berita

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

perombakan besar setelah zong fuli mengambil alih sudah diperkirakan, tetapi apakah zong fuli dapat memimpin wahaha untuk mencapai kejayaan yang lebih besar lagi masih memerlukan waktu untuk diuji.

pertarungan suksesi wahaha yang sangat dinanti-nantikan akhirnya terselesaikan.

baru-baru ini, grup wahaha telah mengalami perubahan industri dan komersial yang besar. almarhum pendiri perusahaan, zong qinghou, telah resmi mengundurkan diri sebagai perwakilan hukum dan ketua dewan, dan digantikan oleh zong fuli grup, yang berarti zong fuli telah mencapai pengambilalihan penuh grup wahaha.

pergantian personel ini tidak hanya menandai bahwa grup wahaha telah memasuki tahap perkembangan baru, namun juga memicu diskusi ekstensif di industri mengenai tata kelola perusahaan, struktur kepemilikan, dan arah strategis masa depan.

jalan zong fuli menuju suksesi

jalur suksesi zong fuli dapat ditelusuri ke belakang selama bertahun-tahun, dan kariernya hampir sejajar dengan lintasan perkembangan wahaha group.

berikut beberapa titik waktu penting dalam proses suksesi zong fuli:

2004

zong fuli pergi ke luar negeri untuk belajar pada usia 14 tahun. setelah kembali ke tiongkok, zong fuli memulai manajemen produksi bengkel wahaha dan secara bertahap memperdalam bisnis grup.

2018

zong fuli menjabat sebagai direktur departemen hubungan masyarakat wahaha group dan mulai naik daun dalam manajemen perusahaan.

2020

ia juga menjabat sebagai wakil manajer umum perusahaan penjualan grup wahaha untuk lebih memperluas pengaruhnya dalam grup.

2021

resmi ditunjuk sebagai wakil ketua dan general manager wahaha group untuk mempersiapkan suksesi penuh.

2024.7.15

zong fuli mengeluarkan "surat untuk seluruh karyawan wahaha" dan mengundurkan diri karena keraguan internal.

7.22

situs resmi wahaha mengeluarkan pernyataan bahwa setelah berkonsultasi dengan ramah di antara para pemegang saham, ibu zong fuli memutuskan untuk terus menjalankan tanggung jawab manajemen yang relevan di grup wahaha.

8.31

dengan perubahan resmi informasi industri dan komersial, zong fuli secara resmi menjadi perwakilan hukum, ketua dan manajer umum wahaha group.

perombakan besar-besaran di dewan direksi

saat ini, struktur kepemilikan wahaha group terutama terdiri dari tiga bagian: hangzhou shangcheng district cultural and commercial tourism investment holding group co., ltd. (memegang 46% saham), zong fuli (memegang 29,4% saham), dan hangzhou wahaha group co., ltd. komite gabungan serikat pekerja akar rumput (asosiasi kepemilikan saham karyawan, memegang 24,6% saham).

struktur ini mencerminkan kombinasi organik antara dukungan modal negara, bisnis keluarga, dan kepentingan karyawan.ini juga merupakan contoh keberhasilan reformasi kepemilikan campuran di perusahaan-perusahaan milik negara tiongkok. selama lebih dari 20 tahun kehidupan zong qinghou, reformasi ini berjalan dengan lancar.

namun, setelah pak zong meninggal dunia, suksesi putrinya zong fuli menghadapi tantangan yang sangat besar. tahun ini, bahkan ada episode dimana zong fuli mengeluarkan pernyataan pengunduran diri.

setelah zong fuli menjabat, dia segera "menata ulang departemen pesawat militer" dan mengganti anggota dewan direksi. sekelompok veteran wahaha pensiun, dan banyak wajah muda memasuki tingkat pengambilan keputusan inti.

sebelum reorganisasi ini, lima anggota dewan direksi wahaha adalah zong qinghou, wu jianlin, pan jiajie, yu qiangbing dan zhang hui, empat lainnya adalah "veteran" dari era zong qinghou.

