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sanfu konnte den outdoor-bonus im freien nicht genießen

2024-09-03

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der outdoor-trend liegt im moment und während viele bekleidungsmarken nach neuen möglichkeiten im outdoor-bereich suchen, hat sanfu outdoor, das sich bereits auf outdoor-bereiche konzentriert, ein weniger optimistisches zeugnis abgegeben. den informationen des finanzberichts zufolge gingen im ersten halbjahr 2024 sowohl der umsatz als auch der nettogewinn von sanfu outdoor zurück. diese leistung machte die branche lächerlich, dass der wind der branche im freien wehte, nicht jedoch bei sanfu outdoor.

„senderanbieter“ ohne betriebsrecht

im ersten halbjahr 2024 betrug der außenumsatz von sanfu 328 millionen yuan, was einem rückgang von 8,76 % gegenüber dem vorjahr entspricht; der nettogewinn lag bei 8,17 millionen yuan, was einem rückgang von 27,93 % gegenüber dem vorjahr entspricht; , 58,66 % weniger als im vorjahr.

ein reporter der beijing business daily von sanfu outdoor brand direction gab bekannt, dass der grund für den leistungsrückgang darin lag, dass das mit klattermusen ab gegründete joint venture klattermusen (beijing) outdoor products co., ltd. ab januar in ein assoziiertes unternehmen umgewandelt wird 1. 2024 und wird nicht mehr in das unternehmen einbezogen. faktoren wie der umfang des konzernabschlusses haben einen gewissen einfluss. darüber hinaus erwähnte sanfu outdoor auch: „das unternehmen hat seine zusammenarbeit mit arc'teryx am 30. juni beendet, was auch gewisse auswirkungen auf den umsatz des unternehmens hatte.“

sanfu outdoor wurde 1997 gegründet. der schwerpunkt lag zunächst auf dem aufbau von offline- und online-einzelhandels- und erlebnisgeschäften sowie der organisation von outdoor-aktivitäten und -events. die branche geht davon aus, dass sanfu outdoor eher ein vermittler für outdoor-sportmarken ist. durch die vertretung ausländischer outdoor-sportmarken entwickelte sich sanfu outdoor vor zehn jahren oder sogar schon früher zu einem einflussreichen unternehmen auf dem heimischen sportmarkt. in seiner blütezeit vertrat sanfu outdoor mehr als 400 marken, darunter das mittlerweile beliebte arc'teryx, north face und viele marken von amer. ende 2015 klopfte sanfu outdoor an die tür des kapitalmarktes und sowohl der umsatz als auch der nettogewinn waren zu diesem zeitpunkt beträchtlich. später im jahr 2016 erreichte der nettogewinn mit 35,37 millionen yuan seinen höchststand.

in den letzten jahren, als sport im freien immer beliebter wurde, herrschte auf sanfu outdoor etwas ruhe. gemessen an der leistung der letzten jahre befand sich sanfu outdoor in einer verlustsituation. von 2019 bis 2022 erlitt das unternehmen verluste in höhe von 29,73 millionen yuan, 65,45 millionen yuan, 26,17 millionen yuan und 32,94 millionen yuan.

dies wurde auch von internetnutzern lächerlich gemacht. der wind im freien wehte in jede ecke, aber nicht in den außenbereich von sanfu. im gesamten sport- und outdoor-markt haben unternehmen wie anta, pathfinder und jiaoxia viel geld mit outdoor-dividenden verdient. darüber hinaus sind auch unternehmen wie meibang apparel und china lilang in den outdoor-bereich vorgedrungen sport, um neue möglichkeiten zu suchen. im gegenteil, sanfu outdoor, das als erstes unternehmen den sport-outdoor-markt auf dem chinesischen markt eröffnete, profitierte nicht von dieser branchendividende und seine leistung ging von tag zu tag zurück.

laut cheng weixiong, einem unabhängigen analysten in der modebranche und gründer von shanghai liangqi brand management co., ltd., ist sanfu outdoor ein typisches beispiel für frühes aufstehen und spätes aufholen. „früher wurden viele bekannte marken wie arc’teryx und amer’s durch sanfu outdoor vertreten, aber jetzt ist es anta, die den gewinn macht. dies hängt mit dem eigenen betriebsmodell von sanfu outdoor zusammen. sanfu outdoor selbst ist ein kanalbetreiber, hauptsächlich ist er für den vertrieb der marke verantwortlich und hat keine wirkliche macht über den betrieb der marke. wenn der markt heiß wird und die markenbekanntheit zunimmt, wird der markeninhaber entweder seinen eigenen betrieb zurücknehmen oder übernommen werden, was sich auf die marke ausgewirkt hat "die leistung von sanfu outdoor in gewissem maße zu verbessern", sagte cheng weixiong.

