uutiset

zong fuli osoittaa terävyyttään: irtisanoo vanhat ministerit ja organisoi uudelleen "hallituksen"

2024-09-01

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

odotettiin suurta järkytystä zong fulin haltuunoton jälkeen, mutta se, voiko zong fuli johtaa wahahan saavuttamaan jälleen suurempaa kunniaa, vaatii aikaa testaamiseen.

kauan odotettu wahahan peräkkäistaistelu on vihdoin ratkaistu.

äskettäin wahaha group on kokenut suuria teollisia ja kaupallisia muutoksia yrityksen kuollut perustaja zong qinghou erosi virallisesti laillisen edustajan ja hallituksen puheenjohtajan tehtävästä, ja hänen tilalleen tuli zong fuli. hän toimii myös yhtiön pääjohtajana ryhmä, mikä tarkoittaa, että zong fuli on saavuttanut wahaha groupin täydellisen haltuunsa.

tämä henkilöstömuutos ei ainoastaan ​​merkitsisi wahaha groupin siirtymistä uuteen kehitysvaiheeseen, vaan myös herätti alalla laajaa keskustelua hallinnosta, omistusrakenteesta ja tulevasta strategisesta suunnasta.

zong fulin tie peräkkäin

zong fulin seuraajapolku on jäljitettävissä monien vuosien taakse, ja hänen uransa on lähes rinnakkainen wahaha groupin kehityspolun kanssa.

seuraavat ovat useita tärkeitä ajankohtia zong fulin peräkkäisprosessissa:

2004

zong fuli lähti ulkomaille opiskelemaan 14-vuotiaana. palattuaan kiinaan zong fuli aloitti wahahan työpajan tuotannon johtamisessa ja syveni vähitellen konsernin liiketoimintaan.

2018

zong fuli toimi wahaha groupin pr-osaston johtajana ja lähti nousuun yhtiön johdossa.

2020

hän toimii myös wahaha group sales companyn varatoimitusjohtajana laajentaakseen edelleen vaikutusvaltaansa konsernin sisällä.

2021

virallisesti nimitetty wahaha groupin varapuheenjohtajaksi ja toimitusjohtajaksi valmistautumaan täyteen seuraamiseen.

2024.7.15

zong fuli julkaisi "kirjeen kaikille wahahan työntekijöille" ja erosi sisäisten epäilyjen vuoksi.

7.22

wahahan virallisilla verkkosivuilla julkaistiin lausunto, että osakkeenomistajien välisten ystävällisten neuvottelujen jälkeen zong fuli päätti jatkaa wahaha groupin johtamistehtävien hoitamista.

8.31

teollisen ja kaupallisen tiedon virallisen muutoksen myötä zong fulista tuli virallisesti wahaha groupin laillinen edustaja, puheenjohtaja ja toimitusjohtaja.

johtokunnan suuri muutos

tällä hetkellä wahaha groupin omistusrakenne koostuu pääasiassa kolmesta osasta: hangzhou shangcheng district cultural and commercial tourism investment holding group co., ltd. (omistusosuus 46 % osakkeista), zong fuli (omistus 29,4 % osakkeista), ja hangzhou wahaha group co., ltd. ruohonjuuritason ammattiliittojen sekakomitea (employee stock ownership association, omistusosuus 24,6 % osakkeista).

tämä rakenne heijastaa valtion pääomatuen, perheyritysten ja työntekijöiden etujen orgaanista yhdistelmää.se on myös onnistunut esimerkki kiinan valtion omistamien yritysten sekaomistusuudistuksesta. zong qinghoun yli 20 vuoden elinkaaren aikana se on sujunut kitkattomasti.

kuitenkin, kun herra zong kuoli, hänen tyttärensä zong fulin jälkeläinen kohtasi valtavia haasteita tänä vuonna oli jopa jakso, jossa zong fuli antoi eroilmoituksen.

kun zong fuli astui virkaan, hän "organisoi välittömästi uudelleen sotilaslentokoneiden osaston" ja vaihtoi hallituksen jäseniä. ryhmä wahaha-veteraaneja jäi eläkkeelle, ja monet nuoret kasvot astuivat päätöksentekotasolle.

