν πλέον τον ολοκληρωτικό πόλεμο, αλλά αντίθετα συνεργάζονται σε πολλαπλά πεδία τα «μικρά αδέρφια» που αρχικά πολέμησαν για τους γίγαντες δεν χρειάζεται πλέον να πολεμούν με το άλλο στρατόπεδο. δυνατότητα συνεργασίας, ακόμη και συγχωνεύσεων.

ίσως είναι νοητό ότι αν ο «boss bao» είναι ακόμα στη θέση του, η china renaissance μπορεί να εμφανιστεί περισσότερο στον τομέα των μεγάλων μοντέλων με τεχνητή νοημοσύνη και μπορεί να υπάρξουν μερικοί ακόμη γάμοι στον τομέα του διαδικτύου.ωστόσο, με την αποχώρηση του bao fan, η china renaissance πρέπει να βασιστεί περισσότερο στη στρατηγική κρίση και τις επιλογές της υπάρχουσας ομάδας και να επιστρέψει στο δρόμο στην εποχή μετά τον bao fan.