transformation „verlangsamen“.

obwohl sanfu outdoor als agent mit vielen bekannten marken wie arc'teryx, angpa und north face zusammengearbeitet hat, ist der bruttogewinn begrenzt und die betriebsrechte scheinen nur die rolle des „warenverkaufs“ übernommen zu haben. , der sogenannte kanal in der branche. die rolle des geschäftsmannes.

mit der beliebtheit des outdoor-marktes und der zunehmenden bekanntheit von multisportmarken haben viele marken in den letzten zwei jahren nach und nach ihre agenturrechte entzogen und selbst betriebene kanäle aufgebaut. ebenso wie nach der beendigung der zusammenarbeit mit arc'teryx gab sanfu outdoor an, dass dies auswirkungen auf die gewinne gehabt habe.

vielleicht ist sich auch sanfushou des problems bewusst und möchte diese passive situation ändern. sanfu outdoor wandelt sich von einem einzelkanalanbieter hin zum aufbau einer markenmatrix und zum betrieb.

im jahr 2021 schloss sanfu outdoor den erwerb der beiden kernmarken „x-bionic“ und „x-socks“ sowie 34 damit verbundener marken, 25 patente, 4 proprietärer technologien und anderer ip-eigentumsprojekte in china ab und wurde zu „x-bionic“. ständiger eigentümer der marke „x-socks“ und damit verbundener patente in china und hat viel in den betrieb dieser marke investiert.

anschließend, im jahr 2023, gewann sanfu outdoor sukzessive die exklusiven agenturrechte von crispi und houdini in china, und auch die zusammenarbeit mit klättermusen entwickelte sich von einer exklusiven agentur zu einem joint venture. zu den exklusiven vertriebsmarken von sanfu outdoor gehören neben diesen drei marken auch la sportiva, mystery ranch und danner. laut finanzberichtsdaten wird sanfu outdoor im jahr 2023 verluste in gewinne umwandeln, wobei das wachstum von x-bionic ein bestimmter faktor sein wird.

der zuständige verantwortliche von sanfu outdoor erklärte, dass sanfu outdoor im ersten halbjahr 2024 die markenbetriebsabteilungen x-bionic, die markenbetriebsabteilungen houdini und crispi sowie die markenbetriebsabteilungen la sportiva, mystery ranch und danner gründen wird. und die abteilung für den betrieb von außenkanälen; jede markengruppe sollte ihr eigenes unabhängiges online- und offline-betriebsteam aufbauen.

den früheren finanzberichten von sanfu outdoor zufolge wird der verkauf von kletterratten im jahr 2022 50 millionen yuan erreichen, und der umsatz im jahr 2023 wird 117 millionen yuan betragen. im ersten halbjahr 2024 betrug der umsatz des joint ventures climbing rat 79,9 millionen yuan und der nettogewinn 14,78 millionen yuan.

obwohl die gesamtleistung zurückgegangen ist, haben die von sanfu outdoor erworbenen eigenmarken und das markengeschäft der gegründeten joint ventures ein wachstum erzielt, das für sanfu outdoor heute vielversprechend ist.

der markenbetrieb bedeutet jedoch enorme investitionen. sanfu outdoor gab bekannt: „die umfassenden anpassungen der organisationsstruktur des unternehmens im ersten halbjahr haben zu einem anstieg der arbeitskosten geführt. gleichzeitig plant und gestaltet das unternehmen das entsprechende markenimage und einzelhandelsimage jeder marke und.“ die entsprechenden ausgaben sind gestiegen.“ den daten des finanzberichts zufolge stiegen die ausgaben für den verkauf von sanfu outdoor im ersten halbjahr 2024 im jahresvergleich um 6,97 % auf 119 millionen yuan: die verwaltungskosten stiegen um 3,75 % auf 44,46 millionen yuan; f&e die investitionen stiegen um 90,82 % auf 9,4 millionen yuan.

„sanfu outdoor vertritt viele aus dem ausland finanzierte high-end-outdoor-sportprodukte und zeigt auf seiner offiziellen website die zusammenarbeit mit vielen bekannten marken. dieses modell mag die produktlinie kurzfristig bereichern, aber auf lange sicht müssen wir es sein.“ um die leistung wirklich zu verbessern, sollte sanfu outdoor seine markenpositionierung klarstellen, sich auf ein bestimmtes segment konzentrieren und gleichzeitig einen einzigartigen markenwert und differenzierte wettbewerbsvorteile schaffen aufbau und marktförderung, steigerung der markenbekanntheit und des rufs sowie gewinnung und bindung treuer kunden“, analysierte zhan junhao, ein bekannter experte für strategische positionierung und gründer von fujian huace brand positioning consulting.

beijing business daily-reporter zhang junhua

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