uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

syyskuussa 2022 päivällisellä china renaissancen johtaja bao fan valitti ystävilleen:

"voin jäädä eläkkeelle, muuttaa minne tahansa maan päällä ja elää ihmisarvoista elämää. mutta entä huaxingin 600 tai 700 ihmistä?"

kaksi vuotta myöhemmin bao fan, jota oli vaivannut kyvyttömyys lähteä, päätti bao fanin aikakauden huaxingissa surullisella tavalla.

china renaissance ilmoitti 6. syyskuuta, että bao fanin vaimo xu yanqing seuraa sun qianhongia yrityksen ulkopuolisena johtajana. xu yanqing, 54, ei ollut aiemmin työskennellyt china renaissancessa. sen sijaan hän perusti lentokonevuokrausyrityksen ja esiintyi harvoin julkisuudessa.

ilmoituksessa todettiin, että xu yanqingin katsotaan omistavan yhtiön 277 miljoonaa osaketta, mikä vastaa noin 48,71 prosenttia china renaissancen koko osakepääomasta. nämä osuudet edustavat myös bao fanin etuja yhtiössä.

china renaissance yritti vähätellä bao fanin ja xu yanqingin välistä yhteyttä väittäen, että xu ei ollut saanut asiaankuuluvaa ilmoitusta eikä ollut osallisena missään asiaankuuluvissa oikeudenkäynneissä. ilmoituksessa todettiin: "hallitus ja nimitysvaliokunta uskovat yksimielisesti, että herra baoon liittyvät tapahtumat eivät vaikuta haitallisesti xun pätevyyteen nimitettäviksi muuksi johtajaksi."

samaan aikaan,china renaissance capital holdings (hk: 01911), jonka kaupankäynti on estetty puolentoista vuoden ajan,lopulta kaupankäynti jatkui hongkongin pörssissä.

china renaissance capital holdings aloitti kaupankäynnin uudelleen 9. syyskuuta. aiemmin yhtiö julkaisi täydentäviä taloudellisia raportteja vuosilta 2022, 2023 ja vuoden 2024 ensimmäiseltä puoliskolta, ja myös yhtiön johto teki merkittäviä tarkistuksia. sijoittajien luottamuksen lisäämiseksi hallituksen puheenjohtaja xie yijing ja muut lupasivat olla myymättä osakkeita ennen 7.3.2025.

ensimmäisenä kaupankäynnin alkamisen jälkeisenä kaupankäyntipäivänä china renaissance capital holdingsin osakekurssi kuitenkin putosi edelleen jyrkästi ja putosi 66 % yhdessä päivässä 2,45 hongkongin dollariin, ja sen markkina-arvo haihtui yli 2,7 miljardia hongkongin dollaria.

sijoittajat eivät näytä olevan optimistisia sen suhteen, mihin china renaissance menee baofanin jälkeisellä aikakaudella. tästä huolimatta,china renaissance on vihdoin ylittänyt "de-konsolidoinnin" kynnyksen.

vuonna 2005 perustettu china renaissance on yksi kiinan riskipääomapiirin tunnetuimmista johtavista instituutioista, ja bao fan on perustajana jättänyt yritykseen myös syvän henkilökohtaisen jäljen. mutta vuoteen 2015 mennessä bao fan pyrki aktiivisesti "de-bao faniin" ja näytti ymmärtäneen riskin, että kymmenen vuotta vanha yritys on syvästi sidottu "boss baoon".

bao fan, joka osaa inspiroida sanoja, kuvaili tämän muutoksen tärkeyttä näin: "ilman bao fania huaxingilla ei olisi menneisyyttä, mutta ilman bao fania huaxingilla ei olisi tulevaisuutta."

mutta bao fan, joka oli edelleen maailmassa, ei onnistunut suorittamaan esiripun kutsua omien ideoidensa ja rytmiensä mukaisesti. helmikuussa 2023 räjähtävä uutinen, että "bao fan oli kadoksissa", levisi internetiin puoli vuotta myöhemmin, china renaissance vahvisti lopulta, että bao fan teki yhteistyötä asianomaisten virastojen kanssa.

legenda: bao fan

tämän vuoden helmikuussa bao fan, joka oli ollut kadoksissa vuoden, nousi uudelleen julkisuuteen. china renaissance capital holdings ilmoitti, että bao fan erosi useista ylimmän johdon tehtävistä, mukaan lukien toiminnanjohtaja, hallituksen puheenjohtaja ja toimitusjohtaja. nyt, xu yanqingin tullessa, toinen huaxingin "de-baofanisaation" on vihdoin laskeutunut.