wu jianlindia adalah salah satu karyawan mahasiswa angkatan pertama di wahaha. dia bergabung dengan perusahaan tersebut ketika pertama kali didirikan. dia telah bekerja di wahaha selama lebih dari 30 tahun. dia sebelumnya menjabat sebagai direktur, sekretaris komite partai, dan wakil eksekutif manajer umum grup wahaha. dia dianggap orang nomor dua di wahaha.

pan jiajiesudah lebih dari 30 tahun sejak saya bergabung dengan wahaha. saya memulai dari pekerjaan paling dasar di departemen pasokan. setelah dihargai oleh zong qinghou, saya dipromosikan sepenuhnya dan menjadi kepala operasi wahaha. beliau sebelumnya menjabat sebagai direktur dan wakil manajer umum wahaha group dan merupakan salah satu manajemen inti wahaha group.

yu qiangbingia adalah seorang eksekutif yang bekerja keras di tingkat akar rumput wahaha. karirnya dimulai di wilayah barat laut wahaha dan kemudian dipromosikan menjadi direktur teknis wahaha group. yu qiangbing adalah pemimpin teknis wahaha. dia sebelumnya menjabat sebagai direktur dan direktur teknis wahaha group.

zhang huidia adalah perwakilan dari pemegang saham utama kebudayaan dan pariwisata shangcheng, dan merupakan jembatan antara kebudayaan dan pariwisata shangcheng dan grup wahaha. zong qinghou dan pemegang saham utama shangcheng capital telah hidup berdampingan secara harmonis selama bertahun-tahun, dan zhang hui sangat diperlukan.

saat ini keempatnya sudah keluar dan digantikan oleh empat direktur baru, yaitu ye yaqiong, hong chanchan, wang guoxiang, dan fei junwei. di antara keempatnya, kecuali wang guoxiang yang juga merupakan eksekutif inti asli wahaha, yang lainnya tiga masih muda tidak banyak informasi publik tentang wajah.

kamu yaqionghal itu terungkap dalam laporan terkait wahaha saat asian games hangzhou pada september 2023. jabatannya adalah direktur kantor pusat pemasaran grup. tampaknya posisinya tidak tinggi dan usianya tergolong muda.

hong chan-chandia tidak memiliki posisi administrasi publik di grup, dia hanya menjabat sebagai direktur dan supervisor di beberapa anak perusahaan yang didirikan oleh zong fuli dan ibunya shi youzhen zong fuli. kali ini, selain menjadi direktur grup, ia juga menjadi direktur keuangan.

wang guoxiangdia sebelumnya menjabat sebagai wakil manajer umum wahaha dan dianggap sebagai anggota tim inti manajemen senior. menjadi direktur grup kali ini dianggap digunakan kembali.

ada jugafei junwei, dia adalah perwakilan distrik hangzhou shangcheng, pemegang saham terbesar, dan menggantikan zhang hui sebagai direktur. masuk akal jika sebagai perwakilan pemegang saham, sepertinya tidak perlu ada perubahan, jadi kami berspekulasi apakah zhang hui pernah terlibat dalam insiden "tidak setia" sebelumnya, jadi agak memalukan untuk terus menghadapi zong fuli.

selain menata ulang jajaran direksi, wahaha juga mengganti tiga orang supervisor yang tersingkir adalah jiang lijie, jia dun, dan guo hong. ketiganya juga merupakan veteran wahaha.

zong fuli menunjukkan gaya tangan besinya

dari reorganisasi kabinet ini, dapat ditarik dua kesimpulan: pertama, zong fuli menuntaskan berbagai pemegang saham, khususnya aset milik negara shangcheng, dan memperoleh "kekuatan hidup dan mati", melenyapkan semua "kekuatan oposisi" dan "tim lama". deposisi, dalam sejarah, raja-raja baru memecat menteri-menteri lama ketika mereka berkuasa. tidak ada yang baru dalam sejarah.

