समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

ज़ोङ्ग फुली इत्यस्य कार्यभारग्रहणानन्तरं प्रमुखः शेक-अपः अपेक्षितः आसीत्, परन्तु ज़ोङ्ग फुली पुनः अधिकं वैभवं प्राप्तुं वाहाहा इत्यस्य नेतृत्वं कर्तुं शक्नोति वा इति परीक्षणार्थं समयस्य आवश्यकता भविष्यति।

वहाहा-नगरस्य बहुप्रतीक्षितं उत्तराधिकारयुद्धम् अन्ततः निराकृतम् अस्ति ।

अद्यतने वहाहा समूहे प्रमुखाः औद्योगिकव्यापारिकपरिवर्तनानि अभवन् कम्पनीयाः मृता संस्थापकः ज़ोङ्ग किङ्ग्होउ आधिकारिकतया कानूनीप्रतिनिधित्वेन बोर्डस्य अध्यक्षत्वेन च पदं त्यक्तवती अस्ति, तस्याः स्थाने ज़ोङ्ग फुली इत्यनेन कार्यं कृतम् अस्ति the group, यस्य अर्थः अस्ति यत् zong fuli इत्यनेन wahaha group इत्यस्य complete अधिग्रहणं प्राप्तम्।

एषः कार्मिकपरिवर्तनः न केवलं चिह्नयति यत् वहाहासमूहः विकासस्य नूतनपदे प्रविष्टः अस्ति, अपितु उद्योगे निगमशासनस्य, स्वामित्वसंरचनायाः, भविष्यस्य सामरिकदिशायाः च विषये व्यापकचर्चाम् अपि प्रेरितवान्

ज़ोङ्ग फुलि इत्यस्य उत्तराधिकारस्य मार्गः

ज़ोङ्ग फुली इत्यस्याः उत्तराधिकारमार्गः बहुवर्षेभ्यः पूर्वं ज्ञातुं शक्यते, तस्याः करियरं च वहाहा-समूहस्य विकास-प्रक्षेपवक्रस्य प्रायः समानान्तरम् अस्ति ।

ज़ोङ्ग फुली इत्यस्य उत्तराधिकारप्रक्रियायां निम्नलिखितम् अनेके महत्त्वपूर्णाः समयबिन्दवः सन्ति ।

2004

ज़ोङ्ग फुली १४ वर्षे अध्ययनार्थं विदेशं गतः।चीनदेशं प्रत्यागत्य ज़ोङ्ग फुली वाहाहा इत्यस्य कार्यशालानिर्माणप्रबन्धने आरब्धवान्, क्रमेण समूहस्य व्यवसाये गभीरं कृतवान्

2018

ज़ोङ्ग फुली वहाहा समूहस्य जनसम्पर्कविभागस्य निदेशकरूपेण कार्यं कृतवान्, कम्पनीयाः प्रबन्धने च उदयं प्रारभत ।

2020

सः समूहस्य अन्तः स्वस्य प्रभावस्य अधिकं विस्तारार्थं वहाहा समूहविक्रयकम्पनीयाः उपमहाप्रबन्धकरूपेण अपि कार्यं करोति ।

2021

पूर्ण उत्तराधिकारस्य सज्जतायै वहाहा समूहस्य उपाध्यक्षः महाप्रबन्धकः च आधिकारिकतया नियुक्तः।

2024.7.15

ज़ोङ्ग फुलि इत्यनेन "सर्ववाहहाकर्मचारिभ्यः पत्रम्" जारीकृत्य आन्तरिकसंशयस्य कारणेन राजीनामा दत्तः ।

7.22

वहाहा इत्यस्य आधिकारिकजालस्थले एकं वक्तव्यं प्रकाशितम् यत् भागधारकाणां मध्ये मैत्रीपूर्णपरामर्शानन्तरं सुश्री ज़ोङ्ग फुली इत्यनेन वहाहा समूहस्य प्रासंगिकप्रबन्धनदायित्वं निरन्तरं कर्तुं निर्णयः कृतः।

