किमर्थं स्थावरजङ्गमकम्पनीनां प्रथमः समूहः यः स्वऋणानां पुनर्गठनं सफलतया कृत्वा पुनः योजनानां पुनर्गठनं आरभते?
2024-09-13
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
ऋणपुनर्गठनं सम्पन्नं कृत्वा संकटः समाप्तः इति न भवति।
अधुना एव मार्केट्-वार्ता दर्शयति यत् सुनाक् चाइना-लोगन-समूहः च ऋणदातृभिः सह संवादं कुर्वतः सन्ति, आगामिषु कतिपयेषु मासेषु ऋणपुनर्गठनयोजनां प्रस्तावितुं योजनां कुर्वन्ति, यस्मिन् घरेलुबाण्ड्-ऋणं च सम्मिलितं भवितुम् अर्हति
आर एण्ड एफ रियल एस्टेट् इत्यनेन घोषितं यत् कम्पनी प्रासंगिकलेनदारैः सह सक्रियरूपेण संवादं कुर्वती अस्ति, ऋणदातृणां चिन्तासु ध्यानं ददाति, समाधानं निर्माति, कार्यान्वयनञ्च करोति, अतिदेयऋणानां समाधानं च निरन्तरं प्रवर्तयति।
एतानि त्रीणि स्थावरजङ्गमकम्पनयः आन्तरिकऋणपुनर्गठनं सम्पन्नं कृतवन्तः प्रथमाः कम्पनीसमूहाः सन्ति । उद्योगस्य अन्तःस्थजनानाम् अनुसारं ऋणपुनर्गठनस्य पुनः आरम्भः तस्य नकदप्रवाहस्य निरन्तरं न्यूनतां प्रतिबिम्बयति। यदि पुनर्गठनं सफलं भवितुम् अर्हति तर्हि न केवलं नकदप्रवाहस्य स्थितिः सुधरति, अपितु उद्योगस्य सन्दर्भः अपि आनयिष्यति।
आर एण्ड एफ, लोगान्, सुनाक् च ऋणस्य अनुकूलनं पुनर्गठनं च निरन्तरं प्रवर्तयन्ति
११ सितम्बर् दिनाङ्के आर एण्ड एफ रियल एस्टेट् इत्यनेन घोषितं यत् २०२४ तमस्य वर्षस्य जूनमासस्य ३० दिनाङ्कपर्यन्तं कम्पनीयाः समेकितविवरणानां व्याप्तेः अन्तः एककोटियुआन्-अधिक-अतिरिक्त-राशिभिः सह व्याज-धारक-ऋणानि सन्ति, येषु बैंक-ऋणानां अतिदेय-शेषः आसीत् ८.४५४ अरब युआन्, तथा च गैर-बैङ्कवित्तीयसंस्थाभ्यः ऋणं ( the overdue balance of trusts, financial leasing companies and other non-bank financial institutions) १२.५८८ अरब युआन् आसीत्, अन्येषां व्याजधारकऋणानां अतिदेयशेषः च ६.५७ अरब युआन् आसीत्, ये सर्वे अतिदेयमूलधानं व्याजं च आसन्, देयसमये न प्रतिदेयम् आसीत् ।
आर एण्ड एफ रियल एस्टेट् इत्यनेन उक्तं यत् कम्पनी प्रासंगिकऋणदातृभिः सह सक्रियरूपेण संवादं कुर्वती अस्ति, ऋणदातृणां चिन्तासु ध्यानं ददाति, समाधानं निर्माति, कार्यान्वयनञ्च करोति, अतिदेयऋणानां समाधानं च निरन्तरं प्रवर्तयति। कम्पनी ऋणदातृणां अधिकारान् हितं च प्राप्तुं महत् महत्त्वं ददाति, भविष्ये च स्वस्य ऋणस्य स्थितिं प्रति ध्यानं ददाति, विक्रयणं सम्पत्तिनिस्तारणप्रयत्नाः च वर्धयिष्यति, परिचालनस्थित्याधारितं पुनर्भुक्तिव्यवस्थां च यथोचितरूपेण योजनां करिष्यति