kedua, zong fuli memang "kejam". sebagai penerus generasi muda pengungsi yang kembali ke luar negeri, ide bisnisnya tentu tidak sesuai dengan ide para "veteran", namun ia enggan memasak katak dalam air hangat dan menampung " kekuatan konservatif", jadi dia terus melakukan hal yang sama. lakukan saja dengan berani.

kami percaya bahwa sejak kenaikan jabatan zong fuli mendapat dukungan dari pemegang saham utama, perusahaan hanya dapat mematuhinya secara hukum.pariwisata budaya shangcheng, pemegang saham terbesar perusahaan, telah mendukung zong fuli.

oleh karena itu, perubahan besar-besaran setelah zong fuli menjabat juga merupakan hal yang diharapkan dan tidak dapat dihindari. mengenai apakah zong fuli dapat melakukan pekerjaannya dengan baik dan apakah dia dapat memimpin wahaha untuk menciptakan kejayaan yang lebih besar, perlu waktu untuk mengujinya. mereka juga perlu memberikan waktu bagi zong fuli untuk membuktikan dirinya.

masalah lainnya masih perlu diklarifikasi

dari level personel wahaha, permasalahan ini sudah terselesaikan, namun permasalahan hukum seputar wahaha dan perusahaan terkait di balik zong fuli mungkin masih menjadi "ranjau darat" yang bisa saja meletus di kemudian hari.

yang pertama adalah isu persaingan horizontal antara grup minuman hongsheng “kerajaan independen” milik zong fuli dan wahaha。

grup minuman hongsheng, didirikan pada tahun 2003, juga dikelola oleh zong fuli. zong fuli mengambil alih perusahaan tersebut sejak tahun 2007, tak lama setelah kembali dari belajar di luar negeri, ketika dia berusia 25 tahun.

data menunjukkan hongsheng beverage group telah berinvestasi di 53 perusahaan yang semuanya memiliki hubungan kuat dengan wahaha group. perusahaan ini mengoperasikan rantai produksi bahan industri hulu minuman, manufaktur peralatan kelas atas, bisnis percetakan dan pengemasan, dan memberikan solusi untuk seluruh rantai industri produksi minuman.

dapat dikatakan bahwa grup minuman hongsheng adalah "wilayah pribadi" keluarga zong.

selain itu, wahaha juga memiliki sistem investasi besar, "zhejiang qili investment co., ltd.", yang telah berinvestasi di 28 perusahaan, mencakup cabang wahaha dan beberapa perusahaan pemasaran, pengemasan, oem, dan bisnis lainnya di banyak tempat di seluruh negeri.

hongsheng group dan zhejiang qili keduanya merupakan perusahaan yang terkait erat dengan wahaha. bedanya, hongzhen investment dan hongsheng beverage hampir seluruhnya dimiliki oleh zong qinghou (keluarga), sedangkan zhejiang qili dimiliki oleh zong fuli 60%, dan serikat buruh akar rumput wahaha. komite bersama memegang 40%.

jadi wahaha dan zong fuli adalah kombinasi yang sangat aneh.sebelumnya, pemegang saham utama wahaha pasti sudah mengetahui bahwa keluarga zong memiliki "kerajaan mandiri" di luar, namun mereka tidak mengajukan keberatan, jadi hal ini mungkin disetujui secara diam-diam.

sebagai pemegang saham, anda perlu mendapatkan laba atas investasi. jika wahaha dapat berkembang dan berkembang, maka pemegang saham utama kebudayaan dan pariwisata shangcheng mungkin tidak akan berkata apa-apa, tetapi jika wahaha tidak melakukannya dengan baik, atau keuntungannya diambil oleh zong. "kerajaan mandiri" keluarga nah, bisakah pemegang saham utama menutup mata?

oleh karena itu, model bisnis zong fuli dan wahaha adalah kelemahan serius dalam tata kelola perusahaan. anda bisa melakukannya jika pemegang saham utama mengizinkannya, tetapi jika suatu saat anda terjatuh, itu bukan soal kehilangan uang keluarkan konsekuensinya sendiri.