8.31

औद्योगिकव्यापारिकसूचनायाः आधिकारिकपरिवर्तनेन सह ज़ोङ्ग फुली आधिकारिकतया वहाहासमूहस्य कानूनीप्रतिनिधिः, अध्यक्षः, महाप्रबन्धकः च अभवत् ।

संचालकमण्डलस्य बृहत् शेकअप

वर्तमान समये वाहाहा समूहस्य स्वामित्वसंरचना मुख्यतया त्रयः भागाः सन्ति: हाङ्गझौ शांगचेङ्ग जिला सांस्कृतिकं वाणिज्यिकं च पर्यटननिवेशः होल्डिंग समूह कं, लिमिटेड (46% भागं धारयति), zong fuli (29.4% भागं धारयति), तथा हांगझौ वहाहा समूह कं, लिमिटेड तृणमूल ट्रेड यूनियन संयुक्त समिति (कर्मचारि स्टॉक स्वामित्व संघ, शेयरों के 24.6% धार).

एषा संरचना राज्यस्वामित्वस्य पूंजीसमर्थनस्य, पारिवारिकव्यापारस्य, कर्मचारीहितस्य च जैविकसंयोजनं प्रतिबिम्बयति ।चीनस्य राज्यस्वामित्वयुक्तानां उद्यमानाम् मिश्रितस्वामित्वसुधारस्य सफलं उदाहरणमपि अस्ति ज़ोङ्ग किङ्ग्हौ इत्यस्य २० वर्षाणाम् अधिककालस्य कालखण्डे एतत् सुचारुतया प्रचलति।

परन्तु ज़ोङ्गमहोदयस्य निधनानन्तरं तस्य पुत्री ज़ोङ्ग फुलि इत्यस्याः उत्तराधिकारः महतीं आव्हानानां सामनां कृतवान् अस्मिन् वर्षे एकः प्रकरणः अपि आसीत् यत्र ज़ोङ्ग् फुलि इत्यनेन राजीनामावक्तव्यं प्रकाशितम्।

ज़ोङ्ग फुली इत्यस्य कार्यभारं स्वीकृत्य तत्क्षणमेव "सैन्यविमानविभागस्य पुनर्गठनं" कृत्वा संचालकमण्डलस्य सदस्यान् परिवर्तयति स्म वहाहा-दिग्गजानां एकः समूहः निवृत्तः अभवत्, अनेके युवानः मुखाः च मूलनिर्णयस्तरं प्रविष्टवन्तः

अस्य पुनर्गठनस्य पूर्वं वहाहा-सङ्घस्य पञ्च सदस्याः ज़ोङ्ग किङ्ग्हौ, वू जियान्लिन्, पान जियाजी, यू किआङ्गबिङ्ग्, झाङ्ग हुई च आसन् ।

वू जियानलिन्सः वहाहा-विद्यालये महाविद्यालयस्य छात्रकर्मचारिणां प्रथमेषु समूहेषु अन्यतमः अस्ति यदा सः प्रथमवारं कम्पनीयाः स्थापना अभवत् तदा सः ३० वर्षाणाम् अधिकं कालात् वहाहा-सङ्घस्य सदस्यः अस्ति वहाहा समूहस्य महाप्रबन्धकः सः वहाहा-नगरे द्वितीयक्रमाङ्कस्य व्यक्तिः इति मन्यते ।

पान जियाजीएवहाहा-संस्थायां सम्मिलितस्य ३० वर्षाणाम् अधिकं कालः अभवत् अहं आपूर्तिविभागस्य मूलभूतकार्यतः आरब्धवान् यतः अहं सर्वं मार्गं पदोन्नतः अभवम्, वहाहा-सञ्चालनस्य प्रमुखः च अभवम्। सः पूर्वं वहाहा समूहस्य निदेशकः उपमहाप्रबन्धकः च अभवत्, वहाहा समूहस्य मूलप्रबन्धनेषु अन्यतमः अस्ति ।