ennen tätä uudelleenjärjestelyä wahahan johtokunnan viisi jäsentä olivat zong qinghou, wu jianlin, pan jiajie, yu qiangbing ja zhang hui. zong qinghoun lisäksi muut neljä olivat "veteraaneja" zong qinghoun aikakaudelta.

wu jianlinhän on yksi ensimmäisistä yliopisto-opiskelijoiden joukosta, kun se perustettiin. hän on toiminut aiemmin johtajana, puoluekomitean sihteerinä ja varajäsenenä wahaha groupin toimitusjohtaja häntä pidetään wahahan kakkosena.

pan jiajiesiitä on yli 30 vuotta, kun liityin wahahaan. aloitin huoltoosaston perustyöstä. sen jälkeen, kun zong qinghou oli arvostettu, minut ylennettiin koko matkan ajan ja minusta tuli wahaha-toimintojen johtaja. hän toimi aiemmin wahaha groupin johtajana ja varatoimitusjohtajana ja on yksi wahaha groupin ydinjohtajista.

yu qiangbinghän on johtaja, joka työskenteli ahkerasti wahahan ruohonjuuritasolla. hänen uransa alkoi wahahan luoteisalueella ja hänet ylennettiin myöhemmin wahaha groupin tekniseksi johtajaksi. yu qiangbing on wahahan tekninen johtaja. hän toimi aiemmin wahaha groupin johtajana ja teknisenä johtajana.

zhang huihän on suurimman osakkeenomistajan shangcheng culture and tourism edustaja ja toimii siltana shangcheng culture and tourismin ja wahaha groupin välillä. zong qinghou ja suurin osakkeenomistaja shangcheng capital ovat eläneet harmonisesti rinnakkain niin monta vuotta, ja zhang hui on välttämätön.

tällä hetkellä kaikki neljä on poistunut ja tilalle on tullut neljä uutta johtajaa, nimittäin ye yaqiong, hong chanchan, wang guoxiang ja fei junwei näiden neljän joukossa, paitsi wang guoxiang, joka on myös wahahan alkuperäinen ydinjohtaja kolme nuoria kasvoista ei ole paljon julkista tietoa.

joo yaqiongse ilmestyi wahahan aiheeseen liittyvässä raportissa hangzhou aasian kisojen aikana syyskuussa 2023. hänen tehtävänsä oli ryhmämarkkinointikeskuksen toimiston johtaja. näytti siltä, ​​että hänen asemansa ei ollut korkea ja hän oli suhteellisen nuori.

hong chanchanhänellä ei ole julkista hallinnollista asemaa ryhmässä. hän toimii vain johtajana ja valvojana joissakin zong fulin ja hänen äitinsä shi youzhenin perustamissa yrityksissä. häntä pidetään "liivinä", mutta se voi myös todistaa, että hänellä on läheinen suhde zong fuli. tällä kertaa hänestä tuli konsernin johtajan lisäksi myös talousjohtaja.

wang guoxianghän toimi aiemmin wahahan varatoimitusjohtajana ja häntä pidettiin ylimmän johtoryhmän ydinryhmän jäsenenä. ryhmän johtajaksi ryhtyminen tällä kertaa katsotaan uudelleen käytettäväksi.

on myösfei junwei, hän edustaa suurinta osakkeenomistajaa hangzhou shangcheng districtiä ja seuraa zhang huia johtajana. on selvää, että osakkeenomistajien edustajana ei näytä olevan tarvetta muuttaa, joten pohdimme, oliko zhang hui osallisena "epäuskolliseen" tapaukseen aiemmin, joten on hieman noloa jatkaa zong fulin kohtaamista.

hallituksen uudelleen organisoinnin lisäksi wahaha korvasi myös kolme valvojaa. nämä kolme olivat myös wahahan veteraaneja.