२०२२ तमे वर्षे एव आर एण्ड एफ रियल एस्टेट् इत्यनेन घरेलुविदेशीयऋणपुनर्गठनं सम्पन्नं कृतम् । तस्मिन् वर्षे नवम्बर् १० दिनाङ्के आर एण्ड एफ रियल एस्टेट् इत्यनेन घोषितं यत् १३.५ अरब युआन् मूल्यस्य अष्टानां घरेलुनिगमबन्धकानां भारितसरासरीपरिपक्वताकालः प्रायः ४ मासात् ३ वर्षाणाम् अधिकं यावत् विस्तारितः
न केवलं r&f properties इति। अद्यतनविपण्यवार्ता दर्शयति यत् सुनाक् चीनः लोगान् समूहः च ऋणदातृभिः सह संवादं कुर्वतः सन्ति तथा च आगामिषु कतिपयेषु मासेषु ऋणपुनर्गठनयोजनां प्रस्तावितुं योजनां कुर्वन्ति, यस्मिन् घरेलुबाण्ड् ऋणं च सम्मिलितं भवितुम् अर्हति।
पूर्वं घरेलुऋणपुनर्गठनं सम्पन्नौ स्थावरजङ्गमकम्पनीद्वयं पुनः ऋणपुनर्गठनं आरभुं शक्नोति इति अवगम्यते ।
२०२२ तमस्य वर्षस्य डिसेम्बर्-मासस्य ६ दिनाङ्के अनेकेषां मतदान-विस्तारस्य अनन्तरं लोगानस्य घरेलु-बाण्ड्-समूहस्य समग्र-विस्तारः बन्धक-निवेशकैः अनुमोदितः एबीएस-विस्तारकालः ४८ मासाः अस्ति, यस्य कुलराशिः २२.३६ अरब युआन् अस्ति । लॉन्गगुआङ्गस्य ऋणविस्तारप्रस्तावस्य अनुमोदनस्य अर्थः अस्ति यत् एतत् आर एण्ड एफ इत्यस्य अनन्तरं द्वितीया अचलसम्पत्कम्पनी भविष्यति या घरेलुऋणस्य समग्रविस्तारं प्राप्तुं शक्नोति।
लॉन्गगुआङ्ग इत्यस्य अनन्तरं २०२३ तमस्य वर्षस्य जनवरीमासे ३ दिनाङ्के सुनाक् रियल एस्टेट् ग्रुप् कम्पनी लिमिटेड् इत्यनेन घोषितं यत् कुलम् १६ अरब युआन् इत्यस्य घरेलुबाण्ड् इत्यस्य समग्रविस्तारयोजना बन्धकधारकसभायाः मतदानं कृत्वा अनुमोदनं कृतम् विस्तारयोजनायाः पारितस्य अनन्तरं आगामिषु ३ तः ४ वर्षेषु सुनाक् इत्यस्य तरलतायाः दबावं प्रभावीरूपेण न्यूनीकरिष्यति । आर एण्ड एफ तथा लोगन् इत्येतयोः पश्चात् घरेलुनिगमबन्धनस्य समग्रविस्तारं प्राप्तुं सुनाक् तृतीया अचलसम्पत्कम्पनी अपि अभवत् ।
अवगम्यते यत् सुनाकस्य उपर्युक्तानां घरेलुबन्धानां समग्रविस्तारे कुलम् १० विद्यमानाः निगमबन्धाः आपूर्तिशृङ्खला एबीएस च सन्ति, येषां भारितसरासरीविस्तारकालः ३.५१ वर्षाणि भवति
कारणानि : विक्रयस्य न्यूनता, नकदप्रवाहस्य न्यूनता
आर एण्ड एफ, लॉन्ग्गुआङ्ग, सुनाक् च अचलसम्पत्कम्पनीनां प्रथमः समूहः आसीत् यः घरेलुऋणपुनर्गठनस्य साक्षात्कारं कृतवान् । परन्तु विक्रयस्य न्यूनता इत्यादिकारणात् तस्य ऋणसंकटः न निवृत्तः ।
सुनाक चीनस्य २०२४ तमस्य वर्षस्य अन्तरिमपरिणामघोषणायां उक्तं यत्, अस्य तथ्यस्य दृष्ट्या यत् बाजारस्य पुनर्प्राप्तिः अपेक्षितापेक्षया अधिका अस्ति, समूहेन घरेलुमुक्तबाजारबन्धनस्य मूलधनं व्याजं च विस्तारितं यत् मूलतः जून-सितम्बर-मासेषु २०२४ तमे वर्षे भुक्तव्यं आसीत् वर्षस्य अन्ते, व्यापकं दीर्घकालीनसमाधानं च प्रवर्तयन् .
