समाचारं

बहिः प्रवृत्तिः अस्मिन् क्षणे अस्ति, तथा च यदा बहवः वस्त्रब्राण्ड् बहिः क्षेत्रे नूतनान् अवसरान् अन्विषन्ति, तदा पूर्वमेव बहिः क्षेत्रेषु केन्द्रितः सन्फु आउटडोरः आशावादीतः न्यूनं रिपोर्ट् कार्डं प्रदत्तवान् वित्तीयप्रतिवेदनसूचनानुसारं २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धे सानफू आउटडोरस्य राजस्वं शुद्धलाभं च द्वयोः न्यूनता अभवत् एतादृशेन प्रदर्शनेन उद्योगस्य उपहासः अभवत् यत् उद्योगस्य वायुः बहिः प्रवहति स्म, परन्तु सैनफू आउटडोरस्य न।

संचालनाधिकारं विना "चैनलप्रदातारः"

२०२४ तमे वर्षे प्रथमार्धे सानफू इत्यस्य बहिः राजस्वं ३२८ मिलियन युआन् आसीत्, शुद्धलाभः वर्षे वर्षे ८.१७ मिलियनं न्यूनः, कटौतीं कृत्वा अशुद्धलाभः ३.६३ मिलियन युआन् आसीत् , वर्षे वर्षे ५८.६६% न्यूनम् ।

सानफू आउटडोर ब्राण्ड् डायरेक्शनस्य बीजिंग बिजनेस डेली इत्यस्य एकः संवाददाता प्रकटितवान् यत् प्रदर्शने न्यूनतायाः कारणं अस्ति यत् क्लाटरमुसेन् एबी इत्यनेन सह स्थापितं संयुक्तं उद्यमं क्लाटरमुसेन् (बीजिंग) आउटडोर प्रोडक्ट्स् कम्पनी लिमिटेड् जनवरीतः कम्पनीसहकारिणीरूपेण परिवर्तयिष्यते १, २०२४ तथा कम्पनीयां न समाविष्टं भविष्यति समेकितवक्तव्यस्य व्याप्तिः इत्यादीनां कारकानाम् एकः निश्चितः प्रभावः भवति । तदतिरिक्तं sanfu outdoor इत्यनेन अपि उल्लेखितम् यत् "कम्पनी ३० जून दिनाङ्के arc'teryx इत्यनेन सह सहकार्यं समाप्तवती, यस्य कम्पनीयाः राजस्वस्य उपरि अपि निश्चितः प्रभावः अभवत्

sanfu outdoor इत्यस्य स्थापना १९९७ तमे वर्षे अभवत् ।इदं प्रारम्भे अफलाइन तथा ऑनलाइन खुदरा + अनुभवव्यापकभण्डारस्य निर्माणं तथा बहिः क्रियाकलापानाम् आयोजनानां च आयोजने केन्द्रितम् आसीत् उद्योगस्य मतं यत् सन्फु आउटडोर इत्येतत् अधिकं बहिः क्रीडाब्राण्ड्-समूहस्य एजेण्टः इव अस्ति । विदेशीय-बहिः-क्रीडा-ब्राण्ड्-कृते स्वस्य एजेन्सी-इत्यस्य उपरि अवलम्ब्य, सन्फु-आउटडोर-इत्येतत् दशवर्षपूर्वं वा ततः पूर्वं वा घरेलु-क्रीडा-विपण्ये प्रभावशाली उद्यमः अभवत् चरमसमये सन्फु आउटडोर ४०० तः अधिकानां ब्राण्ड्-समूहानां प्रतिनिधित्वं कृतवान्, यत्र अधुना लोकप्रियं आर्क'टेरिक्स्, नॉर्थ् फेस्, अमेर-अन्तर्गतं बहवः ब्राण्ड् च सन्ति । २०१५ तमस्य वर्षस्य अन्ते सन्फु आउटडोर इत्यनेन पूंजीविपण्यस्य द्वारं ठोकितम्, तस्मिन् समये राजस्वं शुद्धलाभं च पर्याप्तपरिमाणे आसीत् पश्चात् २०१६ तमे वर्षे तस्य शुद्धलाभः ३५.३७ मिलियन युआन् इति शिखरं प्राप्तवान् ।