bao fanin parhaiden vuosien aikana hän yritti käyttää itseään ankkurina määrittämään china renaissancen menneisyyttä ja tulevaisuutta. nyt,bao fan on haalistunut pölyyn loistavan menneisyytensä kanssa, ja myös huaxing capitalin on kohdattava tulevaisuus "boss baon" katoamisen jälkeen.

laajemmassa kuvassa bao fanin passiivinen eläkkeelle jääminen on vain alaviite paikallisen investointi- ja rahoitusalan suuriin muutoksiin. sekä sisäisessä että ulkoisessa ympäristössä tapahtuneiden suurten muutosten edessä vc:n, pe:n ja fa:n viimeinen myrskyinen aikakausi on tullut päätökseen. oman sijainnin ja suunnan löytäminen on pitkän aikavälin ehdotus suurille ja pienille sijoitus- ja rahoituslaitokset.

18 vuoden aikana china renaissancen ruorissa bao fan aloitti tyhjästä ja hänestä tuli riskipääomapiirin tunnetuin "pääoman matchmaker" "seuraamalla" internet-yrityksiä eturintamassa.

bao fanista tuli 40-vuotiaana kiinan internet-teollisuuden "johtava veli", koska hänen persoonallisuutensa, uskollinen ja arvostava ystävä, sekä vahvat yhteydet alalla. varsinkin autettuaan jd.com:ia listautumisessa, china renaissance on osallistunut lähes kaikkiin internet-alan suuriin fuusioihin ja yritysostoihin ja jopa helpottanut liittoumaa didin ja kuaidin, kahden kuolevaisen vihollisen, välillä.

mutta viime kevään jälkeen bao fan, joka teki china renaissancesta menestyksen, asetti yrityksen myös suuriin vaikeuksiin.

huaxing capitalin ykkösasemanabao fan menetti yllättäen yhteyden, mikä häiritsi suoraan yrityksen toimintaa ja johtamista.kaksi kuukautta myöhemmin, koska tilintarkastaja ei voinut ottaa yhteyttä bao faniin eikä antanut tilintarkastusraporttia, china renaissance päätti lykätä vuoden 2022 auditoitujen vuositulosten julkistamista ja keskeyttää kaupankäynnin 3.4.2023 alkaen.

lisäksi tilivuonna 2023 china renaissance maksaa noin 78 miljoonaa rmb rajoitettuina maksuina bao fanin tapauksen vuoksi. tämän rahaston kirjanpitokäsittely herätti tilintarkastajan huomion, jolloin tilintarkastaja antoi huomautuksensa china renaissance capital holdingsin vuoden 2023 vuosikertomuksesta.

työnkulun viivästymisen lisäksibao fanin tapaus vaikeutti myös yhtiön varojen keräämistä.

china renaissance capital on aloittanut sijoitustoimintansa monta vuotta sitten ja perustanut useita pääomarahastoja. aiemmin bao fanin yhteydet ja vaikutus olivat suureksi avuksi tälle liiketoiminnalle. yang haoyong, joka perusti ganji.comin ja guazi secondhand carsin, sanoi kerran: "bao fanilla on hyvä asema maailmassa alan ihmiset, kaikki antavat hänelle kasvot."

china renaissancen talousraportin mukaan sen omaisuudenhoidon mittakaava oli tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla 34,8 miljardia juania, josta hallinnointipalkkioita tuottanut omaisuudenhoitoaste oli noin 17,4 miljardia juania. yhtiö kuitenkin mainitsi myös viime vuoden vuosikertomuksessa, että konsernin varainhoitoliiketoiminta kohtaa uusia haasteita vuonna 2023. viime vuonna 16. helmikuuta, 26. helmikuuta ja 9. elokuuta julkistetun bao fan -tilanteen vaikutuksestahuaxing new economy rmb phase iv fund ja usd iv fund fundraising päättyivät etuajassa.samalla investointikausi päätetään ennenaikaisesti eikä uusia projektiinvestointeja tehdä.

china renaissance menettää myös työntekijöitä. tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla china renaissance capital holdingsilla on yhteensä 521 työntekijää, mikä on 8 % vähemmän kuin vuoden 2023 lopussa.

useita vaikeuksia sen jälkeen, kun bao fan menetti yhteyden, heijastui lopulta china renaissancen taloudelliseen tulokseen.