यु किआङ्गबिङ्गसः एकः कार्यकारी अस्ति यः वहाहा-नगरस्य तृणमूलस्तरस्य परिश्रमं कृतवान् तस्य करियरस्य आरम्भः वहाहा-नगरस्य वायव्यक्षेत्रे अभवत्, अनन्तरं वहाहा-समूहस्य तकनीकीनिदेशकत्वेन पदोन्नतः च अभवत् । यू किआङ्गबिङ्ग् वाहाहा-समूहस्य तकनीकीनेता अस्ति ।

झांग हुईसः प्रमुखभागधारकस्य शाङ्गचेङ्गसंस्कृतेः पर्यटनस्य च प्रतिनिधिः अस्ति, शाङ्गचेङ्गसंस्कृतेः पर्यटनस्य च वहाहासमूहस्य च सेतुः अस्ति ज़ोङ्ग किङ्ग्होउ तथा प्रमुखः भागधारकः शाङ्गचेङ्ग कैपिटल इत्येतौ एतावता वर्षेभ्यः सामञ्जस्यपूर्वकं सह-अस्तित्वं कुर्वतः, झाङ्ग हुई च अनिवार्यः अस्ति ।

वर्तमान समये तेषां चत्वारः अपि बहिः सन्ति, तस्य स्थाने चत्वारः नूतनाः निर्देशकाः सन्ति, यथा ये याकिओङ्ग्, हाङ्ग चञ्चान्, वाङ्ग गुओक्सियाङ्ग्, फी जुन्वेइ च एतेषु चतुर्षु, वाङ्ग गुओक्सियाङ्गं विहाय, यः वाहाहा इत्यस्य मूलकार्यकारी अपि अस्ति, अन्यः त्रयः युवानः सन्ति मुखस्य विषये बहु सार्वजनिकसूचना नास्ति।

ये याकिओङ्ग२०२३ तमस्य वर्षस्य सितम्बरमासे हाङ्गझौ एशियाईक्रीडायाः समये वाहाहातः सम्बद्धे प्रतिवेदने एतत् प्रादुर्भूतम् ।तस्य पदं समूहविपणनकेन्द्रकार्यालयस्य निदेशकः आसीत् इति भासते स्म यत् तस्य पदं उच्चं नास्ति तथा च सः तुल्यकालिकरूपेण युवा आसीत्

हाङ्ग चञ्चनतस्याः समूहे सार्वजनिकप्रशासनिकपदं नास्ति सा केवलं ज़ोङ्ग फुली इत्यनेन स्थापितेषु केषुचित् सहायककम्पनीषु पर्यवेक्षकरूपेण च कार्यं करोति सा "बनियान" इति मन्यते, परन्तु एतत् सिद्धं कर्तुं शक्नोति यत् तस्याः निकटसम्बन्धः अस्ति ज़ोंग फुलि। अस्मिन् समये सः समूहस्य निदेशकत्वस्य अतिरिक्तं वित्तीयनिदेशकः अपि अभवत् ।

वांग गुओक्सियांगसः पूर्वं वहाहा-संस्थायाः उपमहाप्रबन्धकरूपेण कार्यं कृतवान्, कोर-वरिष्ठप्रबन्धनदलस्य सदस्यः च इति गण्यते स्म । अस्मिन् समये समूहस्य निदेशकः भवितुं पुनः पुनः उपयोगः इति गण्यते ।

अस्ति चफेइ जुनवेइ, सः हाङ्गझौ शाङ्गचेङ्ग-मण्डलस्य प्रतिनिधिः अस्ति, यः बृहत्तमः भागधारकः अस्ति, तथा च झाङ्ग हुई इत्यस्य उत्तराधिकारी अस्ति । तर्कसंगतं यत् एकः भागधारकप्रतिनिधित्वेन परिवर्तनस्य आवश्यकता नास्ति इति भासते, अतः वयं अनुमानं कुर्मः यत् झाङ्ग हुई पूर्वं "अविश्वासपूर्ण" घटनायां सम्मिलितः आसीत् वा, अतः ज़ोङ्ग फुलि इत्यस्य सामना निरन्तरं कर्तुं किञ्चित् लज्जाजनकम् अस्ति।