तस्मिन् समये तस्य घोषणया ज्ञातं यत् अगस्तमासस्य अन्ते सुनाकस्य बकाया ऋणमूलधनं ११४.३२ अरब युआन् आसीत्, यस्मात् ५३.९६ अरब युआन् पूर्वमेव परिशोधितुं आवश्यकं भवितुम् अर्हति
सुनाक् इत्यनेन उक्तं यत् यथा यथा अचलसम्पत्बाजारः निरन्तरं न्यूनः भवति, तथा च समायोजनानां गभीरता अवधिः च अपेक्षाभ्यः अधिका भवति, तथैव २०२४ तमस्य वर्षस्य उत्तरार्धे वर्तमानऋणसमस्यानां सम्भाव्यऋणदबावस्य च विषये ऋणदातृभिः सह सक्रियरूपेण संवादं करिष्यति, विस्तारं याचयिष्यति तथा च समग्रतया समाधानयोजनानि, तथा च मूलभूतऋणस्तरं निर्वाहयितुम् प्रयत्नः करणीयः, तत्सह, वयं विद्यमानवित्तपोषणव्ययस्य न्यूनीकरणे निरन्तरं ध्यानं दास्यामः।
अस्मिन् वर्षे जुलैमासे लॉन्गगुआङ्ग् इत्यनेन घोषितं यत् १० जुलैपर्यन्तं कम्पनीयाः सहायककम्पनी शेन्झेन् लॉन्ग्गुआङ्ग होल्डिङ्ग्स् कम्पनी लिमिटेड् इत्यनेन जारीकृताः २१ घरेलुनिगमबाण्ड् तथा च सम्पत्तिसमर्थितविशेषयोजना (एबीएस) मूलधनस्य व्याजभुगतानव्यवस्थानां च अन्यस्य च समायोजनं कुर्वन्ति प्रस्तावाः धारकसभायां मतदानेन पारिताः सन्ति। अस्य विधेयकस्य अनुसारं प्रत्येकं बन्धनस्य कृते १० मासस्य अनुग्रहकालः निर्धारितः अस्ति ।
अस्मात् दृष्ट्या प्रथमवारं विस्तारस्य समाप्तेः अर्थः न भवति यत् यथा यथा विपण्यस्य क्षयः भवति तथा तथा अन्याः ऋणसमस्याः उत्पद्यन्ते, येन ऋणस्य पुनर्गठनं पुनः आरभ्यत इति
हुइशेङ्ग् अन्तर्राष्ट्रीयराजधानी अध्यक्षः हुआङ्ग लिचोङ्ग् इत्यनेन उक्तं यत् अचलसम्पत्बाजारे मन्दता, अचलसम्पत्कम्पनीनां नकदप्रवाहस्य निरन्तरं न्यूनता च अचलसम्पत्कम्पनीनां अन्यस्य पुनर्गठनस्य मुख्यकारणानि भवितुम् अर्हन्ति। अचलसम्पत्बाजारे मन्दतायाः पृष्ठभूमितः कम्पनीनां विक्रयराजस्वं न्यूनीकृतम्, यस्य परिणामेण नकदप्रवाहः कठिनः अभवत् तथा च मूलऋणपुनर्गठनयोजनायां नकदप्रवाहस्य आवश्यकताः पूर्तयितुं कठिनता च अभवत् तदतिरिक्तं यदि कम्पनयः प्रथमपुनर्गठनस्य अनन्तरं स्वस्य रक्तनिर्माणक्षमतायां अर्थात् आन्तरिकनगदप्रवाहं जनयितुं क्षमतायां प्रभावीरूपेण सुधारं न कुर्वन्ति तर्हि ते स्वतन्त्रतया पुनर्गठनयोजनां पूर्णं कर्तुं असमर्थाः भवेयुः, अतः अधिकं शिथिलतां कल्पयितुं आवश्यकता भवति नगदप्रवाहस्य निरन्तरक्षयस्य निवारणार्थं योजनां करोति .
चीनसूचकाङ्कसंशोधनसंस्थायाः आँकडानुसारं २०२४ तमस्य वर्षस्य अगस्तमासे शीर्षशत-अचल-सम्पत्-कम्पनीनां विक्रयः वर्षे वर्षे २२.१%, मासे मासे २.४३% च न्यूनः अभवत् जनवरीतः अगस्तमासपर्यन्तं शीर्षशत-अचल-सम्पत्-कम्पनीनां कुलविक्रयः २,६८३.२४ अरब-युआन्-रूप्यकाणि अभवत्, यत् वर्षे वर्षे ३८.५% न्यूनता अभवत्, पूर्वमासात् १.६ प्रतिशताङ्कैः न्यूनता च अभवत्
