समाचारं

कदाचित् बृहत् पूंजीकम्पनी आसीत् o2o मञ्चः helijia इति विपत्तौ अस्ति । १० सितम्बर् दिनाङ्के बीजिंग-व्यापार-दिनाङ्कस्य एकः संवाददाता अन्वेषणं कृत्वा ज्ञातवान् यत् सामाजिक-मञ्चेषु बहवः हेलिजिया-कर्मचारिणः उपभोक्तारः च अवदन् यत् तेषां मञ्चात् कतिपयान् मासान् यावत् भागः वा धनवापसी वा न प्राप्तः इति तस्य प्रतिक्रियारूपेण हेलिजिया इत्यनेन प्रतिक्रिया दत्ता यत् हेलिजिया इत्यनेन स्वस्य पुनर्भुक्तियोजना पुनः कार्यं कृतम् इति । एकं o2o मञ्चरूपेण, न केवलं helijia सामुदायिकसमूहक्रयणस्य मूल्यप्रभावस्य अन्तर्गतं, इजी होम तथा पाण्डा बुकियाओ केक इत्यादिषु अनेकेषु मञ्चेषु एतादृशी स्थितिः प्रकटिता अस्ति यातायातस्य युगे, पाई इत्यस्य भागं स्थानीयैः सह कथं साझां कर्तुं शक्यते merchants is becoming समस्याः येषां समाधानं o2o मञ्चे तत्कालं करणीयम्।

बीवरस्य बस्ती दुविधा

सौन्दर्य-उद्योगे एकः तारा-स्टार्टअपः हेलिजिया-इत्यस्य उपभोक्तारः विक्रयः च अस्याः कम्पनीयाः "असामान्यतां" अनुभवितुं आरब्धाः सन्ति । सामाजिकमञ्चेषु बहवः उपभोक्तारः धनवापसीसहितं स्वस्य कठिनानुभवं साझां कृतवन्तः । तेषु उपभोक्ता झाङ्ग युन् (छद्मनाम) बीजिंग बिजनेस डेली इत्यस्य संवाददात्रे प्रकटितवती यत् हेलिजिया इत्यत्र तस्याः ४,००० युआन् इत्यस्मात् अधिकस्य आदेशः अस्ति, सा च धनवापसी इच्छति, परन्तु मञ्चसञ्चालनद्वारा तत् प्राप्तुं न शक्नोति। तस्मिन् एव काले तस्य सम्पर्कस्य उत्तरदायी विक्रेता सन्देशानां प्रतिक्रियां न ददाति स्म । पूर्वं झाङ्ग युन् इत्यस्य विक्रेता तस्याः कृते प्रकटितवान् यत् सा राजीनामा दातुं प्रवृत्ता अस्ति ।

झाङ्ग युन् हेलिजिया इत्यस्य धनवापसीं प्राप्तुं कठिनतायाः उदाहरणं नास्ति अन्यः उपभोक्ता याङ्ग या (छद्मनाम) इत्यनेन अपि बीजिंग बिजनेस डेली इत्यस्य संवाददात्रे उक्तं यत् स्वस्य आदेशस्य धनवापसीं प्राप्तुं आवेदनं कृत्वा मासद्वयानन्तरं धनं अद्यापि न आगतं अगस्तमासस्य आरम्भे अपि कार्याणि स्थगितवन्तः । यदा याङ्ग या इत्यनेन यत्र आदेशः दत्तः तस्मात् चिकित्सासौन्दर्यसंस्थायाः लेखनसहायता याचिता तदा चिकित्सासौन्दर्यसंस्थायाः कथनमस्ति यत् हेलीपरिवारः एकवर्षात् अधिकं यावत् बकाया अस्ति, अद्यापि तया सह निपटनं न कृतवान् इति

तस्मिन् एव काले हेलिजिया इत्यनेन सह अनुबन्धं कृतवन्तः बहवः शिल्पिनः अपि सामाजिकमञ्चेषु वार्ताम् अङ्गीकृतवन्तः यत् हेलिजिया इत्यनेन सह बहुमासान् यावत् भागः न प्राप्तः इति