vuonna 2021 china renaissance capital holdingsin liikevaihto oli 1,744 miljardia yuania ja voitto 1,645 miljardia yuania. vuonna 2022 sisäisen ja ulkoisen ympäristön kaltaisten tekijöiden vaikutuksesta yhtiön liikevaihto laski yli 9 prosenttia 1,585 miljardiin juaniin, ja tappio oli 454 miljoonaa yuania, kääntyen voitosta tappioon.

bao fanin tapauksen jälkeen china renaissancen toimintaolosuhteet heikkenivät entisestään.vuonna 2023 huaxing capital holdingsin liikevaihto ylittää vain 1 miljardin yuanin, mikä on yli 1/3 vähemmän kuin vuotta aiemmin;kannattavuus ei parantunut, ja vuoden tappio oli 461 miljoonaa yuania.

vuoteen 2024 mennessä china renaissance käynnistää rajuja muutoksia. bao fan erosi johtotehtävistään vuoden alussa. yhtiö totesi, että se johtui "terveydellisistä syistä ja halusta omistaa enemmän aikaa perheasioihin".

myöhemmin china renaissance palkkasi tilintarkastajia tarkastamaan uudelleen aiemmat taloudelliset tiedot, ratkaisemaan bao fanin tapauksesta jääneet ongelmat ja jatkamaan osakekauppaa kuukautta ennen hongkongin pörssin listaamista menettelyjen mukaisesti.

baofanin tapauksen tuomat riskit ovat kuitenkin edelleen olemassa.tähän päivään mennessä kukaan ei tiedä missä bao fan on ja mikä hänen tilansa on.china renaissancella ei ole asiaankuuluvaa tietoa.yhtiö sanoi tiedotteessaan, että se "ei ole saanut ilmoitusta siitä, että se on tutkinnan kohteena, eikä se ole ryhtynyt näihin tapauksiin liittyviin oikeudenkäynteihin".

china renaissance on edistynyt merkittävästi "de-bao fanissa" bao fanin erosta vuoden alussa xu yanqingin nimittämiseen ei-pääjohtajaksi. tämä tarkoittaa myös sitä, että baofanin tapauksen negatiivinen vaikutus on hiipumassa.

mutta vähitellen varjoista nouseva china renaissance ei voi paeta koko riskipääomakehikon taantumaa.

cvsource-sijoitustietojen mukaan tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla sijoitusten määrä kotimaan vc/pe-markkinoilla oli 3 971, mikä on hieman vähemmän kuin edellisvuonna ja kuukausitasolla 13 % markkinatransaktioiden koko oli 68,4 miljardia dollaria, mikä on 4 % vähemmän kuin vuotta aiemmin ja 29 % vähemmän kuin vuosi sitten. lisäksi keskimääräinen markkina-arvo oli 1,722 miljardia yhdysvaltain dollaria, mikä on lähes sama kuin vuotta aiemmin ja 18 % vähemmän kuin kuukaudessa.

laajamittaisten tekoälymallien tuesta huolimatta investoinnit ja rahoitus kotimaan ensimarkkinoilla ovat edelleen suhteellisen autioituneita.tämä puolestaan ​​vaikutti china renaissancen ensimmäisen puoliskon suoritukseen.

tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla china renaissance kirjasi 86 miljoonan yuanin tappion, mikä oli huomattavasti pienempi kuin 163 miljoonaa yuania viime vuonna, mutta myös liikevaihto laski 38,7 % 329 miljoonaan yuania ja sen jälkeen laskusuuntaus vuotta 2022 ei ole olennaisesti käännetty.

itse asiassa kiinan renessanssia lukuun ottamatta kotimaisten suurten ja pienten investointi- ja rahoituslaitosten tilanne on kaukana ihanteellisesta, ja niiden investointien määrä ja laajuus eivät ole suuria , vähentää kustannuksia ja odottaa uusia mahdollisuuksia.

tämän suhdannemuutoksen takana on sen lisäksi, että kotimainen ja ulkomainen taloudet ovat vielä elpymisvaiheessa ja aloittavien yritysten on yhä vaikeampi saada jalansijaa.yrittäjyyshankkeiden rakennemuutoksettämä keskeinen tekijä.

otetaan esimerkkinä china renaissance capitalin perustama fa-liiketoiminta tämä palvelu, joka auttaa yrittäjiä löytämään rahaa, täydentää internet-liiketoimintamallia.