विगतकेषु वर्षेषु यदा क्रीडा-बाह्य-क्रीडा लोकप्रियतां प्राप्तवती तदा सन्फु-बाह्य-गृहं किञ्चित् शान्तम् अस्ति । अन्तिमेषु वर्षेषु प्रदर्शनं दृष्ट्वा २०१९ तः २०२२ पर्यन्तं क्रमशः २९.७३ मिलियन युआन्, ६५.४५ मिलियन युआन्, २६.१७ मिलियन युआन्, ३२.९४ मिलियन युआन् च हानिः अभवत् ।

एतत् नेटिजनैः अपि उपहासितम् आसीत् बहिः वायुः प्रत्येकं कोणं यावत् प्रवहति स्म, परन्तु सन्फु इत्यस्य बहिः वायुः न प्रवहति स्म । सम्पूर्णे क्रीडा-बहिः-बाजारे अन्टा, पाथफाइण्डर्, जिओक्सिया-इत्यादीनां कम्पनीनां सर्वेषां बहिः लाभांशात् बहु धनं प्राप्तम् अस्ति किं च, मेइबाङ्ग-अपरेल्, चाइना-लिलाङ्ग-इत्यादीनां कम्पनयः अपि बहिः गतवन्तः अथवा बहिः सम्बद्धाः सन्ति नूतनावकाशान् अन्वेष्टुं क्रीडाः . प्रत्युत चीनीयविपण्ये प्रथमं क्रीडाबहिः विपण्यं विन्यस्य सन्फु आउटडोर इति संस्था अस्य उद्योगस्य लाभांशं न प्राप्नोत्, तस्य प्रदर्शनं च दिने दिने न्यूनम् अभवत्

फैशन उद्योगे स्वतन्त्रविश्लेषकः शङ्घाई लिआङ्गकी ब्राण्ड् मैनेजमेण्ट् कम्पनी लिमिटेड् इत्यस्य संस्थापकः चेङ्ग वेक्सिओङ्ग इत्यस्य मते सानफू आउटडोरः प्रातः उत्थाय विलम्बेन ग्रहणं कर्तुं विशिष्टं उदाहरणम् अस्ति "पूर्वं आर्क'टेरिक्स्, अमेरस्य ब्राण्ड् इत्यादीनां बहवः प्रसिद्धाः ब्राण्ड्-समूहाः sanfu outdoor इत्यनेन प्रतिनिधित्वं कुर्वन्ति स्म, परन्तु अधुना anta एव लाभं करोति । एतत् sanfu outdoor इत्यस्य स्वस्य परिचालन-प्रतिरूपेण सह सम्बद्धम् अस्ति । sanfu outdoor स्वयं चैनल-सञ्चालकः अस्ति, मुख्यतया सः ब्राण्डस्य वितरणस्य उत्तरदायी अस्ति तथा च ब्राण्डस्य संचालनस्य उपरि वास्तविकशक्तिः नास्ति यथा यथा विपण्यं उष्णं भवति तथा ब्राण्डस्य जागरूकता वर्धते तथा तथा ब्राण्डस्य स्वामी स्वस्य परिचालनं पुनः गृह्णीयात् अथवा अधिग्रहीतः भविष्यति, येन प्रभावितः अभवत् किञ्चित्पर्यन्तं sanfu outdoor इत्यस्य प्रदर्शनम्" इति चेङ्ग वेक्सिओङ्ग् अवदत् ।

"मन्दं कुरुत" परिवर्तनम्

यद्यपि एजेण्टरूपेण आर्क'टेरिक्स्, अङ्गपा, नॉर्थ फेस् इत्यादिभिः अनेकैः लोकप्रियैः ब्राण्ड्भिः सह सहकार्यं कृतवान् तथापि स्थूललाभः सीमितः अस्ति तथा च परिचालनाधिकारः सीमितः अस्ति तथा च सन्फु आउटडोरः केवलं "वस्तूनाम् विक्रयणस्य" भूमिकां स्वीकृतवान् इति भासते , यत् उद्योगे तथाकथितं चैनलम् अस्ति the role of businessman.