सम्प्रति बीजिंग-व्यापार-दैनिक-पत्रिकायाः ​​संवाददातृणा ज्ञातं यत् हेलिजिया-संस्थायाः ऑनलाइन-एप्-इत्यस्य उपयोगः अद्यापि सामान्यतया कर्तुं शक्यते, तथा च हेलिजिया-द्वारा प्रारब्धं वाण्डियन-सह-ब्राण्ड्-कृतं संग्रहीत-मूल्यकार्डं सामान्यतया अपि क्रेतुं शक्यते

१० सितम्बर् दिनाङ्के हेलिजिया इत्यनेन उत्तरं दत्तं यत् हेलिजिया सक्रियरूपेण प्रतिक्रियां दास्यति, समस्यायाः समाधानस्य कार्यान्वयनस्य च प्रचारं करिष्यति इति । शिल्पिभ्यः बकायाभागस्य निर्गमनस्य विषये हेलिजिया इत्यनेन उक्तं यत् सम्प्रति १ सितम्बरतः पूर्वं ऐतिहासिकलेखप्रतिगमनयोजना, १ सितम्बरमासस्य अनन्तरं नूतना पुनर्भुक्तियोजना च निर्धारिता अस्ति।

परन्तु प्रेससमयपर्यन्तं हेलिजिया इत्यनेन ऐतिहासिकलेखाप्रत्यागमनयोजनायाः नूतनपुनर्भुक्तियोजनायाः च विशिष्टसामग्रीणां, उपभोक्तृप्रतिदानस्य च सम्बन्धितयोजनानां च तदनुरूपप्रतिक्रिया न प्रदत्ता।

अवगम्यते यत् हेलिजिया इत्यस्य स्थापना २०१४ तमे वर्षे अभवत्, उपभोक्तृभ्यः हेलिजिया एप् इत्यस्य माध्यमेन मैनीक्योर्, पलकाः, सौन्दर्यं, शारीरिकचिकित्सा, फिटनेस, शरीरस्य सौन्दर्यं, केशविन्यासः, मेकअपः, स्टाइलिंग् इत्यादीनि "पैन-अमेरिकन" सेवाः प्रदाति अस्य संस्थापकः मेङ्ग क्सिङ्ग् इत्यनेन आफू एसेन्शियल ऑयल्, डायओये बीफ् ब्रिस्केट् इति ब्राण्ड्-द्वयम् अपि स्थापितं ।

विभक्तं विपणम्

संस्थापकस्य मेङ्ग ज़िंग् इत्यस्य उद्यमशीलतायाः अनुभवस्य कारणात् हेलिजिया-नगरस्य स्थापनायाः आरम्भे पूंजीद्वारा अनुकूलता आसीत् । अप्रैल २०१४ तमे वर्षे आईडीजी कैपिटलतः एन्जेल् राउंड् वित्तपोषणं प्राप्त्वा हेलिजिया वित्तपोषणस्य चतुर्णां दौरानाम् माध्यमेन गतः अस्ति निवेशकानां मध्ये ब्रॉडबैण्ड् कैपिटल सीबीसी, किमिंग वेञ्चर् कैपिटल, गुआंगक्सिन् कैपिटल, मेक्सिंग इन्वेस्टमेण्ट् मैनेजमेण्ट्, लिडिंग् इन्वेस्टमेण्ट् इत्यादीनि तन्त्राणि अपि सन्ति २०२० तमस्य वर्षस्य अगस्तमासे अलीबाबा-समूहः हेलिजिया-नगरे कोटि-कोटि-युआन्-रूप्यकाणां रणनीतिकं निवेशं कृत्वा हेलिजिया-संस्थायाः बृहत्तमः भागधारकः अभवत् ।

परन्तु सद्समयः दीर्घकालं न गतवान् । pinduoduo, xiaohongshu, douyin, meituan इत्यादीनि ई-वाणिज्य-मञ्चाः सर्वे स्थानीय-जीवने प्रासंगिक-यातायातस्य निवेशं कुर्वन्ति, dianping-मञ्चं उदाहरणरूपेण गृहीत्वा, प्रासंगिक-कूपनस्य क्रयणकाले the price of post-manicure can बीजिंगनगरे द्विगुणाङ्कवत् न्यूनाः भवेयुः, तथा च सौन्दर्य-उद्योगे यथा पलकविस्तारः, केश-सलोन-इत्यादीनि मूल्यानि अपि अधिकं किफायती भवन्ति

