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era esperada uma grande mudança após zong fuli assumir o cargo, mas será necessário tempo para testar se zong fuli conseguirá levar wahaha a alcançar maior glória novamente.

a tão esperada batalha de sucessão de wahaha foi finalmente resolvida.

recentemente, o grupo wahaha passou por grandes mudanças industriais e comerciais. o falecido fundador da empresa, zong qinghou, deixou oficialmente o cargo de representante legal e presidente do conselho e foi substituído por zong fuli. o grupo, o que significa que zong fuli alcançou a aquisição completa do grupo wahaha.

esta mudança de pessoal não só marca que o grupo wahaha entrou numa nova fase de desenvolvimento, mas também desencadeou extensas discussões na indústria sobre governação corporativa, estrutura de propriedade e orientação estratégica futura.

o caminho de zong fuli para a sucessão

o caminho de sucessão de zong fuli remonta a muitos anos e sua carreira é quase paralela à trajetória de desenvolvimento do grupo wahaha.

a seguir estão vários momentos importantes no processo de sucessão de zong fuli:

2004

zong fuli foi estudar no exterior aos 14 anos. depois de retornar à china, zong fuli começou na gestão de produção da oficina de wahaha e gradualmente se aprofundou nos negócios do grupo.

2018

zong fuli atuou como diretor do departamento de relações públicas do grupo wahaha e começou a subir na gestão da empresa.

2020

ele também atua como vice-gerente geral da wahaha group sales company para expandir ainda mais sua influência dentro do grupo.

2021

oficialmente nomeado vice-presidente e gerente geral do grupo wahaha para se preparar para a sucessão completa.

2024.7.15

zong fuli emitiu uma "carta a todos os funcionários da wahaha" e renunciou devido a dúvidas internas.

7.22

o site oficial da wahaha emitiu uma declaração de que, após consultas amigáveis ​​entre os acionistas, a sra. zong fuli decidiu continuar a desempenhar responsabilidades de gestão relevantes do grupo wahaha.

8.31

com a mudança oficial das informações industriais e comerciais, zong fuli tornou-se oficialmente o representante legal, presidente e gerente geral do grupo wahaha.

grande mudança no conselho de administração

atualmente, a estrutura acionária do grupo wahaha consiste principalmente em três partes: hangzhou shangcheng district cultural and commercial tourism investment holding group co., ltd. (detendo 46% das ações), zong fuli (detendo 29,4% das ações), e hangzhou wahaha group co., ltd. comitê conjunto sindical de base (associação de propriedade de ações de funcionários, com 24,6% das ações).

esta estrutura reflecte a combinação orgânica do apoio do capital estatal, das empresas familiares e dos interesses dos trabalhadores.é também um exemplo bem-sucedido da reforma de propriedade mista das empresas estatais da china. durante os mais de 20 anos de vida de zong qinghou, ela funcionou bem.

no entanto, após a morte do sr. zong, a sucessão de sua filha zong fuli enfrentou enormes desafios. este ano, houve até um episódio em que zong fuli emitiu uma declaração de demissão.

depois que zong fuli assumiu o cargo, ela imediatamente "reorganizou o departamento de aeronaves militares" e mudou os membros do conselho de administração. um grupo de veteranos de wahaha se aposentou e muitos jovens ingressaram no nível central de tomada de decisão.

antes desta reorganização, os cinco membros do conselho de administração de wahaha eram zong qinghou, wu jianlin, pan jiajie, yu qiangbing e zhang hui. além de zong qinghou, os outros quatro eram "veteranos" da era de zong qinghou.

wu jianlinele é um dos primeiros estudantes universitários funcionários da wahaha. ele ingressou na empresa quando ela foi fundada. ele está na wahaha há mais de 30 anos. anteriormente, atuou como diretor, secretário do comitê do partido e deputado executivo. gerente geral do grupo wahaha. ele é considerado a segunda pessoa do wahaha.

pan jiajiejá se passaram mais de 30 anos desde que entrei na wahaha. comecei no trabalho mais básico no departamento de suprimentos. depois de ser valorizado por zong qinghou, fui promovido e me tornei chefe de operações da wahaha. anteriormente, ele atuou como diretor e gerente geral adjunto do grupo wahaha e é um dos principais gestores do grupo wahaha.

yu qiangbingele é um executivo que trabalhou duro na base de wahaha. sua carreira começou na região noroeste de wahaha e posteriormente foi promovido a diretor técnico do grupo wahaha. yu qiangbing é o líder técnico do wahaha. anteriormente, atuou como diretor e diretor técnico do grupo wahaha.

zhang huiele é um representante do principal acionista shangcheng cultura e turismo e é a ponte entre shangcheng cultura e turismo e o grupo wahaha. zong qinghou e o acionista majoritário shangcheng capital coexistiram harmoniosamente por tantos anos e zhang hui é indispensável.

atualmente, todos os quatro foram afastados e substituídos por quatro novos diretores, nomeadamente ye yaqiong, hong chanchan, wang guoxiang e fei junwei. entre estes quatro, exceto wang guoxiang, que também é o principal executivo original de wahaha, o outro. três são jovens. não há muita informação pública sobre o rosto.