विगतवर्षद्वये बहिः विपण्यस्य लोकप्रियतायाः बहुक्रीडाब्राण्ड्-विषये जागरूकतायाः वर्धनेन च अनेके ब्राण्ड्-संस्थाः क्रमेण स्वस्य एजेन्सी-अधिकारं निष्कास्य स्वसञ्चालित-चैनेल्-स्थापनं कृतवन्तः यथा आर्क'टेरिक्स् इत्यनेन सह सहकार्यं समाप्तं कृत्वा सन्फु आउट्डोर इत्यनेन लाभः प्रभावितः इति उक्तम्।

सम्भवतः सन्फुशौ अपि समस्यायाः विषये अवगतः अस्ति, एतां निष्क्रियस्थितिं परिवर्तयितुं अभिप्रायं करोति च। sanfu outdoor एकस्मात् चैनलप्रदातृतः ब्राण्ड्-मात्रिकायाः ​​निर्माणस्य, संचालनस्य च दिशि परिवर्तनं कुर्वन् अस्ति ।

२०२१ तमे वर्षे sanfu outdoor इत्यनेन द्वयोः मूलव्यापारचिह्नयोः "x-bionic" तथा "x-socks" इत्यस्य अधिग्रहणं सम्पन्नं कृतम् तथा च ३४ सम्बन्धितव्यापारचिह्नानां, २५ पेटन्टानां, ४ स्वामित्वप्रौद्योगिकीनां अन्येषां च ip china स्वामित्वपरियोजनानां अधिग्रहणं सम्पन्नम्, येन "x-bionic" the चीनदेशे x-socks" ब्राण्ड् व्यापारचिह्नस्य सम्बन्धितपेटन्टस्य च स्थायी स्वामी, अस्य ब्राण्डस्य संचालने च बहु निवेशं कृतवान् ।

तदनन्तरं २०२३ तमे वर्षे sanfu outdoor इत्यनेन चीनदेशे crispi तथा houdini इत्येतयोः अनन्य-एजेन्सी-अधिकारः क्रमशः प्राप्तः, तथा च klättermusen इत्यनेन सह तस्य सहकार्यं अनन्य-एजेन्सी-तः संयुक्त-उद्यमपर्यन्तं प्रगतिम् अपि अभवत् एतेषां त्रयाणां ब्राण्ड्-अतिरिक्तं sanfu outdoor इत्यस्य अनन्य-एजेण्ट्-ब्राण्ड्-मध्ये la sportiva, mystery ranch, danner इत्यादीनि अपि सन्ति । वित्तीयप्रतिवेदनस्य आँकडानुसारं sanfu outdoor २०२३ तमे वर्षे हानिः लाभरूपेण परिणमयिष्यति, यस्य x-bionic इत्यस्य वृद्धिः एकः निश्चितः कारकः भविष्यति ।

sanfu outdoor इत्यस्य प्रभारी प्रासंगिकः व्यक्तिः अवदत् यत् 2024 तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धे sanfu outdoor इत्यनेन x-bionic ब्राण्ड् संचालनविभागः, houdini तथा crispi ब्राण्ड् संचालनविभागः, la sportiva, mystery ranch, danner ब्राण्ड् संचालनविभागः, तथा बहिः चैनलसञ्चालनविभागः प्रत्येकं ब्राण्ड् समूहं स्वकीयं स्वतन्त्रं ऑनलाइन तथा ऑफलाइन संचालनदलं स्थापयितव्यम्।

sanfu outdoor इत्यस्य पूर्ववित्तीयप्रतिवेदनानुसारं २०२२ तमे वर्षे आरोहणमूषकाणां विक्रयः ५ कोटियुआन् यावत् भविष्यति, २०२३ तमे वर्षे च राजस्वं ११७ मिलियन युआन् भविष्यति २०२४ तमे वर्षे प्रथमार्धे क्लाइम्बिंग् रेट् संयुक्तोद्यमस्य राजस्वं ७९.९ मिलियन युआन्, शुद्धलाभः १४.७८ मिलियन युआन् च आसीत् ।