तत्सङ्गमे चतुर्थांशघण्टासुलभजीवनक्षेत्रस्य निर्माणेन समुदायस्य चतुर्थांशघण्टायाः त्रिज्यायाः अन्तः नेलसलोन, नाईदुकान, मालिशपार्लर इत्यादीनां समुदायानुकूलदुकानानां निर्माणं अधिकाधिकं पूर्णं जातम् .उपभोक्तारः १५ मिनिट्-पर्यन्तं पादयात्रायाः अन्तः प्रचुराणि शॉपिंग-मॉल-स्थानानि प्राप्नुवन्ति । उपभोगप्रवृत्तौ परिवर्तनेन सह सामुदायिकसमूहक्रयणे आरोपिताः एतादृशाः प्राधान्यमूल्याः उपभोक्तृणां कृते शॉपिंगकाले प्रथमः विकल्पः अभवत्

वर्धमानस्य तीव्रविपण्यप्रतिस्पर्धायाः सम्मुखे हेलिजिया इत्यस्य प्रतिद्वन्द्वी कलाकारानां राजस्वस्य भागं वर्धयित्वा मञ्चसञ्चालनं निर्वाहयितुम्, तत्सहकालं मञ्चप्रतिस्पर्धां निर्वाहयितुम् सेवामूल्यानि न्यूनीकर्तुं च अन्यः विकल्पः नास्ति अपूर्ण-आँकडानां अनुसारं अन्तिमेषु वर्षेषु हेली-संस्थायाः कलाकारानां विषये आयोगः प्रारम्भिक-५% प्रति-आदेशात् २०% वा अधिकं वा वर्धितः अस्ति । परन्तु एते उपायाः स्पष्टतया हेली-परिवारस्य मूलप्रतिस्पर्धात्मकलाभं स्थापयितुं साहाय्यं कर्तुं न शक्नुवन्ति, तस्य स्थाने केषाञ्चन शिल्पिनां हानिः भविष्यति

हेलिजिया इत्यनेन "परिसरस्य भण्डारः" इति चैनलस्य आरम्भस्य, सामुदायिकभौतिकभण्डारस्य च उद्घाटनस्य प्रयासः कृतः, परन्तु परिणामाः उत्तमाः न आसन्, यस्मिन् "भौतिक" जीनस्य अभावः आसीत्, राजधानी-भारितस्य मॉडलस्य दबावं न सहते स्म " channel also quickly ततः निमील्यताम्।"

मूलप्रतिस्पर्धां अन्वेष्टुं आवश्यकता अस्ति

सामुदायिकसमूहक्रयणस्य उदयेन हेलिजिया सहितं बहुषु o2o मञ्चेषु प्रभावः अभवत् । स्थानीयजीवनशैलीव्यापारिणः न्यूनमूल्यकीयरणनीत्याः माध्यमेन बहूनां उपयोक्तृणां आकर्षणं कृतवन्तः, पारम्परिक o2o मञ्चानां विपण्यभागं धारयन्ति । अस्मिन् विपण्यवातावरणे हेलिजिया अधिकं प्रतिस्पर्धात्मकदबावस्य लाभप्रदतायाः च आव्हानानां सामना कर्तुं शक्नोति । तदतिरिक्तं हेलिजिया-सञ्चालनस्य समये पूंजी-तरलता, परिचालन-रणनीतयः अन्ये च सम्बद्धाः कारकाः हस्तक्षेपाः अपि हेलिजिया-संस्थायाः "गर्जन-विस्फोटे" अधिकं प्रभावं जनयिष्यन्ति इति बीजिंग-सामाजिकविज्ञान-अकादमीयाः सहायक-शोधकः वाङ्ग-पेङ्गः अवदत् उपर्युक्तं दृश्यम् .