संचालकमण्डलस्य पुनर्गठनस्य अतिरिक्तं वहाहा इत्यनेन त्रयः पर्यवेक्षकाः अपि निर्गताः, एते त्रयः वाहाहा इत्यस्य दिग्गजाः अपि आसन् ।

ज़ोङ्ग फुली स्वस्य लोहमुष्टिशैलीं दर्शयति

मन्त्रिमण्डलस्य अस्मात् पुनर्गठनात् निष्कर्षद्वयं गृहीतुं शक्यते - प्रथमं ज़ोङ्ग फुली विभिन्नानां भागधारकाणां, विशेषतः शाङ्गचेङ्ग-राज्यस्वामित्वयुक्तानां सम्पत्तिनां निपटनं कृतवान्, "जीवनस्य मृत्युस्य च शक्तिं" प्राप्तवान्, सर्वाणि "विरोधबलाः" "पुराणदलम्" च समाप्तवान् । निक्षेपः, इतिहासे नूतनाः राजानः सत्तां प्राप्तवन्तः पुरातनमन्त्रिणः निष्कासनं कृतवन्तः इतिहासे किमपि नवीनं नास्ति।

द्वितीयं, ज़ोङ्ग फुली खलु "क्रूरः" विदेशेषु प्रत्यागतानां युवानां पीढीयाः उत्तराधिकारी इति नाम्ना तस्याः व्यापारविचाराः "दिग्गजानां" विचारैः सह अवश्यमेव असङ्गताः सन्ति, परन्तु सा उष्णजले मण्डूकान् पाकयितुं " conservative forces", अतः सा अपि तथैव कुर्वती अस्ति। केवलं साहसेन एव कुरुत।

वयं मन्यामहे यत् यतः ज़ोङ्ग फुली इत्यस्य आरोहणं प्रमुखभागधारकाणां समर्थनं प्राप्तवान्, तस्मात् कम्पनी केवलं आज्ञापालनं कर्तुं शक्नोति यत् एतत् कानूनानुसारं निर्दोषम् अस्ति।कम्पनीयाः बृहत्तमः भागधारकः शाङ्गचेङ्ग् कल्चरल् टूरिज् इत्यनेन पूर्वमेव ज़ोङ्ग फुली इत्यस्य समर्थनं कृतम् अस्ति अन्ये किं वक्तुं शक्नुवन्ति ।

अतः ज़ोङ्ग फुली इत्यस्य कार्यभारग्रहणानन्तरं रक्तस्य प्रमुखः परिवर्तनः अपि अपेक्षितः अपरिहार्यः च यथा ज़ोङ्ग फुली उत्तमं कार्यं कर्तुं शक्नोति वा तथा च सा वहाहा इत्यस्य नेतृत्वं कर्तुं शक्नोति वा इति विषये प्रमुखाः भागधारकाः इति रूपेण परीक्षितुं समयः स्यात्। they also need to give it’s time for zong fuli स्वं सिद्धयितुं।

अवशिष्टानि विषयाणि अद्यापि स्पष्टीकरणस्य आवश्यकता वर्तते

वहाहा-कर्मचारि-स्तरात् एषा समस्या निराकृता अस्ति, परन्तु वाहाहा-नगरस्य तथा ज़ोङ्ग-फुली-पृष्ठतः सम्बद्धानां कम्पनीनां परितः कानूनी-विषयाः अद्यापि भविष्ये विस्फोटं कर्तुं शक्नुवन्तः "भूमिबाणं" भवितुम् अर्हन्ति

प्रथमः ज़ोङ्ग फुली इत्यस्य “स्वतन्त्रराज्यस्य” होङ्गशेङ्ग् पेयसमूहस्य वाहाहा इत्यस्य च मध्ये क्षैतिजप्रतिस्पर्धायाः विषयः अस्ति。

२००३ तमे वर्षे स्थापितस्य होङ्गशेङ्ग् बेवरेज् ग्रुप् इत्यस्य प्रबन्धनं ज़ोङ्ग फुली इत्यनेन अपि क्रियते, ज़ोङ्ग फुली इत्यनेन २००७ तमे वर्षे एव विदेशे अध्ययनात् प्रत्यागमनस्य किञ्चित् कालानन्तरं, यदा सा २५ वर्षीयः आसीत् ।