ye yaqiongapareceu em um relatório relacionado de wahaha durante os jogos asiáticos de hangzhou em setembro de 2023. sua posição era a de diretor do escritório do centro de marketing do grupo. parecia que sua posição não era alta e ele era relativamente jovem.

hong chanchanela não ocupa cargo administrativo público no grupo. ela atua apenas como diretora e supervisora ​​​​em algumas subsidiárias estabelecidas por zong fuli e sua mãe shi youzhen. ela é considerada uma "colete", mas também pode provar que tem um relacionamento próximo com ela. zong fuli. desta vez, além de diretor do grupo, também passou a ser diretor financeiro.

wang guoxianganteriormente, ele atuou como vice-gerente geral da wahaha e foi considerado membro da equipe principal de gerenciamento sênior. tornar-se diretor do grupo desta vez é considerado reutilizado novamente.

há tambémfei jun wei, ele é o representante do distrito de hangzhou shangcheng, o maior acionista, e sucede a zhang hui como diretor. é lógico que, como representante dos acionistas, parece não haver necessidade de mudança, então especulamos se zhang hui esteve envolvido no incidente "infiel" antes, por isso é um pouco embaraçoso continuar a enfrentar zong fuli.

além de reorganizar o conselho de administração, wahaha também substituiu três supervisores, jiang lijie, jia dun e guo hong. esses três também eram veteranos de wahaha. os três substitutos foram kong qinming, yin xuqiong e xu simin.

zong fuli mostra seu estilo com mão de ferro

desta reorganização do gabinete, duas conclusões podem ser tiradas: primeiro, zong fuli liquidou vários acionistas, especialmente shangcheng state-owned assets, e obteve o "poder de vida ou morte", eliminando todas as "forças de oposição" e "velha equipe" deposição, na história, novos reis depuseram antigos ministros quando chegaram ao poder. não há nada de novo na história.

em segundo lugar, zong fuli é de fato "cruel". como sucessora da geração mais jovem de repatriados estrangeiros, suas ideias de negócios são certamente incompatíveis com as dos "veteranos", mas ela não está disposta a cozinhar sapos em água morna e acomodar o " forças conservadoras", então ela continua fazendo a mesma coisa. basta fazê-lo com ousadia.

acreditamos que, uma vez que a ascensão de zong fuli recebeu o apoio dos principais acionistas, a empresa só pode obedecer. isso é legalmente inocente.o turismo cultural shangcheng, maior acionista da empresa, já apoiou zong fuli.

portanto, uma grande mudança de sangue após a posse de zong fuli também é esperada e inevitável. quanto a saber se zong fuli pode fazer um bom trabalho e se ela pode levar wahaha a criar maior glória, levará tempo para testar. eles também precisam dar tempo para zong fuli provar seu valor.

questões restantes ainda precisam ser esclarecidas

do nível do pessoal da wahaha, este problema foi resolvido, mas as questões legais em torno da wahaha e das empresas relacionadas por trás de zong fuli ainda podem ser uma "mina terrestre" que pode explodir no futuro.

a primeira é a questão da concorrência horizontal entre o “reino independente” hongsheng beverage group de zong fuli e wahaha。

o hongsheng beverage group, fundado em 2003, também é administrado por zong fuli. zong fuli assumiu a empresa já em 2007, logo após retornar dos estudos no exterior, quando ela tinha 25 anos.

os dados mostram que o hongsheng beverage group investiu em 53 empresas, todas com fortes ligações ao grupo wahaha. a empresa opera a produção de ingredientes da cadeia upstream da indústria de bebidas, fabricação de equipamentos de alta tecnologia, negócios de impressão e embalagem e fornece soluções para toda a cadeia da indústria de produção de bebidas.

pode-se dizer que o hongsheng beverage group é o “território privado” da família zong.

além disso, wahaha também possui um grande sistema de investimento, "zhejiang qili investment co., ltd.", que investiu em 28 empresas, cobrindo as filiais da wahaha e algumas empresas de marketing, embalagens, oem e outras empresas em muitos lugares do país.

o grupo hongsheng e a zhejiang qili são empresas intimamente relacionadas à wahaha. a diferença é que a hongzhen investment e a hongsheng beverage são quase integralmente detidas pela zong qinghou (família), enquanto a zhejiang qili é detida por 60% da zong fuli e pelo sindicato de base wahaha. o comitê misto detém 40%.

então wahaha e zong fuli são uma combinação muito estranha.antes disso, os principais acionistas de wahaha deviam saber que a família zong tinha um “reino independente” lá fora, mas não levantaram nenhuma objeção, então isso pode ter sido aprovado tacitamente.

como acionista, você precisa obter um retorno sobre o investimento. se wahaha puder se desenvolver e crescer, então o principal acionista shangcheng culture and tourism pode não dizer nada, mas se wahaha não tiver um bom desempenho ou os benefícios forem tirados pelos zong. "reino independente" da família bem, os principais acionistas podem fechar os olhos?

portanto, o modelo de negócios de zong fuli e wahaha é uma falha grave na governança corporativa. você pode fazer isso se os principais acionistas permitirem, mas se um dia cair, não será uma questão de perder dinheiro. descobrir as consequências sozinho.