internetin klassinen strategia on saada pitoa rahastojen avulla, turvautua tukiin, ilmaisiin maksuihin ja muihin keinoihin houkutella kuluttajia ja eliminoida muita kilpailijoita, jotka eivät ole yhtä hyvin rahoitettuja kuin he itse. tämän logiikan mukaan fa:n strateginen arvo on kiistaton.

mutta nyt kotimaisen ja ulkomaisen yrittäjyyden painopiste on siirtynyt internetistä korkean tarkkuuden aloille, kuten tekoäly, sirut, lääketiede, uusi energia ja edistynyt valmistus. kuten internet, myös tämäntyyppinen projekti vaatii paljon investointeja. esimerkiksi microsoftin tukema openai etsii edelleen rahaa, mutta pelkkä varojen ja ammusten kerääminen ei riitä erottumaan avain.

ongelmana on, että yrittäjät ovat taipuvaisempia ottamaan rahaa teknologiajättiläisiltä ja hankkimaan niiltä täyden ekologisen tuen.

esimerkiksi tekoälyn suuret mallit ovat olleet viimeisten kahden vuoden kuumin yrittäjyysala, joka on kerännyt maailmanlaajuista teknistä eliittiä. vaikka vakiintuneet sijoituslaitokset ovat aktiivisesti mukana, tähtiyritykset valitsevat usein varhaisessa vaiheessa yhden tai kaksi tukijaa, kuten microsoft ulkomailla sekä alibaba ja tencent kotimaassa.

tässä tapauksessafa:n ydintehtävä siltojen rakentamisessa ja tien tasoittamisessa korvattiin suurten valmistajien sota-investointiosastolla.tähti-startupeista on luonnollisesti vaikea saada pala piirakasta. vaikka he voivat saada rahoitustarvetta suhteellisen heikkoihin yrittäjähankkeisiin, heiltä saamiaan tuottoja on vaikea verrata "suosittuun paistettuun kanaan".

itse asiassa monet yrittäjät epäilevät fa:n arvoa, ja he jopa aloittivat oikeusjuttuja entisten "toveriensa" kanssa palvelumaksuista.

tämän vuoden huhtikuussa shanghai dingzhi -niminen fa-toimisto haastoi startup-yrityksen tongwan technologyn oikeuteen väittäen, että jälkimmäinen toi lähes sata sijoittajaa ja auttoi rahoituksen saamisessa, mutta jälkimmäinen kieltäytyi maksamasta palvelumaksua. tongwan technology väitti, että shanghai dingzhi järjesti vain online-road-shown ja wechat-ryhmän, mutta ei tarjonnut kaikkia palveluita, joten se oli valmis maksamaan vain osan maksusta.

fa:n kiusallinen tilanne on vain jäävuoren huippu pääomasijoitusalan rakennemuutoksilla.

sen lisäksi, että monet startupit ovat viime vuosina luottaneet yhä vähemmän välittäjiin, ne ovat mieluummin ottaneet rahaa suurilta yrityksiltä ja suosineet juania yhdysvaltain dollarin sijaan. pienet ja keskisuuret yrittäjät, joilla ei ole merkittäviä kohokohtia, ovat päinvastoin omien ehtojensa rajoittamia, heidän on aiempaa vaikeampi saada rahoitusta.

toisaalta myös sijoitusinstituutioiden takana olevat sijoittajat ovat varovaisempia raidan valinnan ja perustajien arvioinnin lisäksi he ovat vaativampia startup-yrityksen toimintaindikaattoreille ja taloudelliselle tilanteelle ja jopa pelaamaan. sopimus pakollinen vaihtoehto.

tähtiyrittäjyysprojektit ohittavat "välimiehet" ja sulautuvat suoraan suurten instituutioiden ja yritysten kanssa. riskipääoma tunnettiin alun perin korkeasta epäonnistumisprosentistaan ​​ja korkeasta tuotosta, mutta nyt se näkyy yhä enemmänriskejä karttava, turvallisuuden tavoitteluoudolta ulkonäöltä.

useimmat sijoituslaitokset, jotka ovat tottuneet löytämään rahaa nopeasti, löytämään rahaa ja luopumaan nopeasti, kohtaavat uusia vaatimuksia sekä tarjontaa että kysyntää, ja ne kohtaavat väistämättä useita haasteita. china renaissancen viime vuosien epätyydyttävä suorituskyky ei johdu vain odottamattomasta bao fanin säilyttämisestä, vaan se liittyy myös koko alan syvällisiin muutoksiin.

useita vuosia sitten bao fan totesi kerran yleisölle, että yksi huaxingin ydinkyvyistä on ennakoida trendejä "ehkä se ei aina tunnu oikealta, mutta kun olet tunnistanut suunnan, et säästä rahaa layout."