वस्तुतः स्थानीयजीवनस्य निरन्तरविकासेन सामुदायिकसमूहक्रयणादिविविधप्राथमिकरूपेषु प्रभावेण न केवलं हेलिजिया, अपितु अनेके o2o मञ्चाः अपि एतादृशी एव स्थितिः सम्मुखीभवन्ति। एकदा 10 कोटि युआन-अधिकं वित्तपोषणं प्राप्तवान् o2o-मञ्चः yingdaojia इति न्यूनमूल्यानां अनुदानेन अभिभूतः अभवत्, तस्य पूंजीशृङ्खलां च भङ्गं कृतवान्, अतः परिचालनस्य निलम्बनस्य घोषणा अभवत् o2o बेकरी ब्राण्ड् "panda don't take cake" इत्यनेन अपि नूतनानां यातायातप्रवेशद्वारानाम् अन्वेषणस्य कठिनतायाः, भग्नस्य पूंजीशृङ्खलायाः, आपूर्तिकर्ताभिः सह बकायाः ​​च कारणेन स्वस्य बन्दीकरणस्य घोषणा कृता

अस्य प्रकारस्य o2o मञ्चस्य भविष्यस्य विकासस्य विषये चीन उद्यमपुञ्जगठबन्धनस्य उपाध्यक्षः bai wenxi इत्यनेन उक्तं यत् भविष्ये o2o मञ्चैः निधिप्रबन्धनस्य अनुकूलनं, वित्तीयप्रबन्धनस्य, निधिसञ्चालनस्य च क्षमतां सुदृढं कर्तव्यं, तथा च सुनिश्चितं कर्तव्यं यत् मञ्चः दैनन्दिनसञ्चालनस्य आपत्कालस्य च सामना कर्तुं पर्याप्तं तरलता अस्ति । तस्मिन् एव काले वयं सक्रियरूपेण विविधवित्तपोषणमार्गान् अन्विष्यामः यत् धनस्य एकस्मिन् स्रोते निर्भरतां न्यूनीकर्तुं शक्नुमः।

सर्वाधिकं महत्त्वपूर्णं वस्तु अस्ति यत् मार्केट् इत्यस्य समीचीनतया स्थितिः करणीयः यत् अधिकांशः o2o मञ्चाः ये क्रमेण मार्केट् द्वारा समाप्ताः भवन्ति, ते अफलाइन-भण्डारैः सह विभेदित-प्रतिस्पर्धां निर्मातुं कठिनाः सन्ति, सर्वदा न्यून-उत्पाद-मूल्यानि निर्वाहयितुं न शक्नुवन्ति, तेषां प्रतिस्पर्धात्मक-लाभाः च सन्ति न स्पष्टम् । भविष्ये o2o मञ्चेभ्यः केवलं स्वस्य विभेदितं स्थितिनिर्धारणं व्यक्तिगतलाभं च स्पष्टीकर्तुं, लक्ष्यप्रयोक्तृसमूहानां, विपण्यस्य आवश्यकतानां च सटीकं स्थानं ज्ञातव्यं भविष्यति केवलं उपयोक्तृन् आकर्षयितुं, धारयितुं च मानकीकृतानि व्यक्तिगतसेवानि च प्रदातुं उपयोक्तृचिपचिपाहटं निष्ठां च सुधारयितुम् एव वयं निरन्तरवृद्धिं अन्वेष्टुं शक्नुमः।

वाङ्ग पेङ्गः अपि एतादृशं मतं प्रकटितवान् । वांग पेङ्गस्य दृष्ट्या, o2o मञ्चाः केवलं स्वस्य मूलप्रतिस्पर्धां अन्वेष्टुं शक्नुवन्ति, स्वस्य स्थितिं स्पष्टीकर्तुं शक्नुवन्ति, सेवाप्रबन्धनं प्रशिक्षणं च सुदृढां कर्तुं शक्नुवन्ति, बाजारात् अधिकानि सेवामानकानि स्थापयितुं शक्नुवन्ति, सेवावर्धितमूल्यं अनुभवं च माध्यमेन उपयोक्तृपुनर्क्रयणदराणि वर्धयितुं शक्नुवन्ति विकासः।

बीजिंग बिजनेस डेली रिपोर्टर वांग सिकी