यद्यपि समग्रप्रदर्शने न्यूनता अभवत् तथापि सैनफू आउटडोर इत्यनेन अधिग्रहीताः स्वस्वामित्वयुक्ताः ब्राण्ड्-संस्थाः, स्थापितानां संयुक्त-उद्यमानां ब्राण्ड्-व्यापारः च वृद्धिं प्राप्तवान्, यत् अद्यत्वे सन्फु-आउटडोर-कृते आशाजनकम् अस्ति

तथापि ब्राण्ड्-सञ्चालनस्य अर्थः विशालनिवेशः । sanfu outdoor इत्यनेन प्रकटितं यत् - "वर्षस्य प्रथमार्धे कम्पनीयाः प्रमुखैः संगठनात्मकसंरचनासमायोजनेन श्रमव्ययस्य वृद्धिः अभवत् । तस्मिन् एव काले कम्पनी प्रत्येकस्य ब्राण्डस्य सम्बन्धितब्राण्ड्-प्रतिबिम्बस्य खुदरा-प्रतिबिम्बस्य च योजनां डिजाइनं च कुर्वती अस्ति, तथा च the corresponding expenses have increased." वित्तीयप्रतिवेदनदत्तांशस्य अनुसारं २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धे sanfu outdoor sales व्ययः वर्षे वर्षे ६.९७% वर्धितः ११९ मिलियन युआन् यावत्: प्रशासनिकव्ययः ३.७५% वर्धितः ४४.४६ मिलियन युआन् यावत्; अनुसंधानविकासः निवेशः ९०.८२% वर्धितः ९.४ मिलियन युआन् यावत् अभवत् ।

"सन्फू आउटडोरः अनेकेषां विदेशीय-वित्तपोषित-उच्च-स्तरीय-बहिः-क्रीडा-उत्पादानाम् प्रतिनिधित्वं करोति तथा च स्वस्य आधिकारिक-जालस्थले अनेकेषां सुप्रसिद्धानां ब्राण्ड्-सहकार्यं प्रदर्शयति। एतत् मॉडल् अल्पकालीनरूपेण उत्पाद-पङ्क्तिं समृद्धं कर्तुं शक्नोति, परन्तु दीर्घकालं यावत्, अस्माकं आवश्यकता अस्ति wary of the risk of brand homogeneity यदि भवान् यथार्थतया प्रदर्शनं सुधारयितुम् इच्छति तर्हि sanfu outdoor इत्यनेन स्वस्य ब्राण्ड्-स्थापनं स्पष्टं कर्तव्यं, एकस्मिन् निश्चिते खण्डे ध्यानं दत्तव्यं, तथा च अद्वितीयं ब्राण्ड्-मूल्यं विभेदित-प्रतिस्पर्धात्मकं लाभं च निर्मातव्यम् निर्माणं तथा बाजारप्रचारं, ब्राण्डजागरूकतां प्रतिष्ठां च वर्धयितुं, निष्ठावान् उपभोक्तृन् आकर्षयति, अवधारणं च करोति।" झान जुन्हाओ, एकः सुप्रसिद्धः रणनीतिक-स्थापन-विशेषज्ञः, फुजियान् हुएसे ब्राण्ड्-स्थापन-परामर्शस्य संस्थापकः च विश्लेषितवान्।

बीजिंग बिजनेस डेली रिपोर्टर झाङ्ग जुन्हुआ