जिंग्जियान् कन्सल्टिङ्ग् इत्यस्य संस्थापकः झाङ्ग होङ्ग्वेइ इत्यस्य अपि मतं यत् अचलसम्पत्कम्पनीभिः पुनः ऋणपुनर्गठनं आरब्धस्य कारणं विक्रयसङ्ग्रहस्य न्यूनतायाः, निगमस्य नकदप्रवाहस्य क्षयस्य च कारणम् अस्ति अचलसम्पत्कम्पनीनां वर्तमानविक्रयस्य तुलनां प्रथमऋणपुनर्गठनं सफलं जातं तस्मिन् काले विक्रयेण सह कृत्वा महती न्यूनता दृश्यते यदा ऋणस्य परिशोधनस्य तीव्रः न्यूनता भविष्यति तदा ऋणस्य परिशोधनस्य दबावः भविष्यति, द्वितीयं ऋणपुनर्गठनं च वार्तालापं कर्तव्यं, भविष्ये तृतीयचतुर्थवारं वा भवितुम् अर्हति
आर एण्ड एफ रियल एस्टेट् इत्यस्य उदाहरणरूपेण गृहीत्वा २०२४ तमस्य वर्षस्य जनवरीतः जुलैपर्यन्तं तस्य सहायककम्पनीनां च कुलविक्रयराजस्वं प्रायः ६.३८ अरब युआन्, तथा च सञ्चितविक्रयक्षेत्रं प्रायः ४६३,६०० वर्गमीटर् अभवत् २०२३ तमे वर्षे अस्मिन् एव काले आर एण्ड एफ रियल एस्टेट् समूहस्य कुलविक्रयराजस्वं प्रायः १४.५४ अरब युआन् आसीत्, यत् वर्षे वर्षे ४८.८% न्यूनता अभवत् ।
यदि पुनः पुनर्गठनं सफलं भवति तर्हि उद्योगस्य सन्दर्भं दातुं शक्नोति ।
यदि पुनः पुनर्गठितं भवति तर्हि पूर्वं तुलनां कियत् कठिनं भविष्यति ? हुआङ्ग लिचोङ्ग इत्यस्य मतं यत् ऋणदातृभिः अचलसम्पत्बाजारे निरन्तरं मन्दतायाः साक्षात्कारः कृतः स्यात्, अतः ते धनस्य पुनर्प्राप्त्यर्थं स्वस्य अपेक्षाः न्यूनीकर्तुं शक्नुवन्ति, येन पुनर्गठनवार्तालापः अधिकं जटिलः भवितुम् अर्हति यतोहि ऋणदातृणां अपेक्षाणां सन्तुलनस्य आवश्यकता अस्ति तथा च कम्पनीयाः सॉल्वेन्सी।
"द्वितीयः ऋणपुनर्गठनवार्तालापः प्रथमापेक्षया अधिकं कठिनः अस्ति। ऋणदातृणां अवगमनं विश्वासं च प्राप्तुं अचलसम्पत्कम्पनयः ये शर्ताः प्रयत्नाः च उपयुञ्जते, ते अतीव महत्त्वपूर्णाः सन्ति।
अवश्यं यदि पुनर्गठनं पुनः सफलं भवितुम् अर्हति तर्हि न केवलं स्थावरजङ्गमकम्पनीषु एव, अपितु उद्योगे अपि सकारात्मकः प्रभावः भविष्यति।
हुआङ्ग लिचोङ्ग् इत्यनेन उक्तं यत् यदि पुनः पुनर्गठनं सफलं भवति तर्हि कम्पनीयाः ऋणभारं न्यूनीकर्तुं शक्नोति, तस्याः नकदप्रवाहस्य स्थितिं सुदृढं कर्तुं शक्नोति, कम्पनीयाः परिचालनाय विकासाय च अधिकं वित्तीयलचीलतां प्रदातुं शक्नोति। प्रभावी ऋणपुनर्गठनस्य माध्यमेन कम्पनयः विपण्यां एकां निश्चितं विश्वसनीयतां पुनः प्राप्तुं शक्नुवन्ति, यत् भविष्ये वित्तपोषणक्रियाकलापानाम् व्यावसायिकविस्तारस्य च सहायकं भविष्यति पुनर्गठनप्रक्रिया कम्पनीभ्यः दक्षतां लाभप्रदतां च सुधारयितुम् आन्तरिकप्रबन्धनस्य परिचालनस्य च अनुकूलनार्थं अपि प्रेरितुं शक्नोति।
हुआङ्ग लिचोङ्ग इत्यनेन अग्रे उक्तं यत् यदि उपर्युक्तानां अचलसम्पत्कम्पनीनां पुनर्गठनं सफलं भवितुम् अर्हति तर्हि अन्यकम्पनीनां कृते अपि विशेषतया रणनीतिकविकल्पानां, ऋणदातृसञ्चारस्य, कानूनीप्रवर्तनस्य च दृष्ट्या किञ्चित् सन्दर्भमहत्त्वं दातुं शक्नोति। अन्ये अपि एतादृशीनां कष्टानां सामनां कुर्वन्ति कम्पनयः स्वस्य ऋणपुनर्गठने सफलतां प्राप्तुं उपर्युक्तकम्पनीनां पुनर्गठन-अनुभवं सन्दर्भयितुं शक्नुवन्ति
बीजिंग न्यूजस्य संवाददाता डुआन् वेन्पिङ्ग्
याङ्ग जुआन्जुआन् इत्यनेन सम्पादितम्, याङ्ग ली इत्यनेन च प्रूफरीड् कृतम्