तथ्याङ्कानि दर्शयन्ति यत् होङ्गशेङ्ग् बेवरेज ग्रुप् इत्यनेन ५३ कम्पनीषु निवेशः कृतः, येषां सर्वेषां वाहाहा ग्रुप् इत्यनेन सह दृढः सम्बन्धः अस्ति । कम्पनी पेयस्य अपस्ट्रीम उद्योगशृङ्खलाघटकनिर्माणं, उच्चस्तरीयसाधननिर्माणं, मुद्रणं पैकेजिंगव्यापारं च संचालयति, तथा च सम्पूर्णपेयनिर्माणउद्योगशृङ्खलायाः समाधानं प्रदाति

होङ्गशेङ्ग् पेयसमूहः ज़ोङ्ग-परिवारस्य "निजीक्षेत्रम्" इति वक्तुं शक्यते ।

तदतिरिक्तं वाहाहा-नगरस्य "झेजिआङ्ग-किली इन्वेस्टमेण्ट्-कम्पनी, लिमिटेड्" इति विशालः निवेश-व्यवस्था अपि अस्ति, यया २८ कम्पनीषु निवेशः कृतः, यया देशे सर्वत्र अनेकस्थानेषु वहाहा-शाखाः, केचन विपणन-पैकेजिंग्, ओईएम-इत्यादीनां व्यापार-कम्पनयः च समाविष्टाः सन्ति

होङ्गशेङ्ग् समूहः झेजियांग किली च द्वौ अपि वाहाहा इत्यनेन सह निकटतया सम्बद्धौ कम्पनौ स्तः अन्तरं तु अस्ति यत् होङ्ग्जेन् इन्वेस्टमेण्ट् तथा होङ्गशेङ्ग् बेवरेज इत्यस्य स्वामित्वं प्रायः पूर्णतया ज़ोङ्ग किङ्ग्होउ (परिवारस्य) अस्ति, यदा तु झेजियांग किली इत्यस्य स्वामित्वं ज़ोङ्ग फुली इत्यस्य ६०%, तथा च वहाहा तृणमूलव्यापारसङ्घस्य अस्ति संयुक्तसमित्याः ४०% भागः अस्ति ।

अतः वाहाहा, ज़ोङ्ग फुलि च अतीव विचित्रः संयोजनः अस्ति ।अस्मात् पूर्वं वहाहा-नगरस्य प्रमुखाः भागधारकाः अवश्यमेव जानन्ति स्म यत् ज़ोङ्ग-परिवारस्य बहिः "स्वतन्त्रं राज्यम्" अस्ति, परन्तु तेषां कृते किमपि आक्षेपं न उत्थापितम्, अतः एतत् मौनरूपेण अनुमोदितं स्यात्

एकः भागधारकः इति नाम्ना भवन्तः निवेशस्य प्रतिफलं प्राप्तुं प्रवृत्ताः सन्ति यदि वहाहा विकासं वर्धयितुं च शक्नोति तर्हि प्रमुखः भागधारकः शाङ्गचेङ्ग संस्कृतिः पर्यटनं च किमपि न वक्तुं शक्नोति, परन्तु यदि वहाहा उत्तमं न करोति, अथवा लाभं ज़ोङ्ग इत्यनेन हृतं भवति family's "independent kingdom" खैर, प्रमुखाः भागधारकाः नेत्राणि अन्धं कर्तुं शक्नुवन्ति वा?

अतः ज़ोङ्ग फुली तथा वहाहा इत्येतयोः व्यापारिकं प्रतिरूपं निगमशासनस्य गम्भीरः दोषः अस्ति यदि प्रमुखाः भागधारकाः अनुमन्यन्ते तर्हि यदि भवान् एकस्मिन् दिने पतति तर्हि धनहानिः न भविष्यति स्वयमेव परिणामान् बहिः।