bao fanin ylpeä arvostelukyky on todellakin ollut avainasemassa kiinan renessanssin kehityksessä.

kuten me kaikki tiedämme, china renaissancen nousu liittyy läheisesti jd.comin rahoitukseen ja listautumiseen. kuitenkin verrattuna tähtiprojekteihin, kuten jd.com, china renaissancen rooli "matchmakerina" ja kahden parhaan pelaajan avioliiton edistäminen useissa kappaleissa voi paremmin heijastaa "boss baon" kykyjä.

vuonna 2015 didi ja kuaidi, 58.com sekä ganji, meituan ja dianping ovat lopettaneet toimintansa ja yhdistyneet yhdeksi pääpromoottoriksi bao fan. ennen fuusiota nämä yritykset olivat jatkuvassa sodassa, ja näytti siltä, ​​​​että ei ollut päivää, jolloin he laskisivat miekkansa ja aseensa. kulissien takana olevat pomot, mukaan lukien bao fan, näkivät kuitenkin bisnessodan kestämättömyyden pakotti entiset vastustajat tekemään rauhan.

samaan aikaan,bao fan on myös selvittämässä ja hiomassa omaa sijoitus- ja rahoitusmetodiikkaa.

bao fan sanoi kerran vuonna 2012, että hänellä on kolme pääkriteeriä projekteja tarkasteltaessa: ovatko asiat lupaavia ja kehityssuuntautuneita, ovatko ihmiset ja asiat yhteen;

kun se julkistettiin yhdysvalloissa vuonna 2018, hän huomautti myös, että on kolmenlaisia ​​ihmisiä, jotka eivät sijoita, nimittäin yrittäjiä, joilla ei ole ihanteita, jatkuvaa oppimiskykyä tai rakennetta. "ajatteleminen vain siitä, kuinka ansaita rahaa yhdestä eekkeristä, on vain sammakko kaivossa. ahneus on pahan juuri. tässä maailmassa on paljon rahaa, jota ei voi tehdä." aika.

vuoteen 2022 mennessä bao fanin kolme pääkriteeriä ovat muuttuneet: onko se ympäristön kannalta hyödyllinen, onko hankkeen hallintomalli linjassa kiinan tällä hetkellä kannustaman mallin kanssa;"kun sijoitamme yritykseen, meidän on katsottava, ovatko yrityksen arvot yhdenmukaisia ​​kiinan yleisten arvojen kanssa."

bao fan kuitenkin kokee edelleen, että nyt ei ole mihinkään investoitava. hänen mielestään on oltava vähintään kolme suhteellisen varmaa mahdollisuutta: älykäs talous, globaalien teollisuus- ja toimitusketjujen uudelleenrakentaminen sekä kulutusrakenteen muutokset. mitä tulee suurempiin asioihin: "emme näe nyt selvästi, joten voimme vain katsoa niitä aktiivisesti ja tutkia niitä."

vuotta myöhemmin bao fan menetti yhteyden, eikä selviä uutisia ole vielä tähän päivään mennessä. tänä aikana internet on kotimaassa ja ulkomailla käynyt läpi useita uusia muutoksia.

teknisestä näkökulmasta suurten tekoälymallien nousun odotetaan synnyttävän uusia huippuyrityksiä, ja kotimainen "six little dragons of large models" on jo melko kuuluisa. näillä yrityksillä on kuitenkin vielä pitkä matka ennen kuin ne voivat todella luoda elinkelpoisia liiketoimintamalleja, eikä tämä onnistu ilman sijoitus- ja rahoituslaitosten tukea.

liiketoiminnan kannalta internet-jättiläiset eivät enää etsi täydellistä sotaa, vaan tekevät yhteistyötä useilla aloilla. alun perin jättiläisten puolesta taistelijoiden "pikkuveljet" eivät enää tarvitse taistella toisen leirin kanssa. mahdollisuus yhteistyöhön ja jopa fuusioihin.

ehkä on mahdollista, että jos "boss bao" on edelleen asemassaan, china renaissance saattaa esiintyä enemmän tekoälyn suurten mallien alalla, ja internet-kentällä saattaa olla muutama avioliitto enemmän.bao fanin jäätyä eläkkeelle china renaissancen on kuitenkin luotettava enemmän nykyisen joukkueen strategiseen harkintaan ja valintoihin ja palattava tien päälle bao fanin jälkeisellä aikakaudella.