zong fuli näyttää rautaisen tyylinsä

tästä kabinetin uudelleenjärjestelystä voidaan tehdä kaksi johtopäätöstä: ensinnäkin zong fuli selvitti useita osakkeenomistajia, erityisesti shangchengin valtion omistamia omaisuutta, ja sai "elämän ja kuoleman vallan", mikä eliminoi kaikki "oppositiovoimat" ja "vanha joukkue". tappio, historiassa uudet kuninkaat syrjäyttivät vanhat ministerit tullessaan valtaan. historiassa ei ole mitään uutta.

toiseksi, zong fuli on todellakin "julma" ulkomaille palaavien nuoremman sukupolven seuraajana hänen liikeideansa ovat varmasti yhteensopimattomia "veteraanien" kanssa, mutta hän ei ole valmis keittämään sammakoita lämpimässä vedessä ja majoittamaan " konservatiiviset voimat", joten hän jatkaa samaa. tee se rohkeasti.

uskomme, että koska zong fulin nousu on saanut keskeisten osakkeenomistajien tuen, yritys voi vain totella tämä on laillisesti moitteetonta.yrityksen suurin osakkeenomistaja shangcheng cultural tourism on jo tukenut zong fulia. mitä muuta voi sanoa?

siksi suuri muutos zong fulin virkaan astumisen jälkeen on myös odotettavissa ja väistämätön. heidän on myös annettava zong fulille aikaa todistaa itsensä.

loput kysymykset kaipaavat vielä selvitystä

wahahan henkilöstötasolta tämä ongelma on ratkaistu, mutta wahahaa ja zong fulin takana olevia yrityksiä ympäröivät oikeudelliset ongelmat voivat silti olla "maamiina", joka saattaa purkaa tulevaisuudessa.

ensimmäinen on kysymys horisontaalisesta kilpailusta zong fulin "itsenäisen kuningaskunnan" hongsheng beverage groupin ja wahahan välillä.

vuonna 2003 perustettua hongsheng beverage groupia johtaa myös zong fuli. zong fuli otti yrityksen haltuunsa jo vuonna 2007, pian ulkomailta palattuaan 25-vuotiaana.

tiedot osoittavat, että hongsheng beverage group on sijoittanut 53 yritykseen, joilla kaikilla on vahvat yhteydet wahaha groupiin. yhtiö harjoittaa juomien alkupään teollisuuden ketjun ainesosien tuotantoa, huippuluokan laitevalmistusta, paino- ja pakkausliiketoimintaa sekä tarjoaa ratkaisuja koko juomateollisuusketjuun.

voidaan sanoa, että hongsheng beverage group on zong-perheen "yksityinen alue".

lisäksi wahahalla on myös suuri investointijärjestelmä, "zhejiang qili investment co., ltd.", joka on sijoittanut 28 yritykseen, joka kattaa wahahan sivukonttorit ja jotkin markkinointi-, pakkaus-, oem- ja muut liikeyritykset monissa paikoissa eri puolilla maata.

hongsheng group ja zhejiang qili ovat molemmat läheisesti wahahaan liittyviä yrityksiä. erona on, että hongzhen investment ja hongsheng beverage ovat lähes kokonaan zong qinghoun (perhe) omistuksessa, kun taas zhejiang qili omistaa zong fuli 60 prosenttia ja wahaha grassroots trade union. sekakomitean omistusosuus on 40 %.

joten wahaha ja zong fuli ovat hyvin outo yhdistelmä.ennen tätä wahahan suurten osakkeenomistajien on täytynyt tietää, että zong-perheellä oli "itsenäinen valtakunta" ulkopuolella, mutta he eivät vastustaneet, joten tämä on saatettu hiljaisesti hyväksyä.

osakkeenomistajana sinun on saatava sijoitukselle tuotto jos wahaha voi kehittyä ja kasvaa, niin suuri osakkeenomistaja shangcheng culture and tourism ei välttämättä sano mitään, mutta jos wahahalla ei mene hyvin tai zong vie hyödyt pois. perheen "itsenäinen valtakunta" no, voivatko suuret osakkeenomistajat sulkea silmänsä?

siksi zong fulin ja wahahan liiketoimintamalli on vakava puute yrityshallinnossa. voit tehdä sen, jos suuret osakkeenomistajat sen sallivat, mutta jos putoat jonain päivänä, se ei ole rahan menetys selvitä seuraukset itse.